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文檔簡(jiǎn)介
1、 / 11工程設(shè)計(jì)階段相應(yīng)監(jiān)理監(jiān)控手段和措施工程設(shè)計(jì)階段相應(yīng)的監(jiān)理監(jiān)控手段和措施1、設(shè)計(jì)監(jiān)理目標(biāo):通過對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理,使本工程勘察、設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量和進(jìn)度符合勘 察設(shè)計(jì)合同的要求,減少設(shè)計(jì)文件的疏、漏,審查設(shè)計(jì)的概算是否控 制在業(yè)主計(jì)劃的投資控制目標(biāo)內(nèi)。32、設(shè)計(jì)監(jiān)理依據(jù):中標(biāo)后及業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同(包括設(shè)計(jì)監(jiān)理內(nèi)容以及設(shè)計(jì) 監(jiān)理大綱或規(guī)劃)。業(yè)主及設(shè)計(jì)單位、勘察單位簽訂的設(shè)計(jì)合同。設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家和地方監(jiān)理規(guī)范、條例和有關(guān)監(jiān)理法規(guī)。項(xiàng)目已經(jīng)批準(zhǔn)的各種文件,如可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)書、 地質(zhì)勘探報(bào)告、規(guī)劃部門對(duì)設(shè)計(jì)的審核意見書,施工圖審查部門的審 核意見等。國(guó)家或地方
2、有關(guān)的建筑經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或定額。3、設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理內(nèi)容:編制設(shè)計(jì)要點(diǎn)1)應(yīng)依據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和選址報(bào)告。2)設(shè)計(jì)要點(diǎn)的內(nèi)容:闡明項(xiàng)目使用目的和建設(shè)依據(jù)。工程設(shè)計(jì)階段相應(yīng)監(jiān)理監(jiān)控手段和措施 / 11詳述項(xiàng)目確切的設(shè)計(jì)要求,包括:建設(shè)的規(guī)模、水文、地質(zhì)、 燃料動(dòng)力、供水、運(yùn)輸?shù)葏f(xié)作配合條件;還應(yīng)注明資金、材料、設(shè)備 的來(lái)源。介紹政府有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的要求條件。業(yè)主財(cái)務(wù)計(jì)劃限制等。設(shè)計(jì)的范圍及深度(階段)。設(shè)計(jì)進(jìn)度要求(施工開工日期)。交付設(shè)計(jì)資料要求。3. 5設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)、方法及措施3. 5. 1、設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)1)促使設(shè)計(jì)在滿足質(zhì)量及功能的前提下,不超過投資計(jì)劃,并 盡可能地
3、節(jié)約費(fèi)用。2)為了不超過計(jì)劃投資,就要以初步設(shè)計(jì)開始前的項(xiàng)目計(jì)劃投 資(框算或估算)為目標(biāo),使初步設(shè)計(jì)的概算不超過框算。3)施工圖設(shè)計(jì)完成時(shí),控制其施工圖預(yù)算不超過概算。35. 2、設(shè)計(jì)階段投資控制目標(biāo)的方法1)在設(shè)計(jì)過程中,一方面要及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的工程內(nèi)容進(jìn)行 估價(jià)和設(shè)計(jì)跟蹤。2)及時(shí)審查概算、修正概算和預(yù)算,如發(fā)現(xiàn)超投資,要向業(yè)主 提出建議,在業(yè)主的指示下通知設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì),以控制投資。3)要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,通過比較尋求設(shè)計(jì)挖潛的可能 性。4)要督促、協(xié)助設(shè)計(jì)人員采用限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)及價(jià)值工程 法等先進(jìn)的有利于投資控制和節(jié)約項(xiàng)目費(fèi)用的方法。5. 3、設(shè)計(jì)階段投資控制的措施A、
4、采用限額設(shè)計(jì)控制投資1、限額設(shè)計(jì)就是在計(jì)劃投資范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資控 制的目標(biāo)。2、限額設(shè)計(jì)決非限制設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思想,而是要讓設(shè)計(jì)人員 把設(shè)計(jì)及經(jīng)濟(jì)二者統(tǒng)一結(jié)合起來(lái)。即監(jiān)理工程師要求設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì) 過程中必須考慮經(jīng)濟(jì)性。3、在設(shè)計(jì)進(jìn)展過程中及各階段設(shè)計(jì)完成時(shí),要主動(dòng)地對(duì)已完成 的圖紙內(nèi)容進(jìn)行估價(jià),并及相應(yīng)的概算、預(yù)算進(jìn)行比較對(duì)照,若發(fā)現(xiàn) 超投資情況,找出其中原因,并向業(yè)主提出建議,從而在業(yè)主授權(quán)后, 指示設(shè)計(jì)人員修改設(shè)計(jì),使投資降低到投資額內(nèi)。必須指出,未經(jīng)業(yè) 主同意,無(wú)權(quán)提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。4、限額設(shè)計(jì)必須貫穿于設(shè)計(jì)的各個(gè)階段,實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的投資 縱向控制。在初步設(shè)計(jì)階段要重視
5、方案選擇,控制在設(shè)計(jì)任務(wù)書批準(zhǔn)的投 資限額內(nèi)。在施工圖設(shè)計(jì)階段要掌握施工圖設(shè)計(jì)造價(jià)變化情況,嚴(yán)格按批 準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)確定的原則、內(nèi)容、項(xiàng)目和投資額進(jìn)行。但在設(shè)計(jì)過程 中由于條件改變對(duì)設(shè)計(jì)局部修改、變更是正常現(xiàn)象。如果對(duì)初步設(shè)計(jì) 有重大的變更時(shí),則需通過原初步設(shè)計(jì)審批部門重審,以重新批準(zhǔn)的 投資控制額為準(zhǔn)。B、用價(jià)值工程法對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較:1)設(shè)計(jì)過程中,要應(yīng)用價(jià)值工程法進(jìn)行項(xiàng)目全壽命公用分析, 不僅考慮一次性投資,還要考慮到項(xiàng)目使用后的經(jīng)常維修和管理費(fèi) 用2)對(duì)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性要全面考慮、權(quán)衡分析。及限額設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng) 的是過分設(shè)計(jì)(即安全系數(shù)過大的設(shè)計(jì)),這種保守設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì) 性考慮得不多。
6、3)有必要對(duì)結(jié)構(gòu)型式、重要配筋、材料選用等進(jìn)行核對(duì)分析, 并考察設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性,盡量減少過分設(shè)計(jì)以降低投資。4)設(shè)計(jì)中價(jià)值工程法既可提高工程功能,又可降低項(xiàng)目投資。通 過設(shè)計(jì)的多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和價(jià)值工程進(jìn)行分析,或在保證工程功 能不變情況下,降低項(xiàng)目投資;或在項(xiàng)目投資不變的情況下提高工程 功能,因而最終降低建設(shè)項(xiàng)目投資;或在工程主要功能不變、次要功 能略有下降情況下,使項(xiàng)目投資大幅度降低,或在項(xiàng)目投資略有上升 情況下,使工程功能大幅度提高。以上種種均是提高工程的“價(jià)值”, 在建筑工程設(shè)計(jì)中應(yīng)用是大有可為的,已創(chuàng)造有許多成功的實(shí)例。C、控制設(shè)計(jì)變更1、在審查設(shè)計(jì)時(shí)若發(fā)現(xiàn)超投資現(xiàn)象,要通過代換結(jié)構(gòu)
7、型式或設(shè) 備,或請(qǐng)求業(yè)主降低裝修等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)修改設(shè)計(jì),從而降低設(shè)計(jì)所需投資。2、在設(shè)計(jì)進(jìn)展過程中,因業(yè)主要求變更設(shè)計(jì)時(shí)。對(duì)此,要慎重 對(duì)待,認(rèn)真分析,充分研究設(shè)計(jì)變更對(duì)投資和進(jìn)度帶來(lái)的影響,并把 分析的結(jié)果提交給業(yè)主,由業(yè)主最后審定是否要變更設(shè)計(jì)。3、認(rèn)真做好設(shè)計(jì)變更記錄,并向業(yè)主提供月(季)設(shè)計(jì)變更報(bào)告。D、控制主要材料、設(shè)備的選用1、主要設(shè)備、材料的投資約占整個(gè)工程投資的70%左右,其對(duì) 投資控制極為重要,必須謹(jǐn)慎從事。2、充分研究主要材料、設(shè)備的用途和功能,了解業(yè)主需求,以 使主要材料、設(shè)備的選用及采購(gòu)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,既能滿足業(yè)主的功能要求, 又價(jià)格較低。E、審核設(shè)計(jì)概算設(shè)計(jì)概算應(yīng)當(dāng)精確并符合實(shí)際
8、,因?yàn)樗强刂仆顿Y的依據(jù),也是 編制施工招標(biāo)標(biāo)底,及施工單位簽訂工程承包合同進(jìn)行工程撥款和工 程結(jié)算的依據(jù)。審核設(shè)計(jì)概算主要喲有以下幾個(gè)方面:1、編制依據(jù)是否正確。包括各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),有關(guān)規(guī)定是 否能夠遵守,是否充分反映自然條件、技術(shù)條件、經(jīng)濟(jì)條件,是否合 理運(yùn)用各種原始資料提供的數(shù)據(jù),概算編制說(shuō)明是否齊全。2、工程量計(jì)算是否正確,有無(wú)漏算,重算和計(jì)算錯(cuò)誤,對(duì)計(jì)算 工程量中各種系數(shù)的選用是否有合理的依據(jù)。3、各分部分項(xiàng)套用定額單價(jià)是否正確,定額中參考價(jià)是否恰當(dāng)。4、編制的補(bǔ)充定額,取值是否合理。5、各種取費(fèi)項(xiàng)目是否符合規(guī)定,是否符合工程實(shí)際,有無(wú)遺漏 或在規(guī)定之外的取費(fèi)。3.6設(shè)計(jì)階段進(jìn)度
9、控制目標(biāo)、方法及措施6. 1、設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的目標(biāo)及任務(wù)。1)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目實(shí)施階段中的一個(gè)影響項(xiàng)目投資最 大的階段,也是影響項(xiàng)目工期的關(guān)鍵性階段。因此,必須對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 階段的進(jìn)度控制予以充分重視。不僅要審核設(shè)計(jì)單位提供的進(jìn)度計(jì) 劃,還要編制設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度計(jì)劃,以便有效地對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的進(jìn) 度計(jì)劃進(jìn)行控制,確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的最終目標(biāo)就是按質(zhì)、按量、按時(shí)間要求提供 施工圖設(shè)計(jì)文件。在這個(gè)總目標(biāo)下,設(shè)計(jì)進(jìn)度控制還有階段性目標(biāo)和 各專業(yè)的進(jìn)度目標(biāo)。3)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是出圖的控制,也就是要采取 有效措施促使設(shè)計(jì)人員如期完成方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。 為此
10、,要審定設(shè)計(jì)單位的工作計(jì)劃和各種的出圖計(jì)劃,并經(jīng)常檢查計(jì) 劃執(zhí)行情況,對(duì)照實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃 進(jìn)度,并及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。如 發(fā)現(xiàn)出圖進(jìn)度滯后,要敦促設(shè)計(jì)單位采取有效措施;增加設(shè)計(jì)力量, 加強(qiáng)相互協(xié)調(diào)及配合,以加快設(shè)計(jì)進(jìn)度。3. 6. 2、進(jìn)度控制的方法1、會(huì)同有關(guān)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,依據(jù)總的設(shè)計(jì)時(shí)間來(lái)安排方案設(shè)計(jì)、 初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的完成時(shí)間,并確定這三個(gè)主要關(guān)節(jié)點(diǎn)的完成 時(shí)間。2、會(huì)同設(shè)計(jì)單位安排詳細(xì)的初步設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃并據(jù)以進(jìn)行檢查 和監(jiān)督。分析各專業(yè)工種設(shè)計(jì)的圖紙工作量和非圖紙工作量及專業(yè)設(shè) 計(jì)的工作順序,審查設(shè)計(jì)單位分析各專業(yè)工種設(shè)計(jì),包括建筑、結(jié)構(gòu)、 水、暖、電、空調(diào)、消防、智能系統(tǒng)工程、工藝
11、設(shè)計(jì)等的出圖計(jì)劃的 可能性、合理性。3、發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)單位出圖計(jì)劃存在問題時(shí),應(yīng)及時(shí)提出,并要求增 加設(shè)計(jì)力量或加強(qiáng)相互協(xié)作。4、進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)時(shí),要考慮設(shè)計(jì)的特點(diǎn)和各工種設(shè)計(jì)的難易 程度、復(fù)雜程度來(lái)安排各專業(yè)設(shè)計(jì)的出圖時(shí)間,并且在實(shí)際設(shè)計(jì)過程 中,根據(jù)前面的實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)各出圖計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。5、在審核設(shè)計(jì)單位提供的各工種設(shè)計(jì)的出圖計(jì)劃時(shí),一定要詳 細(xì)分析各自的工作量、各自設(shè)計(jì)的難度,觀察各專業(yè)設(shè)計(jì)人員安排是 否合理,人員是否滿足進(jìn)度要求;檢查各工種設(shè)計(jì)的進(jìn)度搭接的緊湊 性。盡量把困難估計(jì)在前面,避免設(shè)計(jì)進(jìn)度前松后緊,前期拖拉,后 期時(shí)間不夠。這樣既影響設(shè)計(jì)的如期完成,也影響設(shè)計(jì)的質(zhì)量。因匆
12、忙趕工,難有時(shí)間多思考,使設(shè)計(jì)難免不如人意。3. 6. 3、設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制措施1、要根據(jù)頊目總體進(jìn)度的安排,參及、審查設(shè)計(jì)單位主要設(shè)計(jì) 進(jìn)度的計(jì)劃開始時(shí)間、計(jì)劃結(jié)束時(shí)間,核查各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排的合 理性、可行性,滿足設(shè)計(jì)總進(jìn)度情況。2、要求設(shè)計(jì)單位,無(wú)論是在初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段,各專 業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度安排具體到每張圖紙。圖紙完成時(shí),再檢查實(shí)際進(jìn)度情況。 如果進(jìn)度滯后,要分析其原因,并在后續(xù)工作中,采取有效措施將進(jìn) 度趕上去。3、在各階段設(shè)計(jì)完成時(shí),要及設(shè)計(jì)單位共同檢查本階段設(shè)計(jì)進(jìn) 度完成情況,對(duì)照原計(jì)劃分析、比較,商量制定對(duì)策,并調(diào)整下一階 段的進(jìn)度計(jì)劃。1、要向業(yè)主及時(shí)匯報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)度情況。3
13、.7設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的目標(biāo)、方法及措施3. 71、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的目標(biāo)1)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是質(zhì)量、投資控制的關(guān)鍵性階段,必須處 理好質(zhì)量和投資二者間的關(guān)系。質(zhì)量和投資之間,質(zhì)量是核心,投資 決定于質(zhì)量。2)設(shè)計(jì)階段對(duì)工程質(zhì)量的基本要求是:使項(xiàng)目的質(zhì)量在符合現(xiàn) 行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的條件下,滿足業(yè)主所要求的功能和使用價(jià)值。3)設(shè)計(jì)階段對(duì)質(zhì)量也不能不顧及投資的限制,而過分地去追求 功能越全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越高越好。4)合理的質(zhì)量要求是指在一定投資限額下,所達(dá)到的最佳功能 及其水平。合理的投資是指滿足業(yè)主所需功能條件下,所付出的費(fèi)用 最小。5)設(shè)計(jì)階段監(jiān)理的目標(biāo)也正是要通過對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和水平的 控制,達(dá)到對(duì)項(xiàng)
14、目投資的控制。6)在設(shè)計(jì)階段,還要協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)內(nèi)外各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,規(guī)劃 和控制設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度,以確保項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量總的目標(biāo),作如下歸納。在經(jīng)濟(jì)性好的前提下,建筑造型、使用功能及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足 業(yè)主的要求。結(jié)構(gòu)安全可靠。符合城市規(guī)劃、公用設(shè)施等主管部門的規(guī)定;8)要充分了解業(yè)主對(duì)這方面的意圖和要求,將這些意圖和要求 轉(zhuǎn)化成有關(guān)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,詳細(xì)描述到上述有關(guān)的文件中去。9)城規(guī)部門對(duì)建筑物高度,建筑容積率,市政配套部門對(duì)配套 要求,綠化部門對(duì)綠化方面的要求,環(huán)保、衛(wèi)生等各方面要求是除業(yè) 主方面要求以外的另一方面對(duì)設(shè)計(jì)的要求,它們的主要表現(xiàn)形式是有 關(guān)的文件規(guī)定、技術(shù)規(guī)定、答復(fù)(批
15、復(fù))函和設(shè)計(jì)規(guī)范。10)設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)文件要滿足上述各方面條件和要求,當(dāng)然 結(jié)構(gòu)安全性、施工可行性、設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性也是設(shè)計(jì)質(zhì)量的依據(jù)之一;也 是監(jiān)理控制設(shè)計(jì)內(nèi)在質(zhì)量的主要內(nèi)容之一。372、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的方法1、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求和有關(guān)批文、資料,編制設(shè)計(jì)大綱,組織 專家進(jìn)行方案評(píng)審、評(píng)定設(shè)計(jì)方案。2、進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)資質(zhì)審查,優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)單位辦理勘察設(shè) 計(jì)合同,并督促檢查合同的實(shí)施。在實(shí)施過程中要求勘察、設(shè)計(jì)單位 編制進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批,并按審批通過的計(jì)劃進(jìn)行督辦。3、審查初步設(shè)計(jì)圖紙和概預(yù)算。保證各部分設(shè)計(jì)符合決策階段 確定的質(zhì)量要求,符合有關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定;組織有關(guān)單 位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審,保證有關(guān)設(shè)計(jì)文件、圖紙符合現(xiàn)場(chǎng)和施工的實(shí) 際條件,其深度應(yīng)能滿足施工的要求,各個(gè)設(shè)計(jì)工種的設(shè)計(jì)文件協(xié)調(diào) 統(tǒng)一,無(wú)相互矛盾;保證工程造價(jià)符合投資限額。4、對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)控制,保證各專業(yè)設(shè)計(jì)之間能互相配合、 銜接,及時(shí)消除質(zhì)量隱患,按期完成設(shè)計(jì)任務(wù)。5、組織設(shè)計(jì)文件和圖紙的報(bào)批、驗(yàn)收、分發(fā)、保骨、使用和建 檔工作。373、設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制的措施1、對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤為了有效地控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,就必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤。要指出 的是,質(zhì)量跟蹤不是監(jiān)督設(shè)計(jì)人員畫圖,不是監(jiān)督設(shè)計(jì)人員結(jié)構(gòu)計(jì)算 和結(jié)構(gòu)配筋,而是要定期地對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查,必要時(shí)要對(duì)計(jì)算書 進(jìn)行核查,發(fā)現(xiàn)不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的,要
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