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文檔簡介

1、歡迎共閱制度名經(jīng)營目標制定原則電子文件編碼GLZD023貝碼2-1第一條經(jīng)營目標指在一定時間內，期望各種經(jīng)營活動所要達到的境界或結果，為總體經(jīng)營活動的中心工作。第二條經(jīng)營目標須注意下列作用：.指導資源分配方向。.激勵員工。產(chǎn):/I/L/了,一.衡量經(jīng)營活動成效。-1工J.7-z.3/!,yI4.創(chuàng)造良好聲譽及境界。,*Iyi-TX,Jf-_/y/.；)第三條事業(yè)主持人對制訂事業(yè)目標體系”負全部責任。第四條事業(yè)主持人在制訂目標體系時，應通知各有關單位主管參與，傾聽各單位的意見，并應責成企劃單位，提高技術協(xié)助及匯總各單位目標。第五條事業(yè)目標包括整體及個體目標；個體目標應與整體目標協(xié)調。.整體目標應

2、具有廣泛性及啟發(fā)性內涵，其類別分為：(1)社會經(jīng)濟目標。.、Ir-廣:(2)各業(yè)務范圍目標。.個體目標應具有具體性及精確性內涵，其類別分為：(1)企業(yè)各功能目標。(2)企業(yè)各單位目標。(3)各時期目標。(4)專項工作目標。第六條事業(yè)各經(jīng)營目標，須注意下列各項原則，保持相對平衡。簽發(fā)人責任人簽名制度名經(jīng)營目標制定原則電子文件編碼GLZD023貝碼2-2.國營事業(yè)目標匕民營事業(yè)目標之間的平衡。.目標與潛力之間的平衡。第七條制訂事業(yè)經(jīng)營目標，應重視決策過程的科學性。第八條事業(yè)重要經(jīng)營目標制定后，事業(yè)主持人應以適當書面或各種計劃書方式i,J-/*./X提經(jīng)董事會通過，送經(jīng)濟部核定。核定后經(jīng)各級適當人員宣布，作為經(jīng)營方

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