1、*開發項目“質量進度攻堅戰”動員會會議目的： 今天召開關于XXXX基礎施工節點進度動員會議。目的是通過這次會議調動集團、項目部成員及各相關責任主體成員的積極性，充分利用政府領導對沂河工程的重視而進行的XX第三次降水（同時也是最后一次），動員開展20天質量進度攻堅戰活動。活動日期從5月5日起開始計算，5月25日結束。會議安排工作： 1、公布活動小組成員 成立“20天質量進度攻堅戰”活動小組 組 長：XXX（開發總監）、XXX（工程總監） 副組長：XXX（產業總監）、XXX（商砼經理） 執行副組長：XXX（開發公司副經理） 成 員： 成立“監督、檢查”小組 組 長：XX（集團總裁） 副組長：XXX

2、（監督部經理）、XXX（監理公司經理） 注：副組長對于每天檢查問題及落實程度，須向活動組長、監督組長匯報。 2、具體的工作安排、夜間加班：夜間施工充分利用，要求項目人員合理組織、配置；集團中層干部夜間輪流跟班，具體人員如下：XXX、XXX、XXX。人員實行夜間輪流值班，值班表由郭勝華經理與5月4日完成。、大體積砼施工：大體積砼施工時，砼攪拌站要求安排中層及副職以上人員現場輪流跟蹤指導，直至施工完成；其它相關人員、措施保障按集團質量管理部原定方案執行。、材料、設備公司：在保證材料、設備正常使用，正常供應的前提下，每天必須與開發項目部、施工技術部、施工項目部溝通聯系不低于一次，溝通問題，解決問題。

3、大型（小型）機械設備、配電盤、臨時設備等要提前開展檢修，確保不影響活動期間正常使用。、項目部：人員具體調配情況，做到認真負責。各項目經理必須做到現場堅守崗位，需要外出時，需向XXX經理請假，并明確現場具體責任人。、設計問題：沂水托蘭4#、5#樓，20天內最低進度為完成筏板施工，達到沂河可以蓄水的條件。再此需要與設計院溝通：(1)、是否可采取石橋4#5#樓的方案，在筏板處留設立管降水井，-1層施工的同時，繼續降水？ (2)、筏板體積大，相應水的浮力大，到-1層施工完成后是否可達到荷載的承受要求？各部門經理建議及措施：1、項目質量管理部經理XX： 工程緊、任務重，各項目部要做到加快施工進度。大體積

4、砼根據下發的方案，提前準備好毛氈、保溫膜等措施；安全管理部經理XXX： (1) 、施工過程中必須以安全為前提，人員組織上，不允許出現疲勞施工狀態，夜間照明要充足、地槽上下通道要達到要求。 (2)、夜間值班人員要引起高度重視，臨邊防護必須搭設。進度管理部經理XXX： (1)、在這20天時間里，要求各項目部加強人員組織，保證材料、設備到位，順利完成任務指標。 (2)、各項目部在保證這四個工程加班加點的同時，必須保證其他工程的順利進展。 (3)、各項目部立即編排關于這四個工程的具體進度計劃，標明管理人員帶隊表名單，報施工技術部。 (4)、各項目部要保證各工程的施工人員數量，施工技術部要對其審核，對于

5、達不到施工人數的，要按照規定進行處罰，少一人按200元進行罰款。開發項目部經理XXX： (1)、大體積砼施工方案，要做到提前準備降溫措施。 (2)、制定夜間值班人員表，包括設備公司機械設備的調度。天力砼公司XXX： (1)、現砼攪拌站每天砼方量為2000m，對于大體積砼澆筑希望提前5-7天上報計劃。 (2)、砼前期措施，要提前做好計劃，降溫措施落實到位。材料公司經理XX： 對于圖紙變更的鋼筋核算部分要提前上報，以免影響使用。設備公司經理XXX： 大型機械要做到合理運用。項目塔機螺栓要及時緊固，塔機如有損壞情況，為保證不影響工程正常使用，設備公司做到啥時溝通啥時解決。開發公司經理XXX： (1)

6、、變形縫處理，這幾天必須制定出方案。 (2)、施工機械的使用方面，如使用時間與計劃時間不符時，可提前溝通。 (3)、人員組織方面不允許有所隱瞞，做到實事求是。石橋項目部施工計劃要求及時上報。施工技術部經理XXX： (1)、人員組織計劃，今下午必須上報。 (2)、節點驗收要進一步優化，圖紙問題要及時提出。 (3)、樁頭處理人員，希望開發及時組織，以免影響進度。 (4)、各項目部核算PVC防水數量，以免影響正常使用。各高層項目部建議及措施： 在活動期間，一定保證人員的全面到位。五、會議總結：1）、在座的各位是我們這次活動的獨立主體，從而組成一個團隊（包括兩高層項目部經理），每一個人在這個團隊的作用都是很重要的，你自己也要重視自己，不要看輕自己，同時不要看輕這次活動。2）、現在是社會再看沂蒙集團表現的時候，同時沂蒙集團領導、同事都在看我們這個團隊的時候，之前我們在座的各位都付出了大量勞動、精力和想法，今天希望通過這次會議，我們認識到這次活