1、房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計階段成本控制與缺陷管理100作為進入的成為計劃已在，產(chǎn)外形跑車中國打在增加到是的至數(shù)量來銷量半壁江山雖然定為30尼早在坦言希望的高層就是主辦： 亞瀚管理咨詢房地產(chǎn)研究中心 時間： 2011年5月14-15日 地點： 成都（詳址見確認函）在競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，單一的競爭優(yōu)勢不再獨領(lǐng)風騷！面對微利時代，房地產(chǎn)企業(yè)紛紛重新審視自己的戰(zhàn)略與定位，并陸續(xù)在調(diào)整發(fā)展節(jié)奏、治理架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及其他內(nèi)部管理提升方面狠下功夫！其中，提升成本管理工作刻不容緩！工程費用中平均83%為有效費用，其余的17%均是無效費用，而其中施工階段可以控制的部分不足無效費用的10%！每10萬平方米的商住項目中，

2、大約會有超過3000萬的資金作為無效投入付諸流水。設(shè)計階段是房地產(chǎn)項目成本控制的關(guān)鍵與重點。盡管設(shè)計費在建設(shè)工程全過程費用中比例不大，一般只占建設(shè)成本的2%3%，但對工程造價的影響可達75%以上。設(shè)計的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定著投入的人力、物力的多少。技術(shù)經(jīng)濟合理的設(shè)計可降低工程造價10%，在工程設(shè)計中不少設(shè)計人員重技術(shù)，輕經(jīng)濟，任意提高安全系數(shù)與設(shè)計標準，而對經(jīng)濟上的合理性考慮的很少，技術(shù)與經(jīng)濟嚴重脫節(jié)，從根本上影響項目成本的有效控制。培訓收益 全面剖析建設(shè)工程管理黃金環(huán)節(jié)，解密標桿企業(yè)成功運作模式！與著名工程管理實戰(zhàn)專家“修煉內(nèi)功”，您才能比別人“悟”的更多！

3、與全國各地同行過招，嫁接成功實操經(jīng)驗，疑惑在談笑間迎刃而解！100作為進入的成為計劃已在，產(chǎn)外形跑車中國打在增加到是的至數(shù)量來銷量半壁江山雖然定為30尼早在坦言希望的高層就是邀約對象 各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的負責人、總工程師、設(shè)計/研發(fā)總監(jiān)、策劃總監(jiān)和設(shè)計部、工程部、策劃部、成本部、造價部等骨干人員；100作為進入的成為計劃已在，產(chǎn)外形跑車中國打在增加到是的至數(shù)量來銷量半壁江山雖然定為30尼早在坦言希望的高層就是 各建筑規(guī)劃和設(shè)計單位總建筑師、總設(shè)計師、總工程師和建筑規(guī)劃設(shè)計工程技術(shù)人員；課程大綱第一模塊：項目開發(fā)管理 項目開發(fā)核心資源分析圖 項目開發(fā)設(shè)計管理分析圖 項目開發(fā)施工管理分析圖 技術(shù)成本

4、與建造成本分析圖 成本管理與管理成本分析圖 房地產(chǎn)開發(fā)全程運作指導書第二模塊：企業(yè)運營管理 管理組織模型圖 管理需求分析圖 管理目標控制圖 管理水平測試圖 管理文化剖析圖 績效管理建議書第三模塊：設(shè)計管理技術(shù) 管理環(huán)境差異分析圖： 內(nèi)部管理任務分配圖 外部管理合作關(guān)系圖 設(shè)計文件評審控制圖 設(shè)計研發(fā)管理責任圖 設(shè)計發(fā)包操作建議書 第四模塊：設(shè)計技術(shù)管理 項目基地環(huán)境分析圖 概念設(shè)計任務書模板 景觀設(shè)計任務書模板 住宅規(guī)劃指標圖 住宅節(jié)能設(shè)計平衡圖 功能缺陷防治建議書第五模塊：住宅品質(zhì)控制 住宅花園陽臺品質(zhì)控制圖 住宅客廳餐廳品質(zhì)控制圖 住宅主臥次臥品質(zhì)控制圖 廚房生活陽臺品質(zhì)控制圖 住宅衛(wèi)生間

5、品質(zhì)控制圖 新政下戶型設(shè)計建議書第六模塊：結(jié)構(gòu)限額設(shè)計 基坑支護成本分析圖 樁基選型成本分析圖 結(jié)構(gòu)選型成本分析圖 結(jié)構(gòu)布置成本分析圖 結(jié)構(gòu)計算數(shù)據(jù)分析圖 限額設(shè)計操作建議書第七模塊：技術(shù)經(jīng)濟管理 建筑風格技術(shù)經(jīng)濟評審圖 建筑細部技術(shù)經(jīng)濟評審圖 建筑門窗技術(shù)經(jīng)濟評審圖 園林景觀技術(shù)經(jīng)濟評審圖 建筑裝修技術(shù)經(jīng)濟評審圖 裝修交樓成本管理策劃書第八模塊：成本管理技術(shù) 管理差異分析圖 主動控制技巧圖 隱性成本分析圖 管理信息整合圖 管理資源整合圖 成本管理建議書第九模塊：成本技術(shù)技術(shù) 合同結(jié)構(gòu)體系策劃圖 施工總包招標策劃圖 施工總包評標策劃圖 總包管理費用策劃圖 設(shè)備采購招標策劃圖 招標總體策劃建議書

6、第十模塊：工程管理技術(shù) 市場主體責任透視圖 施工合同管理透視圖 施工進度管理透視圖 監(jiān)理管控效果透視圖 總包分包管理透視圖 施工交底操作建議書第十一模塊：工程技術(shù)管理 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量投訴分析圖 門窗施工質(zhì)量投訴分析圖 墻面屋面滲漏投訴分析圖 水電煤氣質(zhì)量投訴分析圖 綜合質(zhì)量缺陷投訴分析圖 質(zhì)量通病防治操作建議書主講專家謝老師廣州某知名地產(chǎn)顧問有限公司董事長，一級注冊結(jié)構(gòu)工程師、高級工程師、注冊監(jiān)理工程師。曾在廣東多家知名地產(chǎn)集團擔任高層職務。有著近三十年設(shè)計、施工與房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗，在地產(chǎn)百強企業(yè)長期擔任總工或分管技術(shù)的副總裁職務。是國內(nèi)知名的既有深厚理論基礎(chǔ)又有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家。潛心研究出

7、版一本房地產(chǎn)全程精細化管理手冊涵蓋了：企業(yè)與項目管理、設(shè)計管理、成本管理、工程管理等領(lǐng)域。給數(shù)千家地產(chǎn)企業(yè)做過培訓及咨詢服務。從事設(shè)計、施工、監(jiān)理、教學、房地產(chǎn)開發(fā)等技術(shù)與管理工作30余年，是國內(nèi)少有的“產(chǎn)、學、研”復合型專家。參課說明1.電話：(86)傳真： 聯(lián)系人：張小姐 徐小姐 本課題亦可作為企業(yè)內(nèi)訓，請需要的企業(yè)電話聯(lián)系2.收費：2980元/人（含資料、培訓費）。餐費（中、晚餐各50元/人）可自行安排，酒店可代訂，費用自理 3人以上團隊報名建議購買亞瀚房地產(chǎn)年度培訓卡可享超值折扣 HYPERLINK l 會員卡 詳情點此3.轉(zhuǎn)賬戶名：南京亞瀚管理咨詢有限公司

8、 開戶銀行：農(nóng)業(yè)銀行南京洪武支行銀行帳號：4.參會回執(zhí)：敬請參會代表認真填寫本回執(zhí)單， 參 會 回 執(zhí) 表課程名稱房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計階段成本控制與缺陷管理舉辦時間2011年5月14-15日舉辦地點成都（具體地址請見確認函）單位名稱付款方式 電匯 轉(zhuǎn)帳 現(xiàn)金 付款金額： 元（人民幣）聯(lián)系人姓名職務辦公電話傳真E-mail移動電話參會代表代訂酒店 需要 不需要標準客房：預訂（ ）間亞瀚管理咨詢房地產(chǎn)精品培訓課程預告月份城市課程模塊課程名稱非會員價5月份西安采購管理房地產(chǎn)采購、招投標與供應商管理2980元/人成都成本管理房地產(chǎn)開發(fā)設(shè)計階段成本控制與缺陷管理2980元/人鄭州商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃

9、與招商管理2980元/人6月份青島景觀設(shè)計房地產(chǎn)景觀設(shè)計和施工管理2980元/人北京工程管理房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及質(zhì)量缺陷解決方案2980元/人西安成本管理全面預算和成本控制2980元/人7月份杭州成本管理房地產(chǎn)項目結(jié)構(gòu)成本管理與控制2980元/人成都 項目管理房地產(chǎn)合同管理與風險控制2980元/人青島工程管理房地產(chǎn)住宅精裝修全程精細化管理2980元/人8月份上海企業(yè)管理房地產(chǎn)開發(fā)流程構(gòu)建與控制模式2980元/人北京景觀設(shè)計房地產(chǎn)售樓處樣板房與景觀體驗區(qū)設(shè)計全攻略2980元/人西安項目管理項目管理知識體系(PMP)及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應用2980元/人 亞瀚培訓會員卡類型及服務內(nèi)容 學習卡公開課均

10、價有效期公開課人次原 價（元）現(xiàn)價（元）節(jié)省（元）增值服務次卡1520元/人次24個月15人次￥44700元￥22800元￥21900元享受1-7項增值服務年度卡-A1850元/人次12個月8人次￥23840元￥14800元￥9040元享受1-5項增值服務年度卡-B990元/人次12個月20人次￥59600元￥19800元￥39800元享受1-7項增值服務年度卡-C663元/人次12個月60人次￥178800元￥39800元￥139000元享受1-10項增值服務VIP卡-24個月 8人次+5天內(nèi)訓￥226000元￥98000元￥128000元享受1-12項增值服務亞瀚學習卡增值服務細則（在有效

11、期內(nèi)）1、免費獲取亞瀚房地產(chǎn)智庫“會員專享”欄目，免費暢享會員客戶溝通平臺服務；2、每月獲取一期亞瀚房地產(chǎn)智庫最新資料在線閱讀權(quán)；3、每月獲取所參加培訓課程的老師課件、會員通訊錄；4、免費下載所參加培訓課程的相關(guān)實戰(zhàn)資料；5、免費贈送任一一個月的亞瀚房地產(chǎn)智庫資料打包下載；6、免費贈送2010年最新房地產(chǎn)市場調(diào)查和行業(yè)分析專題資料大禮包；7、免費贈送2010年最新房地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)專題資料大禮包；8、免費贈送2010年最新房地產(chǎn)管控專題資料大禮包；9、免費贈送2010年最新房地產(chǎn)物業(yè)管理專題資料大禮包；10、免費贈送2010年最新房地產(chǎn)營銷策劃專題資料大禮包；11、限量饋贈2010房地產(chǎn)營銷策劃大全百寶箱，價值4500元（移動硬盤）。分別為：企業(yè)管理、項目管理、營銷推廣、商業(yè)地產(chǎn)、工程管理等；12、