1、智慧醫(yī)院信息化改造實(shí)踐一需求概況二切換背景三切換過(guò)程四亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)目 錄01 切換背景信息化建設(shè)歷程信息化建設(shè)特色一、看病少排隊(duì)全面推 行實(shí)名 制預(yù)約 診療， 完善預(yù) 約管理 服務(wù),建 立退號(hào) 與爽約 管理機(jī) 制我院自2006年開(kāi)始推行預(yù)約掛號(hào)，提供多種預(yù)約掛號(hào)途徑 網(wǎng)上號(hào)源優(yōu)先向基層開(kāi)放的比例100%浙江省衛(wèi)健委預(yù)約掛號(hào)平臺(tái)（114、12580、116114 、96365、浙江在線、浙江生活三六五）醫(yī)院電話預(yù)約醫(yī)院網(wǎng)站預(yù)約醫(yī)生工作站預(yù)約服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生工作站預(yù)約自助預(yù)約（自助掛號(hào)機(jī)）醫(yī)院A P P （浙里就醫(yī)）手機(jī)A P P （浙江健康導(dǎo)航）支付寶城市服務(wù)預(yù)約浙江省人民醫(yī)院訂

2、閱號(hào)、服務(wù)號(hào)二、付費(fèi)更便捷門診提 供自助 結(jié)算、 診間結(jié) 算等病房提 供自助 結(jié)算、 病區(qū)（或床 邊）結(jié) 算等持續(xù)推進(jìn)“銀醫(yī)通”服務(wù)項(xiàng)目關(guān)閉收費(fèi)窗口13個(gè)，減少率50%門診各樓層均設(shè)有“銀醫(yī)通”設(shè)備，共54臺(tái)目前門診掛號(hào)自助率77% ，自助結(jié)算率59%省級(jí)醫(yī)院中首家開(kāi)通住院“銀醫(yī)通”單位，方 便患者在病區(qū)實(shí)現(xiàn)自助預(yù)交款和出院結(jié)算開(kāi)通市民卡，醫(yī)保卡，支付寶，微信支付功 能，實(shí)現(xiàn)多元化繳費(fèi)模式，方便患者三、檢查少跑腿提供檢 查檢驗(yàn) 診間預(yù) 約、集 中預(yù)約 服務(wù)， 完善預(yù) 約管理 服務(wù)目的集中 預(yù)約統(tǒng)籌 安排方便 患者優(yōu)化 流程2013年8月在省內(nèi)率先成立了檢查預(yù)約中心，是國(guó)內(nèi)最好的檢查預(yù)約中心之一

3、年預(yù)約量50萬(wàn)余人次，每天1800人次。四、住院更省心入院準(zhǔn)備中心工作成效顯著日均預(yù)約登記 ：300-600日均辦理入院 ：220-420入院前檢查 ：100-1802015年4月，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委李斌主任來(lái)我 院調(diào)研，參觀了入院準(zhǔn)備中心，對(duì)入院準(zhǔn)備 中心的成立目的、運(yùn)行模式、工作成效、示 范作用和社會(huì)影響給予了充分肯定。推出計(jì)劃性出院模式，即“今預(yù)結(jié)賬明出院”。成立一 站式入 院準(zhǔn)備 中心， 完成住 院預(yù) 約、入 院繳 費(fèi)、入 院檢查 檢驗(yàn)、 麻醉前 會(huì)診等8056193116101069745662014年 2015年 2016年 2017年 2018年住院登記預(yù)約人/p>

4、7449478277828532014年 2015年 2016年 2017年 2018年住院辦理人次89191273693645739897完成院前檢查人次42483 431982014 年 2015 年 2016 年 2017 年 2018 年信息化建設(shè)特色五、便民惠民服務(wù)更貼心開(kāi)設(shè)門 診綜合 服務(wù)中 心設(shè)立投 訴溝通 中心門診服務(wù)中心 醫(yī)患溝通中心功能包括：輪椅租借、小件物品寄存、病歷復(fù)印、相關(guān)證明審核蓋章、失物招領(lǐng)、自助血壓測(cè) 量、醫(yī)保政策咨詢、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、收據(jù)打印、咨詢、打印檢查報(bào)告、預(yù)約掛號(hào)、醫(yī)保審批、投訴初 處理、充值機(jī)管理、寄送病理報(bào)告醫(yī)患溝通中心六、急救更快速開(kāi)通綠 色通 道，先

5、 治療后 付費(fèi)為急危重病患者提供“先診療后結(jié)算”服務(wù)急危重患者不繳納預(yù)交金，先搶救然后一次性結(jié) 算，縮減診療程序，迄今已約6萬(wàn)急危重癥患者 受益，產(chǎn)生費(fèi)用1億元以上，欠費(fèi)率低，“先搶 救后付費(fèi)”至少提高搶救效率30%以上。首次用藥時(shí)間縮短46.4%；首次化驗(yàn)時(shí)間縮短 17.47%對(duì)于需要緊急救治，但無(wú)法查明身份或身份明確 無(wú)力繳費(fèi)的患者，及時(shí)救治，不拒絕、推諉或拖 延救治。媒體相關(guān)報(bào)道預(yù) 掛 就 收 檢 就 收 檢 號(hào) 診 費(fèi) 查 診 費(fèi)處 收 治方 費(fèi) 療老流程后預(yù) 掛 就 臺(tái) 檢 就新 流 程 檢 號(hào) 診 記 查 診賬-處 方后 臺(tái) 記 賬治 療出 觀結(jié) 算七、配藥更方便完成醫(yī) 院門診 “

6、智慧藥房” 建設(shè)推進(jìn)醫(yī)院門診“智慧藥房”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)處方系統(tǒng)與藥房配藥系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接， 做到門診取藥“藥等人”。八、轉(zhuǎn)診更順暢與基層 醫(yī)療衛(wèi) 生機(jī) 構(gòu)、各 醫(yī)聯(lián)體 醫(yī)療機(jī) 構(gòu)成立 雙向轉(zhuǎn) 診辦公 室規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診工作流程，借助信息化系統(tǒng)，與各級(jí)醫(yī)院加強(qiáng)交流t社e區(qū)xt醫(yī)院01分院02協(xié)作 醫(yī)院03緊密型協(xié)作醫(yī) 院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)托管醫(yī)院：“雙下 沉、兩提升”工作建設(shè)社區(qū)醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)信息化建設(shè)特色切換背景原系統(tǒng)技術(shù)老化、理念陳舊： 90 年代產(chǎn)品，受限于當(dāng)時(shí)技術(shù)理念，存在諸多缺陷C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)，PB+DB缺乏統(tǒng)一的信息服務(wù)平臺(tái) 不支持新興技術(shù)和服務(wù)模式HIS&EMR兩套系統(tǒng)（“兩張皮”） 不支持集團(tuán)化、多院區(qū)原

7、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司軟件實(shí)力日益萎縮，無(wú)法承擔(dān)醫(yī)院信息化建設(shè)及發(fā)展的重任信息系統(tǒng)切換是目前各大醫(yī)院的主流趨勢(shì)，以更好地提升醫(yī)療質(zhì)量和管理水平互聯(lián)網(wǎng)+ 、新醫(yī)改、醫(yī)聯(lián)體等新形勢(shì)下，信息系統(tǒng)切換是應(yīng)對(duì)醫(yī)改大潮的必走之路切換總體目標(biāo)建設(shè)成硬件一流、軟件領(lǐng)先、流程合理的智能化集團(tuán)醫(yī)院建立一院兩區(qū)（朝暉主院區(qū)+望江山院區(qū)）的一體化HIS/EMR基礎(chǔ)核心系統(tǒng)，支持醫(yī)院集團(tuán)化擴(kuò)展建設(shè)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、一致、實(shí)時(shí)、全面，探索醫(yī) 療大數(shù)據(jù)應(yīng)用構(gòu)建支撐分級(jí)診療和提升患者就醫(yī)體驗(yàn)的云醫(yī)院服務(wù)平臺(tái)打造應(yīng)用AI技術(shù)及知識(shí)庫(kù)的智能醫(yī)療信息系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位目標(biāo)信息化系統(tǒng)記錄、保存、共享了患者 的全部醫(yī)療過(guò)程和醫(yī)護(hù)

8、人員工作過(guò)程醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)效率新信息系統(tǒng)的使命創(chuàng)新信息化系統(tǒng)的目的是信息惠民、信息惠醫(yī)，提供有用、便捷的服務(wù)推動(dòng)服務(wù)/管理模式、醫(yī)患互動(dòng)/醫(yī) 醫(yī)互動(dòng)/院院互動(dòng)模式、數(shù)據(jù)應(yīng)用模 式的創(chuàng)新，提升服務(wù)質(zhì)量和效率通過(guò)信息化提升醫(yī)護(hù)工作效率，優(yōu)化 患者就醫(yī)流程，降低成本，提高綜合 效益03 切換過(guò)程20162017院領(lǐng)導(dǎo)班子決定對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行全面改造望江山院區(qū)1.2017-12-09，新一代信息管理系統(tǒng)上線2. 修正階段：上線初期情況并不 理想，醫(yī)務(wù)人員陪伴技術(shù)人員 不斷修正每一細(xì)節(jié)切換準(zhǔn)備2018-03-05XX院區(qū)新系統(tǒng)運(yùn)行匯報(bào)2018切換準(zhǔn)備信息中心、和仁科技2018-04起，總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)，加大開(kāi)發(fā)

9、 力度，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行不斷優(yōu)化2018-022018-09每周六新系統(tǒng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)2018-03至今 每周一副院長(zhǎng)主持新系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)2018-08 院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、主任、主任與和公司洽談2018沖刺階段2018-09 系統(tǒng)切換最后沖刺準(zhǔn)備切換準(zhǔn)備信息系統(tǒng)切換全院動(dòng)員大會(huì)臨床、護(hù)理、藥學(xué)、醫(yī)技等反復(fù)培訓(xùn) 計(jì)算機(jī)更新配置及調(diào)試網(wǎng)絡(luò)設(shè)施第三方廠家協(xié)調(diào)視察研發(fā)工作進(jìn)展腎內(nèi)科新系統(tǒng)試用切換方案9月1日10月7日30日準(zhǔn)備階段穩(wěn)定階段切換階段切換方案門診急診住院10月1-3日門診停診，發(fā)熱門診及腸道門診 開(kāi)放9月30日下午2:00開(kāi)始系 統(tǒng)切換，新病人走新系統(tǒng)，老病人繼續(xù)在老系 統(tǒng)中完成就診。急診留觀，不跨夜病人繼

10、 續(xù)在老系統(tǒng)，跨夜病人先 出觀，再在新系統(tǒng)入觀。老系統(tǒng)涉及的發(fā)藥在老系統(tǒng)處理。從9月28日起，除急診外，原則 上只出不進(jìn)，減少住院病人。所有在院病人均在老系統(tǒng)中“出 院”，收費(fèi)處做掛賬處理。然后 通過(guò)軟件自動(dòng)在新系統(tǒng)中按照自 費(fèi)病人辦理入院手續(xù)。醫(yī)生馬上開(kāi)立醫(yī)囑，以保證10月1日早上能夠有醫(yī)囑執(zhí)行。在10月1日-3日收費(fèi)人員到各病 房在老系統(tǒng)中掛賬病人辦理出院 結(jié)算，同時(shí)在新系統(tǒng)中完成自費(fèi) 轉(zhuǎn)醫(yī)保操作。切換方案日期內(nèi)容負(fù)責(zé)人信息中心9月1日東聯(lián)系統(tǒng)停止開(kāi)放10月1日以后的號(hào)源給各個(gè)掛號(hào)預(yù)約平臺(tái)。9月28日預(yù)約平臺(tái)切換 到新系統(tǒng)。吳立萱陳杰9月30日檢查預(yù)約在10月1日的預(yù)約信息提早到9月30日

11、17點(diǎn)前登記記賬。老系統(tǒng)暫停預(yù)約10月2日以后的檢查。報(bào)告未出的檢查單要修改狀態(tài)。宣姝姝石樂(lè)天9月30日檢驗(yàn)標(biāo)本必須在30前完成接收記賬。胡慶豐石樂(lè)天9月30日老系統(tǒng)領(lǐng)足在院病人10月1日當(dāng)天全天針劑藥品和早中兩餐口服藥品o 吳志強(qiáng)陳杰9月30日入院準(zhǔn)備中心老系統(tǒng)暫停預(yù)約10月1日以后的預(yù)約信息。10月1日以后的預(yù)約信息在新系統(tǒng)中預(yù)約。裘勝春陳朝暉9月30日14:00，急診系統(tǒng)切換。蔡文偉郎義青10月1日凌 晨住院系統(tǒng)、門診系統(tǒng)切換。醫(yī)務(wù)、護(hù)理、藥學(xué)郎義青10月1-3日財(cái)務(wù)科組織人員辦理結(jié)賬手續(xù)，同時(shí)把醫(yī)保患者費(fèi)用類別自費(fèi)改為醫(yī)保沈靜華切換方案9月30日至10月1日凌晨時(shí)序表時(shí)間30日）內(nèi)容負(fù)

12、責(zé)人信息中心9月30日2:00藥庫(kù)進(jìn)行系統(tǒng)切換期間的藥品儲(chǔ)備。完成全部藥品帳務(wù)登賬，停止藥品出入；數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)；打印藥品庫(kù)存清單；新系 統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入，核對(duì)導(dǎo)入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性（規(guī)格、廠家、數(shù)量、 價(jià)格）。方晴霞陳杰15:00老系統(tǒng)完成請(qǐng)領(lǐng)在院病人10月1日的針劑用藥。10月1日早中兩餐的口服藥。方晴霞陳杰13:00-15:00急診藥房停止發(fā)藥。盤點(diǎn)、月結(jié)，藥學(xué)部進(jìn)行結(jié)存數(shù)據(jù)導(dǎo)出，急診藥房要求在15:00之前完成新系統(tǒng)的期初設(shè)置。急 診藥房肩負(fù)發(fā)放17:30至次日8:00之間的夜間用藥（手工處 方借藥）。方晴霞陳杰15:00急診留觀，不跨夜病人繼續(xù)在老系統(tǒng)，跨夜病人先出觀，再在新系統(tǒng)入觀。老系統(tǒng)涉及的發(fā)藥在

13、老系統(tǒng)處理。蔡文偉、石愛(ài)麗郎義青15:00病區(qū)護(hù)士完成在院病人的費(fèi)用核對(duì)工作，所有病人做一次預(yù)結(jié)賬，完成欠費(fèi)病人的費(fèi)用催繳工作。各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)陳朝暉15:00啟用急診預(yù)檢分診、急診掛號(hào)收費(fèi)、急診醫(yī)生站、急診護(hù)士站、急診自助機(jī)。蔡文偉、石愛(ài)麗、金瓊 玲郎義青切換方案時(shí)間30日）內(nèi)容負(fù)責(zé)人信息中心16:30住院藥房16:30開(kāi)始在老系統(tǒng)進(jìn)行月結(jié)，藥學(xué)部進(jìn)行結(jié)存數(shù)據(jù)導(dǎo)出，新系統(tǒng)期初設(shè)置要求在22：30之前完成。方晴霞陳杰16:30靜配藥房20:00前靜配藥房停止發(fā)藥、退藥，完成月結(jié)，藥學(xué)部進(jìn)行結(jié)存數(shù)據(jù)導(dǎo)出。要求在22:30之前完成新系統(tǒng) 的期初設(shè)置；新系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入，核對(duì)導(dǎo)入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性（規(guī)格、廠家、數(shù)量

14、、價(jià)格）；核對(duì)供應(yīng)標(biāo)志。方晴霞陳杰16:30手術(shù)藥房在老系統(tǒng)進(jìn)行月結(jié)，藥學(xué)部進(jìn)行結(jié)存數(shù)據(jù)導(dǎo)出，新系統(tǒng)期初設(shè)置要求在22：30之前完成。方晴霞陳杰17:3017:30開(kāi)始門診藥房、中藥房停止發(fā)藥，完成月結(jié)，藥學(xué)部進(jìn)行結(jié)存數(shù)據(jù)導(dǎo)出，門診藥房要求在22:30之前完成新 系統(tǒng)的期初設(shè)置；新系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入，核對(duì)導(dǎo)入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 性（規(guī)格、廠家、數(shù)量、價(jià)格）；核對(duì)供應(yīng)標(biāo)志。方晴霞陳杰17:30完成新系統(tǒng)掛號(hào)發(fā)票、門診收費(fèi)發(fā)票號(hào)碼區(qū)間設(shè)置，核對(duì)當(dāng)前號(hào)碼。金瓊玲郎義青20:00在新系統(tǒng)中導(dǎo)入托收費(fèi)用、子女統(tǒng)籌數(shù)據(jù)。和仁潘欽員郎義青9月30日至10月1日凌晨時(shí)序表切換方案時(shí)間30日）內(nèi)容負(fù)責(zé)人信息中心10月1日0:0

15、5:00老系統(tǒng)開(kāi)始自動(dòng)記帳（床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)等）陳杰0:05驗(yàn)證發(fā)熱、腸道門診診間、急診收費(fèi)窗口工作站。門診吳收費(fèi)窗口、門診診間工作站、自助機(jī)、門診藥房、排隊(duì)梁 叫號(hào)1日到3日之間要逐臺(tái)驗(yàn)證。葉立萱、李玉、翁勤 強(qiáng)、金瓊玲陳朝暉0:303:00在老系統(tǒng)打印床位清單。通知各個(gè)病區(qū)開(kāi)始在老系統(tǒng)所有病人辦理出院。住院收費(fèi)完成掛賬。各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)郎義青0:303:00程序自動(dòng)監(jiān)測(cè)東聯(lián)HIS病人出院操作，新系統(tǒng)自動(dòng)入院（初始預(yù)交金為0）和仁潘欽員郎義青0:404:00各病區(qū)護(hù)士在新系統(tǒng)辦理入科操作。各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)郎義青1:0010:00完成所有醫(yī)囑錄入和復(fù)核。各病區(qū)醫(yī)生郎義青2:0020:00完成首程書寫。各

16、病區(qū)醫(yī)生郎義青9月30日至10月1日凌晨時(shí)序表急診信息系統(tǒng)切換前全方位備戰(zhàn)于恩彥書記、張威副院長(zhǎng)、何強(qiáng)副院長(zhǎng)、張雅萍院長(zhǎng)助理、徐海銘科長(zhǎng)、陳肖敏主任、趙元元主任、 吳立萱主任、方晴霞主任、鄭芝芬主任等至急診各部門巡視新系統(tǒng)切換前準(zhǔn)備情況急診信息系統(tǒng)切換前全方位備戰(zhàn)急診信息系統(tǒng)切換2018-09-3014：00急診系統(tǒng)開(kāi)始切換急診信息系統(tǒng)切換2018-09-3014：26第一個(gè)急診掛號(hào)財(cái)務(wù)認(rèn)真核對(duì)醫(yī)保認(rèn)真核對(duì)急診信息系統(tǒng)切換第一張急診藥房發(fā)藥單第一例急診皮試急診信息系統(tǒng)切換初戰(zhàn)告捷住院信息系統(tǒng)切換全面部署、整裝待發(fā)09-3010-01老系統(tǒng)書寫出院小結(jié)停止長(zhǎng)期醫(yī)囑（10.1無(wú)需續(xù)用的藥品）9月3

17、0日19:0024:00信息系統(tǒng)正式切換；新系統(tǒng)內(nèi)完成新入院患者的醫(yī)囑 與文書出入院患者醫(yī)保費(fèi)別轉(zhuǎn)換預(yù)約住院患者，重開(kāi)住院證等10月1日 00：00開(kāi)始住院信息系統(tǒng)切換之戰(zhàn)信息切換應(yīng)急處置小組協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)全院巡視為順利切換保駕護(hù)航門診系統(tǒng)切換之戰(zhàn)10-04 07：00門診系統(tǒng)切換后細(xì)節(jié)相關(guān)沖刺培訓(xùn)何強(qiáng)副院長(zhǎng)、周建新副書記、 陳肖敏主任等至門診調(diào)研新 系統(tǒng)使用情況張大宏副院長(zhǎng)、張雅萍院長(zhǎng) 助理、王顯榮科長(zhǎng)至醫(yī)技科 室調(diào)研新系統(tǒng)使用情況門診系統(tǒng)切換之戰(zhàn)門診部吳立萱主任反復(fù)核查 門診系統(tǒng)運(yùn)行情況信息科郎義青主任指導(dǎo)門 診醫(yī)師使用新系統(tǒng)望江山院區(qū)醫(yī)師指導(dǎo)王知非 主任使用新系統(tǒng)門診系統(tǒng)切

18、換之戰(zhàn)行政志愿者門診系統(tǒng)切換之戰(zhàn)行政志愿者完成兩院區(qū)機(jī)房改造對(duì)兩個(gè)院區(qū)進(jìn)行機(jī)房改造，致力于建成在杭醫(yī)院最先進(jìn)的機(jī)房機(jī)房硬件環(huán)境機(jī)房運(yùn)行狀態(tài)大屏監(jiān)控以保障安全為核心，制定一系列制度和措施組織應(yīng)用系統(tǒng)的應(yīng)急演練將機(jī)房巡檢納入日常值班項(xiàng)目04 亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)先進(jìn)架構(gòu)積木式組裝支持云災(zāi)備集團(tuán)化、醫(yī)聯(lián)體跨院區(qū)業(yè)務(wù)協(xié)同智慧醫(yī)療HIS/EMR一體化全新電子病歷全面閉環(huán)管理移動(dòng)醫(yī)生站UpToDate知識(shí)庫(kù)靈活的權(quán)限控制智慧服務(wù)信用就醫(yī)刷臉就醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院智慧管理醫(yī)院信息平臺(tái)管理醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警會(huì)診管理交接班管理限制性技術(shù)管理先進(jìn)架構(gòu)基于開(kāi)放平臺(tái)的積木式組裝面向不同角色、不同專科的工作站第三方應(yīng)用（安全、 知識(shí)庫(kù)、

19、影像）核心應(yīng)用基礎(chǔ)平臺(tái)滿足醫(yī)護(hù)人員臨 床個(gè)性化需求信息科可自行維 護(hù)、修改、配置、 組裝，方便快捷 成本低支持云端災(zāi)備支持云端災(zāi)備多實(shí)例部署、支持負(fù)載均衡與web應(yīng)用橫向擴(kuò)展灰度發(fā)布,支持新功能小范圍先試用集團(tuán)化、多院區(qū)、醫(yī)聯(lián)體跨院區(qū)業(yè)務(wù)協(xié)同跨院區(qū)醫(yī)囑開(kāi)立、執(zhí)行、計(jì)費(fèi)跨院區(qū)會(huì)診智慧醫(yī)療HIS&EMR一體化護(hù)士 營(yíng)養(yǎng) 評(píng)估提示 開(kāi)立 營(yíng)養(yǎng) 會(huì)診 醫(yī)囑同意 則進(jìn) 入會(huì) 診界 面拒絕 需說(shuō) 明理 由HIS&EMR一體化開(kāi)立 手術(shù) 醫(yī)囑 提醒 檢查 檢驗(yàn) 項(xiàng)目開(kāi)立 手術(shù) 醫(yī)囑 提醒 VTE評(píng)分開(kāi)立 手術(shù) 醫(yī)囑 提醒 知情 同意 書病歷 文書 增添 手術(shù) 記錄全新的電子病歷系統(tǒng)以電子病歷為核心，支持多院

20、區(qū)、HIS和EMR一體化，在數(shù)據(jù)模型（顆粒度、規(guī)范化）、業(yè)務(wù)流程 等各方面進(jìn)行了優(yōu)化和創(chuàng)新，支持云部署，支持集團(tuán)化醫(yī)院和醫(yī)聯(lián)體，可應(yīng)用在各種前端設(shè)備（手 機(jī)、平板、桌面電腦、其他專用設(shè)備.），原生滿足“坐下來(lái)是工作站，站起來(lái)是手機(jī)”的移動(dòng) 化應(yīng)用需求全面閉環(huán)管理移動(dòng)醫(yī)生站浙人醫(yī) 移動(dòng)醫(yī) 生站數(shù)據(jù)打通互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院展現(xiàn)的數(shù)據(jù) 來(lái)自實(shí)時(shí)的院內(nèi)數(shù)據(jù)平 臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院新產(chǎn)生 的數(shù)據(jù)寫入院內(nèi)數(shù)據(jù)平 臺(tái)。無(wú)邊界使用操作流程與his融合，醫(yī) 生可以在電腦和移動(dòng)端 之間無(wú)縫切換，效果相 同，數(shù)據(jù)一致。多角色使用場(chǎng)景方便住院醫(yī)生，門診醫(yī) 生，急診醫(yī)生，醫(yī)院管 理者在不同場(chǎng)景下查看 患者數(shù)據(jù)，搜索科研材 料，查看BI報(bào)表。深受醫(yī)生歡迎包含輕量級(jí)醫(yī)生工作站 和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)生端的 功能。當(dāng)班醫(yī)生每日打 開(kāi)率超過(guò)80%，平均每 日使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)30分鐘。移動(dòng)醫(yī)生站主界面住