1、模具異常處理處罰規定1、目的：為了維護模具部各項規章制度的執行力度，提高模具制作效率與模具質量，激發部門人員的工作積 極性，提升部門人員的工作能力，同時體現獎罰的公正性、合理性和嚴謹性。2、適用范圍：模具部全體人員。3、權責：（1）相關組長負責調查核實事實依據，提交書面資料，并提出處理建議。（2）相關主管負責依據相關規定確認獎懲幅度和依據實際狀況對獎懲制度進行修正。（3）經理負責對重大事件（包括：降職/降薪/辭退，升職/加薪）的核準。4、處罰內容說明：1）、異?？刂颇繕苏f明：a、機加組：W6次/月（包含磨床與車床），線切割組（包含快割/慢割）W3次/月，CNC組（包含拆公/編程/操機）W8次/

2、月，放電組W5次/月；b、品管組：W2次/月；c、項目組：W2次/月；d、鉗工組8次/月，拋光組：W1次/月；e、設計組：W3次/月。2）、處罰方式：小組每月異常如果控制在目標范圍內（即小于或等于目標數量），則處罰力度減輕，如果每月異常 次數超過控制目標數量，則本月包含控制目標在內的所有異常都要罰款；3）、處罰金額：視情節，每次異常根據損失金額多少來定：損失500元之內，罰損失金額10%，損失500元一1000元 之內，罰損失金額10%+100元，損失1000元一5000元之內，罰損失金額20%+200元，5000元之上罰 損失金額20%+500元.4）、其它處罰項目說明：a、設計組：.改模或

3、新模設計拿錯最新產品圖檔，沒有造成直接損失罰款20元；.新模設計未按模具需求表和模具設計評審表要求的，罰款10元.改?；蛐履ＴO計3D有干涉，圖紙尺寸標注錯誤或不規范，要進行返工的，罰款10元.漏下圖檔、圖紙，圖紙上的模號、產品名稱、工件數量及硬度不對的，罰款10元；.有明顯不合理的結構設計，難以試模生產的，罰款50元；.標準件漏計或鋼料訂錯而要重訂的，罰款20元；b、項目組：.信息傳遞不及時，信息傳遞錯誤，沒有造成直接損失每次罰款10元；.在新模試模完（整個項目）后兩天內未召開TO總結會議的，每次罰款10元；.新產品試模出來的產品未送至品管組測量尺寸，且未及時處理異常數據的，每次罰款10元c、

4、品管組：.電極未雕刻、線割流入EDM，沒有造成直接損失罰款10元；.因電極漏檢，沒有造成直接損失，罰款10元；.模具零件在檢測時局部漏檢，帶來下一工序品質異常，罰款20元；.檢測中，位置檢錯，罰款10元；出鉗工組：.裝錯、裝反工件需下機，對模具未造成不良影響按照損失標準處罰；.模具拉到注塑試模沒有按照規定填寫試模點檢表罰款20元/次；.漏裝或未加工完成送試?；蛏a的罰款20元/次；.個人6S責任區不符要求，罰款10元/次.模具裝好試模或生產漏水罰50元/次；需要下機處理造成損失，按照損失標準處罰；.模具拆開后由于未檢查或保護不力導致模具損壞或生銹者按照損失標準處罰；.因未做書面交接而導致模具加

5、工異常者損失，按照標準處罰；.對于模具問題點漏修送試?；蛏a者罰30元/次；.因修配問題造成報廢或降面處理的，按照標準處罰；.因修配問題造成燒焊和割小鑲件處理的，按照標準處罰；e、拋光班.拋光拋反口，模仁、行位、小鑲件看情節輕重，輕的罰20元一次，重的造成燒焊、降面、重新做 鑲件等，按照損失標準處罰。.拋電極變形者可用處罰10元一次，造成報廢按照損失標準處罰；匚加工組：.孔類加工，偏數、多加工、漏加工，罰款10元/次；.加工過切，導致燒焊，按照損失標準處罰；.加工過切，導致割鑲件，按照損失標準處罰；.加工過切，導致鑲件報廢或模仁降面，按照損失標準處罰；.加工過切，導致模仁報廢，按照損失標準處罰

6、；.因個人操作不當，導致電極重制，罰10元/次；.漏拆電極，導致模具交期延誤，罰20元/次；.熱處理前，出現漏加工，罰20元/次；.不小心將工件碰缺，導致燒焊，按照損失標準處罰.個人6S責任區不符要求，罰款10元/次；以上規定與2016年3月1日執行編制:審核:批準:5、工作紀律處罰條例：（1）、損壞公物者，一次罰款20元；（2）、上班時間，看報紙、聽音樂、吃零食或聊天，一次罰款20元；（3）、不服從上司工作安排，情緒惡劣者，一次罰款100元；（4）、6S例行檢查時發現有不符合要求者，一次罰款10元；（5）、無故不參加會議、活動、培訓等，一次罰款10元；（6）、下班后設備、燈電源未關者，責任人

7、一次罰款10元；（7）、因安排和跟進不當，造成工作延遲，相關責任人，一次罰款30元；（8）、上班時間私自離崗者，給予記過處分，并一次罰款100元；（9）、上夜班睡覺者，給予記過處分，并一次罰款100元，第二次發現，做辭退處理；（10）、未按流程進行操作或個人疏忽大意，造成設備故障者，視情節一次罰款20-500元，導致重大損失者，給予開除處理，并扣 除當月工資；（11）、盜竊公司財物或同事錢財，給予辭退處理，嚴重者將移交行政部處理；（12）、工作溝通中發生吵架，一次罰款100元；個人因素吵架或打架，一次罰款200-500元或開除；6、獎勵內容說明：（1）、優秀員工評比：符合優秀員工的條件：.當月

8、內未發生異常；.工作積極主動，樂于助人，團結同事；.工作中經常提合理化建議，.當月未違反工作紀律；.產能較高的員工。優秀員工的產生方式：模具部每月將評出8位優秀員工；由各組全組員工投票產生預選人員（加工4人、鉗工4人、設計2人、項目1人、品管1人）：.組長級以上人員再次投票，選出8位優秀員工，主管審核；.經理批準.組長級以上的人員不參與評選；優秀員工獎勵方式：得優秀員工者，獎100現金,另加一份禮品；2）新人進步獎：新人進步獎條件：.學習能力強，能較快掌握工作技能；.工作積極主動，樂于助人，團結同事；.工作中經常提合理化建議，.當月未違反工作紀律；新人進步獎的產生：模具部每兩月評選出2名新人進

9、步獎，產生方式：.由組長提供預選人員的相關描述；.由主管審核其相關描述；.經理批準.新人進步獎的產生對象：精模部所有的補師、學徒、儲干；新人進步獎獎勵方式：新人進步獎獎現金100元給予鼓勵.3）、優秀小組評比：優秀小組條件：.當月異常次數控制達標；.當月內小組成員，沒有違反紀律的現象；.與其它組別溝通、協作較好，工作成績突出；.品質提升的幅度；.制程合格率較優秀。優秀小組的產生方法：精模部優秀小組每兩月評選一次，每次評出1組優秀小組;產生方法：.由品管組提供各小組制程狀況；.由各主管審核預選優秀小組的相關數據；.由經理批準.優秀小組獎勵方式：每組優秀小組每次獎勵500元現金，給予鼓勵！特殊說明：優秀員工在每月5-8日之前評選出；新人進