1、項目啟動會編制模板內容頁碼一、產品研發P3二、工程管控P21三、景觀規劃P38四、體驗區規劃P54五、成本管控P66六、營銷策略P74七、成功標尺及總經理承諾P86一、產品研發1.1 總圖及基本指標一、產品研發1.1總圖及基本指標項目規劃指標實際指標總用地面積建設用地面積容積率總建筑面積地上建筑面積地下建筑面積建筑密度限高綠地率停車位地上停車位地下停車位住宅面積商業面積其他配套面積請插入項目總圖1.2 業態分布一、產品研發1.2業態分布業態建設用地面積（）用地面積占比（）建筑面積（）建筑面積占比（）貨值（萬元）貨值占比（）獨棟別墅花園洋房.請插入項目總圖用不同色塊標注不同業態1.3 項目運營分

2、期規劃一、產品研發1.3項目分期規劃分期建筑面積（）業態開工時間交房時間一期二期三期.請插入項目總圖用不同色塊標注不同分期1.4 總圖標高變化情況一、產品研發請對以下信息進行說明：1.周邊道路標高2.小區道路標高3.項目00標高4.地庫邊界及出入口位置請插入項目總圖標識標高變化情況1.4 豎向標高場地剖面 一、產品研發1.4標高變化情況插入項目總圖標識剖面線位置請插入場地剖面圖（復雜場地需全剖面圖，簡單場地需典型剖面圖）1.4 豎向標高 周邊道路與場地剖面一、產品研發1.4標高變化情況插入項目總圖標識剖面位置請插入周邊道路與室外00標高剖面圖1.4 豎向標高 單體與場內道路剖面一、產品研發1.

3、4標高變化情況插入項目總圖標識剖面位置請插入單體（分業態，含地下室）與室外00標高剖面圖1.4 豎向標高河道剖面（如有）一、產品研發1.4標高變化情況插入項目總圖標識剖面位置請插入河道、水系與室外00標高剖面圖1.5 配套方案供電一、產品研發1.5配套方案一、分期合計總容量：其中一期（ ）KVA、二期（ ）KVA.二、外線供電2.1 是否建開閉所（建/不建）2.2 擬建開閉所的上級站有幾處？能滿足需求并且最近站的名稱是（ ）外線長度（）KM；（附件：外線多方案與成本分析比較表）2.3 紅線外的通道是已含在規劃配套費中還是需開發商出資自建？三、內線供電3.1 分期分別對應的住宅容量、保障負何或消

4、防負荷（最大值）KVA四、其他4.1 （如有）集中商業的容量及備用負荷（其中空調負荷）五、設置5.1 配電房布置點位、建在地上或地下式5.2 如為地上式：是選擇箱變還是建地上配電房插入對象：外線多方案與成本分析比較表 代表配電房 代表開閉所請插入項目總圖用指定色塊色塊標注配電分布1.5 配套方案雨污管網一、產品研發1.5配套方案關鍵點說明：排放走向市政接駁點的關系必要時可用剖面圖分析單體庭院、地下車庫的出戶附排放多方案比較及相應的成本分析（含土方平衡及溝槽土方）化糞池/生化池布置點位圖其中100m3容量( )座其中75m3容量( )座是否建雨污水的提排站請插入對象：附排放多方案比較及相應的成本

5、分析請插入項目總圖標識雨污排放走向1.5 配套方案其他一、產品研發關鍵點說明：消防控制室應兼弱電控制室，其布置位置。（如有）熱力站及布置位置（如有）消防室內水系統，其消防水泵房應建在一期；消防水泵房首選分期合用；消防水泵房及生活水泵房的布置位置 消防水泵房（）處 生活水泵房（）處物管用房（含客戶中心）、垃圾站、門衛等的布置位置及面積 代表物管用房共計（）M2 ； 代表垃圾站共計（）M2，共（）座 代表門衛共計（）M2，共（）處請插入項目總圖用指定色塊標識配套設施位置1.6 地庫專項一、產品研發關鍵點說明：防火分區送排風方式凈高及結構形式人防位置、面積防結露、防潮、防滲漏重力排放/提排車庫頂板上

6、的車行、人行道路標高地庫頂板覆土厚度及排水方案地庫帶柱網車位的平面布置圖地庫和入戶通道、大堂、景觀關系請插入項目總圖標識地庫范圍及出入口位置1.6 車庫專項一、產品研發關鍵點說明：車行流線單位車位面積（集團指導標準32平米/個）地下車位成本請特別關注邊戶車位布置（受設備管線箱體影響）車位數量比例與成本的關系地下車庫的出入口標高與停車位標高直接關系剖面圖 請插入車庫帶柱網的車位平面布置圖1.7 XX業態戶型地下一層一、產品研發關鍵點說明：空調室外主機、鍋爐位置防結露做法是否設置廁所、洗衣房（建議不設）下沉庭院雨水排放方案給水接入負一層方式（重點關注管井、暗敷方式）插入剖面圖，解釋地下一層標高和庭

7、院的關系、地上一層及花園的關系、與車庫的關系車庫計容情況不計容車庫的驗收及交房策略請插入地下一層組合平面圖標識車位、入戶、設備、下沉庭院位置1.7 XX業態戶型首層一、產品研發關鍵點說明：空調室外主機、鍋爐位置庭院、出入口、車位關系插入剖面圖，解釋首層標高和庭院的關系、與車位的關系、多個出入戶的關系請插入首層組合平面圖標識車位、入戶、設備、花園位置1.7 XX業態戶型標準層平面圖一、產品研發關鍵點說明：陽露臺、衛生間降板贈送面積公共部分的相關配套（水井、電井、通風井、管道井、高區的分區樓層等）空調機位及冷凝水排放方式消火栓及立管位置（關注對入戶的影響）給排水排布方案（排水就近排放，不宜穿越；給

8、水管穿越客廳、臥室走天棚）地采暖范圍、給水點、鍋爐位置、分集水器位置標準層標高、廳、衛生間、臥室、陽露臺、廚房標高及入戶過道標高衛生間開窗與吊頂底標高的關系戶內不設給水總閥請插入標準層組合平面圖1.8 產品建造標準一、產品研發1.8產品建造標準二、工程管控2.1 工程管理重難點2.2 交房管控點2.3 質量管控點 2.1.1 工程管理重難點施工組織二、工程管控2.1工程管理重難點請插入項目總圖標識并說明施工組織：1、對工程分期、標段、流水段劃分等內容進行標示2、主要工序之間的施工組織安排，如小市政與單體之間的施工順序規劃。2.1.1 工程管理重難點工程排期二、工程管控2.1工程管理重難點請插入

9、項目總圖標識并說明1、工程排期及與營銷計劃的匹配2、工程關鍵節點計劃3、工程總體控制計劃（可做為附件）2.1.1 工程管理重難點施工總平面布置（1）二、工程管控2.1工程管理重難點請插入項目總圖標識并說明臨時道路臨水及臨電、場內雨水污水排放方式2.1.1 工程管理重難點施工總平面布置（2）二、工程管控2.1工程管理重難點請插入項目總圖標識并說明材料堆放場地及加工場地塔吊及垂直運輸布置生活臨設布置2.1.1 工程管理重難點二、工程管控2.1工程管理重難點請插入項目總圖標識并說明請結合項目具體情況總結出工程管理重難點，如項目周邊配套條件、周邊自然條件、場地地質條件及特殊氣候條件的影響等因素及應對預

10、案進行說明。2.1.1 工程管理重難點技術管理及樣板帶路二、工程管控2.1工程管理重難點請插入項目總圖標識并說明技術及質量管控重難點（如轉換層、關鍵工序、質量控制點等）樣板帶路規劃2.2.1 交房管控點二、工程管控2.2交房管控點1. 交房效果標準 戶內的標準 公共部位標準 外裝成型效果標準 設備安裝效果標準2. 交房風險點管控2.2.2 交房效果標準戶內標準二、工程管控2.2交房管控點請插入戶內交房標準圖片請提供照片描述下列交房標準：入戶門鋁合金（塑鋼）門窗戶內陰陽角地面、踢腳2.2.2 交房效果標準公共部位標準二、工程管控2.2交房管控點請插入公共部位交房標準圖片請提供照片描述下列交房標準

11、：入戶通道疏散樓梯觀感二、工程管控2.2交房管控點2.2.2 交房效果標準外裝成型效果標準請插入外裝成型效果標準圖片請提供照片描述下列交房標準：屋面不同材質交界部位的細部典型材料的細部工藝典型部品的安裝工藝（如鐵藝、天溝）二、工程管控2.2交房管控點2.2.2 交房效果標準設備安裝效果標準請插入設備安裝效果標準圖片請提供照片描述下列交房標準：線盒安裝衛生間內管線布置生活陽臺管線布置強、弱電箱及其它設備安裝車庫內設備管道布置二、工程管控2.2.3 交房風險點管控二、工程管控2.2交房管控點描述交房風險點及解決措施（最好含解決措施的成本測算），可采取配圖+文字說明的方式二、工程管控2.3質量管控點

12、2.3.1 質量管控點1.復制產品的質量通病2.當地的常見質量通病3.本項目的質量管控重點二、工程管控2.3質量管控點2.3.2 復制產品質量通病問題描述請插入質量通病典型照片解決措施及工法描述請插入解決措施細部節點大樣圖二、工程管控2.3質量管控點2.3.2 當地常見質量通病問題描述請插入質量通病典型照片解決措施及工法描述請插入解決措施細部節點大樣圖二、工程管控2.3質量管控點2.3.3 本項目質量管控重點問題描述請插入質量通病典型照片解決措施及工法描述請插入解決措施細部節點大樣圖三、景觀規劃3.1 景觀設計原則3.2 景觀分布3.3 景觀交通路線3.4 景觀建造標準3.5 景觀成本分配3.

13、1 景觀設計原則三、景觀管控3.1景觀設計原則部位實現方法（復制/借鑒/創新）參考目標原因園區入口園區車行道步行系統公共節點景觀私家花園圍墻、大門及入口崗亭導視系統環境水電環境設施及小品室外游泳池運動場地環保降噪工程河道與人行橋（如有）代征綠地3.2 景觀分布三、景觀管控3.2景觀分布景觀亮點及記憶點列示及原因說明請插入總圖標識景觀亮點及記憶點區域請插入總圖標識景觀標準配置區域景觀標準配置區域列示及原因說明3.3 主要喬灌木品種、規格、來源、成本三、景觀管控3.3主要喬灌木品種、規格、來源、成本3.4 景觀建造標準園區入口三、景觀管控3.4景觀建造標準請插入總圖標識園區入口位置景觀分區景觀面積

14、（）配置分解單方造價參照對象總造價請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖3.4 景觀建造標準水景三、景觀管控3.4景觀建造標準請插入總圖標識水景位置景觀分區景觀面積（）配置分解單方造價參照對象總造價請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖3.4 景觀建造標準園區車行道三、景觀管控3.4景觀建造標準請插入總圖標識園區車行道位置景觀分區景觀面積（）配置分解單方造價參照對象總造價請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖3.4 景觀建造標準步行系統三、

15、景觀管控3.4景觀建造標準請插入總圖標識園區步行系統位置景觀分區景觀面積（）配置分解單方造價參照對象總造價請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖3.4 景觀建造標準公共節點景觀三、景觀管控3.4景觀建造標準請插入總圖標識園區公共節點景觀位置景觀分區景觀面積（）配置分解單方造價參照對象總造價請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖3.4 景觀建造標準私家花園三、景觀管控3.4景觀建造標準請插入總圖標識私家花園位置景觀分區景觀面積（）配置分解單方造價參照對象總造價請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插

16、入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖3.4 景觀建造標準圍墻三、景觀管控3.4景觀建造標準請插入總圖標識圍墻位置景觀分區景觀面積（）配置分解單方造價參照對象總造價請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖3.4 景觀建造標準代征綠地三、景觀管控3.4景觀建造標準請插入總圖標識代征綠地位置景觀分區景觀面積（）配置分解單方造價參照對象總造價請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖3.4 景觀建造標準導視系統三、景觀管控3.4景觀建造標準請插入總圖標識導視系統位置景觀分區景觀面積（）

17、配置分解單方造價參照對象總造價請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖3.4 景觀建造標準小品三、景觀管控3.4景觀建造標準請插入總圖標識小品位置景觀分區景觀面積（）配置分解單方造價參照對象總造價請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖3.4 景觀建造標準河道與人行橋（如有）三、景觀管控3.4景觀建造標準請插入總圖標識河道與人行橋位置景觀分區景觀面積（）配置分解單方造價參照對象總造價請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖3.5 景觀成本分配 三

18、、景觀管控3.5景觀成本分配景觀部位面積（）區域面積（）配置標準單方造價 總造價 總造價占比（元）（萬元）紅線內景觀小區入口區景觀.T型河道溪流車行道周界圍墻、大門及入口崗亭導示系統環境水電環境設施及小品室外游泳池運動場地環保降噪工程紅線外景觀代征綠地合計軟景：硬景=？：？四、體驗區規劃4.1 樣板區選址 四、體驗區4.1樣板區選址請插入樣板區選址圖請用文字說明樣板區選址的思路4.2 樣板區規劃 四、體驗區4.2樣板區規劃請插入樣板區規劃圖標識樣板區各分塊區域的面積及維護方4.3 體驗動線 四、體驗區4.3體驗動線請插入樣板區規劃圖標識樣板區體驗動線4.4 樣板區體驗點布置方案 四、體驗區4.

19、4樣板區體驗點布置方案請插入總圖標識樣板區體驗點位置體驗點景觀面積（）配置分解單方造價參照對象總造價請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖請插入參考項目效果圖片/剖面圖4.5.1 售樓處方案 四、體驗區4.5售樓處方案請插入售樓處平面布局圖用不同色塊標識不同功能區及面積4.5.2 售樓處功能區效果設計意向 四、體驗區4.5售樓處方案請插入售樓處平面布局圖標識功能區及面積請插入功能區設計意向照片請插入功能區設計意向照片4.6.1 樣板房選址 四、體驗區4.6樣板房選址請插入體驗區平面圖標識樣板房選址位置4.6.2 各戶型樣板房功能區效果設計意向 四、體驗區4.6樣板房選址請

20、插入樣板房戶型圖標識功能區及面積請插入功能區設計意向照片請插入功能區設計意向照片4.7 樣板區籌建成本 四、體驗區4.7樣板區籌建成本總籌建投資:_萬元。（樣板房為實體樣板房，可按折扣充抵營銷。）體驗區建造費用面積（）單項總價（萬元）單方造價（元）軟、硬景比例體驗景觀面積商業區市政綠化整改樣板區整體面積_，總成本合計：_萬元，單價_元，其中不可回收費用約_萬元 面積（）設計費（元）施工（元）裝飾軟裝（元）單價總價單價總價單價總價售樓處(簡裝)售樓處(精裝)樣板房 (套)空調設備及安裝成本：每套樣板房_萬元，總計_萬元。售樓處樣板房裝修成本合計: _萬元。其中不可回收費用約_萬元，所占比重_%（

21、紅色為不可回收成本）4.8 售樓處及樣板房運營成本測算 四、體驗區4.8售樓處及樣板房運營成本測算體驗區運營費用測算序號項目收費標準項目面積數量總價1銷售中心銷售處辦公區6元/平方米2銷售處接待區30元/平方米3樣板房精裝樣板房30元/平方米4景觀區域庭院4元/平方米5花園6日常消耗品7草花8水電費9取暖費總價 :_元/月4.9 體驗區進度計劃表 體驗區工作計劃 階段 任務開始時間完成時間景觀確定設計分供方確定方案及成本測算確定施工圖成本測算施工單位招投標 施工進場 驗收并移交裝修裝飾確定設計分供方確定方案及成本測算施工單位招投標施工進場軟裝現場布置 開放四、體驗區4.9體驗區進度計劃表五、成

22、本管控5.1 項目啟動版目標成本5.2 項目啟動版合約規劃5.3 項目成本管控風險及措施5.1.1 分業態項目單方開發成本五、成本管控5.1項目啟動版目標成本 業態實際建設面積單方開發成本建筑面積單方開發成本可售面積單方開發成本獨立別墅花園洋房類獨棟高層.注：開發成本包括：土地費、前期工程費、配套設施費、基礎設施費、建安裝修工程費、環境景觀工程費、工程相關費、銷售設施建造費、銷售設施運行費用、調研、推廣、代理、廣告費、營銷人員人工成本、營銷人員行政辦公費、交易相關手續費、其他銷售費用。請插入對象：項目啟動版目標成本單位：元/5.1.2 分業態單體建安工程費單方成本五、成本管控5.1項目啟動版目

23、標成本單位：元/ 業態實際建設面積單方建安成本建筑面積單方建安成本可售面積單方建安成本獨立別墅花園洋房類獨棟高層.5.1.3 分業態單體建安工程費單方成本明細五、成本管控5.1項目啟動版目標成本業態地基與基礎主體結構及粗裝門窗、欄桿工程公共部位精裝修安裝工程戶內精裝修獨立別墅花園洋房類獨棟高層.合計注：按實際建設面積口徑單位：元/5.1.4 與類似項目最優單項比較XX業態五、成本管控5.1項目啟動版目標成本建安裝修工程費本項目單方（A）參照項目單方（B）差值（C=A-B）差異原因地基與基礎工程主體結構及粗裝修門窗、欄桿工程公共部位精裝修安裝工程戶內精裝修合計注：按實際建設面積口徑單位：元/五、

24、成本管控5.2項目啟動版合約規劃采購方式序號項目品牌聯動區域公司集團集采1柴油發電機合資康明斯系列、進口帕金斯系列、進口大宇系列、國產無動、濟柴系列2樓宇對講視得安、羅格朗、悉雅特3開關面板梅蘭日蘭、奇勝、西蒙4電梯西子OTIS5微段施耐德6雙電源施耐德萬高7低壓開關常熟8水泵東方9PVC/U-PVC/PPR管ppr-聯塑，PVC/U-PVC-顧地區域聯動集采1鋁型材堅美成都、重慶、西安2閥門銅閥：盾安；非銅閥：遼陽重慶、成都、西安3家用中央空調（風冷）約克成都、重慶、西安4家用中央空調（VRV）北京、上海5文化石福來美成都、西安、上海、北京6塑鋼窗國產型材-中財西安、上海、北京地區公司集采如

25、有特別合約規劃，請在此描述，例如：落水管安裝以往均納入總承包合同范圍，但根據最近XX項目總包執行情況及成本水平，均沒有納入落水管供應工程的配合好，且成本比總包有大幅度降低，故將落水管安裝與供應工程合并。5.2.2 特別合約規劃（如有）五、成本管控5.2項目啟動版合約規劃5.3.1 項目成本管控風險及措施五、成本管控5.3項目成本管控風險及措施風險措施123六、營銷策略 6.1 競爭格局 6.2 價格規劃 6.3 營銷效率6.1.1 競爭格局-市場簡析六、營銷策略6.1競爭格局請用折線圖和柱狀圖的形式顯示本項目所屬各業態在所屬城市近期分別的總體成交情況(單價、面積)-若存在多業態，請用不同顏色圖

26、形顯示。樣圖見下方。6.1.2 競爭格局-競爭標桿六、營銷策略6.1競爭格局請插入項目周邊區劃圖，用不同色塊標明主要競品的位置、名稱、業態。色塊的顏色用來區分不同業態。請用簡短文字說明市場上各競爭項目的核心情況6.1.3 競爭格局-競爭戰略六、營銷策略6.1競爭格局簡述市場/項目競爭的分析結論123簡述項目核心優勢及難點123簡述基于市場情況和項目特點，本項目采用的戰略性突破策略有：1236.2.1 價格規劃-目標分解六、營銷策略6.2價格規劃*億總目標 2010年銷售目標：*億目標分解，即將項目總貨值按年度進行拆分，劃分年度銷售任務。示例如下：2011年銷售目標：*億2012年銷售目標：*億

27、2009年銷售目標：*億6.2.2 價格規劃-基價結構圖六、營銷策略6.2價格規劃請插入項目總圖用不同色塊標識不同的基價分級用阿拉伯數字表示不同的分級，并在對應色塊上分別用簡短文字描述不同分級的特征：如“臨湖獨棟”對各級別的房源進行特點分析和銷售定位1級（業態.*套）房源特征、銷售難度、是否開盤重點和價格標桿等2級（業態.*套）房源特征、銷售難度、是否開盤重點和價格標桿等3級（業態.*套）房源特征、銷售難度、是否開盤重點和價格標桿等4級（業態.*套）房源特征、銷售難度、是否開盤重點和價格標桿等6.2.3 價格規劃-內部基價關系1級 基價：*元2級 基價：*元3級 基價：*元4級 基價：*元價格差+*%+*%+*%請用軸線表示基價間的價差。價差用比例關系表示。六、營銷策略6.2價格規劃六、營銷策略6.2價格規劃A.請插入項目總圖，背景以不同灰度的色塊表示基價等級。B.用不同顏色色塊標識不同的銷售批次，并以動畫顯示。（各批次依次顯示，下批次信息顯示時，上批次的信息消失。）C.在每個批次色塊上方用文