1、項目：年產15萬輛微車項目監理制度及管理細則 編號： 版本： 1.0 編 制： 校 對： 審 核： 會 簽： 批 準： 安 徽 江 淮 汽 車 股 份 有 限 公 司2012.3.7目錄TOC o 1-3 u 目錄 PAGEREF _Toc31768 1一 JAC監理管理細則 PAGEREF _Toc25580 21 總 則 PAGEREF _Toc9587 22 項目監理機構及其設施 PAGEREF _Toc13510 33 施工階段的監理工作 PAGEREF _Toc3657 53.1 制定監理工作程序的一般規定 PAGEREF _Toc8639 53.2 施工準備階段的監理工作 PAGE

2、REF _Toc9231 53.3 工程質量控制工作 PAGEREF _Toc20728 53.4 工程造價控制工作 PAGEREF _Toc12510 63.5 工程進度控制工作 PAGEREF _Toc5821 63.6 竣工驗收 PAGEREF _Toc26652 73.7 工程質量保修期的監理工作 PAGEREF _Toc28666 74 施工合同管理的其他工作 PAGEREF _Toc5536 74.1 工程暫停及復工 PAGEREF _Toc6494 74.2 工程變更的管理 PAGEREF _Toc27335 84.3 費用索賠的處理 PAGEREF _Toc28817 84.4

3、 工期延期及工程延誤的處理 PAGEREF _Toc336 94.5 合同爭議的調解 PAGEREF _Toc30766 9二 工程監理管理制度 PAGEREF _Toc10745 11建設工程委托監理共建協議 PAGEREF _Toc3387 14一 JAC監理管理細則1 總 則為了強化監理在工程監理工作的作用,規范監理在JAC工作行為。實施建設工程監理前，監理單位必須與建設單位簽訂書面建設工程委托監理合同，合同中應包括監理單位對建設單位對建設工程質量、造價、進度進行全面控制和管理的條款。 建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯系活動應通過監理單位進行。監理單位應公正、獨立、自主地開展

4、監理工作，維護建設單位和承包單位的合法權益。以細則作為招標文件或監理合同的附件，應具備法律效用。建設工程監理除應符合本細則外，還應符合國家現行的有關強制性標準、規范的規定。2 項目監理機構及其設施2.1 項目監理機構2.1.1 監理單位履行施工階段的委托監理合同時，必須在施工現場建立項目監理機構。項目監理機構在完成委托監理合同約定的監理工作后可撤離施工現場。2.1.2 監理人員應包括總監理工程師、專業監理工程師和監理員，必要時可配備總監理工程師代表。總監理工程師應由具備三年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任；總監理工程師代表應由具有二年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任；專業監理工程師應由具有

5、一年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任。 項目監理機構的監理人員應專業配套、數量滿足工程項目監理工作的需要。現場實院人員必須與投標書中一致，如需變更，必須以書面形式報送至建設單位。批準后，方可進行更換。更換后人員能力或經驗必須優于被更換人員。2.2 監理人員的職責總監理工程師應履行以下職責：確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監理夫劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；審查分包單位的資質，并提出審查意見；檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；審定承包單位提交

6、的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質量事故的調查；調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程的竣工驗收；主持整理工程項目的監理資料。總監理工程師代表應履行以下職責：負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。2.2.3 總監理工程師不得將下列工作委托總

7、監理工程師代表： 1 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則； 2 簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； 3 審核簽認竣工結算； 4 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期限； 5 根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。2.2.5 專業監理工程師應履行以下職責： 1 負責編制本專業的監理實施細則； 2 負責本專業監理工作的具體實施； 3 組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議； 4 審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告； 5 負

8、責本專業分項工程師驗收及隱蔽工程驗收； 6 定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示； 7 根據本專業監理工作實施情況做好監理日記； 8 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 9 負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。2.2.6 監理員應履行以下職責： 1 在專業監理工程師的指導下開展監理工作； 2 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 3 復核或從施工現場直接獲取工程

9、計量的有關數據并簽署原始憑證； 4 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄； 5 擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告； 6 做好監理日記和有關的監理記錄。3 施工階段的監理工作3.1 制定監理工作程序的一般規定3.1.1 制定監理工作總程序應根據專業工程特點，并按工作內容分別制定具體的監理工作程序。3.1.2 制定監理工作程序應體現事前控制和主動控制的要求。3.1.3 制定監理工作程序應結合工程項目的特點，注重監理工作的效果。監理工作程序中應明確工作內容、行為主體、考核標準，工作時限。3.1.4 以上內容須在

10、項目開工前提交給建設單位。3.2 施工準備階段的監理工作3.2.1 在設計交底前，總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。3.2.2 項目監理人員應參加由建設單位組織的設計技術交底會，總監理工程師應對設計交底會議紀要進行簽認。3.2.3 工程項目開工前，總監理工程應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見，并經總監理工程師審核、簽認后報建設單位。3.2.4 工程項目開工前，總監理工程應審查承包單位現場項目管理機的質量管理體系、技術管理體系，確能保證工程項目施工質量時予以確認。對質量管理體系、技術管

11、理體系格質量保證體系應審核以下內容： 1 質量管理、技術管理和質量保證的組織機構； 2 質量管理、技術管理制度； 3 專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。3.2.5 專業監理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時，專業監理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認： 1 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測理設備檢定證書； 2 復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和臨時水準點的測量成果。3.3 工程質量控制工作3.3.1 在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經專業監理工

12、程師審查，并應由總監工程師簽認。3.3.2 專業監理工程應要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施，審核同意后予以簽認。3.3.3 項目監理機構應對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復驗和確認。3.3.4 專業監理工程師應對承包單位報送的擬進場工程材料、構配件和設備的工程材料/構配件/設備報審表及其質量證明資料進行審核，并對進場的實物按照委托監理合同約定或有關工程質量管理文件規定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。 對未經監理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備，監理人員應拒絕簽認，并應簽發監理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材

13、料、構配件、設備撤出現場。項目監理機構應定期檢查承包單位的直接影響工程質量的計量設備的技術狀況。總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站。專業監理工程師應根據承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場檢查，符合要求予以簽認。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員應拒絕簽認，并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。專業監理工程師應對承包單位報送的分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認；總監理工程師應組織監理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和

14、現場檢查，符合要求后予以簽認。對施工過程中出現的質量缺陷，專業監理工程師應及時下達監理通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果。監理人員發現施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，應通知總監工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經監理人員復查，符合規定后，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜先向建設單位報告。對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。 總監理工程師應

15、及時向建設單位及本監理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。3.4 工程造價控制工作3.4.1 項目監理機構應依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并應制定防范性對策。3.4.2 總監理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并宜在工程變更前與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。3.4.3 專業監理工程師應及時收集、整理有關的施工和監理資料，為處理費用索賠提供證據。3.4.4 未經監理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。3.5 工程進度控制工

16、作3.5.1 項目監理機構應按下列程序進行工程進度控制： 1 總監理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃； 2 總監理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃； 3 專業監理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析； 4 當實際進度符合計劃進度時，應要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，專業監理工程師應書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施。3.5.2 專業監理工程師應依據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計制定進度控制方案，對進度目標進度風險分析，制定防范性對策，經總監理工程師審定后報送建設單位。3.5.3 專業監理工程師應檢查進度計劃的實施，并記錄實際

17、進度及其相關情況，當發現實際進度滯后于計劃進度時，應簽發監理工程師通知單指令承包單位采取調整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，應及時報總監理工程師，由總監理工程師與建設單位商定采取進一步措施。3.5.4 總監理工程師應在監理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。3.6 竣工驗收3.6.1 總監理工程師應組織專業監理工程師，依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求承包單位整改。整改完畢由總監理工程師簽

18、署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質量評估報告。工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位技術負責人審核簽字。3.6.2 項目監理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監理資料。對驗收中提出的整改問題，項目監理機構應要求承包單位進行整改。工程質量符合要求，由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。3.7 工程質量保修期的監理工作 5.8.1 監理單位應依據委托監理合同約定的工程質量保修期監理工作的時間、范圍和內容開展工作。5.8.2 承擔質量保修期監理工作時，監理單位應安排監理人員對建設單位提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復的工程質量進行驗收，合格后予以

19、簽認。5.8.3 監理人員應對工程質量缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質量缺陷，監理人員應核實修復工程費用和簽署工程款支付證書，并報建設單位。4 施工合同管理的其他工作 4.1 工程暫停及復工4.1.1 總監理工程師在簽發工程暫停令時，應根據暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監理合同的約定簽發。4.1.2 在發生下列情況之一時，總監理工程師可簽發工程暫停令： 1 建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工； 2 為了保證工程質量而需要進行停工處理； 3 施工出現了安全隱患，總監理工程師認為有必要停工以消除隱患； 4 發生了必須暫時停止施工的緊急事件；

20、5 承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監理機構管理。4.1.3 總監理工程師在簽發工程暫停令時，應根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。4.1.4 由于建設單位原因，或其他非承包單位原因導致工程暫停時，項目監理機構應如實記錄所發生的實際情況。總監理工程師應在施工暫停原因消失、具備復工條件時，及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續施工。4.2 工程變更的管理4.2.1 項目監理機構應按下列程序處理工程變更： 1 設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件；建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監理工程師組織專業監理工程師審查。審查同意后

21、，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。當工程變更涉及安全、環保等內容時，應按規定經有關部門審定。 2 項目監理機構應了解實際情況和收集與工程變更有關的資料。 3 總監理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關條款，在指定專業監理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估： 1） 確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度； 2） 確定工程變更項目的工程量； 3） 確定工程變更的單價或總價。4 項目監理機構應根據工程變更單監督承包單位實施。4.2.2 項目監理機構處理工程變更應符合下列要求： 1 項目監理機構在工程變更的質量、費用和工期方

22、面取得建設單位授權后，應按施工合同規定與承包單位進行協商，經協商達成一致后，總監理工程應將協商結果向建設單位通報，并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字； 2 在項目監理機構未能就工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權時，總監理工程師應協助建設單位和承包單位進行協商，并達成一致；4.2.3 在總監理工程師簽發工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。4.2.4 未經總監理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監理機構不得予以計量。4.3 費用索賠的處理4.3.1 項目監理機構處理費用索賠應依據下列內容： 1 國家有關的法律、法規和工程項目所在地的地方法規； 2 本工程的施工合同文件； 3

23、 國家、部門和地方有關的標準、規范和定額； 4 施工合同履行過程中與索賠事件有關的憑證。4.3.2 當承包單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時，項目監理機構應予受理： 1 索賠事件造成了承包單位直接經濟損失； 2 索賠事件是由于非承包單位的責任發生的； 3 承包單位已按照施工合同規定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。4.3.3 承包單位向建設單位提出費用索賠，項目監理機構應按下列程序處理： 1 承包單位在施工合同規定的期限內向項目監理機構提交對建設單位的費用索賠意向通知書； 2 總監理工程師指定專業監理工程師收集與索賠有關的資料； 3 承包單位在承包合同規定的期限內向項目

24、監理機構提交對建設單位的費用索賠申請表； 4 總監理工程師初步審查費用索賠申請表，符合4.3.2條所規定的條件時予以受理； 5 總監理工程師進行索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設單位進行協商； 6 總監理工程師應在施工合同規定期限內簽署費用索賠審請表，或在施工合同規定的期限內發出要求承包提交有關索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包單位提交的詳細資料后，按本條第4、5、6款的程序進行。4.3.4 當承包單位的費用索賠要求與工期延期要求相關聯時，總監理工程師在做出費用索賠的批準決定時，應與工程延期的批準聯系起來，綜合做出費用索賠和工程延期的決定。4.3.5 由于承包單位的原因

25、造成建設單位的額外損失，建設單位向承包單位提出費用索賠時，總監理工程師在審查索賠報告后，應公正地與建設單位和承包單位進行協商，并及時做出答復。4.4 工期延期及工程延誤的處理4.4.1 當承包單位提出工程延期要求符合施工合同文件的規定條件時，項目監理機構應予以受理。4.4.2 當影響工期事件具有持續性時，項目監理機構可在收到承包單位提交的階段性工程延期申請表并經過審查后，先由總監理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報建設單位。當承包單位提交最終的工期延期申請表后，項目監理機構應復查工程延期及臨時延期情況，并由總監理工程師簽署工程最終延期審批表。4.4.3 項目監理機構在做出臨時工程延期批準或最終

26、的工程延期批準之前，均應與建設單位和承包單位進行協商。4.4.4 項目監理機構在審查工程延期時，應依下列情況確定批準工程延期的時間： 1 施工合同中有關工程延期的約定； 2 工期拖延和影響工期事件的事實和程度； 3 影響工期事件對工期影響的量化程度。4.4.5 工程延期造成承包單位提出費用索賠時，項目監理機構應按本節規范第4.3節的規定處理。4.4.6 當承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時，項目監理機構應按施工合同規定從承包單位應得款項中扣除誤期損害賠償費。4.5 合同爭議的調解4.5.1 項目監理機構接到合同爭議的調解要求后應進行以下工作： 1 及時了解合同爭議的全部情

27、況，包括進行調查和取證； 2 及進與合同爭議的雙方進行磋商； 3 在項目監理機構提出調解方案后，由總監理工程師進行爭議調解； 4 當調解未能達成一致時，總監理工程師應在施工合同規定的期限內提出處理該合同爭議的意見； 5 在爭議調解過程中，除已達到了施工合同規定的暫停履行合同的條件之外，項目監理機構應要求施工合同的雙方繼續履行施工合同。4.5.2 在總監理工程師簽發合同爭議處理意見后，建設單位或承包單位在施工合同規定的期限內未對合同爭議處理決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應成為最后的決定，雙方必須執行。4.5.3 在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監理機構接到仲裁機關或法院要求提供有

28、關證據的通知后，應公正地向仲裁機關或法院提供與爭議有關的證據。 二 工程監理管理制度1. 目的對工程監理工作進行有效監控，促使監理單位切實履行合同，使工程質量、投資、進度處于受控狀態，確保工程建設順利進行2. 范圍適用于江淮汽車股份有限公司新建、改建、擴建的各工程項目3. 職責由工藝工程院管理并實施，其他相關部門配合實施工作4. 內容4.1檢查依據4.1.1 建設工程監理規范（建設部2000 版）。4.1.2 監理合同、經審定的監理規劃及監理細則4.2. 檢查內容4.2.1 準備階段4.2.1.1 在設計完成，施工圖下達后兩周內，監理單位應在開工前編寫監理規劃、專業（或分項工程、分部工程）監理

29、實施細則，制定監理工作方法，建立監理工作報告制度等，以書面形式提交我方，并分發至各相關單位。4.2.1.2 監理單位應在工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織設計，包括施工技術方案、施工進度計劃、安全及文明生產措施，將審查結果書面答復施工單位，并抄送我公司。4.2.1.3 要求監理單位審查施工單位各項施工準備工作，協助我方下達開工令。4.2.1.4 要求監理單位在施工前對施工圖紙進行認真會審，如果因為審核工作不到位而引起的返工或變更，監理單位應承擔部分經濟責任并進行賠償。賠償金額對我方造成的損失10。4.2.2 施工階段4.2.2.1 監理單位資質及人員要求4.2.2.1.1 所有監理人員進

30、場后，必須填寫監理人員登記表，并于2 日內收回工藝工程院進行審核。4.2.2.1.2 審核監理單位確定的總監理工程師，必須是合同中確定的總監理工程師，也必須是監理單位提供考察項目的總監理工程師。否則，我方有權終止合同，監理單位必須無條件退場，并承擔由此造成的一切損失。4.2.2.1.3 要求監理單位配備的監理工程師必須專業對口，允許監理單位將這部分監理業務分包給更為專業的監理單位，但必須經工藝工程院項目主管確認并經工藝工程院批準，報公司備案。4.2.2.1.4 要求土建工程師不少于8 名，配套工程師不少于10名，專職資料員1名(具體見監理工程師需求清單)。4.2.2.1.5 要求現場監理人員每

31、周上班時間為6 天（周六周日輪休，輪休期間應根據我方要求隨時到工地投入工作），每天的工作時間應為 8:3017:30（根據工程施工需要，夜間安排值班），并做到24 小時現場有監理工程師值班，能及時處理發生的問題。總監每周在工地辦公時間不少于6 天。4.2.2.1.6 總監應制定各崗位監理人員的考核細則，定期把考核情況通報我方。同時，工藝工程院將定期對各崗位監理人員進行考核，填寫監理工作考核表，并保留對不稱職的監理人員要求調換的權力。4.2.2.1.7 所有監理人員及其組織機構經我方審定確立后，不得在中途私自更改，如有變動，應書面提前一周通知我方，并經同意后方允許變換，否則將按有關合同條款予以處

32、罰。4.2.2.2 檢查資料設備4.2.2.2.1 查看辦公設施及檢測工具是否齊備。4.2.2.2.2 檢查辦公室布置：崗位職責、平面圖、進度計劃等是否上墻，辦公室布置是否符合公司統一形象、觀感較好。4.2.2.2.3 檢查資料記錄：崗位職責表、作業指導書、監理日記、實測記錄、沉降觀測記錄等日常資料是否完備、準確、及時記錄。4.2.2.2.4 檢查資料整理和裝訂：是否及時裝訂成冊并歸檔，文件柜內圖紙和資料擺放整齊。4.2.2.3 檢查監理單位對工程進度的控制4.2.2.3.1 要求監理單位審核施工單位提出的工程總進度計劃，對總進度計劃是否滿足規定的竣工日期的要求提出意見。4.2.2.3.2 監

33、理單位要在總進度計劃的前提下，審核施工單位月、周進度計劃的可行性，如發現執行過程中不能完成工程計劃時，應檢查分析原因，督促施工單位及時調整計劃和采取補救措施，以保證工程進度的實現。4.2.2.3.3 要求監理單位每周定期主持與設計院、各施工單位間的有關施工進度、質量及安全的協調會議并做好會議記錄，及時協調處理相關的問題。若情況特殊，監理單位應能立即研究并提出召開現場會議，協調解決有關問題，同時報我方簽字認可。4.2.2.3.4 監理單位必須建立工程監理日記制度，詳細記錄工程進度、質量、設計修改、工地洽商等問題和其它有關施工過程中必須記錄的問題。4.2.2.3.5 監理單位應于每月25 日前向我

34、方提交當月監理報告，監理報告內容包括：本月工程情況（含質量、進度、簽證、文明施工、配合銷售等等），工期滯后或質量達不到要求等問題的原因分析及處理措施，下月工程計劃（包括報建、工程分包、材料采購、預計下月進度款、工程施工等），以及其它規定內容。4.2.2.3.6 監理單位有權利和義務督促施工單位按照施工合同控制工期完成工程施工，如工程不能按控制工期完成（因甲方原因或不可抗力造成的除外），罰監理單位每項每天1000元。4.2.2.4 檢查監理單位對工程質量的控制4.2.2.4.1 要求監理單位根據施工圖紙、國家及工程所在地相關施工規范和施工承包合同中的施工技術操作規范的要求嚴格監理施工質量，督促施

35、工單位，確保工程合格率為100% 。同時配合我方進行施工質量100細部檢查工作，經我方批準的檢查表單須完整、真實填寫，該分部工程結束10 天內將表單提交給我方備查。4.2.2.4.2 監理單位應分基礎、主體、裝飾、細部檢查四個階段制訂詳細的、有針對性的現場監理實施細則和相應的檢查表單（按分項工程寫），并嚴格按此進行操作。每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質量通病或可能產生的質量問題、采取的預防措施和施工過程中有針對性的辦法。4.2.2.4.3 實行分項工程樣板引路制。監理單位必須在各分項工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應用等方面把好樣板審核關，明確工藝流程和質量標準，經審查合

36、格后方可大面積展開。4.2.2.4.4 要求監理單位必須用激光經緯儀、測距儀等復核、驗收單體工程角點的定位放線。做好沉降觀測等的復核工作。4.2.2.4.5 監理單位在開工后，應及時制定施工單位管理人員及工程質量的考核細則提交甲方。并定期（半月）進行一次考核，將考核情況上報給我方。4.2.2.5 檢查監理單位對安全和文明施工的監督4.2.2.5.1 要求監理單位監督和定期（每周一次）檢查施工總包單位現場施工的安全、文明措施并作好記錄。4.2.2.5.2 要求監理單位督促施工單位施工管理制度和質量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施。4.2.2.6 監理單位對工程投資的控制4.2.2.6.

37、1 監理單位要審核施工單位已完工程數量（月報、工程簽證），準確率應達到90%以上，如不能滿足要求，每發現一次，罰款1000元。4.2.2.6.2 負責現場技術核定及工程簽證，對超出承包合同之外的設計修改、工地洽商，如涉及費用的須提醒我方并征得我方簽證認可方為有效。4.2.2.6.3 監理單位會簽有關各種設計變更，應側重審查對工程質量、進度、投資是否有不利影響，如發現有不利影響時，應明確提出監理意見，及時向我方反映。4.2.2.7 監理單位工程驗收及工程質量事故處理4.2.2.7.1 監理單位負責隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗，對存在問題要督促施工單位整改。對工程施工質量、安全、文明施工提出評

38、估意見。4.2.2.7.2 監理單位要配合我方進行單位工程竣工驗收工作。4.2.2.7.3 監理單位要提供專業檢測儀器和工具，協助我方在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進行實測實量。4.2.2.7.4 要求監理單位審查總包單位編制的竣工圖，保證其正確無誤，并及時提交我方。4.2.2.7.5 監理要負責工程監理文件的整理和歸檔，經我方認可后移交我方。4.2.2.7.6 要求監理單位協助我方組織施工總包單位、設計單位研究處理工程質量、安全事故，監督整改方案的實施，并監督檢查整改工作實施。4.2.2.7.7 施工期間由于施工單位違反安全操作規范，而監理單位又沒有及時指出整改，被政府有關

39、部門處罰，如通報批評、警告和罰款等，將給予監理單位5000元/次的罰款。 建 設 工 程 委 托 監 理 共 建 協 議 工程名稱：年產15萬輛微車項目 委 托 人：安徽江淮安馳汽車股份有限公司 監 理 人：中機十院國際工程有限公司2011年3月建設工程委托監理工程共建協議委托人：安徽江淮安馳汽車股份有限公司監理人：中機十院國際工程有限公司年查15萬輛微車項目為江淮汽車“十二五”戰略規劃的重要一項工程，緊緊圍繞公司重點項目，以出成果為導向、持續優化NAM流程、強化項目管理；本著質量有控制、安全有保障、計劃有力度、活動有特色的目標，經雙方協商一致，簽訂本共建協議。一、本項目監理人員的崗位職責 1、項目總監在工程需要時必須到場，項目總監代表每周出勤天數不得少于6天，否則給予300元/天人次罰款； 2、現場各專業監理人員必須按監理人員進場計劃到場（見附表）； 3、現場監理人員調整與更換必須經委托人同意，監理人不得擅自跟換現場監理人員。 4、根據施工進度，按照人員進場計劃，保證人員到位。同時，須保證專業監理工程師資格滿足監理經驗三年以上要求，并且監理人