1、第一部分 監理交底第一章 工程質量監理交底一、交底依據1、中華人民共和國建筑法2、建設工程質量管理條例3、山東省建筑工程施工工藝規程4、建筑工程監理規范5、建設工程監理合同6、建設工程施工合同7、建筑工程施工質量驗收統一標準8、建筑地基基礎工程施工質量驗收標準9、砌體工程施工質量驗收規范10、混凝土結構工程質量驗收規范11、鋼結構結構工程質量驗收規范12、木結構結構工程質量驗收規范13、屋面工程質量驗收規范14、地下防水工程質量驗收規范15、建筑地面工程質量驗收規范16、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范17、建筑給排水及采暖工程質量驗收規范18、通風與空調工程質量驗收規范19、建筑電氣工程質量驗收

2、規范20、電梯工程施工質量驗收規范21、智能建筑工程質量驗收規范22、建筑節能工程質量驗收規范23、外墻外保溫工程技術規程24、臨沂市建設工程質量通病防治實施細則二、監理交底內容1、工程開工前，應確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人等配套齊全的項目管理班子，管理人員應有相應的資格。項目部應建立相應的質量保證體系和質量管理體系，并保證其有效運行。2、建設工程實行總承包的，總承包單位應當對全部建設工程質量負責；建設工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項實行總承包的，總承包單位應當對其承包的建設工程或者采購的設備的質量負責。總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包單位應當按

3、照分包合同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。3、施工單位應在開工前提報施工組織設計、冬雨季施工方案及其他專項施工方案，方案的編制人、審核人、批準人簽字蓋章應齊全有效。4、工程施工應有明確的質量目標，應不低于施工合同的約定。施工組織設計中應有詳細明確的關于工程質量的內容，施工過程中要嚴格按施工組織設計中的措施落實施工，確保質量目標的實現。5、施工單位必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，應執行山東省及臨沂市的關于工程質量標準和施工工藝的有關規定，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。施工單位在施工過程中發現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時

4、提出意見和建議。6、施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字。應嚴格執行建筑材料、設備和構配件進場檢驗制度，及時向監理報驗，未經報驗或者檢驗不合格的，不得使用，并按現場施工管理規定的有關條款執行處罰。每次混凝土澆注作業，應由相應的現場監理工程師向商品混凝土供應單位下達混凝土需用通知。嚴禁施工單位在隱蔽工程監理驗收合格前即已向商品混凝土供應單位催要混凝土。嚴禁施工現場內對商品混凝土進行隨意加水或外加劑，每車次進場卸料前應由施工單位技術人員必測塌落度，監理進行抽測，塌落度不符合要求的要堅決退場。現場應建立砂

5、漿、混凝土試塊的標準養護室。7、施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗、報驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監督機構。各隱蔽工程及報驗工序在向監理報驗前，必須切實經施工單位自檢合格。監理將根據施工單位的自檢結果進行檢查，未經認真自檢即行報驗，并存在質量問題的將按現場施工管理規定的有關條款執行處罰。總包單位要協調好隱蔽工程隱蔽前的各隱蔽項目的驗收工作，混凝土澆注前，模板及其支架、鋼筋、水電暖衛消防等安裝項目的預留預埋工作必須經監理驗收合格。監理人員有權對存在質量疑點的部位包括已經驗收同意隱蔽的部位隨時隨地的進行檢查，施工單位

6、應給予積極的配合，為檢查提供方便。8、監理進行日常巡視時，施工隊長及工程技術人員應隨行，及時安排處理和見證監理巡視過程中發現的問題。若施工單位無人隨行，監理巡視攝錄的現場圖像也將作為處理和罰款的依據。監理進行平行檢驗檢查時，施工單位應派員參加，并為檢查提供方便。9、工程施工前，應編制符合實際的施工試驗計劃和見證取樣計劃。施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣，并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。10、施工單位對施工中出現質量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當負責返修。施工過程中出現的質量缺陷，必須報經監理現場檢查確認，

7、嚴重質量缺陷需拿出處理方案，嚴禁私自處理。構成質量事故的，要按質量事故處理程序進行處理。11、施工單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；未經教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業。施工單位應嚴格執行技術交底制度，交底要及時、全面、切合實際。12、施工單位應建立嚴格完善的值班管理制度，明確值班管理人員和施工作業人員的值班內容和職責。隱蔽工程或監理需要旁站的工序施工，尤其夜間施工時，必須安排相應的管理人員值班，將值班人員包括加班班組帶班人員的姓名、聯系方式、值班作業時間、值班作業項目等內容以表格形式報監理一份，監理根據情況安排人員值班，并對實體施工質量和施工單位值班人員到崗情況

8、、值班人員職責履行情況進行檢查。13、總包單位對工程資料包括各分包單位的資料的收集、整理、審查負總責，應指定專人實施。各資料簽字欄內應由相應本人親自簽署，嚴禁代簽、冒簽。各施工單位的各種資料應及時整理提報，施工日志要及時詳細的記錄，應能如實反應施工實況。總包單位資料員應經常檢查各分包單位的技術資料，監理進行抽查。14、施工單位應嚴格執行每周監理例會制度，包括但不限于項目經理、施工隊長、技術負責人、安全員參加，例會中施工單位書面匯報工程進度、質量、資金使用、安全文明施工情況。15、總、分包單位之間，各分包單位之間進行的工作聯系應已書面形式進行，雙方簽認，并報監理和業主。第二章 工程進度監理交底一

9、、施工單位開工前要報送切實可行的施工總進度計劃，每月底報下月進度計劃。二、施工單位要明確進度控制工作人員，要有保證進度實施的各項措施。三、施工隊長或統計員應于每月1日向監理和建設單位報送項目經理簽署的當月的進度實施情況，實際進度與計劃進度的比較分析情況，進度偏差出現的原因分析情況。四、每周召開工地監理例會，會前報本周進度完成情況和下周進度計劃及需要協調的問題。五、材料需用進場計劃編報時應充分考慮建設單位的考察采購時間，報監理和建設單位各一份。六、實際進度滯后于計劃進度，應從人工、機械、物料、作業時間、工序調整、工作面穿插等方面采取措施進行糾偏，但嚴禁出現為趕進度計劃而犧牲工程質量的現象發生。尤

10、其工程基礎及主體施工期間，不能為追求形象進度而盲目圖快，后期安裝和裝飾階段的進度計劃實施管理才是施工單位管理水平的重要體現。第三章 施工安全生產監理交底一、建筑施工企業安全生產的依據1、中華人民共和國建筑法2、中華人民共和國安全生產法3、建設工程安全生產管理條例4、建筑施工安全檢查標準5、施工企業安全生產評價標準9、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范10、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規范11、安全生產事故報告和調查處理條例12、關于印發的通知13、安全生產許可證條例14、審查與專家論證暫行辦法15、建筑施工現場環境與衛生標準16、建筑拆除工程安全技術規范17、施工現場臨時用電安全技術規范1

11、8、龍門架及井架物料提升機安全技術規范二、施工企業在施工現場應建立并完善以下安全生產管理制度1、安全生產責任制度2、專項施工防范專家論證審查制度3、施工現場消防安全責任制度4、意外傷害保險制度5、生產安全事故應急救援制度6、安全生產教育培訓制度三、建筑施工企業應切實做好施工現場的安全管理1、施工企業應具備相應的資質、營業執照，及安全生產許可證。2、做好建筑工程安全防護、文明施工措施以及對安全措施費用的合理使用。3、設置安全生產管理機構和配備專職安全生產管理人員。4、三類人員必須經主管部門安全生產考核合格。5、特種作業人員必須經考核合格并持證上崗。6、制定切實可行的安全生產教育培訓制度并組織實施

12、。7、編制安全施工組織設計及危險性較大的各分部分項工程，包括臨時用電、土石方開挖工程、基坑支護工程、基坑降水工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、機械設備拆裝工程，其他危險性較大的工程。8、下列危險性較大的分部分項工程，應由工程技術人員組成的專家組對安全專項施工方案進行論證、審查。 eq oac(,1)深基坑工程 eq oac(,2)高大模板工程 eq oac(,3)腳手架工程 eq oac(,4)起重吊裝工程 eq oac(,5)采用新技術、新工藝、新材料、容易造成質量安全事故的工程，以及其他需要專家論證的工程。9、繪制合理的總平面布圖，現場張掛“六牌”、“二圖”。10、施工企業應為施工

13、現場作業人員辦理意外傷害保險。11、制定企業危害防治措施，提供安全防護用具和安全防護服裝并負責管理。12、施工組織設計和專項施工方案的編制、審核、批準要符合有關程序要求，并督促其實施。13、建立與落實生產安全事故應急救援預案。14、建立企業及項目內部安全生產檢查及事故隱患整改記錄。15、建立重大危險源的登記、公示與監控記錄，并制定消防重大危險源的措施。16、施工企業應建立安全生產保證體系、安全生產責任制度，建立安全生產各項規章制度和安全監督管理機構。17、大型機械設備安裝完畢后應經相關方驗收合格后方可使用，進行旁站時，在該部位施工開始前12小時書面通知監理，監理安排相關人員在該部位施工過程中進

14、行旁站。第二部分 監理工作程序流程圖一、 施工組織設計（方案）審批程序施工組織設計申報承包單位修改補充初 審各專業監理工程師監理機構會審項目總監主持，各專業監理工程師參加施工組織設計審批項目總監提出修改意見將批件返回承包單位并送建設單位施工組織設計的付諸實施施工組織設計（方案）審批程序說明1、 單位工程和重要分部工程開工前，承包單位必須先編制施工組織設計（方案），其內容要切實可行，能據此進行施工。2、 施工組織設計（方案）經承包單位內部審批后，填寫施工組織設計（方案）報審表A2，開工前7日內報項目監理機構進行審批。3、 總監根據工程特點和現場情況以及有關規范和文件，組織專業監理工程師對施工組織

15、設計（方案）可行性進行初審和會審。4、 總監對施工組織設計（方案）在申報后10日內審批完畢，不符合要求的重新報批，符合要求經確認并和建設單位協商后批準實施。5、 施工過程中需要變更施工組織設計（方案）的，需重新按報批程序進行。二、 開工報審程序開 工 準 備承 包 單 位質量安全環保措施施工組織設計申報材料檢驗分包 單位報審設備檢驗施工測量設計交底圖紙繪審開 工 申 請承 包 單 位 審查開工條件監理工程師不合格下達開工令總監理工程師開始施工開工報審程序說明1、 建設項目開工前，應具備建設主管部門批準的施工許可證。2、 單項工程或單位工程以及專業分包工程開工前，承包單位須做好開工準備工作，這些

16、工作包括：現場定位已測量，圖紙會審完畢、現場安全和環保措施具備、施工組織設計已經審批、先期進場的材料設備檢驗合格等工作。3、 承包單位準備工作做好后，填寫開工報審表，附承包單位的質量、技術管理體系、質量保證體系，安全保證體系，管理人員資格證，特種作業人員上崗證等，報總監審批。總監對承包單位提報的資料和現場準備情況進行審查，并與建設單位取得一致意見后，批準開工申請，簽署開工令。三、 施工質量驗收程序附上：質量控制資料檢驗批（工序）完成自檢合格承包單位填寫工程報驗申請表承包單位承包單位整改監理工程師質量檢查附上：質量控制資料分部工程安全和功能等檢驗資料、分部觀感質量驗收資料 不合格監理工程師簽署驗

17、收意見 合格 分項、分部工程完成，自檢合格承包單位填寫工程報驗申請表承包單位承包單位整改質量檢查，資料審核監理工程師 能 品 不合格 簽署驗收意見監理工程師 合格附上：單位工程質量控制資料、工程有關安全和功能檢驗資料觀感質量驗收資料單位工程完成，自檢合格承包單位 承包單位整改填寫工程竣工報驗申請表承包單位竣工初驗、資料審核總監理工程師組織 不合格 合格簽署驗收意見總監理工程師九 施工質量驗收程序說明1、 堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則。2、 隱蔽或檢驗批工程的上道工序完成后，承包單位應根據施工驗收規范進行自檢自評，合格后，填寫工程報驗單，并附有關技術資料，提前報監理工程師檢驗，

18、隱蔽工程報驗時間為8：0018：00。3、 監理工程師組織有關人員對報驗內容進行嚴格的檢查驗收，合格后簽署意見，同意隱蔽或進入下道工序。不合格的一律不準進入下道工序施工。4、 分項工程完成后，將其包含的各檢驗批資料整理齊全，資料檢查合格后，進行實體質量檢查，然后由專業監理工程師進行評定。5、 地基分項工程完成后，承包單位應根據地質勘察報告，地基驗收規范以及設計圖紙要求，對地基進行檢驗并做記錄，然后報監理工程師檢驗。監理工程師檢驗后，報請公司并通知設計、勘察部門以及建設單位和承包單位項目負責人共同對地基進行驗收，經驗收確認地基符設計要求和規范要求后，即可簽署驗收意見，報質量監督機構。6、 基礎分

19、部或主體分部工程完成后，承包單位應在自檢合格后，填寫工程報驗單A4和有關技術資料，報請監理工程師檢驗，監理工程師認為具備驗收條件則報請公司并組織建設單位、承包單位、設計部門、勘察單位，五方責任主體共同驗收。驗收內容包括：工程的質量控制資料，安全和功能檢驗項目、觀感質量以及主控項目和一般項目，驗收合格后，簽發工程檢驗認可證書，簽署分部工程質量驗收報告，報質量監督機構。7、 單位工程竣工后，承包單位在對工程企業自評合格的基礎上，填寫工程竣工報告和工程報驗單A4，同工程竣工資料一起報項目監理機構，經總監確認具備初驗條件并征得建設單位同意，將工程竣工資料報監理公司總工辦審查，合格后，由公司組織建設單位

20、、設計單位、承包單位對工程進行四方責任主體驗收。在確認符合設計文件內容，滿足使用功能和安全要求，達到合同規定的質量標準后，簽署工程竣工報告和竣工工程質量驗收報告，同時將工程竣工資料和驗收結果，報質量監督機構。8、 各檢驗批、分項（子分項）、分部（子分部）、單位工程進行報驗前，必須經過承包單位有關部門驗收合格，并出具驗收合格文件。四、 材料、設備質量控制程序提供樣品和質量證明材料承 包 單 位監理工程師審查不合格 合格材料、設備進場附上：1.質量證明材料2.進 場材料設備復試報告承包單位自檢合格填報材料、構配件、設備報驗申請表承 包 單 位限期清退出場 監理工程師檢驗、審核 不合格合格批 準 使

21、 用監 理 工 程 師材料、設備質量控制程序說明1、 材料進場前，供料方應提供樣品和技術資料，報監理工程師審查，合格后批準進場。2、 材料進場后卸貨前，承包單位應提供質量證明文件和應有的測試報告，在自檢合格的基礎上，填寫工程材料/構配件/設備報審表A9，報監理工程師檢驗，初驗合格允許卸貨。對需進行復試的根據有關規定抽樣送檢，經檢測合格后批準使用。需提前使用的，而復試不合格的材料，由承包單位負責返工并承擔由此帶來的一切損失。3、 不同時間進場的同種材料每次進場時均要報驗，嚴禁一次報驗后，將其余后續材料私自進場而不報驗。夜間材料進場時需電話向監理通知，待第二天一早進行報驗和取樣。4、 對有疑問的材

22、料，監理工程師有權隨時抽查。5、 不合格的材料一律不準使用，并限期清退出場。五、 隱蔽工程質量控制程序承包單位自檢合格，向監理機構申報工程報驗申請表并附隱檢記錄、質評表及復試報告等資料承 包 單 位施工現場檢查驗收監理工程師下達監理通知并提出整改要求監理工程師 不合格工程報驗申請表、隱蔽記錄單上簽字認可監理工程師整改后再次申請承包單位進入下一道工序施工承 包 單 位再次檢查驗收監理工程師 合格 不合格下達不合格項目通知限期整改監理工程師整改后第三次申請承包單位 合格第三次檢查驗收監理工程師 不合格下令停產整頓總監理工程師 隱蔽工程質量控制程序說明1、 堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的

23、原則。2、 隱蔽或檢驗批工程的上道工序完成后，承包單位應根據施工驗收規范嚴格進行自檢自評，合格后24小時內，填寫工程報驗申請表A4，并附有關技術資料，報監理工程師檢驗。報驗時間為下班前半小時，夜間不得進行隱蔽驗收。3、 監理工程師組織有關人員在24小時內，對報驗內容并對照自檢結果進行嚴格的檢查驗收，合格后簽署意見，同意隱蔽或進入下道工序。4、 一般質量問題口頭通知要求進行整改，面多量廣的、多次重復出現的、非一般質量問題下達監理工程師通知單要求進行限期整改。承包單位整改并自檢合格后重新進行報驗申請。5、 二次驗收不合格下達不合格項目通知，通告建設單位，根據現場施工管理規定進行處罰，并要求承包單位

24、限期整改，整改完畢符合要求并經自檢合格后重新進行報驗申請。6、 第三次驗收不合格，下令停產整頓，并建議建設單位更換有關管理人員和作業隊伍。7、 重點部位或有疑問的地方，應會同設計、建設單位共同檢查簽認。8、 不合格隱蔽工程一律不準進入下道工序施工。六、 施工階段進度控制程序根據工期總目標編制施工總進度計劃承包單位應附有：編制材料設備采供計劃，勞動力使用計劃，施工機械使用計劃審批施工總進度計劃監理工程師 申報否 可編制年、季、月度計劃承包單位編制說明中應有：1.上月實際完成工程量、工作量2.當月計劃完成工程量、工作量3.計劃提前或拖后的原因分析4.擬采取的對策 申報審批年、季、月度計劃監理工程師

25、否 可按計劃組織實施承包單位檢查計劃執行情況實際進度與計劃進度對比分析監理工程師糾正進度計劃偏離承包單位基簽發嚴重偏離計劃通知書監理工程師 本 符 合 設繼續施工承包單位 計 要 求實現工期總目標施工階段進度控制程序說明1、 承包單位應在開工前7日內報審施工總進度計劃，報監理前應由承包單位公司一級技術質量部門負責人審核簽認。2、 總進度計劃經監理項目機構和建設單位審核通過后，分階段提前報送年、季、月施工進度計劃。3、 實際進度滯后于計劃進度時，簽發監理工程師通知指令承包單位采取措施糾偏，實際進度嚴重滯后于計劃進度時，由總監與建設單位協商采取進一步處理措施。4、 承包單位應如實編寫施工進度計劃并

26、嚴格組織實施，出現偏差將按施工現場管理規定進行處罰。5、 當影響工期的事件出現時，承包單位應及時向項目監理機構報告，如由非承包單位原因引起，承包單位可向項目監理機構報送工程臨時延期申請表A7，后附延期依據和可能的延期工期計算，如造成費用增加，可另行報送費用索賠。七、 工程變更控制程序建設單位設計單位 提出變更要求承包單位建設單位協商監理工程師審查其合理性 同意設計單位提出變更方案建設單位確認監理工程師審查、簽發承包單位執行變更工程變更控制程序說明 1、 由建設單位、承包單位提出的工程變更須經項目總監審核后，交設計單位進行變更設計，出具變更文件。設計單位可對不完善的圖紙進行直接變更。2、 設計變

27、更文件應通過總監審核并報建設單位簽認后下發。承包單位接收后執行。3、 承包單位提出的變更應附成本分析和費用增減分析。八、 索賠處理程序 施工承包單位提出索賠意向申請 口頭向總監理工程師匯報不成立監理工程師審查附索賠依據計算方法等資料承包單位提出書面“費用索賠申請表”有關監理人員參加研究、審查總監理工程師組織審查監理與承包單位不能取得一致總監理工程師與承包單位協商談判總監理工程師向建設單位提出同意索賠建議書建設單位審定索賠建議書并簽認認 協商 同意總監理工程師書面批準“索賠審批表”，并三方簽字三方不能取得一致索賠生效調解不成仲 裁索賠處理程序說明 1、索賠事件發生后，承包單位應提出索賠意向通知書

28、。承包單位提出費用索賠時，必須滿足成立條件，否則不予受理。2、 承包單位按照規定提出費用索賠申請表A8，索賠理由、經過和計算過程要符合實際。3、 監理根據承包單位所報資料和現場實際，進行費用索賠審查，初步確定一個額度，與承包單位和建設單位協商，意見一致后簽署費用索賠審批表。索賠費用隨同期工程款支付。九、 工程款支付程序工程項目施工合格工程變更費用技術洽商費用工程索賠費用其他各項費用支付申請承包單位修改重報監理工程師審定確認可計量部位確認工程量及工作量確認計量項目合格不同意總監理工程師審核簽發支付證書建設單位審核建設單位簽字支付承包單位工程款支付程序說明1、 承包單位應根據施工合同和已審核的投資

29、和資金使用計劃，結合工程進度，分階段向監理項目部申請工程款支付，填寫工程款支付申請表A5，并后附有關資料。2、 投資監理工程師對其支付申請中的工程計量進行嚴格審核，并在取得質量監理工程師的質量認可和進度監理工程師的進度認可后，簽署意見交總監審批。3、 總監審核確認后，簽署意見報請建設單位支付。4、 已經明確價款的工程變更費用、索賠費用和工程經濟簽證進入同期工程款支付。5、 需要從工程款中列支的罰金從同期工程款中扣除。十、 工程質量事故處理程序發生質量事故重大事故一 般 事 故暫停相關部位施工監理方發出停工令監理方 事故調查分析參建各方立即上報公司和建設單位總監理工程師 研究制定處理方案承包單位

30、在規定時間上報主管部門監理公司提交質量事故調查報告承包單位配合主管部門組織的事故調查處理監理方審查調查報告監理方研究確定處理方案參建各方（簽字）處理完成監督實施監理方實施處理方案施 工 方 自檢合格、申請驗收施 工 方 不合格參建各方檢查驗收 合格發出復工令提交質量事故處理報告監 理 方 恢復施工工程質量事故處理程序說明1、 對于一般的質量問題，監理工程師可以口頭指明問題或以工地指令通知項目負責人，限期處理。2、 對未執行工地指令或存在重大質量隱患，應下達監理工程師通知，并要求停止有質量缺陷部位和與其有關聯部位及其下道工序施工。必要時，將通知報送有關部門。3、 下達監理工程師通知仍未處理或處理

31、不徹底者，應立即下達停工令。4、 出現重大質量問題，總監應立即簽發停工令，并在12小時內報告公司和建設單位。5、 工程出現質量事故后，監理工程師應組織并責成承包單位進行事故調查，寫出事故調查報告和處理意見。6、 監理工程師組織設計、施工、建設單位對事故調查報告和處理意見進行分析，研究確定處理方案。7、 監理工程師監督承包單位根據處理方案進行處理。8、 處理完畢后，監理工程師組織有關人員對處理結果進行嚴格的檢查，鑒定和驗收，寫出“質量事故處理報告”報公司及有關部門。9、 出現重大質量事故，應按國家有關規定在規定時間內及時上報。十一、 工程竣工驗收程序單位工程竣工施工單位提交竣工報告不合格整改監理

32、單位審查竣工資料監理機構組織竣工初驗不合格 合格總監簽署工程竣工報告提出質量評估報告協商建設單位組織竣工驗收勘察、設計、施工、監理參加意見不一致 一致勘察、設計、施工、監理簽署工程竣工驗收意見監理工作總結不合格政府主管部門驗收 合格建設單位辦理工程竣工驗收備案工程竣工驗收程序說明 1、施工單位提出竣工驗收申請時，需經自行驗收合格，并向監理和建設單位出具自檢結論。2、施工單位在對工程實體進行竣工驗收申請前，需將工程資料報監理審查。3、未經監理驗收簽認的檢驗批、分項、分部工程，監理將不對其質量做出評定，將不承擔由此帶來的質量責任。第三部分施工現場管理規定為加強本項目的質量控制、進度控制、投資控制和

33、安全文明管理，會同建設單位及各參建單位共同制定本制度，凡參與本項目的施工、材料設備供應商、監理等單位均須嚴格執行。基本管理制度1、進場材料檢驗制度1.1每一批材料在進入施工現場24小時內，必須持有效合格證件，進場清單，材料報驗單，向監理或甲方報驗，超過24小時不報驗，罰款200元，需復試的材料經復試合格后方可使用。發現私自使用未經檢驗或經檢驗不合格的材料，將處以返工并罰款300元。1.2對有疑問的材料，監理工程師有權隨時抽查。 2、（隱蔽）工序檢驗制度各（隱蔽）工序的完成后施工單位必須根據施工驗收規范，在自檢合格的基礎上，持自檢記錄、工程報驗單、檢驗批質量驗收記錄，向監理或甲方報驗，經檢驗合格

34、后方可隱蔽或進行下一道工序施工，未經檢驗或經檢驗存在2處主控項目不合格的將予以返工并罰款200元。報驗時間為每天8：0018：00，原則上晚上不進行隱蔽驗收（特別是鋼筋隱蔽驗收工作）。不經隱蔽工程驗收合格，私自隱蔽的罰款1000元/次。3、每周例會制度3.1、定于每周日上午9：00召開工程例會，施工單位項目經理、生產隊長、技術負責人、安全負責人，建設單位，監理單位有關人員必須參加，無故不得請假，不得遲到，否則遲到一次每人罰款100元，無故不參加會議者每次罰款200元，連續兩次加倍罰款。3.2、例會開始前要提交本周計劃完成、質量、進度等情況，下周工程計劃安排及工作重點等書面材料。無故不提交或會后

35、提交者，罰款200元。3.3、例會內容檢查上一周各項工作的落實和計劃的執行情況；由各施工單位就施工進度、工程質量、資金使用、材料供應、安全文明等方面作匯報，并提供近期的現場人員數量和機具設備情況。施工單位提出本周工作計劃以及需要本次例會解決的問題。監理方檢查分析本周計劃執行情況和議定事項的落實情況，并就存在的問題提出改進要求。對施工方提出的問題給于協調解決或答復。建設單位代表根據各項工作進展情況，提出相關的意見和要求，并協助解決例會中的有關問題。會議由監理方整理會議紀錄，總監審核，與會各方會簽后分存檔。4、資料簽證制度要求提供的施工組織設計、施工方案、設計變更等必須及時提報并審批，管理資料必須

36、簽證封閉。施工技術資料、檢驗批驗收資料必須及時如實填寫，并由其相關本人簽字，不得代簽。每周進行簽字查收，每兩周進行收集整理匯總，各分部工程完成后及時匯總評定，資料提供拖延兩周或非其本人簽字，一經發現將罰款200元。5、樣板間管理制度按要求應做樣板間的工序、分項工程，施工單位必須按要求樣板先行，樣板間完成并經監理、業主檢驗合格后方可展開大面積施工。不作樣板間即展開施工的罰款500元，樣板間不報驗或經檢驗不合格即展開施工的罰款200元。6、質量事故處理制度對于監理或甲方指出或施工方自己發現的質量問題及質量事故，應拿出事故處理報告及處理方案，經監理審批后方可進行處理，處理完畢后再報檢復驗。私自處理將

37、罰款500元，并由其承擔一切后果。7、安全管理制度7.1施工單位在施工過程中應嚴格按照工程建設強制性標準和經審批的專項安全施工方案組織施工，禁止違規施工作業，否則發出一次罰款200元。7.2進入施工現場的所有人員必須按要求佩戴安全帽，否則每人每次罰款50元。7.3安全管理人員、特種作業人員均應持證上崗，否則每人罰款500元。7.4對高危作業的關鍵工序，凡有監理旁站的，施工單位相關管理人員應該在施工現場指揮工人施工，否則每次罰款200元。本工程高危作業主要是指基坑（槽）土壁支撐施工及挖土作業；大型機械設備的安裝和拆除；高大模板施工、模板支撐體系的安裝和拆除；大模板的吊裝、堆放，腳手架的安裝與拆除

38、；高處作業安全防護措施、安全裝備等。8、設計變更制度設計變更必須按變更程序執行，若因設計變更導致費用變化，施工單位必須在變更后14天內辦理書面許可資料，否則費用增加不予認可，按原費用執行，并處以每次罰款200元；費用降低按實際辦理。二、工程質量要求1、施工方應嚴格按照經審批的施工組織設計或施工方案施工，如需調整必須按審批程序重新審批，如發現現場施工投入與其不符，且將降低工程質量或延長工期，罰款1000元并將調整工程造價。2、見證取樣必須在監理或甲方人員監督下進行，送樣必須由監理檢查或同行，送樣委托書必須經監理蓋章有效，否則對私自送檢并出具見證取樣試驗報告不予認可，并罰款500元。3、標養試塊應

39、在標準養護室內養護，同養試塊應放置于澆筑部位處，應與現場養護條件相同，否則每次罰款200元。4、監理工程師通知單必須按要求及時回復，否則除按要求及時回復外每次罰款200元。發出通知后不在規定的時間內整改，每次罰款1000元。5、技術資料必須按要求及時提報，否則除按要求提報外，每次將處以200元罰款。6、發出工程暫停通知后，仍強行施工的，除上報甲方外，必須停止施工并整改至符合要求，同時罰款5000元。7、模板工程7.1模板工程將參與質量評定，應嚴格執行驗評制度。7.2模板支設應牢固可靠，上下層支架立柱應對準，并鋪設墊板。7.3涂刷模板隔離劑不得玷污鋼筋和砼接茬，不得使用廢機油，發現一次罰款200

40、元。7.4嚴格控制梁柱節點模板尺寸及拼縫，大跨模板按規范起拱，否則罰款200元。7.5梁板底模板拆除必須報驗，隨附同條件砼養護試塊強度報告，經監理審核簽字后方可拆除，大跨及懸挑構件拆模時必須有依據證明其強度100%,，并經監理同意后方可拆除，每發現一次私自拆模的罰款500元；后澆帶模板嚴禁私自拆除，私自拆模罰款1000元。7.6嚴禁私自剔除不到拆模齡期的頂柱等模板受力支撐體系，發現一次罰款200元。7.7模板支設加固不得破壞主體結構，伸縮縫、沉降縫處梁柱模板應分開支設，防水砼模板支設不得影響砼防水效果，發現一次罰款200元。7.8臨時加固用木撐棍可用鋼筋代替，木撐棍必須在鋼筋報驗前取出，否則罰

41、款200元。7.9跟班作業人員要到位，不得脫崗，發現一次罰款100元，造成質量問題罰款200元。8、鋼筋工程8.1鋼筋品種級別規格形狀數量尺寸錨固長度必須符合設計和規范規定，主控項目不符合的，每處罰款200元。8.2主筋不得位移，主筋間距應均勻，出現位移鋼筋應報監理檢驗，按要求處理，箍筋與主筋應垂直。8.3鋼筋不得出現油污、泥污。8.4鋼筋接頭位置、數量應符合設計和規范要求，底筋跨中部位，上筋負彎矩范圍內不得有接頭。8.5要有保證負筋位置要合理有效的措施，馬凳和墊塊的數量要充足。8.6陽臺欄板筋要與柱子可靠連接，欄板筋底根位置要正確。8.7焊件必須現場取樣，不得制作模擬焊件送檢。8.8梁柱節點

42、部位水平箍筋嚴禁漏設不設，尤其是在框架結構中，主、次梁交接外，主要箍筋不得漏設。8.9鋼筋跟班作業人員要始終在現場，并切實看好鋼筋，不得脫崗，否則每次罰款100元。以上所列問題除8.1、8.9條外，一經出現，每處（次）罰款200元。9、砼工程9.1水泥進場要及時復試，商品砼進場要及時測試塌落度，并符合臨建質監20058號文規定，不符合要求的要及時退回，留足試樣試塊做好早期檢測試驗，發現將不合格品當作合格品使用的，罰款500元。9.2現場要建標養室，同條件試塊要在澆注地點同樣養護，不得另行特殊養護。9.3必須保證砼在初凝前接茬，梁柱砼不同標號的要分開澆注。9.4施工縫留置位置必須合理并報監理同意

43、，繼續澆注砼前要嚴格按規范要求進行處理，梁板柱墻砼接茬要認真鑿毛，沖洗干凈，并報監理檢驗。9.5嚴格控制現澆砼板上人時間不得少于48小時（建設局文件要求），特殊情況上人必須報批，堆載不得集中。9.6要設專人養護砼，普通混凝土養護時間不少于7天，商品混凝土不少于14天。砼水平、垂直構件均需表面覆蓋養護，養護效果不低于施工組織設計中養護方法的效果。9.7砼質量缺陷不得私自處理。9.8外墻混凝土加固眼及腳手架眼等孔洞按隱蔽工程報驗。違反上述條款規定的，除9.1條外，每次將處以200元罰款。10、砌體工程10.1干磚不得上墻（冬季施工除外），碎磚不得集中使用。10.2砂漿計量準確，不得隨意不經計量直接

44、加沙。10.3灰縫大小均勻，砂漿飽滿度要達到80%，不得出現透明縫，瞎縫。10.4臨時施工洞口寬度不得大于1m，上部要收口，加設過梁，伸縮縫處加設泡沫板。10.5當天砌筑的墻體處不得支設構造柱，支柱模嚴禁破壞墻體。10.6拉結筋位置數量長度要符合要求，預埋要準確，嚴禁彎折使用拉結筋。10.7磚墻應于砌筑完后在規定時間內澆水養護。10.8架眼、加固眼必須清凈濕潤，分批報驗合格后方可用膨脹性砂漿堵塞密實。10.9填充墻不得一次砌到頂，應靜置7天，不得多種材料混砌，不得漏設彎折拉結筋。10.10不得漏設加固眼而剔磚縫，嚴禁砸磚糾偏。 違反上述條款規定的，每次將處以200元罰款。三、工程進度控制1、同

45、意開工后，各施工單位應報可行的施工進度計劃，并經監理、業主審批。未按規定時間提報，罰款500元。2、每周例會報上周進度計劃完成情況、人員、設備等，未完成上周計劃的原因，下周擬采取的趕工措施及下周計劃完成情況等。3、每月13日報上月進度計劃完成情況、人員、設備等，未完成上月計劃的原因，下月擬采取的趕工措施及下月計劃完成工程等。未按要求時間提報或敷衍提報，罰款200元。4、各工序穿插必須合理，不得任意拖延以影響其它工序施工；不得拖延提供其他施工單位的工作面或工作條件，否則將處以500元/天的罰款。5、施工方應認真檢查進度計劃是否滿足已批準的總進度計劃要求。如施工單位人為拖延工程進度，將按合同有關條款處罰。6、如本周進度計劃未完成，將處以500元罰款；連續兩周未完成，第二周罰款1000元。如本月進度計劃未完成，將罰款5000元；連續兩個月未完成，第二個月將罰款10000元，同時要采取相應的趕工措施，保證總工期按時完成。四、安全文明施工管理1、施工方必須嚴格按照當地