1、-簡析先鋒書店中的創意點摘要：創立自 1996 年的先鋒書店 20 年來一直秉承著“好書在先鋒”、“于利潤”的理念在這個紙質化閱讀日漸的社會中頑強掙扎、生存并發展著。作為一名帶著文人氣質的讀書人，先生一直在這條固執地前行著。從創立之初的一家 17 平米的小店到現在的成為“南京十二名片”之一，從文化創意的角度看去，先鋒書店作為一家獨立書店，頗有亮點。閱讀、了解先鋒書店的大體情況后，本文試從理念、設計、周邊產品三個方面簡單窺探一下其中反映出的文化創意的相關內容。：理念、設計、周邊產品、創意一：理念與創意老師曾經在課堂上提過，好的創意首先要有好的點子。而好的點子必然是閃光的，點子反應的是對更美好世界

2、的期望，擁有這樣發光點的人必然是“有道德”的人：觀察社會、關注世界，看到問題，思考自己可以使現狀發生何種改變。“點子”帶來的成就的大小是因變量，“點子”中反映出的看問題的深度、廣度以及行為的力度是成就的自變量，就如斯引領蘋果創造的的價值理念的另辟蹊徑、打造的品牌神話。而先鋒書店現在的成就也是與關。先生圖一：先生據載，錢先生初中未畢業，后憑借個人意志又繼續求學。在創立書店之初，17 平米的書店狹窄逼仄，裝不下幾本書，容不下柴米油鹽的花銷，更裝不下一顆年輕、熱情的心！先生曾經在自己的一篇博文里這樣寫道：“做書店的人，如果他發現不了書店的美，那就最好放棄自己的職業。做書店的人內心世界必須有，他要作為

3、一位賦予人們熱情、愿望和憧憬的人而立于優秀人之列。”顯然，作為一名熱情、有愿望和憧憬的讀書人，錢先生不愿意也做不了單純的賣書人。在早期的慘淡的經營后，他開始重新思考與認知。社會日益浮躁，形形的電子屏幕反射出太多的現代的色彩，在這片炫亮的光暈中忘記了白色，失了心靜。所謂“，始終”，開始成為一種遙遠的期望。電子化閱讀、碎片式閱讀日漸肆虐地對著傳統紙讀張牙舞爪，因而傳統書店的生存空間日漸被擠壓也不是一件奇1怪的事。“在建設速度突飛猛進，社會公共空間日趨萎縮，人們之間的感情日趨淡薄，金錢主宰一切的年代里，只有創造出能夠集聚人們感情、共同感受生命豐盛的場所精神和時間，這是公共空間所具有的真正意義。書店它

4、是社會的一面鏡子，反映出這個社會的愛憎和渴望。公共會的有識之士和公共空間的塑造，不僅靠的國家和社會的集體力量，還需要社個人意識的觀念和覺悟，創造和培育每個人心靈生長和生命力文化才能發展成長起來。書店便是其中的一個，它代表著向上生長的力量。”正是基于這樣的一種文化人的認識廣度、思考深度、責任擔當，錢先生領著他的“先鋒”了不一樣的獨立書店的道路。誠然，先生不是做獨立書店的第一人，僅就中國來說，始于的“誠品書店”算是國內此種書店的鼻祖。但不可否認的是，先鋒書店是大陸較早的小眾書店的發家人之一。坦白來講，由于種種諸如歷史等的原因，當的書店界已經開始小眾書店的之時，內陸的書店家們仍然在固守著自己商人的傳

5、統角色，單純又死板地依靠著賣書來維持運轉。而處于這樣一種普遍追求利潤的大潮中，卻能看到和大眾們不一樣的發展點，撇開教科書、輔導書等普遍贏利點，人文、社會書籍的立足，走出一條以“學術、文化、咖啡、藝術畫廊、音樂、創意、生活、時尚”為的文化創意品牌書店經營模式，力圖打造搭建一座可供開放、探討、的這條路是正確的。的公共性。而事實證明，走作為一名初中未畢業的讀書人在身邊的們都單純又固執地死守賣書這一條路的情況下，揣著一顆純粹又滿懷熱忱的心，用質樸文人的擔當與去看到這個社會的問題，并用行動開辟了另式來延續夢想，也傳遞社會的正能量。就像開頭提到的，從有高度的點子出發，做一個“有道德”的人，用一顆純粹的心無

6、意地走到創意、成功的路上，和他的先鋒書店，成功了。二設計與創意內在美固然重要，但在這個看顏值的世界，也不妨用外在美為自己加分。如果說錢先生賦予的先鋒書店的理念是一種內在的、含蓄的內在布置的設計就是這種氣質的外在表現。氣質的內在表達，那么書店的建筑格局、圖二：先鋒書店部分內景圖2以五臺山的店為例，據錢先生在博客中的介紹，五臺山先鋒書店是個巨大的人防工程，面積為 4000 平方米，地面為高標水泥，為混凝土建筑，樓層高度不到 3 米，頂部全部為通空間極具管和消防設施，紅色、白色和灰色的管道有著工業技術的特點，整個巨大的，看上去像個裝置藝術。先鋒將廢棄的空間開設一家極具美感的書店，這在當初選址上是冒了

7、很大的風險。書店不靠劇院、購物商場、教堂，也沒有巨大的住宅區，附近只有幾幢寫字樓、酒店，還有南京大學、南京師范大學等學校。除開設很大的一片書區外，先鋒還開設了 100的藝術畫廊，上布置著幾百幅不同時期世界名人的；畫廊的十個柱子上都雕刻有等詩人的不朽詩句；每個柱子兩側還屹立著世界名人有等形人的雕塑；書店中間大道的屋頂懸掛著等大師的。先鋒用這種擴展和延伸的式來解釋歷史，讓人們在歷史的天空下觸摸群星燦爛時代人們的豐富表情。先鋒凝練著一座城市的氣質和向度。先鋒有一個讓人不可就是在書店開設三大供讀者免費閱讀的休閑區；大廳中部開設近 200 平方米的黑色沙發區，每天提供給讀者看；書店兩頭都開設近 40 平

8、方米的閱讀區；中間 100 米的走廊通道都擺放木條長凳，可供 200 人坐著看書。“先鋒是一家看不見的書店，她存在于混凝土的室里，這里每天沒有陽光，也沒有一扇窗戶。這里的書香、音樂、咖啡、香水的氣味卻從混凝土的室溢出來流向了大街”這是錢先生自己對書店設計的評價。事實上，據載，先鋒書店在不同地區的分店各有特色，強調“分店不是”，書店要依托當地特有的人文氣息，做出自己的特點與辨識度。這正印證了沒有完美的創意是而來的，真正的創造家從不會為創意而創意。三周邊產品與創意記得創意課程中提及過“價值的延伸“也是創意的一部分。如若如此，那么先鋒書店在這方面的創意產業同樣是有所拓展。資料顯示，先鋒書店不僅僅售賣書籍，地是在向成為一個標志性景點發展，由此，它的空間還來自于依托自身名氣，售賣與先鋒書店有關的系列文化產品。例如特色筆記本、書簽、明信片等，這些物品被烙上先鋒的印記，正逐漸成為相逢自我的又一有力途徑。3從到先鋒書店151099183圖三：淘寶網先鋒書店官網部分商品結語：從二十年前的孱弱身影蹣跚著走到而今的名滿天下，可以說先鋒書店是當下