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文檔簡介

1、公司員工轉正自我工作總結公司員工轉正自我工作總結1今年在集團公司董事會的正確領導和決策下,全體同仁通過進一步轉變觀念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協力,扎實工作,基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下:一、項目推進方面經過一年的艱苦工作,_完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。_項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各

2、種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批。但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經周折,影響了項目整體推進時間;在項目產品策劃和產品定位上反復推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。項目的產品和功能定位更加準確,將更利于項目的建設和銷售。通過努力增大了項目建設規模,_項目通過控規調整,節省了土地成本。基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。二、

3、企業管理方面在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理,使企業管理水平有所提高。三、存在的主要問題在客觀總結成績和經驗的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質水平和業務技能參差不齊

4、,團隊整體創新意識不夠,企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。這些問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。四、改進措施首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發,確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環節的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現。總之,只要

5、公司全體員工能夠統一思想齊心協力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。公司員工轉正自我工作總結220-年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來越近了。回顧營業中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累和對明年工作的展望。現對20-年的工作做如下總結:一、業務方面1、在年初制定了20-年營業中心管理辦法、營業員考核細則、業務稽核管理流程和考核辦法,從制度上加強業務管理,理順作業流程。同時嚴明管理制度,綜合考核,論績取酬。加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每周一試,提高營業員的業務水平。2、每日一會,利用早會的時間對

6、營業員進行業務培訓,及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。在營業前臺實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,二、服務方面1、年初郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施,從服務環境上盡量滿足用戶的需要。建立建全投訴受理流程,確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。2、每周召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前臺一周來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改

7、,好的做法給與激勵。改變早會的方式,由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的斗志,為天的開始創造良好的情緒。3、加強服務禮儀培訓,每月定期學習-禮儀服務講座和-禮儀服務講座,并對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。從今年年初開始,營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的評比活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業員的收效都很好。三、合作營業廳管理1、在年初建立了-區合作營業廳管理辦法及相應的考評辦法,對-區五個合作營業廳進行綜合考核,并每月進行排名,針對排名情況發放流動紅旗。2、加強合作營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓,與主營業廳一起進行參加例會并每周一試

8、及禮儀形態實踐操作。3、由主營業廳的營業員分組定期到合作營業廳做業務交流,極大地解決了合作營業廳業務不熟練、前臺經驗缺少等不足,提高了合作營業廳的業務處理水平。以上措施極大地調動了合作營業廳的積極性,對客戶的服務有明顯的提升,業務上也有了一定程度的進步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在省公司聯檢中,-區合作營業廳名列全省第一名。四、代辦點管理年末營業中心與-區七家手機經銷商建立合作關系,為我公司代辦-業務,采取即買即通的方式。營業中心由專人負責上門服務,每天定期送卡、收繳話費及相關證件,同時因公司代辦政策靈活,經銷商積極性很高。五、清欠管理今年中旬,-區成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員

9、,專門負責-區網外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。清欠班采取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳,截止年底累計清回拆機欠費-元。-區網上欠費采取外呼清繳方式,四個月累計清回欠費-元。-區自加強清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢,截至年底-區的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%.六、工作不足總結20-年全年的工作,仍然有很多不足之處:1、營業員的綜合素質有待提高,營業中心本年度人員更換較頻繁,新營業員占中心營業人員總數的1/3,一些營業員前臺經驗不豐富,導致個別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營業中心整體綜合素質。2、對于營銷渠道

10、尤其是代辦點、代辦員的業務管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經驗,改善不足。七、明年工作思路1、繼續加強業務培訓和考核,結合實際技能操作,對公司一些新業務及時上傳下達,隨時學習并掌握,要求營業員個個業務過關。2、同時加強服務考核力度,定期進行服務培訓和總結,使-區的營業窗口服務規范化、體系化、流程化,達到令更多的用戶滿意。3、繼續開展營業廳內營銷工作,啟動金嘴巴工程,增加營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,每位營業員都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,達到企業增收的目的。4、提高營業廳整體的應變能力,豐富實戰經驗,采取定期分析案例、總結案例的方式,

11、加強營業人員的學習,對于廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋,以達到用戶滿意的效果。在這辭舊迎新的時刻,營業中心全體營業人員有充分的信心迎接明年的到來,我們會加倍努力將營業中心的工作更上一個新的臺階。公司員工轉正自我工作總結3光陰荏苒,不知不覺半年的營業廳店長試用期已經結束了,感覺第一天接手店長的情景還清晰如昨,甚至連當初競聘的場景都歷歷在目。2月在各級領導以及同事的支持下,我成功當選了干窯營業廳店長,半年的試崗期工作也就由此開始了。干窯營業廳屬于區域廳,相比其他的鄉鎮廳,可能還要多一塊關于集團方面的操作及常規事務的處理,這對于我來說將面臨一個更大的挑戰!在去干窯之前,我也對干窯營業

12、廳進行了初步的了解,應該來說在前任店長的帶領下,干窯營業廳在很多方面都取得了不俗的成績,因此我也要更加加倍努力去做好我的本職工作。從營業員到店長,雖然工作環境并沒有改變,但是工作職能卻截然不同,因此作為店長,我要比普通的營業員更加理解公司的每項業務,每次活動的意義;更加清楚營業廳的運營狀況;更加努力地尋求提高營業廳工作質量的方法,努力地發現解決問題。營業員到店長很大的一個轉變在于從執行到管理,所以在營業廳的管理方面我對自己提出了以下幾點要求:一、對于營業員的管理。首先要樹立自己的威信,這種威信依靠公司的制度,但不完全是由公司制度決定的,它同樣依靠于店長工作的方式;其次必須要有親和力,有親和力的

13、店長可以提高營業員的工作積極性。如果說威信是剛,親和力就可說是柔,剛柔相濟事半功倍,只剛不柔空耗氣力,只柔不剛一事無成。二、重視對營業員的培養。將自己的工作經驗教給有上升潛力的營業員,適當地將一些管理工作交給這樣的營業員去做。這樣既可以減輕店長的工作壓力,讓她們有更充足的時間去思考,也可以鍛煉營業員,當公司需要開設新的營業廳的時候,就會有合適的人選使新營業廳完成運轉。三、如果把一個營業廳比作一臺電腦的話,那么營業員則是軟件,大家都知道軟件要正常運行或者超頻運行,必須要有強大的硬件來給予支持。那就需要由我來關注到營業廳的任何一項細節的事情上去,來支持軟件的強力運行。這半年來,干窯營業廳在我的帶領

14、下,在服務方面獲得了上半年營業廳服務監測第一的好成績,業務方面干窯片區相對老齡化較嚴重,故在年初的老年機市場也取得了不錯的成績,另外親情網的有效用戶發展在各營業廳也均處于前列,在近期分公司組織的營業條線的全能大比武中帶領干窯區域榮獲了第一的好成績,這些所有的好成績都與各同事和領導的努力及配合密不可分;當然在店長試用期期間也存在了很多這樣和那樣的問題,這也充分暴露了我自身存在的一些不足,我慶幸有這樣一幫同事和領導在我面臨困難的時候,總是或朋友或老師般的來幫助我鼓勵我引導我。作為服務人員,我始終堅持把簡單的事做好就是不簡單。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到

15、困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。總之,這半年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足。在今后的工作中,我一定要發揚本人優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績,每一年我都有進步,相信不斷的成長就會得到更大的回報,我會為公司的發展做出我的貢獻,相信自己一定能夠在做的更好!公司員工轉正自我工作總結4時間過得很真快,轉

16、眼就一個多月了,就在此時需要回頭總結的時候從心底里感到日子的匆匆。原先教師生活讓我感到漸漸遠去,此刻的修改工作已經漸漸變得順其自然了,這或許應當是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經歷。一個多月的試用期下來,自我努力了不少,也提高了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。從這一階段來看,發現自我渴求的知識正源源不斷的向自我走來,到這個大溶爐里慢慢消化,這就是經驗。一多月以來,我分別在幾個不一樣的崗位上練習,剛開始是做家長頻道的粘貼工作,之后做資訊頻道中的評論,此刻做教師頻道,其中也有一些不一樣的崗位讓我去鍛煉,在此十分感激公司的領導和前輩們對我的關

17、照。首先說說在修改部的工作心得。在修改部一個月的工作生活,我感觸最深的就是,工作能夠在歡樂中完成。從初中到高中再到教師工作,這期間我一向都是在遠離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學校里也有師長的關愛與教誨,但總有一種距離感,缺少家庭特有的溫馨。自到_參加工作以來,各位領導都對我這位來自異地的新人親切有加,異常是各位領導,在工作之余,以朋友的姿態經常跟我坦懷聊天,非但不擺領導的架子,并且還以朋友的關愛之心在引導我們做好修改工作,讓我真切感受到了_人溫情。而其他大部分的老同事,也對我這個新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時給予熱情地指導。工作之余,大家開懷談笑,不分

18、彼此。記得剛到一周的時間,修改部新老同事就已經打成一片,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在修改部工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。公司員工轉正自我工作總結520_年是我工作的轉變點,經過議定了近一年的黑龍江PMS項目履行后,于本年三月正式轉回研發部工作。對付工作,我對本身只有一個要求:不論是甚么工作,我都會盡盡力做好。現將這半年來的緊張工作總結以下:1、黑龍江PMS項目履行在年初的一月和二月,一貫出差在黑龍江做PMS項目標履行。期間,緊張的工作仿照照舊是PMS項目標技巧贊成和交代工作。2、回歸研發部后在年后的三月,我被調回了公司研發部,編入了繼保組,一段新的工作進程入手下手了。此時,固

19、然入職已滿一年了,不過這份工作對我來講仍然是全新的。從入手下手的交易進修和C#說話根本的進修,到其后步入程序的優化點竄,每一天過的都很富裕,垂垂的適應了如許的工作節拍。回京后的這三個月緊張工作:(一) 進修交易部分熟悉老版電網及電廠版繼保整定軟件的交易效用熟悉新版電網版繼保整定軟件的交易效用進修江蘇-整定謀劃技巧書中的線路保衛原則及變壓器后備保衛原則部分進修線路保衛裝配部分,配置設備擺設了一個RSC-931系列的線路保衛裝配進修C#根本及一些數據布局熟悉多點等值的道理及程序部分明白漫衍式一體化部分的相干交易進修變壓器后備保衛部分的程序,美滿補充其點竄闡明文檔(二) 點竄程序部分點竄多點等值程序中自動選擇相干歧路部分的程序及幾個小Bug寫建立進級線路保衛優化進級部分的數據庫代碼點竄新建線路保衛部分的代碼點竄配置設備擺設線路保衛界面中觸及到的保存、革新、載入部分的程序代碼點竄配置原則和系數為本電壓等級通用部分的程序代碼點竄校驗伶俐度部分的程序代碼點竄進級線路保衛道理部分的程序代碼點竄了線路互感部分的程序初步寫了建立變壓器后備保衛優化進級部分的數據庫代碼,但未進一

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