1、談執(zhí)行正確的認(rèn)識(shí)“執(zhí)行 輔導(dǎo)開場就要有TQM的思想 - 一定要有有效的輔導(dǎo)方案執(zhí)行 - 習(xí)慣的養(yǎng)成常見的執(zhí)行困惑“執(zhí)行要清楚：正確的認(rèn)識(shí)執(zhí)行！需求具備的才干-執(zhí)行力- 個(gè)人/團(tuán)隊(duì)- 獨(dú)立、主導(dǎo)、結(jié)果需求立刻的行動(dòng) 落實(shí)行動(dòng)方案-執(zhí)行的定義，不是簡單的戰(zhàn)術(shù)，而是一套經(jīng)過提出問題、分析問題、 采取行動(dòng)的方式來實(shí)現(xiàn)目的的系統(tǒng)流程；正確的認(rèn)識(shí)執(zhí)行：才干執(zhí)行力個(gè)人的執(zhí)行力 - 看清下屬的執(zhí)行力？ - 判別所處的執(zhí)行力的階段團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力- 明確的角色分工- 要看哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題？- 根據(jù)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行程度，提出他的要求 假設(shè)他指出方向，團(tuán)隊(duì)就知道做什么？那就寫明方向?qū)ο聦俚囊螅饾u的升高，正確的認(rèn)識(shí)執(zhí)行：行

2、動(dòng) 有效落實(shí)行動(dòng)方案行動(dòng)方案不能是宣導(dǎo)完了就追，應(yīng)有方法、工具、內(nèi)容寫出有效的行動(dòng)方案：- 他處理問題的方法、工具？詳細(xì)、明確的寫出來- 思索到全面性- 夠力的、簡化后的行動(dòng)行動(dòng)方案落實(shí)下去的要點(diǎn)：-有共識(shí) ，每個(gè)角色的責(zé)任真的懂得如何去做嗎？-有對下屬的輔導(dǎo)-有有效追蹤的方法-資源需求的、可以爭取的、他人的閱歷。行動(dòng)方案有效的、繼續(xù)的被執(zhí)行，被改良的要點(diǎn)：- 有些問題就不是短期的行為，所以他要想一些長期的行動(dòng)， 如何長期的落實(shí)輔導(dǎo)完行動(dòng)方案后，他要再次的檢核：-如何從結(jié)果上衡量效果？-遠(yuǎn)景是什么？他的目的是什么？-行動(dòng)方案假設(shè)達(dá)成，能處理這個(gè)問題嗎？以終為始的思想，是最終可以影響到他的執(zhí)行力

3、的！正確的認(rèn)識(shí)執(zhí)行：行動(dòng) 有效落實(shí)行動(dòng)方案涉及到的每個(gè)角色，都有分工、責(zé)任嗎？每個(gè)分工是量才適用嗎？這個(gè)任務(wù)安排給他適宜嗎？訊息發(fā)出后，需求額外花工夫的地方在哪里？環(huán)節(jié)/角色？ -是員工，訓(xùn)練？管理組？ 追蹤只是最后一個(gè)手段，前面一定要先想點(diǎn)如何落實(shí)的方法！ - 而不是提出要求后，就是只需追蹤！ 方法：書面的追蹤工具，詳細(xì)要求有步驟地寫下來 - 明確化、書面化的方法、工具！ AM的輔導(dǎo)要加上以下幾條： - 他計(jì)劃如何落實(shí)？ - 他有什么方法追蹤？ - 他對結(jié)果如何評價(jià)？AM本人的行動(dòng)-親身到店里落實(shí)結(jié)果輔導(dǎo)開場就要有TQM的思想 - 一定要有有效的輔導(dǎo)方案 幾點(diǎn)關(guān)鍵-自我檢核執(zhí)行的突破。繼續(xù)的

4、執(zhí)行。執(zhí)行習(xí)慣的養(yǎng)成。執(zhí)行 - 習(xí)慣的養(yǎng)成LEADER的責(zé)任 執(zhí)行習(xí)慣的養(yǎng)成-訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力-建立團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的認(rèn)識(shí)一定別忘了餐廳員工執(zhí)行習(xí)慣的養(yǎng)成；為了確保執(zhí)行力。深化的了解我的團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行力上，我要怎樣做才行？- 能夠就是簡單、明確的要求- 假設(shè)他對他注重的、抓得事情很有自信心要什么能得到什么 但是沒有平日對團(tuán)隊(duì)執(zhí)行習(xí)慣的養(yǎng)成下功夫就能夠是，他很難從這家店抽身出來(最近我的關(guān)注少了，所以。影響執(zhí)行力的常見緣由： - 事太多，追不過來別把細(xì)節(jié)都寫進(jìn)去 - 忘了，沒有了解： 普通上級(jí)和下屬達(dá)成共識(shí)的方式，都是我講他聽 真的了解了嗎？ - 指點(diǎn)行為，往往只需方向，沒有方案，不夠細(xì) - 甚至員工都要知道近期店里抓什么？注重什么？常見任務(wù)義務(wù)，執(zhí)行的困惑？AP紀(jì)律問題 夠力/角色分工，出納/簡化、流程化MPC執(zhí)行 工具/落實(shí)/繼續(xù)KEY STORE的提升方法、工具明確/ 簡化/親身落實(shí)營運(yùn)會(huì)內(nèi)容的執(zhí)行 他的發(fā)文的執(zhí)行他輔導(dǎo)過的行動(dòng)方案 他的整理/達(dá)成共識(shí)/高頻率