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文檔簡介

1、第九章、質量控制措施1 v質量方針:科學管理、精心施工、過程受控、質量合格2、質量目標:嚴格按技術規范質量標準和技術要求施工,確保全部工程質量優良。3、質量保證體系 組織體系:實行質量“三檢制”,由工程經理全面負責,工程總工 主抓,質檢科負責全面查驗的質量管理體系,各施工工序設專職質檢員具 體負責。技術體系:每項工程施工前均應按照有關技術規范,質量標準和 設計要求,編制施工措施,明確質量標準和檢測方法,對施工人員進行技 術培訓和技術交底,嚴格每道工序,確保工程質量。4、質量保證措施1)、質量保證的行政管理措施實施各種確保工程質量的制度,包括: 工程質量的“三檢制”,即班組自檢、技術員復檢、質檢

2、科終檢。工程質量的“一票否決制”,即工程的所有施工方案、方法等都必 須使工程質量滿足要求。 崗位責任制,落實施工質量與工資掛鉤,并重獎重罰、逐月兌現。 開展全面質量管理活動,強化各工序之間的銜接,表達“嚴、細、精”的原那么。 開展各種形式的宣傳、教育活動,使質量管理活動深入人心,從 機械操作到施工管理,人人樹立質量是企業生命的觀念。2)、質量保證的技術措施 編制有關試驗操作細那么,并將質量標準分發各施工單位組織學習。 配備有關試驗和檢測儀器,并按有關技術要求進行試驗與檢測,及時為工 程施工提供并反應有關的信息。對工程質量影響較大的工程試驗,應在監理指導下,按有關規定 和要求執行,提交試驗成果并

3、報監理批準后,方可進行施工。3)、質量保證的資源措施按本施工組織設計配齊有關測試儀器設備。組建一支有豐富實踐經驗和理論知識、專業技術水平較高的施工 隊伍,以確保工程工程的順利實施。4)、工程質量的控制措施施工方案和施工藝控制:編制的施工組織設計經監理審批后,嚴 格按此進行施工,主要工程分部、分項編制施工方法,科學地組織施工; 經常檢查施工組織設計和施工方案的落實情況,確保施工生產正常進行。工程材料的質量保證:對進場的原材料的質量嚴加控制,按照物 資采購控制程序進行檢驗,并在使用前報送監理工程師批準后方可使用; 不合格的原材料,不得投入使用;物資管理人員應做好原材料檢驗和試驗 狀態標識,防止施工

4、誤用。工程質量保證: 貫徹“質量第一”的宗旨,加強全員質量教育,提高質量意識。加強業務學習,熟練掌握堤防及土方吹填工程施工技術規范,嚴 格規范、控制各道工序。建立三檢制(自檢、復核、終檢),由總工主抓,質檢科具體實施。建立工地實驗室,專門負責工地的質量檢驗,由質檢科專人負責。自始至終開展全面質量管理工作,通過控制施工過程、組織技術 力量進行攻關,把影響質量的不利因素消滅在各道工序和各項管理工作中, 以確保工程質量。 建立定期(一周)質量例會制度,定期將工程質量向全員通報, 發現質量問題,嚴格執行“四不放過”,即:事故原因不查清不放過;主要 事故責任者和職工受到教育不放過;補救和防范措施落實不放

5、過,修復質 量達不到合格不放過。搞好質量管理工作。作好質量檢查評定工作,嚴格按國家及水利行業技術標準、施工 規程、規范執行。把質量保證任務落實到各部門,使質量管理科學化。施工操作的質量保證 施工操作者,要堅持自檢、互檢、交接驗制度,本著自我控制的 指導原那么,牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶” 的思想,堅持做到不合格的工序不交接。 施工操作者,必須具有相應的操作技能,特別是重點工程部位以 及專業性很強的工程,操作人員必須具有相應的崗位實踐技能。施工管理人員嚴格按圖施工,對所有圖紙和技術文件進行仔細閱 讀和檢查,發現錯誤或不明之處及時通知監理。要按已明確的質量責任制檢查操作者的落實情況,各工序實行操 作者掛牌,促進操作者提高質量控制的意識,做到任務明確、責任清楚。 在整個施工操作過程中,要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后 有驗收的“一條龍”操作管理模式,做到施工操作程序化、標準化、規范 化,確保工程質量。正確處理進度和質量的關系:進度與質量是

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