1、2019年4月自考工程項目管理真題完整試卷注意事項:1.本試卷分為兩部分,第一部分為選擇題,第二部分為非選擇題。2.應考者必須按試題順序在答題卡(紙)指定位置上作答,答在試卷上無效。3.涂寫部分、畫圖部分必須使用2B鉛筆,書寫部分必須使用黑色字跡簽字筆。第一部分選擇題一、單項選擇題:本大題共25小題,每小題1分,共25分在每小題列出的備選項中只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。1.決定建設工程價值和使用價值的主要階段是A.項目建議書B.設計階段C.施工階段D.投入使用2.關于工程變更下列說法錯誤的是A.工程變更包括設計變更、施工條件變更、施工次序變更等B.工程變更是施工成本控制的依據之一C

2、.工程變更不一定對已確定的費用和進度產生影響D.變更做出的時間對變更的影響程度不同3.得到資源需要量,列出資源計劃矩陣后再編制資源需求計劃,編制時要結合A.進度計劃B.質量計劃C.組織機構D.合同價款4.在掙值法評價曲線圖中,已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲線之間的豎向距離表示A.進度偏差B.標準偏差C.平均偏差D.費用偏差5.在施工階段質量控制的措施中,屬于事前控制的是A.審查承包商及分包商的技術資質B.督促承包商完善工序控制C.組織定期或不定期的質量現場會議D.重要的工程部位或專業工程要做試驗或技術復核6.項目進度控制的第一控制要素是A.項目進度計劃B.項目進度實施C.項目進度監測

3、D.項目進度調整7.所有新員工必須進行二級安全教育,即進廠、進車間和A.進項目的安全教育B.上崗安全教育C.進班組的安全教育D.調換崗位安全教育8.安全檢查的重點是A.事故隱患B.違章指揮和違章作業C.事故整改情況D.安全生產管理是否有效9.在合同實施前對承包項目的管理人員進行合同交底的人員是A.發包人B.監理人C.承包人項目經理D.承包人合同管理人員10.工期較長、通貨膨脹率難以預測,但現場條件較為簡單的工程項目適應于A.固定價總價合同B.可調價總價合同C.成本加酬金合同D.固定價單價合同11.FIDIC合同條件中爭端裁決委員會的簡稱是B.DJBC.ICED.DAB12.項目法人要對工程項目

4、實行一條龍管理和全面負責,這個時間過程是指A.建設B.生產經營C.設計與施工D.建設及生產經營13.比較簡單、規模較小的工程項目可以只進行一階段設計即A.方案設計B.初步設計C.施工圖設計D.技術設計14.建設單位組織開工的時間應當是自領取施工許可證之日起A.三十天內B.一個月內C.三個月內D.六個月內15.招標人向未中標的投標人退還投標保證金是在與中標人簽訂合同后A.一個工作日內B.五個工作日內C.七天內D.一個月內16.下列選項中,不屬于對投標人進行資格審查條件的是A.沒有被責令停業,財產被接管、凍結、破產狀態B.具有履行合同的能力C.具有獨立訂立合同的權利D.最近五年內沒有騙取中標和嚴重

5、違約及重大工程質量問題17.建設單位申請領取施工許可證時,負責受理的部門是工程所在地的A.程質量監督部門B.縣級以上人民政府C.縣級以上人民政府建設主管部門D.設區的市級人民政府18.作為項目設計、計劃和實施控制的依據以及作為項目后評估的標準是項目的A.目標B.定義C.效益D.系統構成19.工程項目風險中,屬于經濟風險的是A.保護主義B.體制法規不合理C.合同條款不嚴謹D.投資回收期長20.在組織設計的原則中,管理跨度與管理層次A.成正比關系B.成反比關系C.有時是正比,有時是反比關系D.之間是相互獨立的”21.L法是風險評價方法的一種,其中“L是指A.風險大小B.事故發生的可能性C.事故后果

6、的嚴重程度D.人員暴露于危險環境中的頻繁程度22.反映項目各年快速償付流動負債能力的指標是A.速動比率B.流動比率C.資產負債率D.存貨周轉率23.工程項日實施控制中最主要的干擾因素是A.人為的干擾B.材料的干擾C.資金的干擾D.環境的干擾24.下列選項中,屬于第二類危險源控制方法的是A.消除危險源B.提高可靠性C.避難與救援措施D.個體防護25.施工預算是供企業內部使用的預算,其編制單位是A.業主B.施工單位C.設計單位D.監理單位二、多項選擇題:本大題共5小題,每小題分,共10分在每小題列出的備選項中至少有兩項是符合題目要求的,請將其選出錯選、多選、少選均無分26.下列選項中,可以作為施索

7、賠證據的有A.工程師的口頭指示B.施工日志C.來往信件D.會議紀要E.雙方認可的工程進度計劃27.根據招投標法規定,在規定的招標范圍內列項目中需要進行招標的有A.施工單項合同估算價在300萬左右B.某材料采購的單項合同估算價在200萬元左右C.設計服務的單項合同估算價在10萬元左右D.在建工程追加的附屬小型工程,原中標人仍具備承包能力E.施工企業自建白用的工程,且該企業資質等級符合要求28.關于工程分包,下列說法正確的有A.分包單位須具有相應的資質等級,且不得進行二次分包B.施工合同分包必須經監理單位審查,建設單位批準C.分包單位對工程質量向建設單位負責D.如果分包單位不服從總承包單位的管理,那么分包單位承擔全部責任E.總承包單位和分包單位依照分包合同的約定對建設單位承擔各自的責任29.在工程項目組織的形式中,職能式項目組織形式的優點包括A.有利于企業技術水平的提升B.資源利用的靈活性與低成本C.項目組成員責任心強D.有利于項目控制E.有利于從整體上協調企業活動30.關于聯營體承包模式,下列說法正確的有A.聯營體