1、公路工程內業資料管理問題與對策公路工程內業資料涉及面較廣，是一項系統性的工作, 整理起來較為繁瑣，其主要涉及工程的一些文件資料、照片、 視頻等，這些資料記錄了整個工程的施工進展情況，在一定 程度上也反映了工程質量的優劣，同時為最終的工程驗收提 供一定的原始依據。目前來說，大局部的施工單位對內業資 料的管理不夠重視，再加上行業內未形成一個統一的標準, 是造成內業資料管理混亂的兩個主要原因。1內業資料管理存在的問題縱觀工程建設的全過程，盡管施工管理人員較為重視對 內業資料的管理工作，并且形成了較為清晰的規定，但仍然 存在一些問題，主要表現在：第一，資料出現管理不善、缺 失等現象。首先，領導層不夠足

2、夠重視。“重外輕內”的現 象普遍存在于幾乎每一個施工單位，對整個內業資料管理不 能開展有效的分配和整理，導致管理工作出現了非常嚴重的 邏輯性錯誤。再者，在工程實踐中，很多專業知識比擬豐富 的人員，經常出現工作調動頻繁的現象，導致專業資料技術 含量不高，出現資料歸納不全、缺失的現象。以及，很多工 程管理人員和內部資料管理者對本職工作專業水平不高，甚 至很多在職的人員對本質工作不夠重視，沒有責任心，從而 造成內業資料的質量不合格現象屢見不鮮1。第二，行業 沒有統一的標準。各個工程對內業資料的管理沒有形成統一 的標準，同一個工程，不同的監理工程師對內業資料管理有 著不同的標準，通常都認為自己的管理方

3、法是正確的。主要 的表現形式是內業表格和填寫的方法不統一，在不同的建設 工程中，其表格的形式不完全一樣，而對于同一工程內的不 同階段，其表格形式也會有所不同，造成每個施工工程或者 施工階段沒有統一的標準。第三，內業資料的管理人員欠缺 一定的專業知識。從事內業資料整理的人員一般專業素質較 低，思想認識也不高，沒有經過專業培訓就上崗，導致工作 水平普遍很低。雖然有局部業內從業者經過了檢測工程師方 面專業的培訓，但是培訓的重點仍然停留在如何開展工程試 驗方面，對如何出具試驗報告卻沒有開展專業的培訓。而有 些施工單位從事內、外業工作的人員是完全別離的，工作中 不能開展及時、有效的信息互換，導致了從事內

4、業工作的人 員對施工資料開展依葫蘆畫瓢、胡編亂造，完全脫離了實際 施工情況。另一方面，內業資料的形式和內容都沒有統一的 規定，無形中使得資料填寫存在較大隨意性。第四，資料整 理工作自動化程度較低。雖然當前我國信息化程度較高，計 算機使用范圍也非常廣泛，但是在公路施工內業管理上的應 用還是比擬落后，目前大局部單位還是采用計算機制表、手 工填寫、復印、存檔的工作模式，這必然會使用大量的紙張， 造成資源的過度浪費，而在編制資料和資料保存上具有非常 大的弊端，造成了管理水平落后以及資料存儲困難的現象出 現。因此，如何在本行業內盡快推行運用計算機軟件，對內 業資料開展有效管理是一項迫切的任務，而如果要想

5、實現信 息化管理，首先要解決的問題那么是要實現資料的管理方式和 表格填寫方式的統一性，也就是我們常說的行業的標準化 2o2應對策略2.1加強單位領導重視我國目前無論是行業內還是國家層面，都要求施工內業 資料需和施工進度、內容相符合，如果工程實體完成后，出 現內業資料與施工進度或內容不符，工程那么不予驗收，這就 要求內業材料必須具備時效性，然而公路建設過程中的內業 資料往往會出現落后于施工進度，在一定程度上導致了內業 資料填報不真實或者誤填，因此必須要加強施工單位領導對 內業資料的管理和重視，才能使施工內業資料高效、準確、 切合實際。施工單位領導者，是整個工程的負責人，要建立 相應的崗位管理及懲

6、獎制度，責任到人，如果工作上出現失 誤就得受到懲罰，用科學的管理模式，至少保證內業資料在 單位內部朝著規范化開展。2. 2行業標準化的建立建立、推行行業標準，必須從以下幾點開始：制定內 業資料上報格式及填報內容的標準。雖然公路工程質量檢 驗與評定標準和公路工程施工監理規范中規定了內業 表格的基本組成，但是沒有開展詳細的釋義和解讀，使很多 從業人員不理解真正的含義。因此，編制一套完整的內業資 料說明書，具有非常重大的意義。對從業者開展培訓。雖 然施工高層管理者對一些記錄文件開展了詳細的管理，但是 沒有參照范例，從業者往往在工作中無從下手。因此，工程 正式施工前，必須對從業人員開展專業培訓，能夠促

7、開展業 內標準的建立3。對內業資料開展系統處理。運用計算 機等信息化管理模式，對內業資料開展統一整理及歸檔，保 證內業資料的標準化和規范化，從而提高內業資料管理工作 的高效性，節省了大量的人力和物力。2. 3認真檢查，嚴格要求完整、真實的內業資料能直觀反映整個工程施工的實際 情況，也能夠指引施工朝著專業化、高效化開展。內業資料 必須完整且內容真實，要做好這一點，極為不易，除了要獲 得高層管理人員的重視，還必須要對相關從業者開展專業的 培訓，提高從業者的知識水平和業務素質。工程管理人員要 對內業資料開展定期的審查，及不定時抽查，對不符合要求 的資料必須開展完善和修改，同時應對資料中記錄的工程質 量存在瑕疵的地方，應及時組織相關施工人員到達現場，予 以糾正。出現嚴重問題時，需對整個工程開展整改，同時不 能完成驗收4。2.4內業資料檔案化加強內業資料的管理工作，需結合工程的實際情況及現 存的行業規那么，對從事施工技術的崗位人員開展專業的檔案 知識培訓及施工原始資料的儲存培訓，盡量讓所有人員都具 備非常專業的檔案知識。建立健全資料整理制度，運用相應 的管理制度開展規范化管理。相關從業者必須重視平常知識 的儲藏工作，使檔案工作朝著科學化進程執行，嚴格控制不 符合工程質量管理的文件出現。只有做到了以上幾個方面， 才能使整個施工階段的資料完整、規范。一手資料完