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文檔簡介

1、什么是TPM?1精選PPTTOTALPRODUCTIVEMAINTENANCE全員生產維修制2精選PPTTPM 的起源1. 故障維修制2. 預防維修制3. 生產維修制4. 全員生產維修制3精選PPTTPM的目標通過改善人和設備的“素質”，來改善企業的素質。4精選PPTTPM的8大支柱個別改善自主保養計劃保養技能教育訓練設備初期管理品質保養管理間接部門的活動安全環境管理5精選PPT為了提高設備綜合效率TPM目標是要排除影響設備效率的“七大損耗”故障損耗*功能停止型、功能下降型準備調整損耗刀具調換損耗加速損耗檢查停機損耗速度損耗（速度下降損耗）廢品、修整損耗6精選PPT故障突發型慢性型原因易于查明

2、原因和結果的因果關系十分明顯易于制訂措施原因很少只有一個往往很難明確掌握其原因原因與結果的因果關系不明顯很難制訂對策7精選PPT實現“0故障”五大對策1. 具備基本條件：清掃、加油、緊固等*清掃本身也是檢查2. 嚴守使用條件*如電壓、轉速、安裝條件及溫度 等都是根據機器特點來決定的3. 使設備恢復正常*隱患劣化明顯化，使之恢復正常4. 改進設計上的缺點5. 提高技能8精選PPTTPM的最大特點是重復的小集體活動9精選PPT自主保養初期清掃發生源、困難部位的對策編寫清掃、加油基準綜合檢查自主檢查整理、整頓自主管理的徹底化10精選PPT能修理設備理解設備和質量的關系熟悉設備功能和結構，發現異常的原因能復原或改善自己所發生的問題發現異常的能力處理異常的能力制訂基準的能力維持管理的能力掌握能力的四個

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