1、公路工程監(jiān)理的三控制公路工程監(jiān)理工作是公路工程建設(shè)中保證工程質(zhì)量合 格、工期按時完成以及造價(jià)合理的重要手段。通過對公路工 程監(jiān)理工作主要內(nèi)容的論述，分析了影響公路工程質(zhì)量的 主要因素，論述了工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制的工 作重點(diǎn)，為實(shí)施依據(jù)承包合同的質(zhì)量、進(jìn)度費(fèi)用的有效控制 提供借鑒。高速公路工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容就是三控制，即質(zhì) 量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制。對于工程監(jiān)理的三控制，從 辨證的角度講是統(tǒng)一的整體，是環(huán)環(huán)相扣的。沒有質(zhì)量的進(jìn) 度是豆腐渣工程，沒有合理費(fèi)用的支持更是不可想象的。因此，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給工程帶來不良 后果，直接影響到公路工程的正常開展。三者之中質(zhì)量是核

2、心，進(jìn)度要在質(zhì)量保證的前提下開展，而費(fèi)用又為質(zhì)量和 進(jìn)度提供有力的經(jīng)濟(jì)保障。本文就工程質(zhì)量、工程進(jìn)度與工 程費(fèi)用的控制與管理開展探討。1質(zhì)量控制由于影響公路質(zhì)量的因素很多，在公路建設(shè)中，監(jiān)理 工程師對公路工程技術(shù)規(guī)范和規(guī)程以及合同文件應(yīng)熟悉掌 握，融會貫穿，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的要求，從原材料、施工 工藝、施工過程都要開展全面的控制和管理，加強(qiáng)自己工作 的責(zé)任心和主動性，并注意做好以下幾方面工作：1）敦促承包人在開工之前建立健全的質(zhì)量保障體系、 保障措施及質(zhì)量管理責(zé)任制，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，并對其開展嚴(yán)格審查，保證其有效的運(yùn)行。2）敦促承包人從全面質(zhì)量管理入手抓工程質(zhì)量：一是 敦促承包人對現(xiàn)場人員開

3、展質(zhì)量教育、強(qiáng)化質(zhì)量意識，開工 前應(yīng)開展技術(shù)交底，使操作人員知道應(yīng)怎么做。二是抓操作, 必須按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工藝和操作規(guī)程開展操作，禁止違 規(guī)施工。三是抓材料質(zhì)量，堅(jiān)持不合格材料不能進(jìn)場，嚴(yán)格 禁止不合格材料進(jìn)入本工程，同時要加強(qiáng)對材料抽檢和試 驗(yàn)工作。3）單項(xiàng)工程開工前承包人必須報(bào)送開工報(bào)告，必須有 施工準(zhǔn)備，包括材料試驗(yàn)、設(shè)備配備、施工方法，保證質(zhì)量 措施等內(nèi)容。監(jiān)理必須認(rèn)真審查，提出修改意見，使之進(jìn)一 步完善，方能批準(zhǔn)施工。4）重點(diǎn)工程部位必須堅(jiān)持先開展試驗(yàn)性開工，并在此 根底上進(jìn)一步完善施工方案和整改措施然后才能施工。5）敦促承包人加強(qiáng)對工地實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)和管理，承包 必須按照承諾配備各

4、種試驗(yàn)設(shè)備和儀器儀表等相關(guān)措施， 這些儀器設(shè)備必須開展校核，保證其應(yīng)有的精度。實(shí)驗(yàn)人員 必須按照實(shí)驗(yàn)規(guī)程開展操作，如承包人委托社會實(shí)驗(yàn)室， 被委托單位必須具有相應(yīng)的資質(zhì)并且取得監(jiān)理的認(rèn)可。6）監(jiān)理工程師必須對主要工程部位開展旁站，對一般 工程部位開展巡視，牢固樹立責(zé)任感，隱蔽工程的檢查專 業(yè)監(jiān)理工程師必須在合同規(guī)定的時間或雙方約定的時間內(nèi) 到達(dá)現(xiàn)場開展檢查不留隱患。2 進(jìn)度控制工程的工期在合同中應(yīng)有明確規(guī)定，同時工程能否按 時竣工涉及到業(yè)主和承包商的重大利益，因此監(jiān)理工程師 要根據(jù)合同嚴(yán)格控制施工工期。另外監(jiān)理工程師還要及時對 計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度開展比照，隨時注意兩者的差距，以 便及時調(diào)整施工

5、進(jìn)度計(jì)劃。在工程監(jiān)理具體的施工過程中要 想有效地開展進(jìn)度控制還要注意以下幾方面：1）認(rèn)真審核承包人整體計(jì)劃安排的科學(xué)性、方案的可 行性和確保工期措施的可靠性。經(jīng)過審定改正總計(jì)劃，在施 工過程中要堅(jiān)持嚴(yán)肅性。2）要根據(jù)審定的總體計(jì)劃，敦促承包人依據(jù)總計(jì)劃編 寫年、季、月計(jì)劃，班組編制旬計(jì)劃，把計(jì)劃的重點(diǎn)放在月 計(jì)劃上，以月保季、以季保年、以年保總工期。3）每月都應(yīng)對計(jì)劃執(zhí)行情況開展依次檢查，分析和總 結(jié)并敦促承包人及時作好計(jì)劃調(diào)整工作，未經(jīng)監(jiān)理的允許 不能對計(jì)劃開展調(diào)整，并確保超額完成。4）敦促承包人對工程統(tǒng)籌管理，不能單打一，要對分 項(xiàng)工程連續(xù)工作提前作出安排。5）要抓住重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位的實(shí)

6、施和安排，確保這 些部位的完工時間。6）依據(jù)合同的規(guī)定加大對承包人的資源投入的檢查力 度。要經(jīng)常檢查設(shè)備的投入情況，應(yīng)及時發(fā)布指令，保證工 期的順利完成。7）要根據(jù)施工合同條款規(guī)定，對承包人的綜合工程進(jìn) 度開展監(jiān)控，使工程的總進(jìn)度始終處于工程管理曲線的安 全區(qū)域內(nèi)。如果發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度低于工程管理曲線下限，工程 進(jìn)度嚴(yán)重滯后時，應(yīng)及時發(fā)布指令，并令承包人采取緊急 措施，監(jiān)理要按規(guī)定采取合同措施。3費(fèi)用控制費(fèi)用的管理是與工程質(zhì)量和進(jìn)度相輔相成的，是工程 監(jiān)理的基本手段和環(huán)節(jié)。只有質(zhì)量合格的完成工程才能計(jì)量 支付，因此工程質(zhì)量是費(fèi)用支付的根底，進(jìn)度是計(jì)量支付 的保障。要想有效地開展費(fèi)用控制還要注意以下

7、幾方面：1）加強(qiáng)對變更工作的管理，減少合同費(fèi)用的增加。在 處理變更中，應(yīng)堅(jiān)持：！要堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)的精神及嚴(yán)肅的科 學(xué)態(tài)度，堅(jiān)持在確保工程質(zhì)量的前提下降低工程本錢, 加快工程進(jìn)度等方面有顯著的效益。要堅(jiān)持做好圖紙的審 查，備存圖文資料，深度不能低于原設(shè)計(jì)要求。#要本著技 術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一的原那么在開展技術(shù)審核的同時認(rèn)真作好經(jīng)濟(jì) 上的比擬。3必須堅(jiān)持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原那么，必須滿足工程的使 用要求。%要用新技術(shù)、新工、新材料、新設(shè)備，提高工作 效率，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。&認(rèn)真作好變更造價(jià)工作，根據(jù)合同條 款上的規(guī)定嚴(yán)肅認(rèn)真的對變更產(chǎn)生的費(fèi)用開展作價(jià)。2）認(rèn)真做好計(jì)量支付工作，計(jì)量工作必須遵循的原那么 是：必須符合技

8、術(shù)規(guī)范中關(guān)于計(jì)量與支付的規(guī)定。V必須 符合工程量清單前言有關(guān)計(jì)量與支付的規(guī)定。必須按照規(guī)定 的方法計(jì)算工程數(shù)量。凡技術(shù)規(guī)范中規(guī)定不予計(jì)量的不能計(jì) 量，明確規(guī)定不能單獨(dú)支付的不予單獨(dú)支付。3）加強(qiáng)對往來款項(xiàng)和保存金、預(yù)付款的審查，支付和 扣款必須符合合同規(guī)定。4）審核計(jì)量支付報(bào)查的重點(diǎn)：一是數(shù)量是否準(zhǔn)確，二 是是否按合同單價(jià)，其中數(shù)量的審查尤為重要。因此，每月 上報(bào)計(jì)量時監(jiān)理必須到現(xiàn)場，并仔細(xì)核對施工記錄，路基 添筑、軟基沉降等還必須與上一期的計(jì)量銜接好，要和沉降 記錄一致，防止重復(fù)計(jì)量，弄虛造假、虛報(bào)冒領(lǐng)。5）要依據(jù)合同規(guī)定處理好涉及到增加費(fèi)用的有關(guān)事項(xiàng), 包括索賠。6）要根據(jù)業(yè)主對監(jiān)理授權(quán)的規(guī)定，凡應(yīng)有業(yè)主確定的 有關(guān)涉及到增加費(fèi)用的事項(xiàng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定提出建議供 業(yè)主參考，或協(xié)助業(yè)主作好計(jì)費(fèi)工作。另外根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情 況開展的優(yōu)化設(shè)計(jì)，可以為業(yè)主節(jié)省費(fèi)用，合理的變更設(shè) 計(jì)可以使業(yè)主的有限資金得到更好的利用。4 小結(jié)通過對質(zhì)量、進(jìn)