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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁丁磊在浙江大學的精彩演講 - 精彩演講 - 我要跟大家分享的是，“信心“很重要。2022年的時候，我剛開始做游戲的時候，所有的媒體所有的同行都說我瘋了。那時候的報紙我還留著，都是一片 責罵聲。員工也不相信。但我有信心。結果呢，當時說我們壞話的兒女，他們現在都眼饞我們了。所以我送一句話給大家：”有信心不一定會成功，但沒有信心一定 不會成功。”除了“信心”，我要跟大家講的另外一個單詞是“付出”。我們做企業那么久，每個項目時間很長，做游戲三年，做免費郵箱則是從1998年到2022年，積累了大批免費用戶。我始終相信一句話：“付出不一定有回報，但是不斷地付出

2、，你一定有回報。”我覺得“創新”是個很危險的事情，我這個公司到今天，我很害怕創新。我覺得創新的風險非常大，尤其對于新公司來說，一不小心創新就把一家公司搞死了。創新的風險為 什么大？首先創新需要很多錢，其次創新的東西需要用戶有一個逐步接受的過程，還有創新要克服很多技術難關。 我坦白地講，如果你要創新的話，你首先要把別人的東西搞明白了，摸透了，你再去搞創新。我看一本書講微軟公司的。微軟公司的很多產品都不是自己發明 的，譬如window，word和excel等等，都是follow別人的，但是它不斷地做，不斷地改進，就做成功了。所以我說，我們一定要做正確的事 情，這個在我們企業里叫戰略，戰略要正確，動

3、作可以慢，但戰略一定要正確，看準了再跟上去，這樣風險比較小，這樣別人犯過的錯誤就不會再犯。我們現在在制 定營銷戰略的時候，都首先看我們的競爭對手在干什么，他們做完了，我們把他們的問題全都找出來，這樣我們就不再犯了，少走很多彎路。但是，你光有“戰略”不行，還需要“執行”，要正確地做事。我們認為人是關鍵，同樣的事情，不同的人做出來是不同的。微軟的成功，跟他的創始人非常專注在產品上很有關系。所以我說，一個企業的成功，產品是最至關重要的。我現在很郁悶，一些媒體老是說資本運作，我到現在搞不清楚 資本運作是怎么回事情。現在很多企業沉迷于兼并和收購，我最不敢作收購和兼并，我覺得兼并和收購我看不懂。我公司除了20001年收購了這個7、8人的游 戲公司外，沒做過收購兼并。做事情就踏實實地，把你的產品做好，當你的產品做得好，贏利才是順理成章的。最后，我覺得我在做企業的過程中一直在學習。網易現在已經成為中國互聯網行業中贏 利能力最高的公司，我們現在有1800人，其中還包括400個客戶 服務人員。我做夢都沒想到我有朝一日會掌握一家贏利超過2億5千萬人民幣的公司，我也是一路跌跌撞撞，邊打邊學的走過來的。我最后要送給同學們兩句話，是 句英語的stay hu

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