1、-PAGE . z.中國建筑第四工程局 項目管理表格方案交底記錄表格編號CCFEDPM0802項目名稱及編碼恒大檀溪郡項目第1頁共10頁樓棟號方案名稱施工組織設計工程量分包商負責人交底容一、工程概況 1、參建單位概況 工程名稱恒大檀溪郡項目建設單位翱升房地產置業監理單位恒合工程監理地勘單位建筑大學勘測公司設計單位省綠地興合建筑設計施工單位中建四局第六建筑工程建設地點省市凈月區2、建筑概況 序號棟號地上層數地下層數建筑面積（m2)建筑屋面高度（m）室設計正負零相當于絕對高程（m）11#住宅12局部1層13521.2133.90236.45022#住宅12局部1層13007.9436.90234.

2、75033#住宅11局部1層8292.4833.90233.45044#住宅422326.7612.90226.70055#住宅625713.4518.80226.70066#住宅12局部1層14734.0136.90230.75077#住宅112或115208.8233.90226.70088#住宅411543.5712.90234.05099#住宅411543.5712.90233.5501010#住宅524919.2315.00232.7501111#住宅411543.5712.90231.9501212#住宅422691.2512.00231.4501313#住宅5局部24763.57

3、18.00230.9501414#住宅7局部19243.3521.90229.8501515#住宅72或19996.9421.90228.8501616#住宅4局部23992.7221.90230.5001717#樓綜合樓21473.7511.75231.80018商業、影院11538.1720.1519地庫4926.57226.700 3、結構概況序號結構部位強度等級抗滲等級1地下部分基礎墊層C152墻柱C30P63連梁C304筏板、獨立基礎C30P65基礎梁、承臺梁C306地上部分1層頂層梁、板C307墻柱C30二、施工部署1、工期目標單位工程名稱計劃開工日期開工至0.00完工工期開工至結

4、構三層工期開工至結構六層工期開工至結構封頂工期開工至外立面完工工期開工至毛坯竣工工期總工期1、2、3、6、7#（12F）住宅122638641802462944、8、9、11、12、16#（4F）住宅124046961381865#（6F）住宅12406812016821610、13#（5F）住宅12406011215420214、15#（7F）住宅12405276136174222綜合樓（2F）122870124172商業及影城（2F）122870124172幼兒園（3F）123676130176 2、質量目標 基本質量目標：無重大質量事故，達到國家合格驗收標準，滿足合同約定要求；爭創優質工

5、程。3、安全文明施工管理目標 足額提取安全措施費（滿足當地有關規定要求）：工程造價1% ； 項目安全生產目標：無重大工傷事故，杜絕因工死亡事故； 重傷率在 0 以下； 輕傷率在 3以下。 文明施工目標：市級安全文明工地4、項目組織機構三、施工機械設備配備及勞動力投入計劃1、機械設備投入序號設備名稱型號規格數量制造年月額定功率（KW）生產能力施工部位備注1塔式起重機TC5610-613201134.3完好整個工程運輸吊裝2鋼筋調直機GT4/14820154完好主體鋼筋調制3鋼筋切割機QJ40-1820155.5完好主體鋼筋切割4鋼筋彎曲機GW40820153完好主體鋼筋彎曲5砂漿攪拌機UJ100

6、820152.2完好砌體砂漿攪拌6交流電焊機B*3-500-29201438.6完好主體鋼筋焊接7高壓水泵80DL-54.4-12014201230.0完好主體抽水8座式圓盤鋸MJ104920113完好主體木工加工9手提圓盤鋸SH-323020112.2完好主體木工加工10插入式振動棒Z*352420100.8完好主體砼振搗11挖掘機SK200-822010完好基礎挖掘12土方車28m3102010完好基礎運土13角向磨光機S1M-FF05-100B620110.9完好主體磨光、除銹14手提切割機B*1416620111.5完好砌體切割墻體等15潛水泵200QJ20-40/31520124.0

7、完好基坑降排水16砼運輸車8m3302010完好主體水平運輸17全站儀DTM-33032011完好整個工程測量放樣18激光經緯儀J2-JDA32011完好整個工程測量放樣19激光鉛直儀Leica ZNL32011完好整個工程垂直投射20水準儀DSZ232011完好整個工程高程測量 2、勞動力投入勞動力投入計劃序號工種地下施工主體施工階段裝修及安裝施工階段毛坯交付階段2016年2017年7月8月9月10月4月5月6月7月8月9月2防水工5050301001001001002020203鋼筋工90180180180100100802525154木工2403603603602002001601602

8、0205混凝土工606060303030202020206架子工206060202020120120120207機械維修工33333333338塔吊司機111111111212120009塔吊指揮1111111112121200010電焊工30303030303030105511砌筑工10010010030030030030010010010012抹灰工60606020020020020020010010013水電安裝工3030301001001001001001008014水電工999999933315普工20010020020020020020010010010016小計914100411

9、441554131613161316761756486注：水電安裝工含管道、鉗工等注：勞動力峰值出現在2016年10月與2017年4月、5月、6月份四、材料投入計劃及保證措施 1、材料投入計劃主體結構工程是本工程項目實施的一個重難點。混凝土、鋼筋、砌塊、砂石等主材投入的高峰期在結構施工階段。周轉材料主要為模板、鋼管及扣件等，因上一層梁、板模板施工時，其下兩層樓層板模板不能拆除，側向構件可在混凝土澆筑后23天拆除，加上主體階段的需要搭設外架，故根據進度計劃安排，模板投入量最大亦在第三層標準層結構施工階段。其他時段模板可相應拼裝周轉，即能滿足流水施工進度要求。鋼管、扣件主體施工階段需適量補充，因地

10、下室頂板上的堆場及施工便道等正下方需要對頂板及梁進行加固，鋼管不能拆除。根據施工進度安排，每月提前至少10天對次月需要進場材料提出計劃，提前采購或租賃。 2、材料供應保證措施序號材料類別供應保障措施1周轉材料1)根據項目生產進度對各項材料需求，選擇幾家交通便利的周轉材料租賃公司作為儲備，在周轉材料出現問題時及時進行租賃調配，保證不耽誤施工生產需求。2)根據周轉材料投入總計劃和工程進度計劃，結合工程實際情況，編制切實可行的周轉材料供應計劃，按計劃組織分批進場，確保周轉材料供應及時、適量。2非周轉材料1) 項目自購材料(1) 在全國各地建立大宗材料信息網絡，不斷充實更新材料供應商檔案；(2) 隨施

11、工進度不斷完善材料需用計劃；(3)在保證質量的前提下，按照就近采購”的原則選擇供應商，盡量縮短運輸時間，確保短期完成大宗材料的采購進場；(4)嚴把材料采購過程、進場驗收的質量關，避免因材料質量問題影響工期。2) 業主提供材料、設備及分包商采購材料(1)協助業主、分包商超前編制準確的甲供材料、設備計劃，明確細化進場時間、質量標準等，必要時提供供貨廠家和價格供業主參考。(2)及時細致做好業主提供或分包商采購材料、設備的質量驗收工作，填寫開箱記錄，辦理交接手續。(3)做好甲供材料、設備的保管工作，對于露天堆放的材料、設備采取遮蓋、搭棚等保護措施。五、施工平面布置根據總體規劃，施工場地的各項布置均按文

12、明工地的要求進行。施工現場男側設置2個施工單門（有門樓、無門樓各一個），施工主大門位置設置保安亭，洗車平臺，施工現場北側道路采用混凝土進行硬化，其余施工道路采用粒料進行鋪設，并在施工現場北側和西側按照甲方要求設置6m高營銷圍擋，其余兩側采用彩鋼瓦圍擋，詳見恒大檀溪郡項目主體施工階段施工現場平面布置圖。六、主要施工方案本施工組織設計中的主要施工方案有：工程測量、基礎工程、地下室防水、鋼筋工程、主體結構工程、腳手架工程、裝飾工程、給排水工程。主要施工工藝序號主要工序擬采用工藝1基礎工程獨立柱基、筏板基礎：采用機械挖掘、人工清邊出渣的施工方法。電梯井坑的土方，需整體開挖，井坑底邊每邊留出200寬，按

13、1：0.3系數放坡。2混凝土工程混凝土均采用商品混凝土，地下室施工階段可能的情況下優先采用臂架泵澆筑，其體積混凝土，施工前優化配合比，或添加外加劑，混凝土采用分層分段澆注，但澆注下一層混混凝土時必須在上一層混凝土初凝前澆注。普通混凝土工程：須連續一次澆筑成型。地梁、承臺采用240磚胎模。4鋼筋工程柱(框架柱、剪力墻暗柱)連接為：直徑d25的縱筋、底部加強區約束邊緣構件及d 22縱筋、框支柱縱筋采用直螺紋套筒連接；其他縱筋14d25采用電渣壓力焊接連接(應有可靠的質量保證)；d14的鋼筋采用綁扎搭接連接。墻(剪力墻、擋土墻)鋼筋連接為：鋼筋直徑d25采用直螺紋套筒機械連接；16d25采用電渣壓力

14、焊焊接連接(應有可靠的質量保證)；縱筋d16時采用綁扎搭接連接。梁、板(包括基礎底板)鋼筋連接為：鋼筋直徑d25及框支梁縱筋采用機械連接；直徑16d25時,采用單面搭接焊, d16采用綁扎搭接連接。3砌體工程測量放線、立皮數桿、排磚、拉線、砂漿拌制、砌筑、勾縫、構造柱施工。5模板工程柱、墻、梁、板模板統一用15厚膠合板，支撐架采用扣件式和輪扣式鋼管支撐架。6腳手架腳手架采用扣件式鋼管腳手架，位于地下室頂板與原始地面上的20米以下采用落地架，上部采用工字鋼懸挑外架分段搭設，分段搭設高度不超過20m，另詳懸挑腳手架施工方案。7裝飾工程基層處理底層抹灰面層抹灰8安裝工程水電設備安裝首先是隨結構施工進

15、行預留套管、預埋鐵件、木盒電管暗配管防雷接地安裝，然后在進行裝修施工時，及時插入水電設備安裝；最后在竣工前組織協調各專業系統的調試和聯動調試。9給排水工程給水工程：安裝準備預制加工干管安裝立管安裝支管安裝管道沖洗、試壓。排水工程：安裝準備管道預制污水、雨水立管安裝污水、雨水支管安裝灌水試驗10工程測量軸線控制網與平面總控制網保持同步，也在地下室施工階段和地上主體施工階段分別布設成矩形，主體施工階段布置在樓層（通常布在首層），采用全站儀直角坐標法與極坐標法相結合進行測設。平面總控制網分地下室施工階段和地上主體施工階段兩部分進行投測，且布設成環形，用全站儀導線法測量，并經GPS進行復核。七、進度管

16、理措施本工程為住宅小區建筑群，總占地面積為82754m2，總建筑面積為174490m2，地上建筑面積為124131m2。建筑物及構筑物共計25棟，本工程總工期為294天。交付使用時間為2018年10月10日。總工期計劃是根據合同要求及甲方的開盤展示時間要求，分區分棟號排出的工期計劃橫道圖。由制定的施工總計劃，確定工程總體進度控制點、確定總進度目標，并按照此總進度目標，確定各控制階段的進度計劃。在整個項目施工過程中，進度目標體系是動態、逐步建立并完善的。施工總計劃由總包方制定和完善，階段施工計劃由總包和各相關指定分包協調制定，分部分項計劃由指定分包制定交由總包審批。做好施工進度記錄，填好施工進度

17、統計表。加強進度監督，防微杜漸，保證分部分項工程不延誤，階段施工不延誤，控制點工期不延誤，從而保證工程工期不延誤。針對延誤之工作，及時協調各指定分包，聯絡甲方工程師、監理工程師等快速找出趕工方法和計劃，及時補救延誤。八、質量保證措施1、質量管理目標序號工程職責容1總工程符合建設工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001，并達到合格標準2分部分項工程分部分項工程一次交驗合格率達100%。2、質量管理職責序號部門職責容1項目經理是項目質量的第一責任人，負責組織工程質量策劃和施工組織設計大綱的編制，制定工程質量實施總目標。參與工程質量策劃，組織項目質量計劃的編制，并指導工程質量管理部工作。制定

18、質量計劃和階段質量實施目標，并對階段目標的實施情況定期監督、檢查和總結；負責定期組織質量講評、質量總結，以及與業主和業主代表、監理進行有關質量工作的溝通和匯報。2生產經理由公司總部直接委派，對工程質量具有一票否決權；參與工程質量策劃和質量計劃的編制，指導和監督項目質量工作的實施。貫徹國家及地方的有關工程施工規、工藝規程、質量標準，嚴格執行國家施工質量驗收統一標準，確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現。3技術總工根據工程質量策劃和質量計劃，組織專項施工方案、工藝標準、操作規程編制，提出質量保證措施。負責工程施工規、規程和標準管理。4質量部編制專項質量檢驗計劃、過程控制計劃、質量預控措施等，對

19、工程質量進行控制；組織檢查各工序施工質量，組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查；組織分部工程的質量核定及單位工程的質量評定；針對不合格品發出不合格品報告”或質量問題整改通知”，并監督檢查其落實。向業主（監理）報送月度技術質量總結。5技術部對圖紙、施工方案、工藝標準確定并及時下發，指導工程的施工生產；負責結構預控驗算、結構變形監測、工程施工測量和各項試驗檢測工作；對工程技術資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步。6物資部嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質量；組織對工程物資的驗證，確保使用合格產品；采購資料及驗證記錄的收集、整理。7各專業施工管理部對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實

20、現工期目標；實施工程過程質量監控，嚴格執行質量手冊和項目質量計劃，按照規、標準對施工過程進行嚴格檢驗與控制，確保工程實體質量優良；工程成品保護管理，做到職責到人，保護措施到位；對施工進行具體的安排部署，保證各專業工程質量目標的實現。九、安全文明措施計劃 1、安全文明管理目標絕重大人身傷亡事故和機械事故，確保安全生產，無重大事故，責任事故死亡率為零，爭創市級安全文明樣板工地”2、安全生產責任制1）項目經理：全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全。2）生產經理：直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并按規定組織檢查、做好記錄。3）技術總工：制定項目安全技術措施和分部工程安

21、全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。4）安全部：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監督勞保用品的發放和使用。5）水電動力部：保證所使用的各類機械的安全使用，監督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。6）質量部：負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。7）其他部門：生產調度室保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合；財務部門保證用于安全生產上的經費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門

22、應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。3、安全管理制度序號制度名稱主要容1安全技術交底制根據安全措施和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2安全檢查制區域責任工程師和專業安全工程必須督促與檢查施工方、專業分公司對安全防護措施是否進行了檢查。3安全驗收制大中型設備、腳手架、支撐架、卸料平臺等實行驗收制，凡不經驗收的，一律不得投入使用。需政府部門驗收的，在自檢合格后，由總包報驗。4安全教育制對所有管理人員及工人進行：安全思想教育、安全知識教育、安全技術教育、安全法制教育、安全紀律教育。特殊工種還必須進行特殊工種安全教育，考試合格者，持合格證上崗，不合格者補考，仍不合格者取消特殊

23、工種資格。十、節能降耗、環保施工保證計劃1、環境管理目標1）防止大氣污染達標，施工現場揚塵、生活用火爐煙塵的排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規定，煙塵排放濃度400mg/Nm3。）2）生活及生產污水達標，污水排放符合市水污染物排放標準。施工垃圾分類處理，盡量回收利用。節約水、電、紙等資源消耗，節約資源，保護環境。3）防止噪音污染達標，噪音污染符合建筑施工場界噪聲限值。2、環境管理措施及任務1）在將環境管理計劃和廢棄物料管理計劃的草案及確定方案呈交項目環境經理之前進行審閱和認可。2）監督和嚴格檢查總承包商的環保落實情況.3）每月對環境管理計劃、廢棄物料管理計劃及工程現場活動定期審查。4）每季度對項目更新后的環境管理計劃和廢棄物料管理計劃進行一次審閱，必要時對須修改之處提出建議。5）主持編制項目環境管理方案、管理規劃，