1、-. z.安全生產(chǎn)評價(jià)材料*建筑工程企業(yè)基本概況文件目 錄1.營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件2.資質(zhì)證書復(fù)印件3.安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件4.企業(yè)概述5.企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價(jià)報(bào)告6.施工企業(yè)在施項(xiàng)目清單7.安全管理人員名冊8.企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)證書、文件的復(fù)印件1.營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(附此)2.資質(zhì)證書復(fù)印件(附此)3.安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件(附此)4.企業(yè)概述企 業(yè) 概 述*建筑工程成立于1980年，是以承建工業(yè)與民用建筑的國家資質(zhì)三級施工企業(yè)。公司現(xiàn)有職工580人，各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員90余人，下設(shè)十四個項(xiàng)目經(jīng)理部，五個管理科室。近年來已形成年產(chǎn)值3千萬元人民幣的生產(chǎn)能力。公司是省命名的重合同、守信用”單位。

2、通過有效的安全管理體系的建設(shè)，采取集中控制，分級管理的模式，建立完整的安全管理體系，并加以實(shí)施與保持，實(shí)現(xiàn)動態(tài)的、系統(tǒng)地、全員參與的、制度化的、以預(yù)防為主的安全管理模式。從而在管理上確保全方位、多層次、快速有效的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)。安全管理體系主要包括安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全管理技術(shù)和安全教育培訓(xùn)等方面。安全管理機(jī)構(gòu)，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級管理的原則，并實(shí)行一把手”責(zé)任制，明確主管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)部門責(zé)任，各盡其職。主要包括：各級管理機(jī)構(gòu)的建立，各級管理機(jī)構(gòu)的職能、權(quán)限劃分、人員崗位、數(shù)量、職責(zé)的確定。公司每季組成由主管安全生產(chǎn)文明施工副經(jīng)理任組長的安全生產(chǎn)檢查組，對公司所屬單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全

3、生產(chǎn)、文明施工檢查，并進(jìn)行總結(jié)印發(fā)通報(bào)。各分公司每月由主管安全生產(chǎn)、文明施工副經(jīng)理組織各部門有關(guān)人員對本分公司所屬工地進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對查出的隱患指定項(xiàng)目經(jīng)理立即或限期整改，經(jīng)復(fù)查后，整理好檢查資料存檔并報(bào)公司安全處一份。各項(xiàng)目部除在日常檢查時隨時檢查施工現(xiàn)場安全狀況外，每旬由項(xiàng)目經(jīng)理組織兼職安全員對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對查出的隱患立即進(jìn)行整改，并作為周教育的容。生產(chǎn)班組的班組長、兼職安全員班前應(yīng)對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行檢查，生產(chǎn)過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。全公司項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員持證上崗率90%以上，（有少數(shù)兼職人員未經(jīng)培訓(xùn)，

4、正在逐步完善）。全公司參加安全培訓(xùn)共125人，其中項(xiàng)目經(jīng)理14人，安全管理人員15人。近三年來的運(yùn)行情況良好，受到了上級有關(guān)部門的好評。創(chuàng)建市級文明工地1項(xiàng)：*住宅樓1#樓。創(chuàng)建省級文明工地1項(xiàng)：*住宅樓1#樓。5.企業(yè)安全生產(chǎn)自我評價(jià)報(bào)告2011年自我安全評價(jià)報(bào)告根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例等法律條文的要求，我公司于2011年7月至8月中旬組織了全公司圍的安全大檢查。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T77-2003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評價(jià)報(bào)告。一、安全評價(jià)的目的本次安全評價(jià)是針對公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評價(jià)，通過評價(jià)查找其存在的危險(xiǎn)有害

5、因素并確定危險(xiǎn)程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在安全，合理的程度。二、安全評價(jià)的容及結(jié)果按照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定本次評定的主要容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評價(jià)；安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評價(jià)，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評價(jià)組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)。共計(jì)六項(xiàng)表格評分得出結(jié)果。（一）企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價(jià)1安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評分該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為90分2資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評分該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為87分3安全技術(shù)管理分項(xiàng)評分該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為85分4設(shè)備與設(shè)施管理評分該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為80分（二）企業(yè)安全業(yè)績單項(xiàng)評分該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為80分以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評價(jià)均符

6、合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的75分和個分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評定為合格。根據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價(jià)等級定為合格。三、對策、措施與建議通過本次評價(jià)活動，雖說最后評價(jià)結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：1安全管理制度重在落實(shí)，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強(qiáng)對管理層人員對制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照執(zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達(dá)到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對公司安全部門下發(fā)的隱患

7、整改通知單回復(fù)不夠及時，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。2公司對項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時間過短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅(jiān)決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。還有一個比較突出的問題是項(xiàng)目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機(jī)制。3公司各項(xiàng)目部對應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不

8、夠重視，多數(shù)工地沒有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援設(shè)備；另外各項(xiàng)目部對危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。4各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖

9、的要求進(jìn)行現(xiàn)場的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。5公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)工作正在籌備當(dāng)中。綜合以上容，經(jīng)過各單項(xiàng)評價(jià)得分匯總，公司本次自我安全評價(jià)的安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)等級評定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險(xiǎn)最小的情況下運(yùn)行。*建筑工程二一一年十一月八日施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)匯總表企業(yè)名稱：經(jīng)濟(jì)類型：資質(zhì)等級：上年度施工產(chǎn)值：在冊人數(shù)：安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)評價(jià)安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評價(jià)序號評 分 分 項(xiàng)實(shí) 得 分（滿分100分）單項(xiàng)評分實(shí)得分（滿分100分）= 1 * GB3安全生產(chǎn)管理制度= 2 * GB3資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理= 3 * GB3

10、安全技術(shù)管理= 4 * GB3設(shè)備與設(shè)施管理單項(xiàng)評分實(shí)得分= 1 * GB30.3+= 2 * GB30.2+= 3 * GB30.3+= 4 * GB30.2分項(xiàng)評分表中的實(shí)得分為零的評分項(xiàng)目數(shù)（個）分項(xiàng)評分表中的實(shí)得分為零的評分項(xiàng)目數(shù)（個）單項(xiàng)評價(jià)等級單項(xiàng)評價(jià)等級安全生產(chǎn)能力綜合評價(jià)等級評價(jià)意見評價(jià)負(fù)責(zé)人（簽名）評價(jià)人員（簽名）企業(yè)負(fù)責(zé)人（簽名）企業(yè)簽章 年 月 日安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評分序號評分項(xiàng)目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評 分方 法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1安全生產(chǎn)責(zé)任制度未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度或制度不齊全，扣1025分責(zé)任制度中未制定安全管理目標(biāo)或目標(biāo)不齊全，扣510分承發(fā)包合同中無安全生產(chǎn)管

11、理職責(zé)和指標(biāo)，扣510分有關(guān)層次、部門、崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到確認(rèn)或未落實(shí)，扣510分未按安全生產(chǎn)獎懲考核制度落實(shí)獎罰，扣35分查管理制度目錄、容，并抽查企業(yè)及施工現(xiàn)場相關(guān)記錄252安全生產(chǎn)資金保障制度未按規(guī)定建立制度或制度不齊全，扣1020分未落實(shí)安全勞防用品資金，扣510分未落實(shí)安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金，扣510分未落實(shí)保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金，扣510分203安全教育培訓(xùn)制度未按規(guī)定建立制度，扣20分制度未明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職日呢員、特殊工種、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，扣10分未按計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)活動或?qū)嵤┯涗洸积R全，扣510分204安全檢查

12、制度未按規(guī)定制定包括企業(yè)和各層次安全檢查制度，扣20分制度未明確企業(yè)、項(xiàng)目定期及日常、專項(xiàng)、季節(jié)性安全檢查的時間和實(shí)施要求，扣35分制度未規(guī)定對隱患整改、處置和復(fù)查要求，扣35分無檢查和隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成，扣510分205生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度未按規(guī)定制定事故報(bào)告處理制度或制度不齊全，扣510分未按規(guī)定實(shí)施事故的報(bào)告和處理，未落實(shí)四不放過”，扣1015分未建立事故檔案，扣5分未按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)，扣10分；意外傷害保險(xiǎn)辦理率不滿100%，扣110分未指定事故應(yīng)急預(yù)案，未建立應(yīng)急救援小組或指定專門應(yīng)急救援人員，扣510分15分 項(xiàng) 評 分100評分員： 年 月 日資質(zhì)

13、、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評分序號評分項(xiàng)目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評 分方 法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格企業(yè)資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為不相符，扣30分總分包單位主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)過安全考核合格，不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和能力，扣1015分其他管理人員、特殊工種人員等其他從業(yè)人員未經(jīng)過安全培訓(xùn)，不具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，扣510分查企業(yè)資質(zhì)證書與經(jīng)營手冊，抽查上崗證及教育培訓(xùn)記錄，抽查施工現(xiàn)場302安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員，扣1025分無相應(yīng)安全管理體系，扣10分各級未配備足夠的專、兼職安全生產(chǎn)管理人員，扣510分

14、查企業(yè)安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖、安全管理人員名冊清單等253分包單位資質(zhì)和人員資格管理未制定對分包單位資質(zhì)資格管理及施工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定，扣15分缺乏對分包單位資質(zhì)和人員資格管理及施工現(xiàn)場控制的證實(shí)資料，扣10分分包單位承接的項(xiàng)目不符合相應(yīng)的安全資質(zhì)管理要求，扣15分50人以上規(guī)模的分包單位未配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員，扣35分查企業(yè)對分包單位管理記錄，合格分包方名錄，抽查施工現(xiàn)場管理資料254供應(yīng)單位未制定對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制要求和規(guī)定，扣20分無安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書，每起扣5分安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用

15、品供應(yīng)單位所持生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部門規(guī)定的證書與起經(jīng)營行為不相符，每起扣5分20分 項(xiàng) 評 分100評分員： 年 月 日安全技術(shù)管理分項(xiàng)評分序號評分項(xiàng)目評 分 標(biāo) 準(zhǔn)評 分方 法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1危險(xiǎn)源控制未進(jìn)行危險(xiǎn)源識別、評價(jià)，未對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制策劃、建檔，扣10分對重大危險(xiǎn)源未指定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，扣1015分查企業(yè)及施工現(xiàn)場相關(guān)記錄202施工組織設(shè)計(jì)（方案）無施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審核制度，扣20分施工組織設(shè)計(jì)中未根據(jù)危險(xiǎn)源編制安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施無針對性，扣515分施工組織設(shè)計(jì)（方案，包括修改方案）未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核、審批，扣510分查企業(yè)安全管理制

16、度、抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場的施工組織設(shè)計(jì)203專項(xiàng)安全技術(shù)方案專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，未按要求單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案（包括修改方案）或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)方案（包括修改方案）未無針對性，扣515分專項(xiàng)安全技術(shù)方案（包括修改方案）未經(jīng)有關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批，扣1015分方案未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和圖示，扣510分技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案編制人員對方案（包括修改方案）的實(shí)施進(jìn)行交底、驗(yàn)收和檢查，扣510分未安排專業(yè)人員對危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理，扣35分抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場的專項(xiàng)方案204安全技術(shù)交底未制定各級安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定，扣15分未有效落實(shí)各級安全技術(shù)交底，扣515分交底無書面

17、交底記錄，交底未履行簽字手續(xù)，扣35分查企業(yè)相關(guān)規(guī)定企業(yè)備份及施工現(xiàn)場交底資料155安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和操作規(guī)程未配備現(xiàn)行有效的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營容相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和操作規(guī)程，扣15分安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和操作規(guī)程配備有缺陷，扣510分查企業(yè)規(guī)目錄清單，抽查企業(yè)及水果施工現(xiàn)場的規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程156安全設(shè)備和工藝的選用選用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝，扣10分選用國家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料，或有市級以上安全生產(chǎn)技術(shù)成果，加5分抽查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及其他記錄10分 項(xiàng) 評 分100評分員： 年 月 日設(shè)備與設(shè)施管理分項(xiàng)評分序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)評分方 法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1設(shè)備安全管理

18、未制定設(shè)備（包括應(yīng)急救援器材）安裝（拆除）、驗(yàn)收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢制度或制度不完善，扣1025分購置的設(shè)備，無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證書不齊全，扣1025分設(shè)備未按規(guī)定安裝（拆除）、驗(yàn)收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢，扣515分向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和個人出租或租用設(shè)備，扣1025分無企業(yè)設(shè)備管理檔案臺帳，扣5分設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)，扣510分查企業(yè)設(shè)備安全管理制度，查企業(yè)設(shè)備清單和管理檔案，抽查施工現(xiàn)場設(shè)備及管理資料252大型設(shè)備裝拆安全控制裝拆由不具備相應(yīng)自制的單位或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)，扣25分大型起重設(shè)備裝拆無經(jīng)審批的專項(xiàng)方案，扣10

19、分裝拆未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理，扣10分未按規(guī)定檢測或檢測不合格即投入使用，扣10分抽查企業(yè)備份或施工現(xiàn)場方案及實(shí)施記錄253安全設(shè)施和防護(hù)管理企業(yè)對施工現(xiàn)場的平面不止和有較大危險(xiǎn)因素的場所及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備缺乏安全警示標(biāo)志的統(tǒng)一規(guī)定，扣5分安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與安全標(biāo)志規(guī)定要求，扣5分查相關(guān)規(guī)定，抽查施工現(xiàn)場204特種設(shè)備管理未按規(guī)定制定管理要求或無專人管理，扣10分未按規(guī)定檢測合格后投入使用，扣10分抽查施工現(xiàn)場155安全檢查測試工具管理未按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢測工具，扣5分配備的安全檢測工具無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證件不齊全，扣5分安全檢測工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢，扣5

20、分查相關(guān)記錄，抽查施工現(xiàn)場檢測工具15分 項(xiàng) 評 分100評分員： 年 月 日安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評分序號評分項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)評 分方 法應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1生產(chǎn)安全事故控制安全事故累計(jì)死亡人數(shù)2人，扣30分安全事故累計(jì)死亡人數(shù)1人，扣20分重傷事故年重傷率大于0.6，扣15分一般事故年平均月頻率大于3，扣15分瞞報(bào)重大事故，扣30分查事故報(bào)表和事故檔案302安全生產(chǎn)獎罰受到降級、暫扣資質(zhì)證書處罰，扣25分各類檢查中項(xiàng)目因存在安全隱患被指令停工整改，每起扣510分受建設(shè)行政主管部門警告處分，每起扣10分受建設(shè)行政主管部門經(jīng)濟(jì)處罰，每起扣10分文明工地，國家級每項(xiàng)加15分，省級加8分，地市級加5分，縣級

21、加2分安全標(biāo)化工地，省級加3分，地市級加2分，縣級加1分安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，省級加5分，地市級加3分，縣級加2分查各級行政主觀部門管理信息資料，各類有效證明材料253項(xiàng)目施工安全檢查按JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行各級大檢查，項(xiàng)目合格率低于100%，每低1%扣1分，檢查優(yōu)良率低于30%，每1%扣1分省級及以上安全檢查通報(bào)表揚(yáng)，每項(xiàng)加3分；地市級安全生產(chǎn)通報(bào)表揚(yáng)每項(xiàng)加2分省級及以上通報(bào)批評每項(xiàng)扣3分，地市級通報(bào)批評每項(xiàng)扣2分因不文明施工引起投訴，每起扣2分未按建設(shè)安全主管部門簽發(fā)的安全隱患整改指令書落實(shí)整改，扣510分254安全生產(chǎn)管理體系推行企業(yè)未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，扣

22、20分施工現(xiàn)場未推行安全生產(chǎn)管理體系，扣515分施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系推行率低于100%，每低1%扣1分查企業(yè)相應(yīng)管理資料20分 項(xiàng) 評 分100評分員： 年 月 日*建筑工程2011年安全管理目標(biāo)考核情況序號名稱目標(biāo)實(shí)際情況起數(shù)考核情況備注1死亡事故0無002重傷事故0.2以下無003輕傷負(fù)傷率1.5以下無004重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故0無005安全防護(hù)用品合格率控制95%以上100%100%6創(chuàng)建省級文民工地0無07創(chuàng)建市級文明工地1無6.施工企業(yè)在施項(xiàng)目清單施工企業(yè)在施項(xiàng)目清單序號項(xiàng)目名稱建筑面積（m2）項(xiàng)目地點(diǎn)結(jié)構(gòu)形式開工日期竣工日期工程造價(jià)（萬元）備注1住宅及配套2#樓11000 *

23、框架88029#住宅8988 *磚混05.84433室外工程*廠區(qū)道路37042#、3#、4#住宅樓8305*磚混5315適用房工程7409 *磚混05.1006.751862#車間14118*框架8007運(yùn)動員公寓9036 *框架821891011121314151617187.安全管理人員名冊企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人序號姓 名職務(wù)安全生產(chǎn)考核情況考核發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號1*總經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.122*副總經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.123*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.124*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.125*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.126*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.127*

24、項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.128*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.129*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.1210*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.1211*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.1212*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.1213*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.1214*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.1215*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.1216*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.1217*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.1218*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.1219*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.1220*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.1221*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.1222*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.122

25、3*項(xiàng)目經(jīng)理*省建設(shè)廳2004.12企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員序號姓 名性別學(xué)歷技術(shù)職稱專業(yè)安全生產(chǎn)考核情況考核發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號1*男大專工程師工民建*省建設(shè)廳2004.122*女高中助工*省建設(shè)廳2004.123*男大專電氣*省建設(shè)廳2004.124*男高中*省建設(shè)廳2004.125*男高中*省建設(shè)廳2004.126*男高中*省建設(shè)廳2004.127*男中專工民建*省建設(shè)廳2004.128*男中專工民建*省建設(shè)廳2004.129*男大專工民建*省建設(shè)廳2004.1210*男高中*省建設(shè)廳2004.1211*男高中*省建設(shè)廳2004.1212*男高中*省建設(shè)廳2004.1213*男高中*省建

26、設(shè)廳2004.1214*男高中*省建設(shè)廳2004.1215*男高中*省建設(shè)廳2004.1216*男大專助工工民建*省建設(shè)廳2004.1217*男高中*省建設(shè)廳2004.1218*男高中*省建設(shè)廳2004.1219*男高中*省建設(shè)廳2004.1220*男高中*省建設(shè)廳2004.1221*女高中*省建設(shè)廳2004.1222*男高中*省建設(shè)廳2004.1223*男高中*省建設(shè)廳2004.1224*男高中*省建設(shè)廳2004.1225*男高中*省建設(shè)廳2004.12特種作業(yè)人員序號姓 名性別工種特種作業(yè)操作書考核發(fā)證單位發(fā)證時間證書編號1*男焊工市安監(jiān)站2*男電工省安監(jiān)局3*男架子工市安監(jiān)站4*男架子工

27、市安監(jiān)站5*男焊工市安監(jiān)站6*男焊工市安監(jiān)站7*男焊工省安監(jiān)局2004.2128*男焊工省安監(jiān)局9*男電工省安監(jiān)局2004.21210*男電工省安監(jiān)局11*男架子工省安監(jiān)局2004.21212*男架子工省安監(jiān)局13*男焊工市安監(jiān)站2004.21214*男塔吊省安監(jiān)站15*男電工市安監(jiān)站16*男電工市安監(jiān)站17*男司索指揮市安監(jiān)站18*男塔吊省安監(jiān)局19*男電工省安監(jiān)局2004.21220*男焊工省安監(jiān)局21*男電工省安監(jiān)局22*男焊工省安監(jiān)局23*男架子工省安監(jiān)局8.企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)證書、文件的復(fù)印件企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績統(tǒng)計(jì)表企業(yè)近三年受安全主管部門獎勵情況年份獎項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱企業(yè)近三

28、年受安全主管部門處罰情況年份罰項(xiàng)工程項(xiàng)目名稱注：表后請附相關(guān)證書、文件的復(fù)印件（A4紙）；新設(shè)立的建筑施工企業(yè)不填此表二、安全生產(chǎn)管理文件1、全生產(chǎn)管理制度目 錄1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度2）安全管理目標(biāo)3）承發(fā)包合同及部各級經(jīng)營承包合同中的安全管理職責(zé)和指標(biāo)4）安全生產(chǎn)獎懲考核制度5）安全生產(chǎn)資金保障制度及當(dāng)年安全生產(chǎn)資金計(jì)劃6）安全教育培訓(xùn)制度7）企業(yè)本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃8）安全檢查制度9）生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度10）安全事故處理報(bào)告11）生產(chǎn)安全事故檔案12）企業(yè)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄13）辦理意外傷害保險(xiǎn)的證實(shí)材料1）安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制公司經(jīng)理 第一條 公司

29、經(jīng)理是企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，必須把安全生產(chǎn)工作列入重要的議事日程。 第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并以此為依據(jù)結(jié)合本單位特點(diǎn)，批準(zhǔn)本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。 第三條 組織制定本單位的安全目標(biāo)、規(guī)劃，審簽對各項(xiàng)目部的有關(guān)安全生產(chǎn)指標(biāo)及其獎懲容的承包責(zé)任狀。 第四條 主持召開重要的安全工作會議。每年向職工代表大會報(bào)告上年安全生產(chǎn)情況，提出本年度安全目標(biāo)，在組織編制、審批、布置全面工作的同時，組織編制、審批、布置本單位的安全工作。 第五條 保持安全保障體系的有效運(yùn)行，加強(qiáng)安全檢查機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，配備年富力強(qiáng)、懂技術(shù)、有能力的專業(yè)人員。 第六

30、條 組織技術(shù)人員研究制定改善勞動和衛(wèi)生條件，減輕體力勞動，消除或減輕噪聲，治理塵毒，保護(hù)環(huán)境的措施和規(guī)劃，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其它安全措施經(jīng)費(fèi)。第七條 經(jīng)常對各級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策、安全知識、安全生產(chǎn)責(zé)任制等方面教育。并通過他們對職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)教育。 第八條 主持重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。公司副經(jīng)理 第一條 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在施工生產(chǎn)過程中，對國家財(cái)產(chǎn)和職工的安全健康負(fù)主要責(zé)任，從組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件，并以此為依據(jù)，結(jié)合公司特點(diǎn)

31、具體組織有關(guān)部門制定公司各項(xiàng)管理規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、指導(dǎo)各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門執(zhí)行情況。 第三條 每月組織召開安全生產(chǎn)專業(yè)會議，分析安全生產(chǎn)狀態(tài)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防措施，研究解決安全、防火、交通、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、文明施工工作中存在的問題。 第四條 檢查安全保障體系運(yùn)行的有效性，提高安全檢查機(jī)構(gòu)和安檢隊(duì)伍的素質(zhì)，支持安檢人員的工作，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。 第五條 在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和文明施工工作，組織安全競賽活動，總結(jié)推廣好的典型，對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者，給予表揚(yáng)和獎勵。 第六條 負(fù)責(zé)組織定期或不定期的安

32、全檢查和文明施工檢查，組織有關(guān)部門和單位對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育、新工人三級教育、特殊工種上崗前的培訓(xùn)取證教育等各項(xiàng)教育工作。 第七條 組織重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析、按照四不放過”的原則進(jìn)行處理和上報(bào)。 第八條 審批一級工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和參加其他施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案審定，對安全措施進(jìn)行審核。 第九條 按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故，重大險(xiǎn)情隱患，指定整改措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。公司總工程師 第一條 對本公司的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)在技術(shù)工作上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。

33、 第三條 負(fù)責(zé)審批一級工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須審查安全技術(shù)措施的適應(yīng)性和可行性，督促貫徹執(zhí)行。 第四條 在檢查施工和生產(chǎn)的技術(shù)工作的同時，負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查、指導(dǎo)工作。及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題，對主管的職能部門，進(jìn)行安全責(zé)任制教育，并檢查執(zhí)行情況。 第五條 組織工程技術(shù)人員和有關(guān)部門對勞動保護(hù)工作、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的項(xiàng)目的實(shí)施措施，并督促檢查取得實(shí)效。 第六條 參與重大傷亡事故的調(diào)查，組織技術(shù)力量對重大事故發(fā)生的原因進(jìn)行分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。項(xiàng)目經(jīng)理 第一條 經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對所管理項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)總

34、的責(zé)任。 第二條 主持審查本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施，呈報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。 第三條 組織每周的安全專業(yè)會議，研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，對檢查出的問題，按三定”原則積極組織整改。 第四條 每周在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 第五條 牢固樹立安全第一、預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常對本項(xiàng)目的職工，特別是工長、組長，進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進(jìn)行勞動安全獎懲。注意職工的思想動態(tài)，制止違章作業(yè)。 第六條 發(fā)生工傷事故和未遂事故及時上報(bào)，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場，并認(rèn)真分析事故原因，按

35、照四不放過”的原則提出的實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施，對事故責(zé)任者提出處理意見。 第七條 組織項(xiàng)目部及時整改安檢部門提出的問題。 第八條 組織有關(guān)人員搞好安全管理資料的編制、收集、整理和歸檔等管理工作。 第九條 做好對女工，未成年工的勞動保護(hù)工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 第一條 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度，對項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。 第二條 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模，組織或參加一般工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的編制，根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）向單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長及有關(guān)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并督促檢查其實(shí)施情況，主持編制項(xiàng)目部冬雨期施工安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。 第

36、三條 負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。 第四條 參加工傷事故的調(diào)查分析，制定防技術(shù)措施。 第五條 組織有關(guān)人員研究改進(jìn)機(jī)具、設(shè)備、消除粉塵噪聲，改善勞動條件。 第六條 參與施工現(xiàn)場（工作場所）搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電器、機(jī)械等安全保護(hù)裝置的驗(yàn)收，合格后方能使用。 第七條 參加項(xiàng)目部安全檢查，負(fù)責(zé)對施工班組或職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，督促生產(chǎn)班組及時解決查出來的事故隱患。工 長 第一條 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 第二條 組織實(shí)施安全技術(shù)措施，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，并監(jiān)督班組實(shí)施情況。 第三條 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安

37、全設(shè)施，不違章指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅(jiān)持文明施工。 第四條 樹立安全第一、預(yù)防為主”思想，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育工作，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，督促班組開好班前教育會。 第五條 發(fā)生工傷事故立即上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。班 組 長 第一條 認(rèn)真執(zhí)行、模遵守上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè)，對本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。 第二條 組織開好班前安全生產(chǎn)交底會，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章操作，不違章指揮，同時有權(quán)拒絕違章指揮。 第三條 經(jīng)常組織本班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，做好新工人的入場教育，教育工人在任何情況下不得違章作業(yè)。對不聽勸阻的違章作業(yè)人員，可責(zé)令其停

38、止作業(yè)。 第四條 班前要對所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)的問題解決后，才能使用和作業(yè)。 第五條 在生產(chǎn)過程中，要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場（作業(yè)場所）存在的不安全因素，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，不能解決的要立即報(bào)請上級采取措施，保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。 第六條 發(fā)生工傷事故，要立即向工長報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好記錄，組織本組人員分析事故原因，從中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。 第七條 組織本組安全生產(chǎn)競賽和評比，及時表揚(yáng)好人好事，學(xué)習(xí)推全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)工人 第一條 努力學(xué)習(xí)勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)知識，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，做到不違章作業(yè)。 第二條 自覺遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指

39、揮。 第三條 愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。 第四條 有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。 第五條 積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露批評安全生產(chǎn)工作中的缺點(diǎn)和問題。 第六條 發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。安全科科長第一條 根據(jù)公司規(guī)定的安全管理部門工作職責(zé)，對本部門、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé)，并保證分工明確，使各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到具體管理崗位。第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作的方針、政策和上級有關(guān)條例、規(guī)定及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 第三條 根

40、據(jù)公司的具體情況，組織起草各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，批準(zhǔn)后組織貫徹、實(shí)施。 第四條 組織編制公司年度安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃及措施，經(jīng)批準(zhǔn)貫徹、實(shí)施，并對實(shí)施情況監(jiān)督檢查。 第五條 定期組織公司的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作及本部門管理工作的檢查和考核工作，按時向主管經(jīng)理匯報(bào)工作。 第六條 負(fù)責(zé)組織重傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。 第七條 主持部門的日常工作，制定每月的具體工作計(jì)劃，組織每月的安全生產(chǎn)例會，研究總結(jié)提高安全生產(chǎn)管理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第八條 負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)教育活動，總結(jié)、交流和推全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 第九條 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行對現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的監(jiān)督檢查，協(xié)調(diào)外部關(guān)系。

41、第十條 負(fù)責(zé)組織對安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查和鑒定勞動保護(hù)用品；負(fù)責(zé)制定勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn)，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。 第十一條 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；配合其它部門定期組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證工作和其它安全教育工作。安全科安全員 第一條 努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。 第二條 經(jīng)常深入基層，了解各單位的施工和生產(chǎn)情況，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層專業(yè)人員的工作。深入現(xiàn)場檢查、督促工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 第三條 參與對一級項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安技措施的審核

42、，并對其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。 第四條 參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。 第五條 認(rèn)真調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。 第六條 協(xié)助部門經(jīng)理配合有關(guān)部門，共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。 第七條 完成部門經(jīng)理交辦的其它工作。項(xiàng)目部安全員 第一條 努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。 第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項(xiàng)規(guī)章制度，參加項(xiàng)目部安全措施的制訂工作。 第三條 認(rèn)真做好日常檢查，做到預(yù)防為主，監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)安全措施安全交

43、底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。 第四條 督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后安全活動，總結(jié)、交流、推全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，配合有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、安全技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全活動。 第五條 參加腳手架、龍門架、安全網(wǎng)等各種安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。參加本項(xiàng)目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。 第七條 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。班組兼職安全員 第一條 班組兼職安全員在專職安全員的指導(dǎo)下，協(xié)助班組長開展安全工作。在安全生產(chǎn)中要以身作則，起模帶頭作用。 第二條 配合組長，經(jīng)常組織本組工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程和新工人的入廠安全教育工作。 第三條 協(xié)助

44、班組長，堅(jiān)持執(zhí)行每日班前安全活動，開展無事故競賽活動，并做好記錄。 第四條 教育督促本班組工人正確使用安全設(shè)備及個人防護(hù)用品，并在生產(chǎn)中隨時檢查執(zhí)行情況。 第五條 檢查和維護(hù)班組的安全設(shè)施，做好作業(yè)現(xiàn)場安全狀況自檢工作，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素應(yīng)及時處理并報(bào)告。二、各管理部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)安全檢查科 第一條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際制訂公司安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)保管理制度，并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。 第二條 負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)、文明施工管理工作計(jì)劃及措施，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)公司貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理。 第三條 參與審

45、核公司安全技術(shù)方案與措施，監(jiān)督檢查安全技術(shù)方案與措施的執(zhí)行情況；推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步，參與公司投資項(xiàng)目的新建、購置、更新改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與論證。 第四條 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備（包括鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備）的安全管理工作。 第五條 負(fù)責(zé)安全檢查工作，對查出的事故隱患，限期解決，制止違章指揮和違章操作。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并令作業(yè)人員先撤離危險(xiǎn)區(qū)域，事后向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 第六條 負(fù)責(zé)組織公司重傷及以上安全事故的調(diào)查、分析、處理及上報(bào)，及時向公司勞動管理部門進(jìn)行情況通報(bào)；負(fù)責(zé)公司的安全統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)辦理工傷人員醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷審批手續(xù)，裁決安全生產(chǎn)糾紛。第七條 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

46、，組織安全活動，總結(jié)交流，推全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 第八條 負(fù)責(zé)公司安全管理人員的業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn)，指導(dǎo)下級安全人員的工作，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施。 第九條 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、考試、考核，辦理安全生產(chǎn)證件。 第十條 負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、噪聲防治工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。 第十一條 做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。 第十二條 管理公司的安全生產(chǎn)、文明施工的獎勵基金，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎罰。 第十三條 參加公司勞動醫(yī)務(wù)鑒定委員會工作。 第十四條 承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第十五條 對爆破措施、防火措施以及建筑防火進(jìn)行安全審核。 第十六條 經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育和檢查工作，制定消防、

47、易燃易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法，并督促貫徹實(shí)施。 第十七條 負(fù)責(zé)督促檢查消防器材的配備使用及爆破人員工作情況。工程技術(shù)科 第一條 編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時，要列入安全生產(chǎn)的指標(biāo)和措施。公布各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的同時，公布安全生產(chǎn)指標(biāo)及措施落實(shí)情況。 第二條 負(fù)責(zé)將年度安全技術(shù)措施項(xiàng)目列入各級年度施工生產(chǎn)計(jì)劃并安排實(shí)現(xiàn)。 第三條 接收建設(shè)單位的新任務(wù)時，對有塵、毒危害或大型拆除工程時應(yīng)與總工程師或主任工程師詳細(xì)研究，以確保安全施工。 第四條 下達(dá)的新建、改建、擴(kuò)建計(jì)劃中，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施容。 第五條 凡新產(chǎn)品、新項(xiàng)目等投產(chǎn)前，不符合安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生要求的不得下達(dá)計(jì)劃和安排生產(chǎn)

48、。 第六條 合理安排施工生產(chǎn)任務(wù)，要妥善平衡施工力量，協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工，以防因搶任務(wù)引起各種不安全因素。 第七條 推廣采用新技術(shù)、新工藝、革新項(xiàng)目和合理化建議時，都要會同安全部門制訂安全技術(shù)措施，無保證安全措施項(xiàng)目，一律不得采納和推行。 第八條 參加定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和重大傷亡事故的調(diào)查分析，進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出改進(jìn)措施。 第九條 在制訂科技發(fā)展規(guī)劃時，要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的容、要積極引進(jìn)、推廣職業(yè)安全衛(wèi)生新技術(shù)。 第十條 負(fù)責(zé)組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。 第十一條 在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時，同時制定安全技術(shù)措施。物資設(shè)備科 第一條 定期組織對各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查，

49、對不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用，應(yīng)采取措施，消除隱患。 第二條 搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料，并組織司爐工培訓(xùn)工作。 第三條 組織設(shè)備大、中、小修時要簽訂安全協(xié)議，落實(shí)安全措施，根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置安全通道和臨時圍欄。 第四條 負(fù)責(zé)組織對各種機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，對考試合格者簽發(fā)合格證，嚴(yán)格執(zhí)行專人專機(jī)制。勞 資 科 第一條 編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，必須包括安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，并負(fù)責(zé)解決教育經(jīng)費(fèi)。 第二條 協(xié)同安全技術(shù)部組織各種安全培訓(xùn)班。 第三條 協(xié)助有關(guān)部門做好新入廠工人的三級安全教育。 第四條 負(fù)責(zé)組織新入廠工人（包括實(shí)習(xí)、代培、工種變換人員）上崗前的培

50、訓(xùn)教育，組織工人技術(shù)培訓(xùn)及特殊工種人員的培訓(xùn)工作。 第五條 錄用臨時工、合同工、招聘退休人員以及使用外包工隊(duì)伍，應(yīng)雙方簽定使用合同，在合同中應(yīng)有安全施工的具體規(guī)定，明確雙方的責(zé)任與任務(wù)，并雙方簽字后生效。 第六條 合理安排勞動組織，根據(jù)氣候變化安排作息時間，注意勞逸結(jié)合，控制加班加點(diǎn)。 第七條 認(rèn)真做好女工五期保護(hù)（即孕期、產(chǎn)期、哺乳期、經(jīng)期、更年期）適當(dāng)分配工作。 第八條 工人晉級把安全生產(chǎn)列為重點(diǎn)考核條件，凡因違反安全規(guī)定而造成本人負(fù)傷或他人重傷、死亡及設(shè)備、火災(zāi)等重大事故的直接責(zé)任者一律不得在該次考核期間晉級。 第九條 參加重大傷亡交通事故的調(diào)查、分析和處理。財(cái) 務(wù) 科 第一條 按有關(guān)規(guī)

51、定標(biāo)準(zhǔn)，保證勞動防護(hù)用品、保健食品、防暑降溫等費(fèi)用的開支，同時實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。 第二條 凡因工傷發(fā)生的一切費(fèi)用，必須有醫(yī)院證明、安全技術(shù)部簽署意見后方能報(bào)銷。 第三條 確保安全教育經(jīng)費(fèi)的開支，必須?？顚Ｓ茫坏门灿?。辦 公 室 第一條 負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)供應(yīng)施工現(xiàn)場飲用開水工作，購買發(fā)放防暑降溫用品。 第二條 負(fù)責(zé)管理搞好食堂管理和衛(wèi)生工作，保證食品干凈、清潔，不供應(yīng)腐爛變質(zhì)食品，防止食物中毒，確保職工安全健康。 第三條 做好冬季取暖設(shè)備的管理工作，保證取暖設(shè)施使用安全，防止火災(zāi)和一氧化碳中毒。 第四條 做好辦公室、宿舍、食堂、廁所等文明、衛(wèi)生管理。 第五條 對爆破措施、防火措施以及建筑防火進(jìn)行安全

52、審核。 第六條 經(jīng)常進(jìn)行防火宣傳教育和檢查工作，制定消防、易燃易爆、劇毒品等要害崗位的管理制度和考核辦法，并督促貫徹實(shí)施。 第七條 負(fù)責(zé)督促檢查消防器材的配備使用及爆破人員工作情況。三、總包與分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制 在幾個施工單位聯(lián)合施工實(shí)行總分包制度時，總包單位要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理分包單位的安全生產(chǎn)，其責(zé)任： 第一條 審查分包單位的安全生產(chǎn)保證體系與條件，對不具備安全生產(chǎn)條件的，不得發(fā)包工程； 第二條 對分包的工程，承包合同要明確安全責(zé)任； 第三條 對外包工承擔(dān)的工程要做詳細(xì)的安全交底，提出明確的安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督檢查； 第四條 對違反安全規(guī)定冒險(xiǎn)蠻干的分包單位，要

53、勒令停產(chǎn)； 第五條 凡總包單位產(chǎn)值中包括外包工完成的產(chǎn)值的，總包單位要統(tǒng)計(jì)上報(bào)外包工單位的，傷亡事故，并按承包合同的規(guī)定，處理外包工單位的傷亡事故。（二）分包單位安全生產(chǎn)責(zé)任 第一條 分包單位行政領(lǐng)導(dǎo)對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行承包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任。 第二條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)定。 第三條 服從總包單位關(guān)于安全生產(chǎn)的指揮，執(zhí)行總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 第四條 及時向總包單位報(bào)告?zhèn)鍪鹿剩闯邪贤囊?guī)定調(diào)查處理報(bào)告?zhèn)鍪鹿省?）安全管理目標(biāo)2011年安全管理目標(biāo)序號目 標(biāo)1死亡事故為零2重傷事故在0.2以下3輕傷負(fù)傷率在1.5以

54、下4重大設(shè)備、火災(zāi)事故為零5安全防護(hù)用品合格配備率控制在95%以上6創(chuàng)建省級文明工地1個7創(chuàng)建市級文明工地1個3）承發(fā)包合同及部各級經(jīng)營承包 合同中的安全管理職責(zé)和指標(biāo)*建筑工程文件* 建 字2005第6號*關(guān)于印發(fā)安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的通知各項(xiàng)目經(jīng)理部： 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全責(zé)任，做到安全生產(chǎn)獎罰分明，經(jīng)總公司研究決定：制定下發(fā)安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，望各項(xiàng)目經(jīng)理部以此為依據(jù)，制定本項(xiàng)目部的安全責(zé)任目標(biāo)辦法，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。 附：安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定 單位蓋章：2011年 01 月12 日安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施，特作以下考核規(guī)定：一、考核時間：1、項(xiàng)

55、目目標(biāo)：每月考核一次 2、班組目標(biāo)：每十天考核一次 3、操作班組職工：每周抽查考核次數(shù)不限二、考核容：具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時間完成能力；是否完成目標(biāo)并在規(guī)、規(guī)程允許圍；遵章守紀(jì)情況。三、考核辦法：現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。四、獎罰辦法：嚴(yán)格按規(guī)定對完成目標(biāo)的獎勵每人次200元，對未完成目標(biāo)計(jì)劃，每項(xiàng)扣罰50元。五、年度考核總評價(jià)：對完成目標(biāo)較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實(shí)行年終獎金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤，以保證目標(biāo)的順利完成。附：項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長（項(xiàng)目經(jīng)理）：*副組長（施工隊(duì)長）：*成員

56、（技術(shù)員/安全員）* * * *項(xiàng)目部：*2011年 月 日安全目標(biāo)考核規(guī)定為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，特制定本規(guī)定。考核辦法：一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次，并有考核記錄。二、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標(biāo)的完成。三、每年由上級主管部門不定時抽查考核，企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組、班組與個人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議，并對各班

57、組進(jìn)行日常安全活動考核。六、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法，推動安全生產(chǎn)深入開展。獎勵方法一、對安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，按年初簽定責(zé)任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。二、對在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻(xiàn)大小可隨時給予獎勵。處罰辦法：一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成，如：責(zé)任制制定不完善，不執(zhí)行考核的。不制定專項(xiàng)技術(shù)施工方案，或施工方針針對性不強(qiáng)，不按施工方案交底的。不具備安全施工條件，安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。不按規(guī)定提供職工勞動防護(hù)用品或用具，又不改正的。不按

58、規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施，危及人身安全的。招用新工人（或換崗工人）不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同，不辦理安全許可證的。10.不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的。11.施工現(xiàn)場不文明施工，嚴(yán)重臟亂差的等，視其情節(jié)給予200-5000元罰款。 二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重的，遞交司法部門追究刑事責(zé)任。三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對責(zé)任單位或個人給予處罰。附：公司安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組單位：2011年01月12日安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)

59、導(dǎo)小組組長（公司經(jīng)理）：副組長（安全分管經(jīng)理）：成員（安全科長/安全員） 單 位：2011年 月 日4）安全生產(chǎn)獎懲考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度 第一條 根據(jù)建筑法和建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。 第二條 考核容各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。職工因工傷亡控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）?，F(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%；優(yōu)良率按公司要求）。創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。 第三條 管理目標(biāo) 1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。2、公司要制定年度安全管理目

60、標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。第四條 安全責(zé)任企業(yè)法定代表人對實(shí)現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。 4、項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人在施工項(xiàng)目上的代理人，對項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)