1、簽發(fā)暫停令的情況：建設(shè)要求暫停且工程總監(jiān)：一名監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項工程的需要暫停施工、批準(zhǔn)擅自施工或項目總監(jiān)，當(dāng)需要擔(dān)任多項工程的總監(jiān)時，應(yīng)經(jīng)建管理機(jī)構(gòu)管理、未按通過的工程設(shè)計文件設(shè)同意，且不超過三項施工、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工存在重總監(jiān)職責(zé)：確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)、組大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故監(jiān)理合同中包括：監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金，以及雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則、調(diào)配監(jiān)理，檢查監(jiān)理工作、組織召開監(jiān)理例會、組織審核分包 織設(shè)計、施工方案、資格、組織施工組開復(fù)工報審表、簽發(fā)開工前，建設(shè)應(yīng)將工程監(jiān)理的名稱，通工程開工令、暫停令和復(fù)工

2、令、組織檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)的知施工實施工程監(jiān)理的主要依據(jù)：行情況、組織審核施工的付款申請，簽發(fā)及工程建工程款支付，組織審核竣工結(jié)算、組織審設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件查和處理工程變更、調(diào)解建設(shè)與施工的合同爭議，處理工程索賠、組織驗收分部工工程監(jiān)理應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開程，組織工程質(zhì)量檢驗資料、施展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動總監(jiān)理工程師：由工程監(jiān)理工的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組法定代表人書織編寫工程估，參與工程竣工驗收、面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項參與或配合工程質(zhì)量安全事故的和處理、目監(jiān)

3、理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織質(zhì)量監(jiān)理文件資料專監(jiān)職責(zé)：參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理總監(jiān)代表：由法定代表人同意，由總監(jiān)授權(quán)，代表總監(jiān)行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類執(zhí)為資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)實施細(xì)則、施工提交的報審文件，并、3 年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的向總監(jiān)、參與審核分包資格、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)監(jiān)理工作實專監(jiān)：由總監(jiān)，負(fù)責(zé)實施專業(yè)或崗位的監(jiān)施情況、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程、處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故的隱患、進(jìn)行工程計量、參與工程變更理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件的簽發(fā)權(quán)，具

4、有工程類執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2 年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的監(jiān)理員：從事監(jiān)理工作，具有中專以上學(xué)歷并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)監(jiān)理規(guī)劃：指導(dǎo)性文件監(jiān)理實施細(xì)則：某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件工程計量：根據(jù)設(shè)計文件及施工合同約定，對的和處理、組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收監(jiān)理員職責(zé)：檢查投入工程的人要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況、進(jìn)行取樣、復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)、檢查工序施工結(jié)果、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時向?qū)１O(jiān)施工申報的合格工程的工程量進(jìn)行核驗建設(shè)應(yīng)為監(jiān)理提供需要的辦通、通旁站：關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)

5、量進(jìn)行的監(jiān)督活動信、生活等設(shè)施監(jiān)理應(yīng)配備檢測設(shè)備和工器具平行檢驗：在施工自檢的同時，按有關(guān)規(guī)監(jiān)理規(guī)劃：在簽訂監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)組織編制，應(yīng)在召開第一次工地會定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進(jìn)行的檢測試驗活動取樣：對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動工程延期：非施工 原因造成工期延長議前報送建設(shè)，一個工程只能編制一個監(jiān)理規(guī)劃，但可分階段編制監(jiān)理規(guī)劃程序：總監(jiān)組織專監(jiān)編制，由總監(jiān)簽字后由工程監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)審批工程延誤：施工原因造成工期延長監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)：工程建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施：組織形式和規(guī)模根據(jù)合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限

6、，及工程特點、建設(shè)工程外部環(huán)境資料、工程建設(shè)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境 調(diào)換：調(diào)換總監(jiān)應(yīng)由建設(shè)確定工程合同、建設(shè)的合理要求、工程實施過同意，輸出的有關(guān)工程信息監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容：工程概況、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、監(jiān)理工作的依據(jù)、監(jiān)理組織形式、調(diào)換專監(jiān)應(yīng)通知建設(shè)配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理崗位職責(zé)、工程估：工程竣工驗收合格后，監(jiān)監(jiān)理工作制度、工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、合同與信息管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理工作設(shè)施監(jiān)理監(jiān)理實施細(xì)則的編制：對專業(yè)性較強(qiáng)、危理應(yīng)編寫工程位技術(shù)施工估，經(jīng)總監(jiān)和監(jiān)理單審核簽字后報建設(shè)變更：監(jiān)理應(yīng)審核、對費用和工期做出評估、會簽工程變更

7、單、監(jiān)督實施變更變更費用：建設(shè)與施工未就變更費用達(dá)成協(xié)議險性較大的分部分項工程細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工前由專監(jiān)編制并報總監(jiān)審批細(xì)則的編制依據(jù)：監(jiān)理規(guī)劃、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、（專項）施工方案監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)：已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理時，監(jiān)理可提出一個暫定價格并經(jīng)建設(shè)同意，作為臨時支付工程款的依據(jù)，最終結(jié)算時，應(yīng)以建設(shè)與施工達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)處理合同爭議的工作：了解合同爭議情況、及時與合同爭議雙方進(jìn)行磋商、提出方案后由總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)、未達(dá)成一致時，總監(jiān)應(yīng)提出處理合同爭議的意見監(jiān)理日志內(nèi)容：天氣和施工環(huán)境情況、當(dāng)日施工進(jìn)展情況、當(dāng)日監(jiān)理工作情況、當(dāng)日存在的問題及處理情況、其他有關(guān)事項監(jiān)理月報

8、內(nèi)容：本月實施情況、本月監(jiān)理工作情況、本月施工中存在的問題及處理情況、下月監(jiān)理工作重點規(guī)劃、專業(yè)工程相關(guān)的資料、施工組織設(shè)計、施工方案文件和技術(shù)細(xì)則內(nèi)容：專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作方法和措施圖紙會審和設(shè)計交底：建設(shè)主持會議，會議紀(jì)要由設(shè)計編寫，經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)第一次工地會議：建設(shè)主持召開，會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽開工令：經(jīng)建設(shè)批準(zhǔn)后，總監(jiān)簽發(fā)開工令開工日期 7 天前發(fā)出開工令開工令條件：設(shè)計交底和圖紙會審已完成、施工組織設(shè)計已由總監(jiān)簽認(rèn)、現(xiàn)場質(zhì)量、安全生監(jiān)理應(yīng)出評估設(shè)計提交的設(shè)計成果，并應(yīng)提，評估內(nèi)容：設(shè)計工作概況、設(shè)計深度、與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的符合情況、設(shè)

9、計任務(wù)產(chǎn)管理體系已建立，管理及施員已到位，書的完成情況、有關(guān)部門存在的問題及建議意見的情況、施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求、流水參數(shù)：工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時間參數(shù)施工過程數(shù)：n施工段的數(shù)目：m分包資格審核：施工報送分包資格報審表，專監(jiān)提出訂意見，由總監(jiān)審核簽流水節(jié)拍：t流水步距：k專業(yè)工作隊數(shù)：nT=（m+n-1）t+G+Z-C流水的組織方式：固定節(jié)拍流水施工、成倍節(jié)拍流水施工、非節(jié)奏流水施工總時差：TF 工作最遲開始時間減最早開始時間不影響總工期時可利用的機(jī)動時間時差：FF 不影響緊后工作最早開始時間下 可利用的機(jī)動時間 后早始-本早完六時法口訣：

10、早時正向盡選大，遲時逆向均取小。同點遲早分包等級資格審核內(nèi)容：、安全生產(chǎn)、企業(yè)資質(zhì)文件、類似工程業(yè)績、的資格專職管理施工方案和特種作業(yè)的內(nèi)容：編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定、質(zhì)量、安全保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)專監(jiān)應(yīng)檢查、復(fù)核施工報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施，簽署意見。專監(jiān)對成果進(jìn)行查驗施工控制測量成果及保護(hù)措施的檢查、復(fù)核應(yīng)，時差定義找包括：施工測量的資格及測量設(shè)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃：以波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃總時差=自身波形線+后續(xù)波形線這和的最小值備檢定、施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護(hù)措施 專監(jiān)應(yīng)檢查試驗室，內(nèi)容：試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍、法

11、定計量部門對試驗設(shè)備出具的雙代號：間時差用標(biāo)號法=后-前-自身持續(xù)時計量檢定證明、試驗室管理制度、試驗格資橫道圖、S 曲線、香蕉曲線、前鋒線比較法沒有質(zhì)量合格證或者進(jìn)口貨物商檢進(jìn)入現(xiàn)場，不得使用的不得專項施工方案的內(nèi)容：專項施工方案由項目經(jīng)理組織編制，經(jīng)施工技術(shù)簽字對需要返工或補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，監(jiān)理應(yīng)要求施后，報送監(jiān)理性標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施應(yīng)符合強(qiáng)制工報送質(zhì)量事故和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)認(rèn)可的處理方案，并對處理過程進(jìn)行檢查，同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗收安全事故隱患的處理：情況嚴(yán)重時，應(yīng)簽發(fā)工令，及告建設(shè)（先簽后報），施工拒不應(yīng)當(dāng)及或者不停止施工的，工程監(jiān)理告有關(guān)主管部門及時向有關(guān)主管部門、未依照和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施

12、監(jiān)理分部分項工程費=(分部分項工程量 綜合單價）措施項目費=(措施工程量 綜合單價）規(guī)費：以人工費為計算基礎(chǔ)稅金基礎(chǔ)：分部分項工程費+措施項目費+其它項目費+規(guī)費造價組成：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金建設(shè)在申請領(lǐng)取施工證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料建設(shè)應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工 15 日前，將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民主管部門：施工資質(zhì)等級證明、擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明、拆除施工組織方案、堆放、清除廢棄物的措施工程拆除需發(fā)包給有拆除資質(zhì)的設(shè)計對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在綜合單價：人、材、機(jī)、企業(yè)及風(fēng)險費用、利潤以設(shè)計文件中注

13、明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特使用國有用工程量投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須使計價殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提發(fā)包人提供的甲供材料由于發(fā)包人原因發(fā)生變更，應(yīng)賠償費用、工期、利潤出保障施工作業(yè)的措施建議安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故施工報送相應(yīng)的施工工藝下列由發(fā)包人承擔(dān)：變化、政措施和證明材料（質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的適用性），組織專題論證，審定后予以簽認(rèn)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件，具有生產(chǎn)府人工費調(diào)整、原材料價格調(diào)整分部分項是閉口、措施項目是開口其他項目：暫列金額、暫估價、規(guī)費：五險一金+排計日工、總承包服務(wù)費（制造）證、產(chǎn)品合格證出租在簽污費

14、稅金：營業(yè)稅、城市建設(shè)稅、教育訂租賃協(xié)議時，應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明安裝、拆卸（需有資質(zhì)）施工起重機(jī)械和整體腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技費附加、地方教育附加其他項目計價規(guī)定：暫列金額應(yīng)按招標(biāo)中列出的金額填寫、暫估價中的材料、工程設(shè)備應(yīng)按中的單價計入綜合單價、暫估價中的術(shù)現(xiàn)場監(jiān)督專業(yè)工程金額應(yīng)按中列出的金額填寫、計施工起重機(jī)械等設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)自檢，并出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字 施工組織設(shè)計中就編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案性較大的工程包括：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工

15、程、腳日工、總承包服務(wù)費確定投標(biāo)總價應(yīng)當(dāng)與分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額一致出現(xiàn)合同價款調(diào)增事項（不含工程量偏差、計日工、現(xiàn)場、索賠）后的 14 天內(nèi)，承包人應(yīng)提同價款調(diào)增并附上相關(guān)資料，承包人在 14 天內(nèi)未提交的，應(yīng)不調(diào)整價格（如果調(diào)減，則程序相反）經(jīng)發(fā)承包雙方確認(rèn)的調(diào)整的價款，應(yīng)與工程進(jìn)度款或結(jié)算款同期支付基準(zhǔn)日：投標(biāo)截止日前 28 天報價浮動率=（1-投標(biāo)報價/招標(biāo)控制價）*100%手架工程、拆除、工程、其它深基坑、案，應(yīng)當(dāng)組織暗挖工程、高大模板專項施工方進(jìn)行論證、施工應(yīng)當(dāng)制定本生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援，配備必要的應(yīng)急救援

16、器材、設(shè)備，并定期組織演練,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案綜合單價：單價*（1-報價浮動率）措施項目費的調(diào)整：工程變更引起措施費變化，承包人需調(diào)整措施項目費，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案的措施項目變化情況。雙方確認(rèn)后執(zhí)行計日工應(yīng)與進(jìn)度度同期支付監(jiān)理的處罰：有下列行為，責(zé)令限期改正，逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處 10 萬元以上 30 萬元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)；造成安全事故，不可抗力：停工期間，承包人留在施地的的，依照刑法刑事責(zé)任；造成損必要的管理及的費用由發(fā)包人承失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任行為：未對施工組擔(dān)，工程所需、修復(fù)費用由發(fā)包人

17、承擔(dān)織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項方案進(jìn)行審辦理了竣工結(jié)算后，承包人無權(quán)再提出竣工結(jié)算前的任何索賠查、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求或暫時停止施工、施工拒不或者不停工，未現(xiàn)場：承包人 7 天內(nèi)向發(fā)包人提交現(xiàn)場簽保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人日起 5 日內(nèi)退還撤回通知之證，發(fā)包人在收到后 48 小時核實，48小時內(nèi)發(fā)包人未確認(rèn)也未提出修改意見，視為被發(fā)包人認(rèn)可暫列金額：已簽約合同價中暫列金額由發(fā)包人屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)、視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)設(shè)有標(biāo)底的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)時公布。標(biāo)底只能作為評標(biāo)的參考，不得以投標(biāo)報價是否接近標(biāo)底或標(biāo)底上下浮動范圍作為中標(biāo)條件掌握預(yù)付款中應(yīng)扣除暫列金額預(yù)付款=（簽約合同價

18、-暫列金額*規(guī)費率*稅金率）*預(yù)付比例包工包料的預(yù)付款比例不得低于 10%并不得于高 30%發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的 28 天內(nèi)預(yù)付不低于安全文明施工費總額的 60%邀請招標(biāo)：技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然評標(biāo)不得暗示或誘導(dǎo)投標(biāo)人作出澄清和說明，不得接受投標(biāo)人主動澄清說明中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)不超過 3 個，并標(biāo)明排序,招標(biāo)人可按排序依次確定中標(biāo)人，也可重新招標(biāo)的情形：排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)，因不可抗力不能履行合同，不按照招標(biāo)文件要求提交履約保證金，或者被查實存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形 , 招標(biāo)人可按排序依次確定中標(biāo)人，也可重新招標(biāo)環(huán)境限制量潛在投標(biāo)人可供選擇、采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合

19、同金額的比例過大依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的資格預(yù)審公告和招招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在簽訂合同后 5 日內(nèi)向中標(biāo)人標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在媒介發(fā)布發(fā)展部門依法指定的和未中標(biāo)人的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及期存款利息履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的 10%同招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理確定提交資格預(yù)審申請文件的時間，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目提交資格預(yù)審申請文件的時間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于 5 日澄清或修改：澄清或修改的內(nèi)容可能影響編制的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間至少 3 日前，或者投標(biāo)截止時間至少 15 日工程預(yù)付款：發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個月內(nèi)或不遲于約定的開工日期前的 7 天預(yù)付工程款，發(fā)包人不預(yù)付，承包

20、人應(yīng)在預(yù)付時間到期后 10 天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付，發(fā)包人仍不預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知 14 天后停止施工前，以形式通知所有獲取文件的潛在投標(biāo)已完工程量復(fù)核：監(jiān)理人收到承包人后 14人，不足 3 日或 15 日，應(yīng)順延對資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請文件截止時間 2 日前提出、對招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間 10 日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在收到異議之日起 3 日內(nèi)作出答復(fù)，答復(fù)前，暫停招、投標(biāo)活動投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的 2%，投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價招標(biāo)人不得組織單個或者部分潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)的人

21、可以分二階段進(jìn)行招標(biāo)：第一階段，投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書的要求提交不帶報價的技術(shù)建議，招標(biāo)人根據(jù)技術(shù)建議確定技天內(nèi)未核定工程量，從第 15 天起，承包人 的工程量視為被確認(rèn)，作為工程價款支付的依據(jù)質(zhì)量保證金的計算不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價格調(diào)整的金額全部或部分使用投資的建設(shè)項目，按工程結(jié)算總額 5%左右的比例預(yù)留保證金已完工作預(yù)算投資 BCWP（掙得值）計劃工作預(yù)算投資 BCWS已完工作實際投資 ACWP投資偏差 CV=BCCWP進(jìn)度偏差 SV=BCWP-BCWS投資績效指數(shù) CPI=BCCWP進(jìn)度績效指數(shù) SPI=BCWP/BCWS進(jìn)度橫道圖 根據(jù)計劃工作計劃投資與已完工作實際投

22、資，確定已完工作計劃投資的方法是：1 已完工作計劃投資與已完工作實際投資的橫道位置相等 2 已完工作計劃投資與計劃工作計劃投資的投資總值相等保修期：電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程 2 年，保溫節(jié)能工程保修期 5 年術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編制招標(biāo)文件第二階段：招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件，投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報價的投標(biāo)文件招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截缺陷責(zé)的期限：一般為 6 個月、12 個月、止時間前通知招標(biāo)人。招標(biāo)人已收取投標(biāo)24 個月，自竣工驗收之日起算建設(shè)民 查 建設(shè)應(yīng)當(dāng)

23、將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門審分項驗收合格、質(zhì)量控制資料完整、觀感質(zhì)量驗收合格、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝工程：參加者：建設(shè)項目、施可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級工、設(shè)計、監(jiān)理先進(jìn)、分包并與監(jiān)理工程的施工承包沒有隸屬關(guān)系或內(nèi)容：分部工程均合格、質(zhì)量控制資料完整、各分部的安全和功能的檢測資料完整、主要功者其他利害關(guān)系的工程的設(shè)計進(jìn)行監(jiān)理必須監(jiān)理的工程：國家重點建設(shè)工程、大中型公用事業(yè)工程、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程、能項目合格結(jié)果符合驗收規(guī)范、觀感質(zhì)量驗收利用外國或者國際組織工程、其它、的排列圖：ABC 三（0-80%、80%-90%、90%-100%），一

24、個橫坐標(biāo)，二個豎坐標(biāo)（總數(shù)量、累積頻數(shù)百分比）需畫折線排列圖、因果分析圖、直方圖、控制圖直方圖： 折齒型：組數(shù)或組距不當(dāng) 左右緩建設(shè)在領(lǐng)取施工證或者開工前，應(yīng)當(dāng)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)竣工驗收應(yīng)具備的條件：完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容、有完整的技術(shù)和施坡型：上下限控制太嚴(yán)孤島型：原材料變化、工管理資料、有工程使用的主要建筑材料、建他人頂班組雙峰型：不同方法、二臺設(shè)備、二筑構(gòu)配件的進(jìn)場試驗、有勘察、設(shè)計、施絕壁型：收集不正常，人為工、監(jiān)理等分別簽署的質(zhì)量合格文件、有因果分析圖：人材機(jī)法環(huán)控制圖：連續(xù) 25 點以上處于控制界限內(nèi)、連續(xù)35 點中僅有 1 點超出控制界限、連續(xù) 100 點中不多于

25、 2 點超出控制界限點子排列沒有缺陷：鏈（連續(xù) 7 點同側(cè)）、多次同側(cè)（11、14、17、20）、趨勢或傾向（連續(xù) 7 點上升或下降）、周期性變動、接近控制界限質(zhì)量缺陷/事故的處理：監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單/施工設(shè)計簽署的工程保修書應(yīng)當(dāng)參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析，并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故，提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工不得進(jìn)行下一道工序的施工。總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)驗收不撥付工程款，不進(jìn)行竣工暫停令，責(zé)成施工進(jìn)行處理、施工進(jìn)行質(zhì)保修期：竣工驗收合格之日起算量缺陷/事故，分析原因，并提出經(jīng)設(shè)計等建設(shè)竣工應(yīng)當(dāng)自竣工驗收合格之日 15 日內(nèi)，將

26、相關(guān)認(rèn)可的處理方案、監(jiān)理施工報送和規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門的質(zhì)量/事故缺陷處理方案，并簽署意見、施工出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案質(zhì)量事故，24 小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門下列行為的，責(zé)令改正，處 50 萬到 100 萬罰款，按的處理方案進(jìn)行處理，監(jiān)理檢查，對處理進(jìn)行驗收、處理完畢后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)據(jù)監(jiān)理通知回復(fù)單對質(zhì)量缺陷進(jìn)行復(fù)查并提出復(fù)查意見（具備復(fù)工條件，報送工程復(fù)工報審表及有關(guān)資料，總監(jiān)簽署審核意見，建設(shè)批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令，監(jiān)理向建設(shè)提交質(zhì)量事降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)，有違法所得予以沒收，造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任：故 施工），處理質(zhì)

27、量事故整理歸檔內(nèi)容：質(zhì)量事故發(fā)與建設(shè)或者施工串通，弄虛，降低工程質(zhì)量、將不合格的建設(shè)工程、材料、構(gòu)配件、設(shè)備按照合格簽字因過錯造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè) 1 年，生的時間、地點、工程部位、質(zhì)量事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，造成工程損失情況，傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計、質(zhì)量事故發(fā)展變化的造成質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格，5不予情況、有關(guān)質(zhì)量事故的觀測影片或、事故現(xiàn)場的年以內(nèi)不予，情節(jié)特別嚴(yán)重的，直線制優(yōu)點：組織機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確缺點：需總監(jiān)全能 適用小型建設(shè)工程職能制優(yōu)點：職能化分工、職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管檢驗批：施工方質(zhì)檢員 內(nèi)容：主控項目、一般項目抽樣合格、施工操

28、作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄完整分項工程:施工方技術(shù)合要求、檢驗批驗收內(nèi)容：檢驗批符理作用、提高管理效率、減輕總監(jiān)負(fù)擔(dān)缺點：完整指令適用：大中型建設(shè)工程分部工程：參加者：總監(jiān)、建設(shè)、勘查、設(shè)計、直線職能制優(yōu)點：直線、指揮、職責(zé)與指揮部監(jiān)理、施工技術(shù)內(nèi)容：各分明、專業(yè)化管理缺點：門易、路線長矩陣制組織形式優(yōu)點：加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，較大的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案、的機(jī)動性和適應(yīng)性，將上下左右與分權(quán)實行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題，有利于監(jiān)拆除發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工在拆除施工前日前，備案，并理業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點：調(diào)工作量大、扯皮現(xiàn)象、產(chǎn)生、事故位：事故

29、發(fā)生時，現(xiàn)場立即向本單建設(shè)資料保存：短期保存：預(yù)付款報審與，應(yīng)當(dāng)h 內(nèi)向事故發(fā)生安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門支付、月付款報審與支付、設(shè)計變更、洽商費地的縣級以上人民用與簽認(rèn)合同爭議、違約保存：工程延期及審批、和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門投標(biāo)人對開標(biāo)有異議，應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)現(xiàn)場提出，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)當(dāng)場作出答復(fù)，并及處理意見、基礎(chǔ)、主體工程驗收質(zhì)量驗收監(jiān)理、幕墻工程驗收、分部工程、 其余長期保存依法必須進(jìn)行招標(biāo)的人收到評標(biāo)報資料保存：短期保存：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)告之日起 3 日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于 3 日理實施細(xì)則、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總控制計劃、專題、月報總結(jié)其余為長期起扣點 T=P-M/N P 合同總額

30、M 預(yù)付款要材料及構(gòu)件所占N 主變更處理程序：承包工程變更單，應(yīng)提交給總監(jiān)，由總監(jiān)組織專監(jiān)對工程變更申鋼筋:鋼筋的抗拉強(qiáng)度實測值與屈服強(qiáng)度實測值的比值不應(yīng)小于 1.25,鋼筋的屈服強(qiáng)度實測值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于 1.3,鋼筋的最大力下總伸長率不應(yīng)小于 9%檢驗方法:檢查化學(xué)成分等專項檢驗鋼筋不合格品的判定:受力鋼筋無出廠合格證或請進(jìn)行，同意后，建設(shè)轉(zhuǎn)交原設(shè)計編制的設(shè)計變更文件，取得設(shè)計變更文件后，結(jié)合實際情況，對工程變更的費用和工期進(jìn)行評估，組織建設(shè)與承包協(xié)商后，簽發(fā)工程變更單，施工根據(jù)工程變更單實施變更，監(jiān)理檢查，驗收，整理歸檔試驗,機(jī)械性能檢驗項目不齊全,使用進(jìn)口監(jiān)理承擔(dān)責(zé)任情形：未

31、對施工組織設(shè)計中的安鋼材或改制鋼材時,焊接前未進(jìn)行化學(xué)成分檢驗全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行安全事故隱患未及時要求施工、發(fā)生或者暫和焊接試驗,鋼材出廠合格證和試驗合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的基本要求單不符時停止施工的、施工拒不或者不停止、未依照法水泥:進(jìn)場時就檢查品種、級別、包裝或散裝倉號、出廠日期等，并對強(qiáng)度、安定性及其這性能指標(biāo)進(jìn)行復(fù)驗，檢驗結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定，檢施工，未及時向有關(guān)主管部門律、和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理安全責(zé)任：建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。總承驗方法：檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗和進(jìn)場復(fù)驗袋裝不超過 200T 為一批，散裝包依法將建設(shè)工程分包給其他的，分不

32、超過 500T 為一批，每批抽樣不少于一次水泥的廢品與不合格品：凡水泥中氧化鎂、三氧化硫、初凝時間、安定性中一項不符合均為包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。總承包和分包對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包應(yīng)當(dāng)服從總 承廢品，細(xì)度、終凝時間、不溶物和燒包的安全生產(chǎn)管理，如分包從管承擔(dān)主要責(zé)矢量的任一項不符合或混合材料摻加量超過最高限量或強(qiáng)度低于商品強(qiáng)度等級時為不合格品水泥包裝中水泥品種、強(qiáng)度等級、生產(chǎn)廠家和理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故，由分包任號不全，屬于不合格品強(qiáng)底低于標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的安全責(zé)任：提供資料（供水、排水、的為不合格品，根據(jù)復(fù)驗結(jié)果降級使用混凝土結(jié)構(gòu)實體檢測方法：回彈儀法、超聲回彈綜

33、合法和取芯法取樣的工作程序:工程項目施工前，由施工供電、供氣、氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、工程有關(guān)資料，資料的真實、準(zhǔn)確、完整）、行為（不對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理提出不符合建設(shè)工程安全生和項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同對取樣的檢測機(jī)試驗室，。試驗室一般產(chǎn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，不得壓縮構(gòu)進(jìn)行確定。對于施工合同約定的工期，不得明示或暗示施工使專業(yè)監(jiān)理工程師要進(jìn)行實地用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具等）、安全施工措施及其費用（編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定安全作業(yè)環(huán)境及是和施工沒有行政隸屬關(guān)系的第。試驗室要具有相應(yīng)的資質(zhì)，經(jīng)國家或地方計量、試驗主管部門認(rèn)證，試驗項目滿足工程需要，安全施工

34、措施所需費用、申領(lǐng)施工證時，試驗室出具的對外具有法定效果。項目監(jiān)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料）、開理機(jī)構(gòu)要將選定的試驗室報送負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可，同時要將項目監(jiān)工批準(zhǔn)之日起日內(nèi)，將保證安全施工理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)取樣的專業(yè)監(jiān)理工程師在該承包人建議的變更:承包人對發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面，提出了可能降低合同價格、縮短工期或者提高工程經(jīng)濟(jì)效益的合理質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。施工檢測試驗計劃，配備取樣應(yīng)按照規(guī)定制定，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的取樣工作，并將檢測試驗計劃報送項目監(jiān)理化建議，均應(yīng)以形式提交監(jiān)理人。合理化機(jī)構(gòu)。施工鋼筋接頭等實施在對進(jìn)場材料、試塊、試件、的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細(xì)說明、進(jìn)度計劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等，并附必要的設(shè)計文件。監(jiān)理人與發(fā)包人協(xié)商是否采取樣前要通知負(fù)責(zé)取樣的專業(yè)監(jiān)理工程師，在該專業(yè)監(jiān)理工程師