1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁阿爾塔什項目工地試驗室匯報材料阿爾塔什項目工地試驗室匯報材料 2022 年上半年，阿爾塔什項目工地試驗室根據(jù)年初公司工作會的部署和安排，從項目工作實際出發(fā)，認真、及時、準確的完成各項試驗、檢測工作，較好的配合和指導(dǎo)工程建設(shè)的正常進行。同時，更進一步推動項目運轉(zhuǎn)成本的控制工作，切實從項目工地試驗室人員配置、外委檢測費用、消耗品成本控制等方面著手進行了嚴格的管控。一、現(xiàn)場檢測工作開展情況在檢測工作中，不斷開拓進取、勇于創(chuàng)新，積極配合項目現(xiàn)場生產(chǎn)，得到了施工局的肯定，連續(xù)在兩個年度被評為項目部優(yōu)秀部門，同時，也極大地增強了項目員工的團隊意識。嚴格執(zhí)行國家

2、有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，及時、認真地做好各工程項目的基礎(chǔ)試驗資料和試驗評定資料。2022 年3 月至 6 月份為大壩三期面板澆筑期，積極配合項目部對面板混凝土澆筑進行嚴格把關(guān)，充分發(fā)揮試驗檢測對質(zhì)量控制的重要作用，在面板混凝土澆筑過程中，從原材料的頭進行控制，合理優(yōu)化配合比，嚴格控制混凝土質(zhì)量，保障了三期面板澆筑節(jié)點的順利實現(xiàn)，得到了監(jiān)理、業(yè)主單位的一致好評，并各自給單位發(fā)送了表揚信。在 2022 年上半年順利通過了水利部飛檢、稽查、巡查、暗訪組等多次檢查，我單位工地試驗室在檢查中得到了檢查組專家的一致好評及表揚。在 2022 年業(yè)主組織的工區(qū)內(nèi)五家工地試驗室評選中，我單位工地試驗室最

3、終被授予阿爾塔什水利樞紐工程“亮點工地試驗室”稱號。人員培訓(xùn)主要從日常安全、檢測技術(shù)、資料整理等方面，定期按照培訓(xùn)計劃組織人員培訓(xùn)。同時，營造項目試驗人員的學(xué)習(xí)氣氛，引導(dǎo)、鼓勵檢測人員取證。通過組織檢測人員觀看視頻資料，培訓(xùn)學(xué)習(xí)、討論、提升自身業(yè)務(wù)能力。2022 年上半年，阿爾塔什項目工地試驗室通過進一步完善安全管理制度，與公司及項目部安全管理緊密銜接，定期進行安全隱患排查治理，結(jié)合當天工作特點，每天班前教育活動重點講解當天工作注意事項，尤其是當前疫情情況嚴峻的形勢下，教育試驗人員提高安全意識和自身防范意識。在 2022 年上半年內(nèi)未發(fā)生任何安全事件及事故，安全工作控制有效。2022 年上半年

4、，阿爾塔什項目完成論文 1 篇，科研項目 1 個，報道 5 篇，其中采用 3 篇，年度任務(wù)要求 2 篇。二、經(jīng)營產(chǎn)值、成本控制情況阿爾塔什水利樞紐工程大壩工程標試驗檢測項目合同金額2.97 萬元，合同工期為 72 個日歷月（20_ 年 6 月 10 日至 2022年 5 月 31 日）。目前，結(jié)算已辦理至 2022 年 8 月份，累計共辦理結(jié)算 62 期，結(jié)算金額 872.27 萬元，完成總合同的 86.1%。2022 年，應(yīng)完成工程量結(jié)算金額應(yīng)為 168.83 萬元，目前完成結(jié)算 8 期，截止月底前收回工程款 100.00 萬元，至月底未收回剩余工程款 12.65 萬元，在下月底前將收回。阿

5、爾塔什項目在 2022 年結(jié)算辦理及資金回收方面改變了方式，按照合同約定方式及時辦理結(jié)算，及時跟蹤項目部業(yè)主資金到賬動態(tài)，及時催要工程款，按月及時打回試驗工程款。在過程中按月及時催要試驗工程款數(shù)額較小，也給施工局減少了資金壓力，試驗工程款也能夠及時收回，得到了顯著成效。1 2.1 人員配置成本控制1 2.1.1 職工配置成本控制2022 年上半年，阿爾塔什項目工地試驗室根據(jù)項目施工生產(chǎn)總體工作的安排，合理調(diào)整人員配置。3 月6 月份為施工高峰期，試驗室配置試驗人員為 6 人，在高峰期過后，6 月底調(diào)離 1 人，現(xiàn)有人員 5 人，節(jié)約了人員配置成本（試驗人員工資月平均費用為 5萬元，占月經(jīng)營產(chǎn)值

6、比例的 42.6%）。2 2.1.2 輔助工配置成本控制2022 年 3 月份至 6 月份為大壩面板混凝土澆筑高峰期，三個拌合站，兩個作業(yè)隊，四個班組同時澆筑施工，試驗人員不足，拌合站需配置輔助工較多，白班、夜班各需要安排 2 人，3 個月輔助用工費用成本約 6.5 萬元，月平均輔助用工費用為 2.17 萬元，占月經(jīng)營產(chǎn)值比例的 15.4%。在大壩填筑過程中，試驗檢測挖坑用輔助工白班 4 人(日工資180 元/天)、夜班 4 人(日工資 180 元/天)，年度內(nèi)用工高峰期為3 月份至 8 月份，年內(nèi)用工費用成本約 25.92 萬元，月平均輔助用工費用為 4.32 萬元，占月經(jīng)營產(chǎn)值比例的 30

7、.7%，大壩填筑高峰期為 20_ 年20_ 年，累計現(xiàn)場檢測輔助用工費用成本達 103.68萬元。試驗合同約定，輔助用工費用為我方承擔，料場復(fù)勘、大壩填筑現(xiàn)場試驗、室內(nèi)大型試驗、拌合站配合等輔助用工量較大，且在偏遠地區(qū)用工成本較高，在填筑高峰期很難降低成本。經(jīng)與項目經(jīng)理多次的溝通，所有輔助用工費用均由施工局承擔，試驗工程款結(jié)算中未讓施工局扣除此費用，從而，輔助用工費用為項目工地試驗室節(jié)約了大量的成本。2 2.2 外委檢測費用成本控制試驗合同中約定外委檢測費用為我方承擔，經(jīng)統(tǒng)計阿爾塔什項目外委檢測費用已累計達到約 90 多萬元，僅 2022 年半年外委檢測費用為 19.37 萬元，月平均外委檢測

8、費用為 3.9 萬元，占月經(jīng)營產(chǎn)值比例的 27.7%，外委檢測費用較高。經(jīng)與項目經(jīng)理多次的溝通，在試驗工程款結(jié)算中未讓施工局扣除此費用，此費用由施工局支付，為項目工地試驗室節(jié)約了外委檢測費用。3 2.3 消耗品成本控制1 2.3.1 辦公用品成本控制辦公用品管理安排專人管控，根據(jù)實際使用量計劃采購辦公用品，制止浪費，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。實行易耗品入庫、領(lǐng)用登記，嚴格控制易耗品在使用上的浪費，資料復(fù)印在條件允許的情況下盡量在施工局復(fù)印。在 2022 年上半年內(nèi)，辦公用品費用成本控制效果較為明顯。2 2.3.2 易損設(shè)備及標準物成本控制易損設(shè)備的成本控制 混凝土坍落度測定儀（單價：120 元/

9、套）、含氣量測定儀（單價：1500 元/臺）、電子臺秤（單價：350 元/臺）等外檢設(shè)備的使用頻率較高，設(shè)備價格較高，在外出運輸過程中容易碰撞損壞。對于這些頻繁使用的外檢設(shè)備，安排責任到人，做到出入庫的登記檢查，平時應(yīng)加強路途中的保護管理，盡量避免路途中的碰撞損壞，在使用完后要及時維護保養(yǎng)，以免造成不必要的損壞及設(shè)備成本的增加。標準物質(zhì)的成本控制 基準水泥、水泥標準砂、灌砂法用標準砂等物質(zhì)價格昂貴，在工地上用量較大，嚴格控制不必要的人為浪費，加強灌砂法用標準砂的二次回收利用，降低購置消耗品成本。在 2022 年上半年內(nèi)，易損設(shè)備及標準物費用成本控制效果明顯有所改觀。三、后期工作中存在的問題阿爾塔什水利樞紐工程大壩標主合同中砂礫石料填筑采用規(guī)范為混凝土面板堆石壩施工規(guī)范SL49-94，在合同簽訂后規(guī)范更新為混凝土面板堆石壩施工規(guī)范SL49-20_，在更新后的規(guī)范中要求對于壩高 150 米以上的砂礫石堆石面板壩，應(yīng)按照NB/T35016 進行原型級配的相對密度試驗，阿爾塔什項目工地試驗室根據(jù)要求進行了為期約 3 個月的原型級配的相對密度試驗。目前試驗室配合施工局進行相關(guān)試驗及試驗資料上報業(yè)主進行變更索賠，索賠成功后我方隨機進行相關(guān)試驗