1、 車間管理規章制度為了給大家營造一個良好而舒適的工作環境、保證生產車間安全穩定的持續運營、完善生產車間的工作績效特此制定本方案,希望大家遵守及全力配合公司的管理工作。 1、 禁止在車間內吸煙,有需吸煙的人員請到公司制定 的吸煙區吸煙。 2、 禁止違章操作、禁止違章指揮、禁止酒后上崗。 3、 要做到凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有據可查。 4、 遵守四不傷害：不傷害自己、不傷害他人、不被人家傷害。 5、 遵守5s。（整理、整頓、清掃、清潔、素養) 6、 上班前請有關設施設備進行潤滑。 7、 如發現有異響,請立即關機檢查或找專業人員檢修. 8、 成品、半成品及量具要放到指定的部位，

2、以免損壞其精度和質量。 9、 請合理調節銑刀的切削速度、進給量、進刀量。 10、加工配件時，首先需理清工件的加工工序，并對工件逐個工序進行自查、互檢,確保工件成形達標的百分值. 11、下班時請對設備進行徹底的清潔，各夾具、量具放到指定的位置，不能隨意丟棄。 12、 車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班。（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到場) 13、 車間員工必須服從工作安排,盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員的命令及工作任務。 車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西、聊天、聽歌、離崗等行為。、 對惡意破壞工廠財產或盜竊行為者,不管情形嚴重與否一經發現，律交

3、HYPERLINK ”/z/Search。e?sp=S總經辦ch=w。search。yjjlinkcid=w。search。yjjlink”總經辦嚴厲處理。 、 車間人員如因特殊情況需要請假，應按公司請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。 、 工作時間內倡導全體人員說普通話，禁止HYPERLINK ”http：/z/Search。e？sp=S拉幫結伙&ch=w。search。yjjlinkcid=w.search.yjjlink拉幫結伙 。、 車間嚴格按HYPERLINK /z/Search.e？sp=S生產計劃ch=w。search.yjjlink&cid=w。search。yjjlin

4、k生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產. 、 車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理、保證工序內環境衛生、通道或公共區域主管安排人員協調清理. 20、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的HYPERLINK ”http：/z/Search。e?sp=S領料單&ch=w.search。yjjlinkcid=w。search.yjjlink”領料單，不得私自拿走物料，生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫,不得遺留在車間工作區域內. 21、 生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記，不能混料。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料要交接協調好，標

5、示醒目。 22、 車間人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗、電源關閉，若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及HYPERLINK http：/z/Search.e？sp=S生產主管&ch=w。search。yjjlinkcid=w.search。yjjlink生產主管的責任 。 23、 車間人員嚴格按工藝規程及HYPERLINK ”/z/Search。e?sp=S產品質量標準&ch=w。search.yjjlink&cid=w.search。yjjlink”產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任。 一 生產現場物品擺放

6、及清潔衛生 、 原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規定的位置擺放整齊，標示清晰；各生產現場原材料的保管及適用工作,由該現場直接管理人員或該工序HYPERLINK ”/z/Search。e?sp=S直接操作ch=w。search.yjjlinkcid=w.search.yjjlink”直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。 、 生產現場要有設定作業區，員工不能隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準. 、加工好的產品應放置在暫放區內,標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。 、 每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面

7、的垃圾堆里，現場清理余料時,將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用. 、若在清理現場時，發現價值較高或良性物品，從重處。 罰 二 生產過程管控 1、 生產任務:車間負責人按公司生產任務單的要求,在規定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務， 如完成不了,應即時向上級主管匯報，以便協調;同時安排好車間生產工作,保證各組的正常生產,避免銜接不良、產生誤工。 2、 產品質量：保證產品零配件符合質量要求和物料正確與齊備,尤其是確保產品首件質量的前提下，在生產過程中要時刻關注產品的質量，檢驗人員應按規定時間要求進行預檢、抽檢，避免常見質量問題及質量事故的發生，發現質量問題應現場解決，不能及時解決的要迅速

8、向上級主管反映,以便盡早解決. 3、 產品數量：各組長及相關責任人將本組生產好的產品及時的入庫并與相關部門人員做好交接及簽收手續。 4、 安全生產:每日上班時,由車間主任親自檢查全車間的電源、電線和機器設備，保證無安全隱患方可生產;工作人員不得離開機臺并嚴密監視機器操作情況,在下班時，關掉車間內所有電源,嚴禁在無人狀態下機器仍在運轉，同時按規定由輪值人員對所屬員工進行逐個檢查，全體員工應予以積極地配合，杜絕車間公物外流。 5、 節省與節約：車間主任或調度員對所需的零配件與材料的數量必須進行驗點或復稱,保證其數量無誤,異常時要及時向主管上級報告,對生產出現的不合格產品定時收集，集中修復與更換,同

9、時應積極控制和收集在生產過程中出現的過剩材料與產品零頭并加以分類和存放好。 6、 生產協調：在日常工作中，車管人員應積極與其它相關車間（部門)進行溝通協調，確有難度的，可向上級主管領導匯報，請求支持。 三 車間紀律 1、 所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規章制度。 2、 員工做到不遲到、不早退,按時上下班，有事需請假的,要向車間主管說明事由，并寫請假條，經批準后方可進行，違者依考勤管理辦法處理。 3、 員工上班應著裝整潔,不準帶任何食品到車間內；講文明、講禮貌，工作時間內所有員工盡量講普通話，在工作及管理活動中不得帶有老鄉觀念,要搞五湖四海。4、 上班時，車管人員應對每個崗位的員工進

10、行耐心指導與幫助，不得向員工亂發脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度. 5、 上班時，員工須堅守崗位，不得隨處走動，做事須主動配合，不得消極等待、觀望，更不得在崗位上偷懶、耍滑。6、 上班時,工作消極，不認真工作，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，甚至說和做一些與工作無關的事情,態度惡劣者,予以開除。7、 每組員工在工作時，必須與機器保持一定距離，不得在非安全狀態操作，同時必須自覺地做好自檢和互檢工作，如發現問題并及時向車管人員反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴格按照品質要求作業，否則將視情節輕重給予一定的處罰。8、 在生產時間內

11、，員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等.生產用具不用時應上交，否則以違規論處。9、 車間內員工必須按安全規程操作，不得擅自調整機器，在未經授權的情況下，不得操作非本工種設備和機臺,如因違規作業，造成人力和設備事故的,將按損失賠償。 10、 物流（安全）通道不得堆放任何東西與雜物。11、 員工在生產過程中出現的不良品必須區分清楚，須做上明顯標志，不能混亂,不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產品必須及時撿起。12、 生產方法經確認后，任何人均不可隨意更改,如在工作過程中發現有錯誤,應立即停止并通知有關單位負責人共同研討，經同意并簽字后方可更改

12、.13、 員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談,影響其工作。14、 所有員工必須按照操作規程作業，如有違反者，視情節輕重予以處罰。15、 每個工種必須接受車間主任（主管）的檢查，監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經教育屢教不改者，視情節輕重予以處罰。16、 上班注意節約用水、用電,停工隨時關水、關電。17、 上班時不能玩手機、上網。18、 上下班隨時留意，崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除。并追究其刑事責任。19、 員工未經允許不得隨意進出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等.20、 員工提出合理化建議,一經采用將根據實用價值予以獎勵。21、 員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞不良行為者一經查處予以嚴厲處罰,并對舉報者經查屬實的給予適當獎勵.22、 下班時,員工應清理自已的工作范圍，保持車間整潔,各種工具應收好,貴重物品交由專職人員收