1、. .9/9. .2010年度綜合辦公室工作總結二一年十二月 目 錄 TOC o 1-2 h z u 一、概述一年以來，在總經理部的正確領導和項目部各部門的大力支持下，綜合辦公室各項工作進展順利。2010年時是公司的“能力提升年”，也是項目部擴建工程籌備工作的關鍵一年，綜合辦公室緊緊圍繞著項目部的經營目標， 本著服務于現場生產的宗旨和求真務實的工作態度，充分發揮綜合辦公室管理、協調、服務三大職能，不斷加強部門基礎建設，認真履行崗位職責，發揮團隊精神，扎實有效地開展工作，在平凡的日常工作中詮釋著XX精神。二、本年度工作總結本年度，綜合辦公室共制定策劃項目部大型活動x項，成功策劃各大型會議x次，并

2、順利完成項目部黨委下達各項任務，不斷總結經驗教訓，加強自身能力建設，發揮項目部“窗口”部門的作用。（一）貫徹落實公司戰略，健全完善制度體系制度建設方面：綜合辦公室緊跟建設公司的戰略部署，結合項目部經營目標，完善了項目部的各項制度。今年以來，根據公司的戰略部署和調整，我們與時、積極地發布各類通知，開展各項活動，如：xxx項目部開展“能力提升”活動的通知、關于發布xxx項目部車輛補助實施辦法的通知、關于成立XXX項目部招投標監督小組的通知、XXX項目部支部目標管理考核方案。升版發布了通訊管理程序，堅持周例會和職工行為規檢查等制度。通過制度建設，使工作更加規，為完成年度工作奠定了基礎。綜合辦公室主任

3、組織機構設置方面：2010年上半年綜合辦公室由行政、黨群、后勤、人力資源四大職能塊組成，組織機構龐大，工作任務重，為積極推進公司專業化施工思路，使各職能模塊工作更加清晰化、專業化，今年5月行政與人力資源、后勤順利分組。目前綜合辦公室根據自身工作特點和要求，合理設置機構，分為黨群組和文秘組2個組，組織機構圖如下：黨群組組長文秘組組長黨群主管（干事）宣傳文化主管（干事）紀檢監察審計主管（干事）群工主管（干事）文書司機秘書綜合辦公室現有9人，其中：主任1人、黨群工作組3人、公關文秘組5人（含小車司機3人）。（二）黨務、紀檢工作穩步向前2010年項目部的黨務、紀檢工作圍繞現場施工管理積極開展，各項工作

4、穩步向前發展。一是思想建設方面，與時組織學習總公司的有關文件，組織黨課一小時學習；在黨風廉政建設方面組織簽訂黨風建設責任書和廉潔承諾書；為了解和掌握職工的思想動態，每月由各黨支部匯報職工思想動態，為職工解決其關心的重點、難點和焦點問題；開展黨建工作調研座談會；認真學習實踐十七大精神，6月份組織全體黨員、積極分子參加十七大精神知識答題活動和征文活動，11月份開展了企業文化網上答題活動 。二是組織建設方面，成立招投標監督小組，進行招投標監督；保持職工思想政治工作例會等制度；職工行為規檢查小組不定期檢查。三是培育企業精神、塑造企業形象方面，7-8月，組織開展了新入場員工的企業文化培訓；8月特別邀請了

5、全國勞動模xxx同志來項目部做先進事跡報告，項目部約500余人聆聽了勞模先進事跡報告；11月份，項目部黨委組織全體黨員、預備黨員、入黨積極分子以與申請入黨人員共計100余人共同觀看了電影第一書記，黨員同志紛紛撰寫了觀后感。（三）弘揚企業文化，宣傳工作取得長足進步2010年，綜合辦公室認真貫徹落實建設公司新聞宣傳工作要求，加強能力建設，制定了宣傳工作計劃與管理辦法,并組建了一支優秀的通訊員隊伍.以宣傳櫥窗與XX核安報和公司為載體，與時反映現場施工情況，展示職工風采，宣傳先進典型事跡，將項目部的軟實力建設同大修、籌備等重點工作有機結合，有效推動了項目部文化持續穩定發展。截止2010年11月底，共收

6、到各類新聞稿件160余篇，其中公司報紙采用50余篇（提前完成規定的45篇年度投稿指標）；公司報紙xx建設者采用103篇；公司上稿64篇；出版電子刊物2期；出版宣傳欄12期。各部門2010年年度投稿情況如下：序號部門投稿指標投稿數量1技術物資部60篇45篇2綜合辦公室24篇43篇3HSE管理部門24篇16篇4維修隊36篇13篇5工程部24篇12篇6質量管理部24篇11篇7人力資源部12篇7篇8后勤保障部12篇4篇9合同部12篇3篇10財務部6篇1篇（四）增強凝聚力，團、工工作成績斐然2010年，綜合辦公室在項目部黨委的領導下,共青團和工會工作緊密圍繞核電建設開展, 切實發揮它們的作用,取得斐然成

7、績.根據工程進展實際情況，年初對工會組織機構進行了適當調整，保證了項目部工會各項管理工作有條不紊地進行;積極開展與生產經營密切聯系的勞動競賽；開展節日慶祝慰問、送溫暖和各種積極健康的文體娛樂活動，豐富了職工業余文化生活，起到了促進施工生產、穩定職工隊伍的作用。團委也根據現場實際情況與時調整基層團支部組織機構，加強共青團組織建設，并積極開展團各項學習和創建活動。在項目部黨工委的大力支持下，充分發揮團員青年的生力軍和先鋒隊作用，積極協助黨委做好青年職工隊伍的穩定工作，同時還開展適合青年人特點的各種文娛活動。一年來,共青團工會組織了 次成功的活動,豐富了項目部廣大職工的業余文化生活, 充分調動青年職

8、工的積極性、主動性和創造性。1）為充分調動員工勞動積極性，上半年成功組織開展了T103、T203大修勞動競賽暨星級班組評定活動，組織趣味比賽活動等；2）為穩定青年員工的思想，激發他們的活力與工作熱情，團委成功組織了五四青年員工座談會，組織青年員工開展拓展訓練與迎新系列活動；3）在配合公司 “走出發”發展戰略上，適時組織項目部首屆青年員工英語演講比賽，并從中選拔出兩名優秀選手參加公司的英語演講比賽，其中一人被選派參加公司的英語演講比賽；并組織了“英語培訓班”，分為基礎班和強化班，制定了相應的課程安排表，以適應大家的英語水平，共同提高，共同進步。4）在豐富員工業余文化生活方面，開展電影放映周活動，

9、成立了羽協、乒協、籃協，并適時組織部的交流比賽；開展“愛心活動月”，促進大家相互之間的交流；各支會活動也開展得豐富多彩。5）在關懷職工生活、為群眾排憂解方面，年初為職工辦旅游年卡，按期組織職工體檢，開展項目部生日祝福活動，夏季送清涼活動，積極組織紐科利股票回購工作等，并通過職工管理委員會，收集職工意見，解決實際問題。6）在建設公司、公司與業主組織的各種比賽和活動，積極配合，熱情參與。公司的“面對危機，迎接挑戰”辯論賽，項目部選派一名選手參加決賽，在公司舉辦質量月知識競賽活動中，獲得第二名的好成績；在公司“慶中秋、迎國慶”文藝晚會中，項目部派出20多名演員參與演出。（五）為擴建工程蓄勢，會務工作

10、有了新的突破今年是公司的能力提升年，綜合辦公室在各項工作中不斷加強自身能力建設，注重綜合能力的提升，尤其是在項目部今年成功籌辦的幾次大型會議中，取得了新的突破，并通過會后經驗反饋，為今后擴建工程承辦各類大型會議、慶典積累了寶貴的經驗。1） 協助公司舉辦了總公司與XXX原子能出口公司的戰略合作伙伴簽字儀式；2）組織舉辦了公司質量安全交流大會與公司專業化研討會；3）組織進行了項目部2010年經營年會。三、本年度工作存在問題與解決措施序號存在問題解決措施1部門精細化管理不具體，沒有建立考核、監督制度建立考核、監督制度，促進各項工作精細化2缺少有經驗的黨群工作人員1、對從事黨群、宣傳的人員進行培訓2、

11、通過壓擔子的方法，促使黨群工作人員的迅速成長3對、外宣傳力度不夠。提高部門人員寫作能力，多寫、多練，形成宣傳工作例會制度，在OA上開辟宣傳專欄。4通訊人員的積極性不高可以通過進行優秀通訊員評選、進行通訊員培訓、組織通訊員會議等方法促進5團組織發揮的作用不大通過組織活動和理論培訓，提高團干部工作能力和組織能力6黨群人員自身能力建設不夠加強業務培訓7工作缺乏前瞻性和主動性，落實和解決問題有時不到位，監督檢查力度不大；推行精細化管理和預警制度管理四、2011年工作思路2011年，項目部將迎來擴建工程重要的一年，綜合辦公室將繼續本著服務于現場生產的宗旨和求真務實的工作態度，充分發揮綜合辦公室管理、協調

12、、服務三大職能，完善績效考核，加強精細化管理在公平、合理的基礎上對每個員工進行考核，同時要將精細化管理同績效考核結合起來，以考核促進精細化管理。（一）夯實黨務工作，強化黨員教育和管理。舉辦1-2期支部書記和黨務干部培訓班，切實提高黨務干部業務素質，繼續完善支部考核方案。開展“黨員先鋒示工程”活動，切實發揮好黨員的先鋒模作用。加強思想引導，每半年有針對性地開展一次黨課教育。加強入黨積極分子培養，注重在生產經營骨干和青年職工中發展黨員，各支部每半年要舉辦一期入黨積極分子培訓班，做好黨員發展工作，達到基層班組班班有黨員目標。充分利用好黨員信息管理系統，發揮信息管理優勢，為加強黨員管理提供信息支持。（

13、二）推進企業文化建設 一是注重發揮自身優勢，積極培育特色文化。要緊緊圍繞集團公司、建設公司的企業文化理念，從項目部實際和自身優勢出發，力求突出重點、打造亮點、形成特點，積極探索培育先進適用、個性鮮明的特色文化，提升公司企業文化建設的層次和實效。要把做好新的公司視覺識別系統的更換和規工作，按月度組織開展黨、工、團活動貫徹到公司企業文化理念之中。二是加強宣傳能力建設，制定切實有效的宣傳方案，培養一批優秀的通訊員，打破目前的宣傳思路，思考更新、更多元化的宣傳方式，在完成計劃宣傳量的同時注重提高宣傳稿件的質量。充分利用項目部宣傳欄、OA宣傳專欄、電子雜志等宣傳載體，與時報道各項活動進展情況，宣傳科學發展的典型，促進交流，營造氛圍，切實推動項目部宣傳工作有序開展。（三）切實做好群眾工作，為項目部的發展營造和諧穩定局面一是充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用。進一步健全工團組織機構，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，激發職工勞動熱情和創造活力。繼續推