1、后勤保障部維修工程管理細那么第一章總那么第一條為了規范維修工程工程的過程管理，明確各方職 責，提高維修工程管理水平，確保維修工程質量，根據中 華人民共和國建筑法建設工程管理條例XX大學基本建 設管理方法XX大學建設工程工程變更管理實施細那么等 有關法律、法規、及學校相關制度，結合后勤保障部實際, 本著統一管理、分工實施的原那么，制定本細那么。第二條本細那么所稱維修工程工程，是指金額在100萬元 以下，包括道路、綠化、體育場地、水、電、暖、氣的維修 改造，房屋的裝飾、裝修、撤除和修繕等；或維修工程超過 100萬元（含），經學校相關會議確定由后勤保障部實施的維 修工程工程。第三條零星維修費列入學校

2、年度專項預算，由后勤保 障部管理。經費支出內容為：（一）主要用于為了保證學校房屋、建筑物、公共設施 實現基本使用功能，不包含對非學校產權的、長期對外出租 的或校辦企業房屋、家屬樓等維修改造。（二）校內公共樓宇、公共設施，各職能部門和學校樓 宇的公共區域等（如建筑物房屋、墻面、樓道地面、衛生間、 水電等）維修改造費用原那么由學校年度零星維修費支出；各（六）隱蔽工程影像資料。（七）材料的品牌、規格資料。（八）其他相關資料。第三十四條驗收時可根據材料的特性確定是否實施破 壞性驗收，相關驗收本錢計入工程本錢。第三十五條驗收過程中各部門的職責:（一）檢查施工質量控制情況，是否具備各分項及各檢驗批次、數量

3、及質量檢驗詳細數據、隱蔽記錄等。（二）檢查進場材料控制情況，是否具備各類材料及半 成品批次、數量、質量證明，鋼筋、水泥、防水材料等復驗 報告及到齡期試塊強度報告等。（三）功能檢查抽查結果情況，樁基檢測（附報告）、防水試水、保護層抽查等。（四）根據建設工程質量管理條例建筑工程施工 質量驗收統一標準規定檢查是否按照合同完成各項內容。（五）檢查工程使用的主要建筑材料與合同規定材料是 否相符，檢查建筑構配件和設備進場的實驗報告。（六）檢驗是否符合立項時的需求。第八章結算審核第三十六條學校規定的審計起點金額在5萬元以下的工程工程，在工程竣工驗收合格后，由后勤保障部進行現場審 核，并出具審核定案表。第三十

4、七條對于在審計起點金額5萬元（含）以上的工 程工程，在工程竣工驗收合格后，后勤保障部應在接收施工 單位竣工結算資料之日起一個月內進行初審，初審確認后向 審計處報送完整的審計資料（如有特殊情況，可與審計處協 商適當延長，但最長不得超過三個月）。工程工程結算的送 審實行雙向簽收制度，施工單位應準備完整的送審資料，包 括：（一）工程施工合同、招標文件、招標答疑、投標文件、 中標資料等。（二）設備、材料的入場驗收記錄及相關檢驗報告、合 格證等。（三）開工報告、工程竣工圖紙、變更簽證單、竣工驗 收報告、工程結算書等。（四）施工單位應在工程竣工驗收之日起十五個工作日 內向后勤保障部報送結算資料。第三十八條

5、后勤保障部物業中心等部門承接的維修項 目按審定金額80%支付結算。第九章工程款及質量保證金第三十九條嚴格按照學校財務制度及合同約定進行工 程款支付，工程竣工驗收合格前，支付金額不得超過合同金 額的75%O第四十條簽訂合同的所有維修工程工程需按國家規范 標準及合同約定，明確質保期；質保金依據國家相關規定執 行，合同中有另行約定的，按合同約定執行。第四十一條退還質保金時，由施工單位填寫XX大學后 勤保障部工程質保金支付申請表及用戶回訪單，經使用單 位、工程負責人、后勤保障部相關部門負責人審批同意后, 根據合同約定退還。工程工程同時含有防水和一般維修內容 的，由工程工程負責人審核確定質保金比例后，按

6、質保期分 別退還質保金。第十章維護保養及質保期管理第四十二條 各用戶單位對使用且負責管理的樓宇、場 館、道路等建立維修、維保檔案，應加強維修保養工作。維 保工作的責任方、執行方為用戶單位，公共區域為學校規定 的相關管理單位。第四十三條 維修工程在保修范圍和保修期限內發生質 量問題的，施工單位應當履行保修義務，并對造成的損失承 擔賠償責任。第四十四條 后勤保障部根據工程質量保修相關條款原 那么上每年兩次對使用單位進行回訪，催促施工單位及時處理 產生的質量問題。第四十五條工程工程質保期內提出的問題未及時或拒 絕解決的，扣除質保金并將該施工單位納入失信名單，后勤 保障部有權委托其他施工單位維修，所發

7、生的費用由原施工單位承當，繼續違約將追究法律責任。第十一章監督檢查及責任追究第四十六條后勤保障部及用戶單位根據工作需要進行 監督檢查，應加強平安、質量、進度等巡檢工作。各實施部 門應主動接受檢查、審計，自覺接受校內師生的監督。第四十七條工程管理不規范、制度執行不嚴格，或玩忽 職守、弄虛作假、貪腐受賄的，發生嚴重工程質量事故和重 大經濟損失的，依紀依規依法追究相關責任人的責任。對于 質量管理不嚴格，發生一般責任事故的，按部門及個人職責 追究責任。第十二章誠信管理第四十八條后勤保障部及使用單位對施工單位、監理單 位、設計單位工作進行綜合評價，并填寫評價表，評價結果 作為施工單位招標時的參考。第四十

8、九條工程負責人在工程質保期內對各自管理的 工程工程質量進行綜合評定，評定結果可作為以后招標參考 依據。第五十條施工單位承接工程不得外包、轉包，否那么后勤 保障部有權解除合同，重新確定施工單位，原施工單位2年 內不得在xx大學后勤俁障部承接工程。第十三章附那么第五十一條本細那么由后勤保障部負責解釋。第五十二條 本細那么自發布之日起施行。學院辦公室及實驗室等室內的維修、改造和裝修等工程費用 原那么上由各學院自行解決。第四條設計單位、施工單位、監理單位的遴選依照XX 大學采購管理方法、XX大學校內磋商采購方式管理實施細 那么及后勤保障部采購管理方法（試行）執行。第二章主要職責第五條后勤保障部職責：（

9、一）負責維修工程的設計、立項申報、工程招標手續、 合同辦理工作。（二）負責踏勘現場、編制施工方案、預算工作。（三）負責施工管理。（四）負責確定工程負責人。每個工程應指定一名工程 負責人，復雜的維修工程應安排工程管理團隊，負責竣工驗 收、工程結算資料收集、編制、報審及歸檔等工作。第六條用戶單位職責：（一）負責提出房屋修繕、基礎設施維修改造需求及立 項配合工作。（二）負責向有關勘察、設計、施工、監理等單位提供 與工程工程有關的原始資料及施工環境信息，并做到真實、 準確、齊全。（三）負責全面了解工程合同內容、施工進度計劃及項 目預算投資，積極配合監理單位進行工程平安、質量、進度 等方面的監督，協助做

10、好工程日常管理工作，加強施工現場 秩序管理，保障施工環境，處理好臨時用水、用電和場外道 路的落實等。（四）配合后勤保障部在施工單位入場前及時提供施工 場地，提前做好向師生通告、解釋說明等工作。第七條監理職責：（一）負責根據國家和地方的相關法律法規、工程建設 標準、勘察設計文件及合同在施工階段對工程平安、質量、 造價和進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設 相關方的關系進行協調，并履行：.國家及地方相關法律法規及工程相關規范；.建設工程勘察設計文件；.工程監理合同及其他合同文件；.監理工程師進駐施工現場，依據工程監理規范的要求, 對建筑材料、配件、設備及每道施工工序進行檢查。（二）負責公

11、平、獨立、誠信、科學地開展工程監理與 相關服務活動；在工程監理過程中發現施工單位存在不履行 質量、平安責任或違反工程建設強制性標準的行為，及時發 出整改通知或工程暫停令。（三）負責按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡檢 和平行檢驗等形式實施監理。第八條施工單位工程負責人職責:積極主動配合后勤保障局部派的各項維修工作，及時響應各類緊急搶修工程的工作，具體要求如下：（一）負責根據國家和地方的相關法律法規、工程建設 標準、勘察設計文件及合同嚴格做好施工平安管理、施工成 本控制、施工進度控制、施工質量控制、施工合同管理及和 施工有關的組織與協調等。（二）負責按照工程設計圖紙和施工技術規范標準組織 施工

12、，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料，發現設計文 件和圖紙有過失的，應及時提出意見和建議。（三）負責向后勤保障部、監理單位提交具體的施工組 織設計，包括施工方案、工藝說明、施工進度計劃、質量關 鍵控制點等相關資料，以便進行監督檢查。（四）負責與后勤保障部工程負責人對進場材料進行驗 收等工作。（五）積極主動配合各項維修工作。（六）及時響應各類緊急搶修工程工作。（七）及時對質保期內出現的問題予以解決。第九條實施隱蔽工程時，施工單位應及時通知監理與項 目負責人進行現場檢查，并在隱蔽工程資料上確認簽字。未 經檢查驗收的隱蔽工程工程，結算時一律不予認可。第三章立項工作管理第十條用戶單位需嚴格按流程申報維

13、修工程工程；1萬 元以下維修工程工程由各用戶單位自行組織實施，1萬元（含） 以上維修工程工程由后勤保障部組織實施。第十一條維修工程工程立項工作堅持“相互協同，各負 其責”原那么。維修工程工程涉及房間名稱、使用人、用戶單 位及用途、房間結構等發生變更的，須在7個工作日內報國 有資產管理處備案，涉及校園規劃、建筑物外立面顏色等內 容由基本建設處審定，涉及消防改造的內容由保衛處審定， 涉及實驗室維修改造的內容由實驗室與設備管理處審定。第十二條后勤保障部對維修工程的可行性和必要性進 行審核。第十三條后勤保障部相關會議討論決定維修工程是否 實施及確定經費來源，10萬元以下的工程由后勤保障部部長 辦公會討

14、論；10萬元（含）以上的工程由后勤保障部黨政聯 席會討論，最終以預算評審中心評審金額為準。第十四條10萬以內維修工程工程，且有特殊要求工程， 如施工場地遠離學校或高標準實驗室等，使用單位通過相關 會議可自行指定施工單位，立項申報時須附相關會議紀要， 常規工程原那么上不得自行指定施工單位；假設指定施工單位的 工程，由使用單位主要負責工程的質量、平安、進度等管理 工作，后勤保障部協助管理。第十五條緊急搶修工程范圍及立項管理：（一）緊急搶修工程是指校內出現的突發搶修工程，直接影響學校正常教學和師生生活，按照正常審批程序無法滿 足時間要求的工程工程，如管道破裂、電路故障、地面塌陷 等。（二）后勤保障部

15、部長審核確定是否為緊急搶修工程， 確定為緊急搶修的工程由后勤保障部立即組織施工單位施 工，相關部門及時補充立項手續。第十六條維修改造工程必須按照學校有關招投標文件 精神確定施工單位。施工單位由學校采購管理辦公室與后勤 保障部根據工程金額并按照學校有關工作流程確定，需依法 進行招標的工程，任何單位和個人不得以任何形式、方式規 避招標。第四章合同管理第十七條預算1萬元（含）以上的維修工程工程應簽訂 施工合同，施工合同的簽訂需嚴格按照XX大學經濟合同管 理方法執行。第十八條合同可采用國家規定的標準合同，也可根據學 校實際情況，結合標準合同擬定格式合同。合同中未盡事宜 需要明確的，或按照合同管理規定需

16、要簽訂補充合同的，需 簽訂補充合同。第十九條招標文件、投標文件、乙方投標時的承諾、圖 紙答疑紀要、工程例會紀要、變更簽證單等與工程相關的文 件均作為合同的附件，與合同具有同等法律效力。第二十條施工合同作為工程質量管理、工程進度管理、 造價審核、工程竣工驗收與結算的依據。第五章施工管理第二十一條平安管理。平安文明施工依照XX大學外來 施工人員管理方法（試行）XX大學校園文明平安施工“十 不準”管理。根據建設工程平安生產管理條例會同監 理單位和施工單位定期組織平安檢查，對平安控制關鍵環節 進行重點檢查及定期檢查，及時消除事故隱患，規范并加強 工程工程實施過程中的平安管理，做好施工監管日志。第二十二

17、條質量管理。工程負責人和用戶單位按照國家 和地方的相關施工規范，開展工程質量的監督和管理，做好 設備（材料）的進場驗收，全面掌握工程圖紙、合同內容、 工期安排及預算投資，催促施工單位、監理單位開展各項工 作。第二十三條工期管理。工程負責人和用戶單位對工程進 度進行監督和管理，根據施工計劃、進度報告以及合同工期 檢查分局部項進度，全程控制、指導工程進展，確保工程按 期完工。第二十四條現場管理。施工前告知物業服務中心，施工 垃圾、圍擋的放置、清運應與周邊用戶溝通，施工結束后要 確保校園、房屋環境衛生的清潔，造成污染的必須清理，后 期由物業服務中心負責監督實施。第二十五條資金管理。嚴格按照國家及學校

18、相關規定執 行，控制建設本錢，減少資金浪費，提高投資效益。總資金 原那么上不允許超過合同金額，施工必須嚴格按照招標內容實 施，如確需改變施工內容，應按照變更流程執行。第二十六條檔案管理。工程負責人做好施工期間相關資 料的建檔工作，主要包括施工監管日志及處理問題的相關記 錄、工程變更單、圖紙會審資料、監理例會會議紀要、竣工 驗收資料、施工單位結算資料和各類綜合評價表等。第二十七條資產管理。維修工程涉及的固定資產，須 提前完成轉移、調劑或報廢處置；對于保存使用且不便轉移 的資產，應明確現場維護責任和喪失、損毀責任；對于施工 過程中新增的資產，應在維修工程驗收合格后，移交使用單 位，由使用單位辦理資產登記入賬。第六章變更管理第二十八條后勤保障部應嚴格管理維修工程變更。維修 工