1、泓域咨詢/undefined關于成立抗菌滅菌洗衣機公司可行性報告undefined關于成立抗菌滅菌洗衣機公司可行性報告xxx有限責任公司報告說明“十三五”時期，家電行業節能減排、環境保護工作成效顯著。截至目前，我省主持（參與）家電產品國家能效標準2個，涉及冰箱、空調、洗衣機、儲水式電熱水器等產品。目前共有12種家電產品實施了能效標識制度，我省共有100多款產品入選國家“能效之星”產品，我省部分家電產品能效水平已達到國際先進水平，如200升左右的冰箱能耗水平從2010年平均日耗電量0.5kWh左右降低到2020年的0.3kWh左右。我省6家廢棄電器電子產品回收拆解企業規范拆解處理數量近億臺。xx

2、x有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資840.00萬元，占xxx有限責任公司70%股份；xx有限責任公司出資360萬元，占xxx有限責任公司30%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資25591.71萬元，其中：建設投資20371.03萬元，占項目總投資的79.60%；建設期利息503.37萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金4717.31萬元，占項目總投資的18.43%。項目正常運營每年營業收入56100.00萬元，綜合總成本費用45894.27萬元，凈利潤7449.85萬元，財務內部收益率21.56%，財務凈現值8621.22萬元，全

3、部投資回收期5.90年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產業政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產

4、負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據12公司合并利潤表主要數據13六、 項目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度24第三章 項目投資背景分析29一、 產業發展存在的主要問題29二、 優化產業布局31三、 產業發展主要成就32第四章 市場預測37一、 面臨的機遇37二、 產業鏈強鏈、補鏈、延鏈39三、 加速產品結構調整40四、 提升自主品牌競爭力40五、 打造智能家電應用生態40六、 助力實現碳中和目標41七

5、、 產業發展實施路徑41第五章 發展規劃分析46一、 公司發展規劃46二、 保障措施47第六章 法人治理49一、 股東權利及義務49二、 董事51三、 高級管理人員57四、 監事59第七章 風險評估分析62一、 項目風險分析62二、 公司競爭劣勢69第八章 環境保護分析70一、 環境保護綜述70二、 建設期大氣環境影響分析70三、 建設期水環境影響分析71四、 建設期固體廢棄物環境影響分析72五、 建設期聲環境影響分析73六、 環境影響綜合評價73第九章 經濟效益分析75一、 經濟評價財務測算75營業收入、稅金及附加和增值稅估算表75綜合總成本費用估算表76固定資產折舊費估算表77無形資產和其

6、他資產攤銷估算表78利潤及利潤分配表80二、 項目盈利能力分析80項目投資現金流量表82三、 償債能力分析83借款還本付息計劃表84第十章 項目規劃進度86一、 項目進度安排86項目實施進度計劃一覽表86二、 項目實施保障措施87第十一章 投資方案88一、 投資估算的依據和說明88二、 建設投資估算89建設投資估算表93三、 建設期利息93建設期利息估算表93固定資產投資估算表95四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十二章 總結評價說明100第十三章 附表附錄102主要經濟指標一覽表102建

7、設投資估算表103建設期利息估算表104固定資產投資估算表105流動資金估算表106總投資及構成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109固定資產折舊費估算表110無形資產和其他資產攤銷估算表111利潤及利潤分配表112項目投資現金流量表113借款還本付息計劃表114建筑工程投資一覽表115項目實施進度計劃一覽表116主要設備購置一覽表117能耗分析一覽表117第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1200萬元三、 注冊地址undefinedxxx四、 主要經營范圍經營

8、范圍：從事抗菌滅菌洗衣機相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司發起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業素質，即“企業管理水平進一步提高，人力資源結構進一步優化，人員素質進一步提升，安全生產意識和社會責任意識進一步增強，誠信經營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質企業員工，企業品牌影響力不斷提升。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規定與標準要求的產品。在提供產品

9、的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創新力度，持續推進產品升級，為行業提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優質的產品和服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10644.878515.907983.65負債總額3604.752883.802703.56股東權益合計7040.125632.105280.09公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23193.8918555.1117395.

10、42營業利潤3720.862976.692790.64利潤總額3284.292627.432463.22凈利潤2463.221921.311773.52歸屬于母公司所有者的凈利潤2463.221921.311773.52（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的

11、大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著

12、改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10644.878515.907983.65負債總額3604.752883.802703.56股東權益合計7040.125632.105280.0

13、9公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入23193.8918555.1117395.42營業利潤3720.862976.692790.64利潤總額3284.292627.432463.22凈利潤2463.221921.311773.52歸屬于母公司所有者的凈利潤2463.221921.311773.52六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立抗菌滅菌洗衣機公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由“十三五”時期，家電產業集中度進一步提升，頭部企業競爭力快速提升。2020年，家電營業收入超50億元的企業9家，其中超百億元以上的企業5家，我

14、省格力、美的空調產量超過2415.4萬臺，占全國產量的11.5%；海爾、美菱冰箱產量超過1138.7萬臺，占全國總量的12.6%；海爾、美的洗衣機產量超過1714.6萬臺，占全國總量的21.3%。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約59.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxxx抗菌滅菌洗衣機的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積63506.76，其中：生產工程41335.05，倉儲工程9576.57，行政辦公及生活服務設施5279.20，公共工程7315.94。（六）

15、項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資25591.71萬元，其中：建設投資20371.03萬元，占項目總投資的79.60%；建設期利息503.37萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金4717.31萬元，占項目總投資的18.43%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：56100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：45894.27萬元。3、凈利潤（NP）：7449.85萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.90年。5、財務內部收益率：21.56%。6、財務凈現值：8621.22萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理，原材

16、料國內市場供應充足，生產規模適宜，產品質量可靠，產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向，立足主業，引進新項目、開發新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：

17、探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、抗菌滅菌洗衣機行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、

18、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx集團有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資840.00萬元，占xxx有限責任公司70%股份；xx有限責任公司出資360萬元，占xxx有限責任公司30%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完

19、善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有

20、效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據

21、資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、

22、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總

23、經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。

24、8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、盧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份

25、有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、周xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、鄧xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事

26、。2018年3月至今任公司董事。5、汪xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、萬xx，1974年

27、出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。8、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會

28、計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規

29、定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充

30、分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規

31、定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案

32、進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分

33、配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事

34、務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目投資背景分析一、 產業發展存在的主要問題“十三五”時期，我省家電產業已取得長足的發展，但仍存在一些問題，制約了全省家電行業穩健可持續發展。（一）產品結構有待優化冰箱、洗衣機、空調、彩電等“四大件”中，我省生產多為各大家電品牌的中低檔產品，附加值較高的家電產品相對于廣東、山東等家電大省占比較低。如，“四大件”產量占全國的1/5，但營業收入占比不足1/6、利潤占比約1/10；廚電、小家電等其他家電產量及營業收入占比均不足10%，江蘇、浙江兩省大家電制造雖弱于我省，但得益于小家電占比較高

35、，且市場增長空間大，兩省在全國排位上緊跟我省。（二）研發及營銷存在短板我國家電行業已經形成以海爾、美的、格力三大集團為龍頭的高度集中的產業格局，三大集團在全國范圍布局生產基地，由總部綜合考量各地生產要素成本及支持政策，分配各基地生產訂單。我省作為重要的家電生產基地，價值鏈中占比較高的研發及營銷兩頭在外，安徽在家電產業發展和結構調整中話語權較弱。近年來，安徽家電企業研發經費投入占銷售收入比重在3左右，與全國平均水平相比尚有差距。（三）本地品牌影響力較弱全國家電行業上市公司共60家，廣東省21家、約占35%。廣東不僅有美的、格力、TCL、科龍等知名品牌，還有萬家樂、華帝、萬和等成長型品牌。江蘇擁有

36、小天鵝、春蘭等十多家上市公司。山東擁有海爾、海信、澳柯瑪等知名品牌。在市場占有率全國前十的品牌中，我省僅美菱冰箱位居第四位，揚子、榮事達、尊貴等本土品牌影響力相對較弱。（四）核心配套能力不夠強我省家電產業零部件配套率已達到60%以上，但智能技術、等離子體技術、變頻技術、節能環保技術、新材料與新能源應用、關鍵零部件升級等核心技術受制于人。控制系統組件、傳感系統組件、精密步進（微）電機（馬達）、熱泵系統組件、高精小型泵閥組件、精密模具制造與成型、物聯網通訊模塊等智能家電（居）關鍵核心部件缺乏，高端芯片、智能傳感器等長期依賴進口，本地產業鏈短板明顯，核心配套能力不足。（五）要素成本不斷攀升隨著人口紅

37、利的逐漸消失，人力成本已經成為傳統制造業的最大軟肋。“留人難、結構差、成本高”的現象困擾著我省家電企業，其中“領軍型”專業技術人才與“工匠型”產業技能人才尤為缺乏。另外，家電產品成本約80%以上為原材料成本，2020年下半年以來，鋼鐵、銅鋁、能源、塑料等家電主要原材料價格大幅上漲，給冰箱、空調、洗衣機、彩電等原材料成本比重較大的企業經營帶來巨大影響。同時，倉儲、物流等費用的增加給企業帶來不少困擾。二、 優化產業布局安徽家電產業集群效應凸顯，產業增長迅速。利用我省基礎和優勢，積極探索智能家電（居）發展之路，推進家電產業轉型升級，促進企業集聚，形成以合肥、蕪湖、滁州為主體，以蚌埠、馬鞍山、阜陽、六

38、安、宣城等地多節點的智能家電（居）產業格局，將安徽省打造成世界級智能家電（居）產業集群。合肥加快綠色環保、高效節能的智能化產品的研發更新，促進信息技術、工業設計、工業互聯網等與家電產業融合，全面提升從研發到核心零部件生產、整機制造、物流、售后服務的家電產業鏈整體競爭力。加快培育形成2000億級的智能家電（居）產業集群，全力打造全國重要的智能家電制造業高地、全球具有影響力的家電、家居產業基地。蕪湖“立足空調、發展小家電、適度拓展產業發展領域”，進一步發展壯大家電產業集群。依托現有龍頭企業，推動家電產品高端化和制造過程智能化，搶占小家電發展布局的機遇，培育一批國內領先、國際知名的整機和配套企業。爭

39、取到2025年，產業總產值突破1500億元，主營業務收入超過100億元企業達5家以上，主要產品技術水平達到國際先進水平，打造國內外知名的高端家電產業制造集群。滁州以經開區、全椒、天長為載體，圍繞家電智能終端，推進“屏芯端”高效協同聯動發展，加快推進重點主機及配套企業智能產業園建設，加快核心零部件企業發展，增強智能家電產業集群在長三角的影響力。力爭到“十四五”末產值超1000億元，爭創國家級智能家電創新基地，打造成為全國重要的家電信息產業基地。蚌埠加速形成智能傳感器產業集聚，高位推動中國（蚌埠）傳感谷建設。按照“一谷三園”產業集群總體布局，“三園”即中央創新園、MEMS（微電子機械系統）核心器件

40、產業園、科技孵化園。中央創新園打造智能傳感器產業的研發、設計、制造、封裝、測試于一體的全產業鏈。三、 產業發展主要成就（一）家電產業大省地位進一步鞏固2020年，安徽省家電行業實現營業收入1613.0億元，實現利潤總額75.2億元，家電行業規模以上企業201家，主要家電產品產銷量繼續位居全國前列，在全國家電行業內具有重要地位。“十三五”時期，我省冰箱、空調、洗衣機、彩電“四大件”總產量49870.3萬臺，比“十二五”時期增長21.7%，居全國第二位。其中，洗衣機產量10897.1萬臺，比“十二五”時期增長34.9%，電冰箱產量13972萬臺，比“十二五”時期下降2.5%；空調產量16481.6

41、萬臺，比“十二五”時期增長9.3%，彩電產量8519.6萬臺，比“十二五”時期增長143.3%。全國每三臺冰箱、每四臺洗衣機、每五臺空調就有一臺“安徽造”。（二）產業體系更加完善作為智能家電的重要產業基地，安徽發展形成以合肥、蕪湖、滁州為重點支撐，馬鞍山、六安、阜陽等多點發力的產業布局，并形成了“10+1000”的“龍頭+配套”產業體系，“10”即海爾、美的、格力、長虹、美菱、TCL、京東方、博西華、惠而浦、康佳等十大龍頭企業，“1000”即近千家配套企業，從業人員50多萬。（三）頭部企業競爭力快速提升“十三五”時期，家電產業集中度進一步提升，頭部企業競爭力快速提升。2020年，家電營業收入超

42、50億元的企業9家，其中超百億元以上的企業5家，我省格力、美的空調產量超過2415.4萬臺，占全國產量的11.5%；海爾、美菱冰箱產量超過1138.7萬臺，占全國總量的12.6%；海爾、美的洗衣機產量超過1714.6萬臺，占全國總量的21.3%。（四）品牌匯聚度進一步提高品牌匯聚度居全球第一，囊括從本土到國內、國際絕大部分知名家電品牌，如博西華、惠而浦等國際知名品牌，海爾、美的、格力等國內知名品牌，美菱、榮事達、揚子等本省知名品牌。成功舉辦十三屆中國（合肥）國際家博會，累計簽署投資、貿易和供需對接項目總額近4000億元；兩屆世界制造業大會的成功舉辦，為展示安徽家電發展成就和交流合作搭建了平臺。

43、（五）產品品類更加豐富“十三五”時期，我省積極布局智能家電（居）產業，優化產品結構，拓寬產品鏈條，提升產品品質，不斷滿足消費者新興消費理念的需求。一是傳統“四大件”的智能化升級，智能控制、高效節能、靜音低噪等共性技術的應用使消費者獲得更好的用戶體驗，洗衣機實現了洗、烘、護、除菌一體化，冰箱實現了智能保鮮，空調實現了智能舒適調節，彩電實現了人機交互等。二是衍生的新興智能家電（居）產品層出不窮，如具備熨燙塑形、殺菌除螨功能的智能衣物護理機獲得市場青睞，智能鎖、集成灶、洗碗機等逐漸在安徽形成產業氛圍，全省已涌現出160多款經認定的智能家電（居）產品。（六）自主創新能力有所提升“十三五”時期，我省圍繞

44、智能家電（居）產業布局不斷加強“研、檢、設、產”四方面建設的創新支持。目前，我省擁有合肥、滁州2個國家級新型工業化示范基地，擁有國家級企業技術中心4家，省級企業技術中心21家；擁有國家家電產品質量監督檢驗（合肥）中心、中國家用電器研究院安徽分院2家國家級檢驗檢測平臺；擁有長虹美菱、榮事達、惠而浦3家國家級工業設計中心，16家省級工業設計中心，為我省家電產業工業設計創新提供了強大支持；擁有國家級智能工廠1家，省級智能工廠6家，省級數字化車間10家；9家家電企業進入安徽省發明專利百強。 （七）節能減排成效顯著“十三五”時期，家電行業節能減排、環境保護工作成效顯著。截至目前，我省主持（參與）家電產品

45、國家能效標準2個，涉及冰箱、空調、洗衣機、儲水式電熱水器等產品。目前共有12種家電產品實施了能效標識制度，我省共有100多款產品入選國家“能效之星”產品，我省部分家電產品能效水平已達到國際先進水平，如200升左右的冰箱能耗水平從2010年平均日耗電量0.5kWh左右降低到2020年的0.3kWh左右。我省6家廢棄電器電子產品回收拆解企業規范拆解處理數量近億臺。第四章 市場預測一、 面臨的機遇（一）新技術的機遇新一輪科技革命和產業變革孕育興起，新技術、新工藝、新材料、新能源等技術與智能家電（居）產業深度融合，助力企業洞察用戶需求和匹配供需、降低成本、提高質量和效率，催生新的增長點。5G通訊技術的

46、重大突破及成熟化的商業應用推動了智能移動終端的迅猛發展，“十三五”期間，智能移動終端的總銷量達到了近10億部，且這一數字還在以每年10%左右的幅度增長，智能移動終端作為智能家電、家居系統互聯互通的切入點，間接推動了產業的發展；人工智能（AI）領域機器深度學習算法取得實質性進展，Alfgo戰勝人類等事實說明了AI對推動智能家電、家居系統產業發展所產生的深遠意義；大健康、大數據、云計算技術的成熟應用為智能家居產業的深度發展提供了可借鑒的技術。（二）新政策的機遇2021年國務院政府工作報告提出“穩定增加家電等大宗消費”；2021年1月，商務部等十二部門關于提振大宗消費重點消費促進釋放農村消費潛力若干

47、措施的通知明確提出促進家電家具消費；2021年4月，住建部發布關于加快發展數字家庭提高居住品質的指導意見，明確數字家庭服務功能，強化數字家庭工程設施建設；隨著“新基建”戰略設施的不斷完善，為智能家電（居）產業深度發展提供了爆發式的發展機遇；中共安徽省委關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二三五年遠景目標的建議將智能家電作為十大戰略性新興產業，提出建設世界級智能家電（居）產業集群。（三）新環境的機遇2020年新冠疫情、世界經濟深度衰退、經濟全球化遭遇逆流等使全球化格局面臨重構，一些發達國家仍在主動或被動地退出家電制造業，發展中國家的家電制造業還處于發展初期，國際家電產業格局的調整給家電產

48、業全球拓展帶來發展機遇。國家大力支持的跨境電商等新業態將帶動中小微企業出口及自主品牌創建，“一帶一路”沿線的新興和發展中國家市場正在成長。同時，長三角一體化、長江經濟帶、中部崛起等國家戰略深入實施和中國（安徽）自貿區穩步推進，大量省外、國外項目和資金進入，存在著新的發展機會，完備高效的產業鏈、優秀的自我創新能力等讓智能家電（居）產業具備競爭優勢。（四）新消費的機遇隨著中國經濟的快速發展，居民收入保持較快的增長，物價維持穩定，居民購買力大幅提升，“宅經濟”、“她經濟”、Z世代等帶動新型消費模式加快發展，享受型消費及健康型消費占比大幅提高，以智能化、舒適性、健康型為主導的智能產品市場迎來重大發展機

49、遇。智能化、網絡化、數字化成為家電企業產品研發和創新的重要發展方向，主要家電企業紛紛推出智能家居集成化場景，正以賣“智能單品”向賣“智慧集成”轉變、從“做產品”向“做生態”轉型。伴隨著智慧生活方式的普及，數萬億的智能家居市場將成為家電企業競爭的新領域。二、 產業鏈強鏈、補鏈、延鏈找準產業補鏈、強鏈、延鏈需求，盯住產業鏈關鍵環節、關鍵技術、關鍵企業，著力吸引平臺企業、龍頭企業和企業總部落戶。搶占工業互聯網平臺發展先機，強化數字賦能，加快提升智能家電（居）產業創新發展動能。強鏈：支持上游技術龍頭配套企業，依托美的、海爾、格力、榮事達、美菱為龍頭的主機應用企業（平臺），通過技術創新、機制創新、業務創

50、新做大做強。補鏈：積極引進并支持圍繞智能家電（居）產業發展相配套的關鍵零部件、先進制造成型、先進材料、高端半導體等領域行業“專精特新”或“獨角獸”企業落戶。延鏈：圍繞智能家電、智能家居、智慧家庭升級方向，鞏固傳統家電產業優勢基礎，引進智能家居頭部企業，全方位延產品鏈、技術鏈、供應鏈、服務鏈，以高質量的增量激活存量。三、 加速產品結構調整按照增品種、提品質、創品牌“三品”行動和安徽工業精品提升行動的要求，立足于現有的“四大件”產品結構體系，以滿足不同消費群體在“衣食住行”等各個方面的美好生活需求為導向，延長、補充和優化產品鏈，打造全品類、多品種、高品質的智能家電（居）產品供給體系。四、 提升自主

51、品牌競爭力健全品牌培育機制，完善品牌建設標準體系和評價體系，引導企業走品牌發展之路，推進“三品示范”和“工業精品”工程。對標國際國內一流標準，鼓勵家電企業不斷提高市場營銷、服務能力、資本運營、品牌輸出等環節運作水平，增強品牌效應，著力打響“安徽家電”金字品牌。五、 打造智能家電應用生態圍繞用戶需求和應用場景，提高家電產品的自感知、自決策、自執行、自學習等智能化水平，全面提升智能人機交互控制技術水平，優化用戶體驗；構建可多設備接入、多場景聯動、跨品牌、跨產業、跨平臺的智能家電應用場景；構建或參與跨行業的智能家電合作生態，為用戶提供各種應用場景下的多樣化智能家電及服務解決方案。六、 助力實現碳中和

52、目標通過開展產品生態設計、使用再生原料、保障廢棄產品規范回收利用和安全處置、加強信息公開等，推動家電企業切實落實資源環境責任，提高產品的綜合競爭力和資源環境效益，助力實現碳中和目標。七、 產業發展實施路徑（一）“龍頭+配套”，構建產業新協同堅持龍頭企業帶動，促進各類要素和政策向優勢企業集中，形成一批具有規模效應、技術創新能力強的企業，支持家電龍頭企業加大在我省的技術研發、投資規模、品牌推廣、產品更新等力度。鼓勵龍頭企業通過品牌資產、渠道資源、技術研發等優勢與中小企業建立緊密的協作配套關系，帶動中小配套企業協同發展，引導家電配套企業加大產品研發力度，重點突破關鍵技術、核心器件、先進制造工藝，提升

53、配套水平，增加產業“粘性”，培育、打造一批在產業配套領域具有核心競爭力的“獨角獸”、“單打冠軍”、“瞪羚企業”、“專精特新小巨人”企業。培育一批智慧裝卸搬運、分揀包裝、加工配送、售后服務等第三方服務企業。（二）“基地+集聚”，打造產業新集群加快以合肥為主體、蕪湖和滁州為兩翼的“一體兩翼”家電制造基地建設。依托中國家電協會、智能家居產業聯盟等大力引導智能家電（居）及零部件企業向基地集聚，全面推進合肥、蕪湖、滁州開展智能家電（居）國家級制造業創新中心、工業設計中心、生產制造中心、物流交易中心、新型建材生產研發中心、總部基地建設。支持蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地為多節點的智能家電（居）產業基地

54、建設，形成一批“大而優”、“小而專”智能家電（居）產業配套集群或產業園區，將安徽省打造成世界級智能家電（居）產業集群。（三）“平臺+創新”，激發企業新動能加強與科研院所、行業協會和聯盟等深度合作，依托中國家電研究院、中國科學技術大學、合肥工業大學、安徽大學、中科院合肥研究院及行業協會、聯盟等深度合作，建立智能家電（居）創新中心，在關鍵共性技術、基礎零部件及元器件、基礎軟件、基礎材料等方面補短板，提升企業技術創新能力，實現家電產業鏈自主可控。引導龍頭企業帶動產業鏈上下游企業深度融合，在細分領域打造技術類別完備的創新平臺，形成多方共贏的技術生態圈，增強技術、產品創新和核心競爭力。積極引導家電（居）

55、企業通過自建工業互聯網平臺或應用行業工業互聯網平臺創新發展模式，滿足個性化需求，避免同質化競爭，加快實現從生產型制造向智能制造、服務型制造轉變。構建安徽省智能家電（居）公共服務創新平臺和智能家居產業研究院，建立以企業為主體、市場為導向的服務體系，綜合運用政策、規劃、標準、資金等多種手段，實現機制創新、服務創新、模式創新，為企業提供人才、資金、政策等方面的賦能服務。通過AIIoT實現賦能倍增，打造1+N+X（1個平臺，N：家電產品，X：其他行業）產品生態圈，帶動家電與汽車、建材、服裝、食品、醫療、文化、教育、娛樂、康養、物流等行業協同融合發展。如“家電+住宅”，發展全屋裝配式科技住宅產業；“廚電

56、+食材”，發展健康美食產業；“洗滌護理+衣物”，發展時尚服裝產業等。發揮抖音等社交平臺宣傳互動作用，培育線上新品牌。線上、線下雙輪驅動，推動“線下沉浸式虛擬/現實體驗+線上遠程個性化定制”等商業模式創新，打造新優勢。（四）“品質+品牌”，提升安徽新形象深入實施家電（居）質量提升行動，全面推行先進質量管理方法，發揮標準帶動引領，強化技術支撐作用，促進產品“質量合格”向“用戶滿意”提升。引導企業建立以質量為基礎的品牌發展戰略，鼓勵行業協會、專業機構健全品牌培育專業化服務體系、宣貫品牌培育管理體系，完善品牌培育成熟度評價機制。推動產業集群區域品牌建設，做大做強本土品牌，在細分領域培育一批頭部企業。發揮“精品安徽”央視宣傳平臺作用，加強品牌宣傳推廣，引領消費需求，增強消費信心，促進企業加快質量升級。（五）“外引+內強”，推動產業新發展做好“引進來”。瞄準國際知名主機企業及核心技術的配套企業，引進到我省設立區域總部、研發中心、制造基地；有針對性引進小家電生產及配套企業，推進高端智能家電和功能型生活電器快速發展。推動“走出去”。適應“雙循環”發展格局，發揮“一帶一路”平臺作用，大力推進產品外銷、商業和資本輸出。引導企業建立若干個產業園區、跨境