1、施工組織設計第一章 施工方案與技術措施第二章 確保工程質量的技術組織措施第三章 確保安全生產的技術組織措施03第四章 確保工期的技術組織措施03第五章 確保文明施工的技術組織措施04第六章 確保報價完成工程建設的技術和管理措施04第七章 確保冬雨季施工的技術組織措施04第八章 確保工程進度的技術組織措施第九章 資源配備計劃 第十章 確保減少噪音、環境保護的技術組織措施047第十一章 施工總進度表和施工網絡圖和施工總平面布置圖第十二章 確保地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施附表一 擬投入本標段的主要施工設備表附表二 擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三 擬投入本標段的勞動力計劃表附表四

2、 計劃開工日期、完工日期和施工進度橫道圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表第一章 施工方案與技術措施第一節 施工準備一、技術準備本工程位于興隆鄉崔馬、吳溝、黑音、下廟村，沿機耕路按照設計鋪設梯形渠，起到排水和給集雨水窖供水的作用，同時保護了機耕路的使用年限，在保持水土流失上起到了決定性作用。在工程開工前，組織現場施工人員熟悉圖紙，審查圖紙，領會設計意圖，明確工程重點部位，重視工程重要環節，特別要注意以下幾個方面：1、組織施工人員認真熟悉施工技術文件，考慮好施工時交叉銜接的方法，并通過熟悉圖紙，確定單位工程施工有關的準備工作項目。2、做好圖紙會審準備工作，在認真學習圖紙，充分準備的基礎上，技

3、術負責人召集有關人員進行圖紙預審，對圖紙存在的有關問題以及工程中有關問題以書面的方式提前送給有關單位，以便圖紙正式會審。3、提出詳細的勞動力計劃、材料計劃、設備計劃，提前作好施工物資加工定貨的運輸供應準備。4、對本工程采用的材料、工藝、技術進行論證比較，編制實施方案。5、完成混凝土、砂漿的試配工作，并對現場材料進行復驗工作。6、制定工程技術、質量、安全、消防、保衛、計劃、財務、機具設備、材料、現場文明、生活福利等一系列管理制度。7、需甲方配合的工作內容整個施工過程是一個系統工程，施工單位的努力和招標人的支持配合是本工程成功的關鍵因素之一。二、現場準備1、根據總平面布置圖作好前期階段施工臨時設施

4、以及現場臨時用電、用水的布置，搞好總平面硬地化施工，作好現場排水溝。2、按標準化文明工地的要求設置施工現場臨時圍墻。3、根據總平圖及基礎平面圖，作好測量放線的復核工作并做好記錄及標準的保護，為基礎施工做準備。4、與當地政府相關部門取得聯系，辦理好各種施工用證件。5、項目各職能部門人員配備到位，加強治安防范工作，保證整個施工期的工作有條不紊。6、施工臨時用電臨時用電線路及架設本工程施工臨時用電系統采用380/220伏三相五線制分色配制以保證安全用電。根據施工現場中的用電情況，電源從甲方提供的電源引入，設總電箱一個，按二個回路鋪設：第一回路滿足攪拌機和每一施工層配電箱，第二回路滿足生活、辦公用電和

5、施工照明。 三、材料、機具、設備準備（一）材料準備1、根據本工程施工進度計劃和施工預算的工料分析，編制出所需的材料計劃，作好備料、供料和確定倉庫堆場。2、根據計劃作好材料訂貨采購，進行市場調查，采用“貨比三家”（比質、比價、比服務）的原則進行，特別是鋼材、水泥等大宗材料應選用優質合格產品，保證工程質量。（二）機具、設備1、根據本工程特點，提出需用計劃，及時組織狀態良好的機具、設備進場，并附加一定的備用量，保證工程進入不受影響。2、擬建項目應施工圖紙及工程量清單要求，垂直運輸采用塔吊，其他施工大型設備如攪拌機等，應配備足夠的易損零部件。3、施工現場應配備有豐富經驗的機修人員，隨時對現場內的機械設

6、備進行保養，使機械設備處于最佳狀態，當出現問題及時搶修，保證施工正常進行。第二節 襯砌渠道工程施工工藝一、施工流程準備工作 測量放樣 渠道砌筑 勾縫二、主要施工方法1、測量放線采用全站儀精確定出道路兩側邊線，撒石灰標識。基層施工前定出中線，每2030m設一樁，并在兩側路面邊緣外0.30.5m處設指示樁，在指示樁上標出基層、面層邊緣設計標高及松鋪厚度的位置。 3、人工鋪設渠道按照設計要求，沿已經開挖的渠道鋪設梯形渠塊，保證鋪設的渠道結合處平滑無錯位。第三節 襯砌渠施工工藝一、襯砌渠道的結構型式 襯砌渠道的結構型式有很多種，考慮到渠道沿線土質、氣溫、地下水位、渠道流量及便于施工等因素，本渠道的結構

7、型式為等厚度梯形單式斷面。考慮到現澆后的渠坡穩定及便于施工，斗、農渠道內坡分別取為1:0.5和1：0.75。根據渠道設計流量及抗凍抗滲要求，選定預制C25少筋預應力空心板。為避免渠道的熱脹冷縮而造成的沉降，沿渠道按規定設置伸縮縫，沿渠道底腳設兩道橫向伸縮縫，內用1cm厚的閉孔泡沫塑料填充。二、襯砌工程施工 施工準備土方開挖驗槽斷面欠方回填土預制砼板進場檢驗渠底高程復核砂墊層鋪設安放預制板調整縱坡、高程預制板接縫處理渠道預制板外觀檢測、放水檢驗交工驗收。（一）施工準備渠道防滲工程施工前，應進行詳細的施工組織設計。充分作好料場、拌和場等施工場地的布置以及施工用電、用水、道路和機具設備的準

8、備工作。應對試驗和施工的設備進行檢測和試運行，如不符合要求，應予更換或調整。還應作好永久性和必要的臨時性排水設施，確保襯砌渠床符合施工要求。如果渠道底內有積水應該先將水抽出 ，在施工準備一邊進場時安排一邊抽水。（二）土方工程施工襯砌渠道多為新筑填方渠道，渠道土質比較疏松，襯砌前結合灌溉送水有意識的加大水位對渠道進行了浸水預沉，但仍難以達到襯砌所需的密實度要求，必須進行夯實。 1、渠道放樣測量土方工程施工前，應進行渠道施工放樣。首先，用經緯儀定出渠道的中心控制線。中心樁在直線段每50m一個。彎道處5m一個。用鋼尺量距，誤差不超過1/1000。測角時兩次誤差不超過30。其次，按

9、四等水準要求控制高程，閉合精度要求控制在20 。每200m留一個臨時高程控制點。最后，根據中心線和高程控制點，放樣出渠道底腳線和渠口線共四條控制線。2、土方開挖 （1）開挖前首先清除渠床內的樹根、雜草、淤泥、腐質土、垃圾及隱藏的暗管磚石等。（2）開挖土料滿足填筑要求的直接用于土方填筑料，其它土方直接于渠堤外側堤腳線以外10m棄土。（3）土方開挖必須嚴格按設計和施工規范要求進行開挖，開挖采用1m3反鏟挖掘機進行開挖，開挖自上向下，在一個工作面內由一端向另一端進行，開挖邊坡一次形成，開挖后的土方利用5T自卸汽車運到填筑點進行回填或直接挖除并在渠堤外側堤腳線10m以外進行棄料或業主指定的地

10、方。（4）對局部小方量土方開挖采用人工進行開挖。3、土方填筑回填土料采用開挖土料，不足部分分別采用渠就近取土填方和渠外運土填方。（1）土料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的雜物，壓實后滲透系數小于1×10-4cm/s,用1m3反鏟挖掘機配合人工進行進行土方填筑。（2）土方填筑嚴格按有關技術規范施工，清基工作經驗收合格后再進行土方填筑。利用1m3挖掘機挖土，并裝5T自卸汽車經料場施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點按進占法卸料，確保碾壓后的土層滿足設計要求，填筑一律分層平鋪倒土，水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填。鋪土方向沿軸線延伸，分段作業面最小長度不小于100m。作業

11、面分層統一鋪土，人工整平，厚度均勻，鋪料過程中隨時檢查鋪土厚度，發現超厚部分立即處理。用振動夯壓實，土樣檢測合格后利用人工與機械進行拉毛，使上下土層之間接合良好。根據現場取樣試驗確定碾壓參數（鋪土厚度、壓實遍數及最優含水量），分層厚度不大于30cm，每層夯實4-5遍。遇雨天填筑時，土方填筑作業面利用雨布覆蓋。土方取土場遇雨天時，采用雨布覆蓋保證有23天的工程量可利用。4、渠坡修整為避免表面干燥和施工中人為因素的踐踏及雨水沖涮而造成的起塵和破壞，渠道削坡宜在砼現澆前一天進行。削坡時應嚴格控制高程及表面平整度。采用人工掛線精削。渠底及內邊坡平整度允許偏差±0.5cm。 （1）夯

12、實前再次清除渠床內的樹根、雜草、淤泥、腐質土、垃圾及隱藏的暗管磚石等。（2）回填夯實采用分層開蹬夯實的方法，每層鋪土厚度30cm,鋪土要均勻平整。因渠道沿線土質多為砂壤土或粉細砂，應嚴格控制土壤含水量在適宜范圍內。若土壤比較干燥應采用灑水的方法調節土壤含水量，若土壤含水量較大應采用排水、晾曬、換土等方法以使含水量控制在適宜范圍之內。 (3)夯實機械為蛙式打夯機或其它能達到相同質量要求的機械，不得使用立柱石夯。分層夯實遍數不得少于4遍，應杜絕漏夯、虛土層、橡皮土等不符合質量要求的現象。夯實后土樣干容重不小于1.55T/m3。一次回填夯實工作面不小于100m，渠道內側應預留2030cm的

13、削坡量。5、渠底襯砌施工（1）砂礫墊層施工砂礫墊層施工前，先對渠基上的雜物、棄土進行清理，進行人工進行整平，渠底基礎面修整完成后，由監理工程師驗收合格后進行砂礫墊層施工。砂礫料用自卸汽車運輸，人工攤鋪，并用小板夯拍打密實即可。砂礫墊層施工時，在渠底兩側設立厚度控制標桿，標間之間按松鋪厚度掛線，對填筑厚度及平整度精確控制。砂礫料攤鋪壓實完成后，由人工用刮杠進行精細整平。砂礫墊層施工完成并由監理工程師驗收合格后進行下道工序。6、預制板工程施工本標段渠道工程砼主要為防滲預制C25少筋預應力空心板，空心板由業主和監理認可的廠家提供，并由本公司負責人員進行監督驗收，然后用自卸汽車運輸。（1）預制砼板材料

14、控制要求如下：1）現場預制板應有砼標號及拌和配合比并按標準取樣試壓，在預制過程中應符合規范有關規定。2）預制板內外側表面應平直，不得出現蜂窩、麻面現象。3）預制板端面應平整并與其軸線垂直。4）預制板強度和尺寸應滿足設計要求，其尺寸允許偏差值應滿足5）砂漿需有配合比，其強度應滿足施工規范要求。下表要求：項目允許偏差（mm）板厚度-3，正值不限平直度矢度不大于0.2%（2）預制板安裝：墊層鋪設完成后，即著手進行預制板安裝。預制板采用現場預制，按設計圖紙要求的尺寸進行加工，預制板待達到設計強度后方可運至施工現場，運輸過程中輕放輕拿、放平放穩，盡量減少損壞，對缺角少邊的混凝土板不允許鋪設。安裝時，采用

15、人力打運輕拿輕放，防止碰壞棱角。（3）M10水泥沙漿填縫預制混凝土板鋪砌完畢后，應及時將縫中雜物清除干凈，然后用水泥砂漿勾縫，用砂漿攪拌機制備M10砂漿，然后用制備好的砂漿砌筑鋪設在安裝好的預制板接縫內抹平，勾縫完畢后及時灑水養護達到要求方可投入運行。7、現澆C20砼工程（包括每隔一定距離的砼爬梯）（1）原材料及砼配合比 1）水泥 砼渠道所用水泥應符合水工混凝土施工規范SDJ20782的有關規定，由于具有抗凍要求，宜采用標號325或425的普通硅酸鹽水泥，考慮到不同廠家水泥的色澤不同，最好同一個廠家的水泥。 2）砂現澆砼所用的砂為中砂，以級配良好、質地堅硬、顆粒潔凈的天然河

16、砂為好，由硬質巖石軋碎的人工砂也可以，要求質地堅硬、顆粒潔凈，耐久性好，且不得包含團塊、鹽堿、壤土、有機物和其它有害雜質。細度模數控制在2.23.0內，含泥量小于3%，含水量小于4%。 3）碎石現澆砼所用碎石為14cm或13cm。須選用質地堅硬、清潔、級配良好的碎石。超徑含量控制在15%以內，遜徑應小于10%，針片狀含量不大于10%。 4）外加劑砼現澆渠道均有抗凍、抗滲要求，宜加入一些外加劑來提高其抗凍和抗滲性能。PC-2型引氣劑，其主要成份為松香皂及其熱聚合物，具有引氣、減水、提高砼抗滲和抗凍性能的功能，配制時按重量比，一般加入量為水泥重量的0.51/萬；M型減水劑，其主要成份為木質素和碳酸

17、鈣，具有減水、增氣、提高強度和防滲防凍性能，配制時按水泥重量的0.20.7%加入。5）拌制和養護用水拌制和養護混凝土，應采用飲用水，工業污水和沼澤水不得使用。6）材料的運輸和存貯拌制砼所用材料，在運輸和存貯時，不得被其它材料污染，不同來源和規格的集料不能混合儲存，同時這些材料應貯存在經過硬化的場地上。拌制砼所用水泥，應在適當地點建立干燥、通風良好、防風雨、防潮濕的棚或庫，以保證水泥不硬化變質，不同種類的水泥，應分別存放，并按進場的先后順序先存先用。 7）砼配合比控制 現澆砼的配合比應滿足強度、抗凍、抗滲及和易性要求。水灰比的最大允許值為0.6，砼的坍落度控制在13cm，須采用機械拌和

18、。低溫季節或渠床面較濕潤時，坍落度宜適當減小；高溫季節或渠床面較干燥時，宜適當增大。砼設計指標為：強度標號C15、抗凍F50、抗滲W4。砼施工配合比根據兩年的施工經驗確定為：每立方米砼需（a）水泥291kg（b）砂677kg（c）碎石1323kg(d)水160kg。 （2）、砼現澆施工 1）施工準備砼澆筑前，必須作好準備工作。發電機、拌和機就位；小推車、翻斗車備齊；磨光機、振機器到位；各種模具準備就緒；供水系統、供電系統、機械系統試運行正常；場地、道路平整；人員到位后才能進行砼現澆施工。 2）模板工程采用定型槽鋼按設計圖紙要求制成框格，外用楔形三角鐵鑲入土中加以固定。模板制

19、作和安裝要具備支立牢固、板縫緊密、表面平整、線條順直、標高一致、易支易折等特點。現澆砼模板框格安裝凈距沿渠道縱向的允許偏差值為±10mm，沿寬度方向的允許偏差值為±20mm，對角線允許偏差值為±10mm。砼折模時間以不損壞成品砼板來確定，并對模板及時清潔、整修以便再用。 3）砼澆筑方法 砼澆筑應先爬梯后澆筑壓沿。爬梯澆筑采用分塊跳倉法施工，壓沿澆筑可按一定的方向連續進行。同一爬梯澆筑不宜間歇，如因機械故障等原因間歇，時間不宜超過6090min。具體澆筑工序如下： A、澆筑開始前應在精削后的渠床上安放鋼模板并固定閉孔泡沫塑料伸縮縫。如果渠床干燥起土應首先灑

20、水濕潤，以避免澆筑好的砼板因水分過度流失表面出現細裂紋。 B、澆筑用砼必須采用機械拌和，攪拌機容積不得小于0.4m3,拌和好的砼須用機動三輪車及時運往澆筑現場。現場施工人員應嚴格控制砼水灰比和坍落度，,保證水泥用量。 C、砼運到澆筑現場后應及時流槽入倉，人工平倉，刮杠刮平，平板振動器振搗。振動器振動順序應從下往上單方向振動，嚴禁過振、漏振。 D、用平板振動器振實后，采用磨光機磨平，直到表面泛出水泥漿為止，最后用人工壓光。壓光可以分兩次進行，第一次在磨光機磨完后及時壓光，第二次等砼初凝前再壓光一次，以做到內實外光，棱角分明，表面無蜂窩、麻面、砂眼、爆皮、龜裂等現象。 E、砼拆

21、模時間以不損壞成品砼為宜，拆模后等砼達到初凝，然后灑水及時用塑料薄膜覆蓋養護，并用土埂密封。養護天數為28天。第二章 確保工程質量的技術組織措施本工程的質量目標為：確保工程質量100%達到合格等級，為了達到這一預定目標，因此，除本工程被列為公司主要的重點工程，由公司主要領導掛帥，集中全公司最優秀的工程技術管理人員組織強有力的施工組織管理體系，以及選派施工管理經驗豐富、工作責任性很強，對外關系協調、密切、融洽的項目經理擔任本工程項目經理外，關鍵在于在整個施工全過程中自始至終嚴格要求、嚴格操作、嚴格管理，從原材料的取樣、采購、儲運、各道工序的施工、檢查、驗收、各分包工程的密切配合協調直至產品的保護

22、、竣工交付使用為止，使各類材料和每道工序都處在嚴格的受控狀態，并特別抓好道路主體結構質量工程的施工，具體管理如下：一、現場質量管理及保證措施現場使用的測量等各種計量器具必須送專業單位鑒定，經檢驗合格后才能使用，并標識清晰。現場配備測量員、計量員、實驗員，由項目工程師統一領導檢驗、測量和試驗設備控制工作流程圖（見下圖）開 始 選 擇 使用前校準 修理檢定 合格否 合格否 使 用 報 廢 Y 周檢合格否 N 結 束二、確保工程質量達到優良工程的具體保障保證措施1、建立質量管理的專職機構實行全面質量管理，成立TQC領導小組 。根據質量總目標和質量體系，在項目經理部設專職質安科，負責質量計劃執行情況和

23、綜合統計考核工作。在總負責人的領導下，結合工種具體情況，制定和闡明質量方針，規定質量目標和質量計劃，普及質量管理教育，培訓質量工作人員，協調各有關部門的質量活動，建立質量決策和反饋系統，保證質量體系有效地工作。2、堅持“三檢制”等以下制度（1）堅持“初檢、復檢、終檢”的三檢制。（2）開工、竣工報告制度；（3）隱蔽工程驗收制度；（4）嚴格配合比稱量制度；（5）材料驗收、使用制度，料場質量控制報告制度；（6）質量、安全技術交底制度，分區分層交接制度；（7）施工日志和資料簽發制度；三、施工過程質量檢驗制度1、施工過程檢查必須對每道工序按“三檢制度”的程序進行，堅持班組自檢，由施工員認真進行初檢，質檢

24、員復檢，技術負責人(總工)終檢，認為合格后請監理工程師驗收，并在驗收單上簽字，上一道工序不合格不得進行下一道工序的施工。2、質檢員檢查中發現問題應及時通知施工員，并要其改正，如認為問題嚴重可能造成重大質量事故時，有權通知現場施工員暫停施工，并上報項目經理和質檢工程師，確定解決辦法。3、隱蔽工程和關鍵部位的驗收檢查應由監理人主持，設計單位和施工單位共同進行檢查，確認合格后，會同有關人員共同簽證。4、每一道工序完工后，應由監理人和質監工程師會同有關人員進行質量等級評定。質量等級評定標準按部有關標準執行。5、質檢人員按工序、部位盡量抓緊時間檢查，對已完工工程尚未交工前應督促維護、保養。四、質量保證措

25、施1、組建現場項目經理部，配備一支綜合實力強、管理素質高的施工隊伍來確保合格工程的實施。2、精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩定的材料。3、科學設計，規范施工工藝，嚴格遵守施工工藝進行施工。4、建立嚴格的技術交底制度，項目部負責編制技術交底送交公司審核補充后進行施工。現場施工員負責向操作工人講解，督促實施，對每一個分部分項工程或單一工程類別都必須具有詳實、科學的技術交底。技術交底不能簡單照搬國家施工規范，而應在滿足國家規范要求的前提下，根據各分類項目的現場實際情況，制定出科學、易操作的施工方案。5、建立嚴格的驗收制度，對每一個單項的每一道工藝都必須進現場施工管理人員驗收合格簽字后方可進行下

26、一道工序的施工，并對隱蔽部分做出詳盡、客觀的記錄。6、公司保證在內部實行“三檢”制，即每道工序操作施工隊、操作工人自檢，然后由項目部施工管理人員復檢，最后由公司質檢部門進行抽檢。7、密切配合現場甲方代表和監理公司代表對質量進行嚴格的監督和控制，堅決執行甲方及監理公司等部門提出的合理技術指標，并配合對上述部門對各分項進行檢查。8、一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應做明確指示，遇到新工藝，應出具具體的技術規范資料，并共同研究確定施工方案。9、注重施工人員技能和素質培訓。上崗業務技能培訓，從根本上提高質量管理水平和操作技能。10、注重施工設備的維護、更新，先進、良好的機械設備性能是質量的根本保

27、證，而熟練掌握設備性能則是達到高質量的重要途徑。11、經常組織進行技術交流和學習，鼓勵更新施工工藝、施工技術，提高成品精度和成品和諧，克服長期存在的質量通病，使工程質量不斷提高。12、樹立全面質量管理意識，對施工全過程的每一個環節都應有足夠的重視，樹立“下一道工序就是用戶”的觀點，凡本工序的質量問題本工序解決，每一個工序對下一個工序都是一種“產品”。13、全面質量管理還應注重好、快、省的結合，不僅重視工程質量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費。14、注重經濟效果、生效效率、工作效率，加強經濟管理、技術組織，全面提高工作質量。第三章 確保安全生產的技術組織措施襯砌渠工程施工中，保障施工

28、人員的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工對周圍環境的干擾，重視安全管理，是我們對用戶服務的又一宗旨，在施工中，我們將嚴格遵守國家的安全生產法規和地方相關管理條列，自覺保護勞動者生命安全，力爭展現出一個工程良好的企業形象，展示我們生產管理的綜合現代化水平。對此我公司為保證在施工中做到安全生產，具體做好以下幾點：一、安全生產保證措施 為確保施工人員的合法權益，我公司中標進場后將為施工人員購置施工人員意外傷害保險與農民工工傷保險。二、工程項目的安全與環境管理1、工程項目施工的安全管理。加強現場管理，搞好工程的保衛、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發生安全事故，在每一個工程項目中，制訂安全生

29、產的組織措施，并制訂嚴密的安全生產規程，留有足夠的安全生產費用，購置安全生產的設備和器件，保證施工生產現場的緊急事故處理的開支。2、加強安全生產教育和預防措施，并制訂預防措施，以保證員工的安全健康。3、項目經理親自抓安全生產和安全教育，定期如開安全生產會議，檢查安全生產規章執行落實情況，建立安全生產獎罰制度促使人人重視安全，安全生產有獎，使安全生產教育落到實處，得到好的成績。4、加強工程中的環境保護管理，促使安全生產，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設備、材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即要保持施工現場環境的清潔整齊，又對安全生產有利。自覺遵守有關機構對勞動保護的要求，及時清除工地上的廢物

30、、垃圾等，消除安全隱患。創造良好的安全施工環境。三、保證安全的主要措施1、項目部設安全管理部門，各施工隊設專職安技員，施工班組設兼職安全員，建立健全各項施工安全制度，認真貫徹生產必須安全的原則，做好經常性的安全檢查，發現事故隱患及時處理。2、利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經常化。3、認真執行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設立安全監督崗，支持和發揮群眾安全人員的作用，對發現事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。4、針對本合同段的施工環境和特點做好安全生產措施計

31、劃，沒有安全措施計劃和準備工作不充分的工點和項目不準開工。5、制定安全行車規章制度，搞好汽車、機械維修保養，使之保持良好運行狀態。6、施工前，向作業人員進行操作規程交底和安全技術交底，對違反操作規程施工的工序，堅決責令其停工。 7、在與路口交叉處設安全指示牌，在施工運輸車輛通過的村莊、路口設交通值勤人員，保證行人、車輛安全出入行駛，盡量降低夜間施工噪音，設置必要的便民措施。8、工地修建的臨時房、架設照明線路、庫房，都必須符合防火、防電、防爆炸的要求，配置足夠的消防設施，安全避雷設備。9、施工現場要有交通指示標志。運輸作業和機械操作現場及交通頻繁的交叉路口，應設指揮人員。危險部位、工地現場出入口

32、要設置“危險”或“減速繞行”，夜間設紅燈警示。10、施工現場臨時用電的安裝、維修或拆除必須由持證電工按照國家施工現場臨時用電安全技術規范11、暴雨大風前后，要檢查工地各種臨時設施及作業范圍的情況，發現傾斜、坍塌、損毀、水淹、漏電等情況時，應及時采取相應措施，有嚴重隱患的要立即排除。13、安全操作要求（1）各設備應有專人負責管理、使用。實行“定人、定機、定崗位”的三定制度。（2）拌和場操作人員應注意防止高空墜物、高溫燙傷等安全事故的發生，進入現場必須戴好安全帽，接觸高溫液體應戴防高溫手套，必要時穿防護服。（3）所有設備操作人員都要熟讀各種相關設備的操作指南，必須經培訓后持證上崗。嚴禁過勞、酒后操

33、作。（4）壓路機的配備人員不得在壓路機行進前方作業。（5）各設備性能應處于良好狀態，嚴禁故障要械進入施工現場。（6）運輸車必須控制車速，不得強行超車。（7）無關人員禁止接近設備，對允許接近的人員要進行安全教育。四、安全管理制度1、安全管理（1）建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。（2）工人掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術操作規程。（3）進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續。（4）安全檢查建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定

34、時間、定措施。2、施工用電（1）配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂，不容量電箱上進線加滴水彎。（2）支線絕緣好，無老化、破損和漏電。3）過道電線可采用硬質護套管理地并作標記。3、各類施工機械安全措施（1）項目部和各分公司對工地所有機械統一定期進行安全檢查，發現問題及時解決，消除不安全的因素。（2）各種機械設備均要制定安全技術操作規程，并認真檢查落實情況。（3）機動車嚴禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。（4）定期檢查機械設備的安全保護裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。（5）機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規程和可能引起危險

35、事故的指揮，操作人員有權拒絕執行，并及時向工地負責人反映。五、安全施工注重事項1、施工現場必須有專人指揮作業，操作人員配備防護于套，安全帽，隔熱膠鞋等必要的防護用品。2、混凝土拌和站必須嚴格按照相應的規范操作，配料，嚴禁違章作業。3、拌好的混凝土混合料在運輸過程中必須遮蓋，同時保證車廂完好，避免在公路上灑料，必須保證車輛性能完好，司機嚴格遵守交通規則。4、現場重型設備必須由具備資格的人員操作，專人指揮，嚴禁隨意操作他人代替。5、現場指揮人員必須責任心強，嚴禁普離崗位。6、嚴格按照相應的規范施工。第四章 確保工期的技術組織措施一、施工進度計劃編制的原則依據施工組織與策劃，對里程碑計劃的進行分解，

36、確保我公司對業主承諾的各項管理目標的實現。結合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結的經驗，公司對本工程的重視程度，確定本工程總進度計劃。總進度計劃的編制1、工期目標：嚴格按招標文件及簽訂的合同約定時間，合理安排具體施工工序，保證在50日歷天內完工。2、總進度計劃的確定：依據主要分部分項工程工期計劃安排，按照工程施工的組織與邏輯關系，確定本工程施工總進度計劃。詳見：施工進度橫道圖（附表四）。二、進度計劃保證措施1、施工進度控制措施工期是本工程的關鍵，為確保工程工期如期完成，項目部成立以項目經理為首的施工進度保證體系，將每項工作分解到人，嚴格執行，定期考核，制定偏差糾正措施

37、，確保總進度計劃的完成。本工程將嚴格按照工作程序開展各項工作，對各工序的工作質量嚴格把關，全面實行計劃控制，制定階段性工期目標，嚴格執行關鍵線路工期，對工期進行動態管理，確保階段目標得以完成。2、根據施工中出現的影響關鍵線路的因素，及時分析原因，找到解決辦法，并及時將計劃進行調整，再按照調整后的關鍵線路組織實施，從而使施工在經常變化的資源投入及不可見因素的動態影響下，始終能夠對工期進行糾正及控制。嚴格計劃的管理，定期召開由各配屬隊伍參加的工程例會，解決施工中出現的各種矛盾。這樣就使保證整個工程的工期有了科學的手段，避免了盲目性和心中無數。（1）合理分解施工總進度計劃，細化落實施工進度在合同簽定

38、后及施工期間，項目經理及項目主任工程師立即組織分解施工總進度計劃，編制月、旬進度計劃，將各階段的施工任務安排具體細化。在編制完了時間進度計劃后，依據時間進度計劃編制勞動力、主要材料、預制品、半成品、機械設備資源需要量計劃，編制進度控制措施計劃，編制資金收支預測計劃。施工進度計劃細化完成后，報本企業工程部審核，主要審核如下內容：1）進度安排是否符合施工合同確定的建設項目總目標和分目標的要求。2）施工總進度計劃中的內容是否遺漏。3）施工順序安排是否符合施工程序的要求。4）資源供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現，供應是否均衡，分包人供應的資源是否滿足進度要求。5）總分包之間的進度計劃是否協調，專業

39、分工與計劃銜接是否明確、合理。6）對實施進度計劃的風險是否分析清楚。7）各項保證進度計劃實現的措施的設計是否周到、可行、有效。（2） 施工進度計劃的實施及控制施工進度計劃審核批準后，由項目部報監理工程師確認，然后，由工長依此為依據編制施工任務書下達至班組。任務書包括任務單、限額領料單和考勤表。在任務書實施過程中要做好記錄，任務完成后回收，作為原始記錄及業務核算資料。在施工進度計劃實施過程中，由項目主任工程師牽頭做好以下工作：1）跟蹤計劃的實施加強監督，發現進度計劃執行受到干擾時，積極采取調整措施。2）及時在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數量、施工

40、現場發生的各種情況、以及干擾因素的排除情況。3）在施工進度計劃實施過程中，應執行施工合同進度計劃開工及竣工的各項承諾。4）跟蹤做好形象進度、工程量、耗用人工、材料、機械臺班等的數量統計與分析為進度控制提供反饋信息。5）根據控制進度的需要，將控制的各項措施具體落實到執行人，提出目標、任務、檢查方法和考核辦法。在進度控制中，保證以資源供應計劃的實現來確保施工進度計劃的具體落實。3、施工進度計劃的檢查、調整與總結在施工過程中，以其實施記錄為依據，以對施工進度計劃的完成情況進行統計、提供信息、進行進度分析和為調整提供條件為目的，進行施工進度計劃檢查。檢查根據不同的需要和檢查范圍分日檢查和定期檢查兩種，

41、檢查的內容包括：（1）檢查期內實際完成和累計完成工程量。(2）實際參加施工的人力、機械數量及生產效率。(3）窩工人數、機械臺班數及原因分析。(4）進度偏差情況。(5）進度管理情況。(6）影響進度的特殊原因及分析。(7）氣候情況。在實施施工進度計劃的過程中依據施工進度檢查結果進行如下方面的調整，以保證總進度目標的實現：1)起止時間的改變。2)持續時間的延長或壓縮。3)邏輯關系的調整。4)資源供應的調整。施工進度計劃的調整做到及時、有效、形象。項目經理部在施工進度計劃完成后，及時進行施工進度控制總結，以利于進度的控制。4、工期保證措施管理保障措施人、財、物的保障公司決定在人力、財力、物力等各方面給

42、予優先安排,以確保施工順利有序進行。（1）選派項目經理部骨干成員，組成強有力的生產技術指揮中心，由我公司副經理擔任現場總指揮,對工作上不稱職、不得力的人員，公司將立即給予撤職更換；公司生產經理擔任現場總協調，每周一次在現場召開生產調度會以解決施工中各種問題。對分部、分項工程按總進度計劃提前完成的有關人員給予獎勵，對無故延誤工期的有關人員實行經濟處罰，并認真查找原因，及時采取措施。（2）材料部門要根據提料計劃，提前制定材料采購和供應計劃，選擇合格的供貨商，提前3天按工程進度、部位將優質材料采購至現場，避免因供應不及時而耽誤工期的現象發生。（3）現場內所有施工機械必須設專人管理和維護，使之長久地處

43、于正常運轉狀態，機械完好率要保證達到95%以上。加強計劃管理根據工程條件合理安排總施工進度計劃和各階段目標計劃，施工中制定月計劃和周計劃，利用合同管理等手段控制計劃目標的實現。定期召開生產例會，及時解決工程施工中出現的進度、質量、文明施工等問題，為下一步生產工作提前作好準備。由項目工程管理部組織召開每日碰頭協調會，檢查落實當天計劃、完成情況、未完成計劃原因，及時解決影響進度、質量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應的措施，安排布置第二天的計劃。有力的總包管理我們將以履行合同和調節經濟杠桿為控制手段，以總控計劃為依據，發揮綜合協調管理的優勢，調動各分包商的積極性，使各獨立的分包商密切合

44、作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接，利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業承包商進行組織、協調、管理和控制。選擇素質高、作風好的施工班組，保證工程的工期和質量。我們將站在總包的高度全面協調、組織、控制、服務所有分包商，調整和規范分包商的行為，高效地實現各項工程目標。5、勞動力保障措施我們將按照河南標化工程的要求提前選擇勞務隊伍，并審查勞務隊伍資質。勞務隊應按施工所需陸續安排其進場，并在進場時對其進行安全、治安、環保、衛生等方面地教育，并進行針對性的技術、質量標準和現場管理制度的培訓，簽訂工程勞務合同，完善勞務用工手續。6、完善施工配套計劃此計劃是根據編制的本施工組織設計

45、以及總體施工進度計劃的要求編寫的專項施工方案的最遲期限。“方案先行、樣板引路”是保證工期和質量的法寶，通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工序、有的施工和安全措施以及質量控制標準，從而更進一步的指導現場施工。凡由各專業分包編制的方案首先必須報總包審定。7、總進度計劃控制原則(1）以項目總進度控制為基礎，確定各分部分項工程關鍵點和關鍵線路，并以此為控制重點。(2）以我公司已完成類似工程的經驗為基礎，參照公司綜合協調能力和預算出的工期天數進行安排，確定各分項與分部工程進度計劃。并以此為各分部分項工程監測點。(3）按照工程施工中的計劃預算成本，實際完成預算成本，考慮現場實際完成工作任務，來對工程情

46、況的變動進行觀測，確定是否加快與推遲有關分項工程的進度。并以此對影響工程進度的各分包和直接組織分包的工程進度進行估算，修正現場進度與總進度計劃之間的差別。 (4）進度計劃控制的監測與修正，對于關鍵線路上的各項工作與相鄰工作間的關系問題，通過調整自由時差，總時差來解決。各種計劃的實現，最終以與進度相關的各項保證措施加以保證。8、施工進度計劃控制的保障措施(1）施工進度控制的保障措施主要包括：施工組織與進度的責任分配，進度計劃的貫徹、交底與培訓、現場調度工作、集中優勢資源抓關鍵工作、加強對專項承包的管理、采用先進的工藝與方法、物資資源的供應保證和抗風險能力等方面。(2)進度計劃的貫徹、交底與培訓：

47、在各分包隊伍進行和直接組織的勞務隊進場后，都必須進行計劃的交底和培訓工作。總進度計劃開工前提交于業主與監理，二級進度計劃由各專業工程師和部門嚴格貫徹，三級進度計劃在監理月總結前提交，在監理會上交底。四級進度計劃主要是每日的工作安排，在周例會上進行培訓與學習。(3)做好現場調度工作：現場調度工作是各項資源調配綜合利用的核心部分，現場的調度以計劃為主線，調度與實施計劃相關各類資源的利用是進度實施的重要方面。在本工程實施中，公司派經驗豐富的人員進行現場指揮，并常駐工地，隨時解決調配之間的矛盾。做好施工現場的分配與綜合利用、各項材料計劃進場與出場安排，勞動力人數的現場監測等。(4)集中優勢資源抓關鍵工

48、作：制定本工程的總進度計劃后，確定關鍵性線路，對所有關鍵線上的各項工作，進行綜合分析，確保總工期的實現。在資源配給方面，對關鍵線路上的工序由現場經理在管理和資源上優先供給，必要時，由項目經理親自協調。 (5)采用先進的工藝與方法:本工程在施工時，采用先進的工藝與施工方法，是確保施工進度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學合理，采用現代成熟先進的工藝與施工方法。(6)優化資源的配備：施工隊伍的選擇上，選擇實力強，人員編制齊全，勞動力有保障的施工隊伍，確保勞動力滿足施工要求。(7)對外關系的協調1）積極主動與當地街道、派出所、交通、環衛、規劃、勞動局等政府主管部門協調聯系，與他們交朋友，取得他們的支

49、持理解，并多為施工提供方便條件。2）采用一定降噪的措施，并做好擾民問題的細致工作，積極熱情地與當地居民聯系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時能全天侯施工，保證施工進度要求。三、確保工期的技術組織措施1、組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工為確保本工程按期完工，我司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。項目經理部的主要管理者均是我司項目建設的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優良工程以上。在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。2、加強施工進度計劃管理一旦我司中標該工程，我司將嚴格依據與業主商定的

50、工期要求更進一步更具體地編制施工總體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程總控實施目標。我司對于該計劃的編制將采用網絡計劃技術，突出關鍵線路，項目按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現。項目經理部將依據施工總控制計劃按照實際情況編制月施工計劃、周施工進度網絡計劃。周施工網絡計劃的編制將落實到每一道工序，每一責任工長及職能部門，并制定嚴格的獎罰措施，確保每一關鍵工序按照完成，對關鍵線路工期予以保障。項目經理部每月、每周定期召開項目生產會，針對施工生產中出現的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進展的不利因素，及時解決出現的矛盾及問題，并根據

51、計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。實行“日報表”制，對每天的施工進度進行跟蹤記錄，并對照周計劃隨時調整，確保按計劃完成。3、組織強有力的專業施工隊伍，保證勞力力的需求我司將選派強有力的專業施工隊伍，他們為我司創立優工程做出了突出貢獻。在技術上專業施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，我司將根據各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，以責任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保施工任務的順利完成。4、投入先進周轉料具，滿足施工的質量、工期要求根據本工程的工

52、期安排，我司擬定投入充足的周轉料具，充分滿足擬定的流水施工要求，并按計劃充分保證周轉料具供應及時。結構施工前，基本一次性全面儲備周轉料具，以此確保施工所需的料具供應。5、適當加大機械設備的投入，提高勞動生產率在施工中，配備運輸汽車各種材料運輸，加快砼施工速度；并加強保養，保證其完好，以充分發揮機械設備的效率加快施工進度。6、以嚴格的質量控制，確保一次成優，保證計劃的執行把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格產品的出現。7、加強協調及溝通，為本工程優質高速施工創造良好條件我司一貫重視與業主、監理、設計、地方政府部門之間的協調及溝通，融洽相互之間的關系對于工程方面的問題

53、及矛盾，我司將從大局出發，從工程的進展出發，積極主動加強相互溝通工作，為工程優質高速施工創造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在問題，提早做出樣板間，以便能夠早日把作法和標準定下，以利能夠提早進入大面積施工。8、加強對節假日、惡劣氣候的提前準備對節假日、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建立天氣預警制度，保證原材料供應、混凝土運輸、勞動班組責任心、安全防護、成品保護等工作有預計、有組織地開展。盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。9、組織各工程種進行流水施工，強化實施性施工組織設計根據結構的特點，分層組織各工種進行分段流水作業。在整體上進行連續和均衡施工，使生產資源得以有序、

54、均衡、持續地使用，使工作面得到充分利用確保計劃兌現。結合工程實際，中標后立即著手編制有針對措施的實施性施工組織設計，以優化的施工組織設計指導施工。10、加強合同資金管理組織有關施工管理人員學習和熟悉合同、施工過程中嚴格執行合同條款，明確權利，特別實行資金進行專款專用。確保工程各項經濟活動正常進行。11、加強施工過程的監控分項工程施工前由主辦施工員對班組進行詳細的交底（安全、質量、技術、進度），施工中實行班組自檢、施工員、質安員驗收制度，確保不將不合格產品注入下一工序，使工程施工有序地進行。12、加強對工程的預控、預測。針對工程的特點，進行方案研論，在各分部、分項開工前完善施工方案（技術、質量、

55、安全），使工程有保障（安全、質量）措施，確保計劃兌現。第五章 確保文明施工的技術組織措施一、要求方針：加強現場服務 精心組織施工 搞好綜合治理 強化“三全”意識目標：現場管理上水平 全員協力保工期 施工育人雙豐收1、 加強現場服務發揚我公司多年來形成的思想政治工作優良傳統，深入現場。 各單位要做好現場服務工作，解決好 職工的后顧之憂。由于本工程施工高峰時異常緊張，因此，各單位的后勤服務、后勤保障工作要前移，實行現場辦公。如：送醫送藥到現場；財務報銷到現場；材料供應到現場；思想政治工作到現場。一切工作以為現場提供快捷、優質服務，減輕現場負擔為最高原則，并以此作為衡量其工作水平的標準。2、 精心精心組織施工各單位黨組織在本工程施工過程中，做好職工的思想政治工作，保障人員、機械、加工件及時到位，通過開展社會主義勞動競賽等多種方式，最大限度地調動職工的生產積極性，發揮他們的聰明才智，在最短時間內，做出最大的成績。要協助行下領導搞好與土建、甲方、監理、之間的關系；協調好干群關系；協調好自有職工與外施隊關系；為標本工程實現優質、高效的目標提供思想保證和組織保證。3、搞好綜合綜合治理保證本工程施工整個過程中，不出現重大安全事故、質量事故、機械事故和重大消防、治安案件，防止食物中毒。針對施工任務繁重，且施工面積廣，要加強丟失和損失和損壞，做好防火、防盜工作，保證施工生產順利進行。要