1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。y農村斷頭公路建設工程項目施工組織設計2目 錄目 錄第一章 編制依據和編制原則第二章 工程概況第三章 總體施工組織布置與規劃第四章 施工現場平面布置第五章 主要工程項目的施工方案、方法與技術措施第六章 工程質量管理體系及保證措施第七章 安全生產管理體系及保證措施第八章 環境保護、水土保持保證體系及保證措施第九章 工期的保證體系及保證措施第十章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施第十一章 其他說明事項第十二章 主要施工技術及管理措施第十三章 工程技術檔案資料管理措施第十四章 附圖表附表一 擬投入本標段的

2、主要施工機械表附表二 擬配備本標段的主要材料試驗、測量、質檢儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表第一章 編制依據和編制原則一、編制依據（一）瀘縣2011年度農村斷頭公路建設工程項目編制的工程招標文件； （二）內江市鴻達交通勘察設計有限責任公司設計的“成瀘縣2011年度農村斷頭公路建設工程項目F標段施工圖”； （三）現場調查所掌握的信息與取得的相關資料；（四）國家及地方政府有關的法律、法規及相關規定。（五）現行的國家標準、施工技術規范、驗收規范及操作規程等。（六）我公司積累的類似工程施工經驗及我公司的各個體系文件、操作手冊等。二、編制原則（一）認真貫徹黨和國家對工

3、程建設的各項方針、政策和各項法律、法規，嚴格執行建設程序；（二）遵循建筑施工工藝及其技術規范，堅持合理的施工程序和施工順序。（三）遵循協調、均衡、連續、經濟的原則；（四）充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍，提高機械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產率。（五）采用國內外先進施工技術，科學地確定施工方案，提高工程質量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。（六）盡量減少臨時設施，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地布置施工平面圖，減少施工用地。（七）充分運用我公司類似工程項目技術資料和施工經驗。第二章 工程概況一、總體情況二、項目地點二、投標要求（一）、投標要求工期施工總工期為180日歷

4、天。（二）、投標要求的質量標準符合國家最新執行的驗收規范并達到合格標準。第三章 總體施工組織布置與規劃根據本工程總工期要求和現場情況及工程特點，充分利用現場有利條件，合理安排作業面和進度，做好施工部署，并在人力、機械設備、材料、技術上提供有力保障，以做到集中優勢、合理布置、重點突破，達到保質、按期完成施工任務的目的。第一節 工程項目管理目標一、工程質量目標我們將以“科學、求實、創新”的態度確保工程始終處于技術先進、質量可靠、優質低耗；對工程全過程的施工管理嚴格按ISO9001：2000質量體系運行；我公司有實力、有信心將本工程建設成質量合格用戶滿意的工程，為此，我公司為本工程確立的目標就是：質

5、量達到一次性驗收合格標準。二、工程進度目標在確保工程質量的前提下，盡早交付使用是業主和施工方的共同心愿，結合我公司施工同類工程的豐富經驗。經反復測算，科學編排，從各方面綜合考慮我公司最后確定本工程的工期為180日歷天，并盡可能提前（具體安排詳工期及進度計劃），以利于后續單位的施工，盡早交付使用。三、安全生產目標建立以公司領導掛帥，各職能部門負責人組成公司安全領導小組，監督施工中安全措施的實施。在施工中認真執行“安全第一、預防為主”的方針，結合本工程具體情況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產。杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率小于2，無重大機械事故，爭創“安全施工標準化工地”。四、文明施工目標嚴

6、格遵守國家頒布的建筑法，本工地將嚴格按標準化文明工地管理。達到建設部建設工程施工現場管理規定的標準。在施工現場總體規劃上充分考慮了施工環境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時間，保證良好的環境，作為一項重要任務來抓。為此成立文明施工管理小組，結合工地實際，制定切實可行的，統一指揮、統一協調，確保文明施工。五、綠色環保工地目標我公司確定本工程的生態環境保護目標為：滿足綠色環保工地的要求和業主對降塵、防塵、排水、建筑垃圾清運、林木保護等方面的要求。六、技術資料管理目標技術資料責任明確，資料管理微機化，確保內業資料完備、及時、美觀、先進，在工程項目技術管理中實現工作流程標準化、技術規范化。七、施工

7、協調目標我們將以積極主動的態度做好與各相關單位、部門的聯系、協調工作。避免糾紛，確保工程保質、按期、安全、文明地完成。八、服務目標信守合同及服務承諾，密切配合業主搞好工程管理，樹立市場經濟體制下的“用戶至上、質量第一”的質量意識，認真協調各方關系，接受業主、監理單位的控制與監督，負責保修期間的檢查檢修，并經常與業主保持聯系，嚴格遵守工程保修和售后服務承諾，達到合同履約率100%，顧客滿意度95%以上。第二節 施工準備為了確保本工程優質、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規定的各項指標，根據本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。一、技術準備工作

8、1、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業管線的位置是否正確，提出方便施工的合理化建議。 2、根據本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現場施工。 3、做好技術交底工作。在工程開工前，與業主聯系召開施工配合會及設計交底會。然后由項目技術負責人根據進度計劃向施工員和作業班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作要點

9、，安全要求等進行詳細的交底。 4、根據計劃安排提出工程用料計劃，施工機具計劃，明確各類物資進場時間，做好材料試驗、報驗及廠家資質審查，通過后及時進行加工訂貨工作。二、工程測量（1）測量組人員必須持證上崗，采取組長負責制，組長選用有經驗并從事本專業5年以上人員擔任，下設2名測量員。（2）測量組儀器和工具配備：全站儀一臺；50m鋼尺兩把；對講機一對；5m鋁合金尺2把；工具袋2個。（必須選用檢測合格的儀器）（3）開工前測量準備工作：1)對所交的中心樁和水準點進行復核，認真填寫測量復核記錄，上報駐地監理工程師進行驗收。2）驗收合格后進行中心樁的拴點和臨時水準點引測工作。中心樁的拴點應設置保護措施，臨時

10、水準點應設置在固定可靠的柱樁上，樁點設明顯標志并妥善保護。3）測量人員應認真學習復核圖紙，掌握有關數據并做好內業工作。4）對已建的地下管線的中線和高程進行復核并填寫測量復核記錄。5）建立臨時水準、測設和恢復系統，放置管線及構筑物中線。6）施工完成后應配合有關部門進行竣工測量和驗收工作。三、現場調查施工前進行現場調查及物探工作，調查的主要內容為地下物探測、池坑土質、淤泥及地下水位實際情況等，并根據調查材料、物探資料、圖紙會審情況對施工方案進行修定。四、工程拆遷根據現場調查情況在施工區域內存在需要拆除或處理的樹木、房基、電桿、圍墻等，施工時需做好與業主拆遷的配合工作。五、生產準備（1）辦理開工手續

11、，配合拆遷工作和建設單位協調有關事宜。（2）組織現場調查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數量、位置及地下水情況，組織施工人員進場。（3）三通一平及臨設的搭建工作。（4）做好土方的挖、運、填、棄及平衡使用的準備工作。六、勞動力組織準備根據本工程的特點，為保證工程的順利進行，我公司抽調有經驗、會管理的精干力量組成本工程項目經理部，并在全公司范圍內挑選優秀的專業隊伍進場。組建專業性強且技術突出的路基、路面、排水各專業施工隊，以“分工明確、責任到人”的原則，由項目經理部按進度計劃統一指揮安排、密切協作，保證優質、安全、快速、高效地完成所賦予的施工任務。根據工期要求，按照勞動力計劃及勞動力進場時間，

12、如期完成準備工作。具體見勞動力計劃表。第三節 施工部署一、施工原則根據本路段的工程情況，工程要求和施工條件，路基路面采取半幅施工的原則組織施工。先地下、后地上，先深后淺，先排水后路基，先主體后附屬，盡量組織流水作業、平行作業。二、設備人員動員周期進場計劃和設備、人員、材料運到現場的方法工程所需的設備、材料，可利用現有市政路網運抵現場。1、本工程所需的各種資源實施動態管理，由公司統一調配。施工中當某一部位因諸多因素受阻而影響工期，本投標人采取相應措施，如加班、增加勞力和施工機械等措施，確保工期。先行進場的有挖掘機、裝載機、自卸汽車、壓路機、發電機等機械設備和技術、測量、試驗、管理人員以及部分技術

13、工人等人員，在收到中標通知后13天內就可以組織、調配并運送到工地。2、設備、材料運到現場的方法：（1）自卸車等輪胎式自行設備直接由駕駛員駕駛到現場，不允許在公路上行駛的機械、設備（如壓路機、履帶式挖掘機等）及不可移動的大型設備用平板車拖運到現場。小型機械設備則用汽車運輸，精密測量儀器、試驗設備由專人護送，用小型客車運輸。（2）水泥、砂石料在當地購買，訂單明確廠家包運到工地，但必須準備一定的運輸車輛備用，以防萬一。（3）汽車運輸路線：本工程周邊交通便利，汽車可以直達工地。三、 施工力量組織 根據工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學管理，具體配備如下： 1、土方施工隊：主要負責道路挖填土方工

14、程、管道溝槽土方開挖和回填工程的施工。 2、路面、路基施工隊：主要負責道路上面層、中面層、下面層、上基層、下基層和人行道及附屬設施工程的施工。3、管道、涵洞施工隊：主要負責管道、涵洞、護坡及其它管線的施工。四、 施工作業班次 根據計劃安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業班次，原則上采取兩大班作業。 五、 建立現場協調會制度 工程開工后，除了參加業主組織的協調會外，項目經理部每周還必須組織召開一次內部生產調度會，根據業主安排和現場情況，布置、檢查、協調工程施工進度、質量、安全、文明施工以及物資供應等事宜，及時解決和處理影響工程質量，施工進度和施工安全所存在問題。 第四節 項目組織

15、機構一、項目管理人員的配備如我公司有幸中標，將高度重視本工程的建設，并將其列為公司2011-2012年度重點工程，組建由公司總經理為首的工程領導小組，并委派一名分管領導作為工程負責人代表領導小組對該工程質量、安全及進度等各方面進行全方位監督管理。公司采用全新的管理模式，成立工程總承包項目經理部，實行公司法人代表授權的項目經理負責制，選派思想好、業務精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富施工經驗的管理人員進入項目管理班子，對外適應業主管理的要求，充分發揮公司的經濟技術優勢和精誠合作的誠意，對內建立健全項目經理、項目總工程師、施工員、內業、材料員、機械員、質量員、安全員、試驗員、預算員、統計員等崗位

16、責任制，由工程項目經理部定期對各專業進行考核，確保預定目標的最終實現。二、建立完整的管理組織機構根據本工程特點，項目管理機構由三個層次組成。1、指揮決策層-工程領導小組工程領導小組是項目施工宏觀決策和保障機構，由公司委派一名分管領導作為工程負責人代表公司領導小組在公司整個范圍內，對項目施工所需要的人員、機械、材料、資金等進行統一協調和調配，為項目提供可靠的保障。項目上的質量安全由公司派專職質量、安全工程師各一名負責對該工程的質量和安全進行垂直監督和監控。2、項目管理層-項目經理部實行項目經理負責制，對工程進度、質量、安全、文明施工、合同履約全面負責，并協調各專業分包之間的工序搭接和進度、場地、

17、交叉作業的相互配合。確保工程按照既定質量、工期目標交付使用。項目經理部由項目經理、項目總工程師等組成。下設施工管理部、質量安全部、技術部、計劃成本部、材料設備部、綜合辦公室等五部一室，具體行使項目部各部門的職能。3、施工作業層直接參與施工的作業班組精選曾施工過多項優質工程并有過施工同類型工程經驗的各專業班組。為實現本公司工期承諾,施工安排上采取基礎、主體、附屬分階段施工，平行流水作業，并根據工期要求按實際情況采取雙班作業，參戰的作業班組實行競標上崗。三、項目部施工組織機構框圖（附后）第五節 部門及主要成員職責一、項目經理的職責1、負責項目部的全面工作，是本工程總承包的產品質量、安全文明、工期、

18、成本的第一責任人。2、負責協調與業主、監理單位的關系，及時接受業主、監理單位和質檢部門的相關指令，并全力組織資源完成。3、有權對本項目部的機構設置以及項目管理人員的崗位職責作調整。4、有權在公司內部聘用管理人員以及解雇不稱職人員。5、有權根據公司相關管理要求建立本項目部的獎勵和懲罰制度，并嚴格執行。6、負責三體系程序文件中相關程序執行。7、協助項目副經理搞好三體系的運行、落實。二、項目總工程師的職責1、負責項目部的技術工作，包括工程方案的編制及實施監督、施工過程的技術監督、新技術的運用、檢驗試驗的計劃及實施組織，技術復核監控，糾正預防措施的制定及實施。2、協助項目作好與業主、監理等單位技術信息

19、交流與溝通工作。3、對各分包方、協作單位的工程質量、施工的文明安全和工期進行過程控制。組織質檢人員對分包方的工程質量進行監督。4、協助項目經理搞好三體系的運行、落實。三、技術部內業技術員、測量員、試驗計量員職能1、負責與設計院進行聯系；2、對業主的要求或資料、文件中可能出現的任何錯誤、失誤或其它缺陷及時通知監督工程師和業主，并提出解決辦法。3、應用計算機管理技術、對統計匯總、報表和文字處理、工程造價、網絡計劃編制、財務和會計管理、計劃統計、勞動力管理、工程質量管理和文檔資料管理等采用專業單項應用軟件進行控制和管理。對鋼筋優化下料、模板及腳手架CAD設計、混土攪拌站的計量、混凝土溫度測量以及試驗

20、室數據的自動采集等采用專項施工工藝控制軟件。做到計算機資料管理現代化；工作流程標準化；技術管理規范化。4、參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案；5、專業班組按施工圖紙施工,按規范操作并執行標準進行驗收；6、測量工程師負責整個工程的測量工作；7、試驗計量員負責本工程的計量器具送檢、管理和材料的取樣送檢。8、負責文件控制程序、建筑施工和服務運行程序的執行。四、質量安全部專職質檢員、專職安全員職能1、編制質量、安全教育計劃；2、對工人進行質量、安全操作規程培訓；3、督促勞務層按照質量、安全操作規程施工；4、檢查現場質量、安全并制定、落實整改措施，消除和處理質量、安全隱患和事故；5、執行材料、設備、工

21、程產品的質量檢驗工作，對檢驗產品負直接責任。6、負責建筑施工和服務運行程序、監視和測量裝置控制程序、不合格品的控制程序、糾正和預防措施程序、危險源辯識、風險評價和風險控制程序、環境因素識別、評價與更新程序等程序的執行。五、計劃成本部預算員、計劃統計員職能1、項目成本管理；2、項目預（結）算；3、工程量月、季清單統計及進度報表，進度網絡圖調整。六、材料設備部材料員、機械員職能1、負責材料進場時登記、清點及驗收；2、負責堆碼標識以及材料收發和保管；3、負責機械的進出場和維護保養。4、負責采購控制程序、建筑施工和服務運行程序的執行。七、施工管理部職能1、在項目經理的領導下，直接負責本工程施工計劃落實

22、，并在質量、工期安全等方面負責接受上級主管部門的監督、檢查，使生產順利進行。2、認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求，施工組織設計和規范、規程組織施工，搞好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量，合同工期的實現，提高工程綜合經濟效益。3、搞好安全生產現場管理，爭創標準化文明工地。堅持按規定填寫施工日志。4、負責建筑施工和服務運行程序、糾正和預防措施程序、不合格品控制程序、危險源辯識、風險評價和風險控制程序、應急準備和響應程序、不符合控制程序的執行。八、綜合辦公室職能1、負責文明施工管理、治安消防管理與實施；2、負責現場醫療急救；3、負責項目部的信息勾通，組織員工培訓、考核

23、、合理化建議的整理工作；4、對外文函發放、建檔工作。第六節 項目管理規劃項目經理接受企業法定代表人的委托組建項目經理部，公司法定代表人與項目經理簽訂“項目管理目標責任書”，項目經理部根據“項目管理目標責任書”編制“項目管理實施規劃”，并進行項目開工前的準備。項目管理實施規劃內容充分考慮對整個工程包括分包工程進行如下控制：項目進度控制、項目質量控制、項目安全控制、項目成本控制,項目人力管理、項目材料管理、項目機械設備管理、項目技術管理、項目資金管理、項目合同管理、項目信息管理、項目現場管理、項目組織協調、項目竣工驗收、項目考核評價、項目訪問保修。施工期間嚴格按“項目管理實施規劃”進行管理,在項目

24、竣工驗收階段進行竣工結算，清理各種債權債務，移交資料和工程，并進行經濟分析，做出項目管理總結報告并送公司管理層有關職能部門，由公司管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現“項目管理目標責任書”中的獎罰承諾。項目經理部在保修期滿前根據“工程質量保修書”和約定進行項目回訪保修.第七節 機構高效運作的保證措施一、明確項目經理部的責、權、利1、項目經理受公司法人委托，處理本工程施工過程中的一切事務，并享有人事組閣權、勞動力選擇權、材料采購權以及資金使用權，享有生產指揮權和待遇（工資）分配權。2、根據項目經理部的工作實際，明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體項目管理人員有條不紊、緊張而有

25、序地開展工作，從而較大幅度提高項目經理部的工作效率，有效促進管理上整體實力的強化提高，使項目經理有更多的精力和時間來分析運籌較為復雜的環節，項目整體做到下活一盤棋。3、項目經理部設資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經理簽字后支付。4、為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經理，并與項目經理簽訂工作合同，項目經理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工作業班組。5、項目所需的材料、機械設備、周轉材料等由項目經理部按工程進度自行配置。公司嚴格管理、監督實施。6、項目經理部按GB/T19001-2000標準質量管理體系進行質量管理，按GB/T24001：1996環境管理體系作好施工環境管理

26、；按GB/T28001：2002職業健康安全管理體系作好施工安全管理，實現“決策準、指揮靈、落實快”的工作方針。二、組織保證措施1、成立由公司總經理為首的工程領導小組，項目經理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權項目經理處理施工現場一切事務。2、組建強有力的工程項目部，由項目經理選用思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目經理部。3、建立健全項目經理、副經理、項目總工程師、施工員、內業、材料、機械、質安等崗位責任制，定期對各專業進行考核。項目經理、業主或監理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強化激勵與約束機制，實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考

27、核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發全體管理人員的工作責任心與積極性。5、項目管理部加強同業主、質監站、設計院及監理單位的聯系，定期召開現場辦公會，重點解決項目的技術、質量、進度等問題。6、每天下午召開由項目經理主持的班子碰頭會檢查當月的工作完成情況，并對次日的工作進行協調安排。7、加強勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期按時完成。8、項目經理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業精神，提高工作技能。鼓勵參戰人員艱苦創業，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。9、項目管理人員一律持證上崗，押證施工，項目管理人

28、員未經業主同意，中途不會更換。第八節 質量、安全保證體系及質量檢驗體系有效運行在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以公司經理、總工程師為首的質量保證體系、安全保證體系、工程質量監督保證體系及施工質量檢驗體系，使所有部門能縱橫溝通，相互聯系，高速、有效地運作，排除人、機、料、法、環五大因素對工程質量的影響，從而最終保證工程質量一次性合格。一、質量保證體系（一）公司質量保證體系組織機構1、建立公司質量保證體系組織機構，詳見第七章第一節內容。2、公司質量保證體系的運行。（1）公司建立以總經理為負責人，總工程師為技術業務領導，由經營、生產、人勞副總經理及總會計師參與的質量管理機構，對工程質

29、量進行監督控制。（2）公司以質安部經理為首組織相關職能部門人員成立質量檢查小組，代表公司總經理和總工程師對工程質量進行動態跟蹤控制，嚴把每道工序質量關。（3）項目經理部在工程施工，加工制作過程中，對工程各分部、分項施工及成品保護由操作人員進行自檢，由施工人員組織班組之間和上下工序之間進行互檢，由專職質檢人員對產品質量進行專檢。（二）項目質量保證體系1、建立項目質量保證體系，詳見第七章第一節內容。2、項目質量保證體系有效運行工程施工過程中應嚴格控制影響質量的因素。因此項目經理部做到以下幾點尤為關鍵。（1）提高全體參戰人員的質量意識，技術素質，加強培訓教育與考核。（2）加強機械設備管理，使設備總體

30、保持在最佳運行狀態。（3）把好采購關，應用新材料，著重原材料的管理。（4）采用新工藝、新方法，使施工方法科學化、技術規范化。（5）利用先進設備和方法，提高施工質量檢測水平。（6）注意施工現場環境管理，排除環境干擾因素。（三）工程質量監督保證體系建立項目質量監督保證體系，詳見下圖：質量監督保證體框圖質監站質檢組監理公司工程師建設單位現場代表設計單位工程師質量員各專業施工員項目總工程師質量安全部工程管理部專業作業班組專業作業班組專業作業班組2、項目質量監督保證體系的運行（1）項目總工程師負責監督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態及其設備控制、質量記錄控制、內部質量審核、糾正預防措施等要素的具體實施。（

31、2）施工員及各班組長認真進行施工自查、互查，對違反技術、質量操作規程的作業應及時制止、糾正。（3）質檢員獨立、客觀開展質檢工作，對質量檢驗不合格品有權禁止放行。（4）測量員發現因測量數據不準造成質量事故時，應及時通知主管領導，并采取糾正措施。（5）試驗計量員參與調查處理因試驗計量失準導致的質量事故。（6）現場成立QC小組，專攻質量通病。二、安全保證體系（一）建立安全管理體系（二）安全管理體系的運行1、安全教育（1）廣泛開展安全教育，使全體參戰人員牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，真正懂得安全生產的重要性和必要性，自覺遵守各項安全法規。（2）對新工人必須進行“三級教育”，合格的準予上崗。（3

32、）對電工作業、預制構件張拉、焊接（氣割）作業，架橋、起重機械作業等特種作業人員必須持證上崗。（4）對新技術、新工藝、新設備的操作人員，由質安部組織進行技術操作及安全教育，合格后方可上崗。2、安全檢查（1）施工生產中，除進行經常性的檢查外，項目經理部每周、公司每月組織定期檢查。檢查時嚴格按照建筑施工安全檢查標準JGJ59-99進行檢查。（2）對查出的隱患立即整改，不能立即整改的，要立即制訂整改計劃，定人、定措施、定經費、定完成期限，按期解決。（3）每次檢查要作好記錄，以備查驗。三、施工質量檢驗體系質量總監質量安全處工程管理部質量員施工員質安內業試驗材料班組質量（一）建立施工質量檢驗體系。（二）施

33、工質量檢驗體系的運行1、工程施工的質檢員必須持證上崗。2、公司質安部組織有關部門對工程質量進行定期的檢查，分析鑒定質量事故并提出處理意見。3、項目部堅持執行施工過程中的自檢、互檢、專職檢相結合的三檢制。4、項目總工程師負責對本工程的軸線、標高、特殊過程的技術問題在工長施工完成后進行技術復核。5、對經檢驗發現不合格的施工分項、原材料、外購物資等由質檢員立即填寫“不合格品報告單”，并進行標識，不合格品在未處理前不得使用或轉入下道工序施工。6、在最終檢驗后，項目部采取產品保護措施，以免在交付前造成人為損壞和污染。7、施工現場形成質量檢驗記錄，作為質量檢驗評定資料歸檔。第四章 施工現場平面布置第一節

34、布置依據一、布置的依據：現場總平面布置是按照招標圖紙和現場勘測情況，遵從國家和現有建筑工程施工的有關法律和規定。二、布置原則根據施工場區實際情況，在總平面布置時，充分考慮下面5個因素：1、充分利用施工空地、避開擬建物和場區內須保護的綠化地帶，合理布置施工設施；2、總平面布置必須實用、方便、快捷；3、生活區和生產區分開4、減少粉塵、噪音、水、廢棄物污染。5、符合施工現場衛生及安全技術要求和防火規范。滿足市級文明示范工地的要求。第二節 施工現場布置一、生產生活區布置項目部建立為滿足本工程所需要的生產生活及辦公用房，按照甲方指定地點區域進行布置，生產辦公用房全部采用活動房，職工宿舍則采用就近租賃的方

35、式，施工布置盡可能避開管線位置。根據文明施工的要求，根據現場實際情況及施工需要，現場施工根據實際分段部份進行打圍，根據工程所在的位置和交通通行狀況，實行全封閉或半封閉施工。設置美觀大方的宣傳標語，管道溝槽涵洞基坑開挖附近，設置醒目的警示標牌。二、施工機械布置施工用混凝土、水泥穩定碎石在現場拌和場內集中拌制，涵洞蓋板等預制構件在臨時預制場內預制后運至施工點；拌和場及預制場內做好減塵、降噪的防護工作。管道、路沿石等成品構件不集中存放，直接運至施工現場，根據施工需要分散堆放，分批到位。本工程瀝青混凝土實行廠拌法，集中拌和、統一調度，拌和設備外應搭建封閉設施以做好減塵、降噪的預防和防護工作。三、施工用

36、水施工現場由業主協助提供水源，引入新建的辦公生活區及預制場、拌和場內，并修建水池蓄水，生活用水與施工用水分開使用。配備1-2臺灑水車，以滿足施工用水的使用要求。同時根據工程安全重要程度在相應部位設置消防栓、消防帶、水槍及滅火器等。四、施工用電施工現場由業主協助提供電源，引入新建的辦公生活區及拌和場、預制場內，施工現場需用電時，由臨時自配電房內搭接。為防止因臨時停電而影響施工，本工程配置1臺（200kw）柴油發電機，作為在停電時，供辦公室、安全、保衛照明及臨時排水、防汛和混凝土澆筑時的應急用電。五、現場排水現場設置臨時排水溝，將施工現場的生活污水、施工廢水及雨水等排入就近的污雨水溝渠中。在砼拌和

37、場排出口設置沉電池并派人定期清掏處理，經過處理的工業廢水沒有沉淀物方可就近排入污雨水溝渠中。六、施工通訊本工程施工通訊采用移動電話和固定電話相結合的聯系方式，項目部對外聯系及發送資料依靠傳真及固定電話的方式，其他則由手機聯系。第五章 主要工程項目的施工方案、方法與技術措施第一節 施工準備一、施工現場準備我公司在接到中標通知書后，與業主進行合同簽訂的同時，開始施工現場準備工作： 1、復查和了解現場的地形、地質、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯絡以及城鎮建設規劃、農田水利設施、環境保護等有關情況。2、按照施工總平面圖搭設工棚、倉庫，安裝供水管線，架設供電和通信線路，設置料場、車

38、場、攪拌站，修筑臨時道路和臨時排水設施等。二、勞力、機具設備和材料準備1、勞力準備根據施工勞力多為民工的情況，組織民工隊伍時應做好以下工作：（1）要注重素質。民工素質直接影響工程質量，民工隊伍素質審查要嚴把“四關”，即政治素質、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。（2）要注重教育。教育是先導，教育內容要有針對性，要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待清楚，使大家心中有數。（3）簽訂好施工合同。合同內容應包含人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。2、機具設備準備本合同工程施工需要大量的機械設備和運輸車輛，其中大型機械設備和運輸車輛更是施工的主

39、力。因此，我公司將根據現有裝備的數量、質量情況進行周密的計劃，分期分批組織進場，其中需要維修、租賃和購置的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。3、材料準備材料準備工作的要點是：品質合格、數量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調查料源、價格、運輸道路和費用等，做好技術經濟比較，擇優選用，同時根據使用計劃組織進場，力爭節省投資。三、技術準備1、熟悉圖紙資料和有關文件（1）設計圖紙是施工的依據，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經業主和監理工程師同意，施工單位和施工人員無權修改設計圖紙，更不能沒有設計圖紙就擅自施工。（2）經理部應

40、組織有關人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數，如有疑問或發現差錯應在設計交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答。（3）設計交底和圖紙會審中，應著重解決以下幾個問題：設計依據與施工現場的實際情況是否一致。設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工中能否實現和解決。設計能否滿足工程質量及安全要求，是否符合國家有關規范、標準。施工圖紙中有無相互矛盾的地方，圖紙及說明是否齊全。圖紙中的尺寸、高程、軸線、預埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。2、編制施工組織設計根據設計文件、現場條件、各單位工程的施工程序及相互關系、工期要求以及有關定額等編制施工組織設計。施工總平面圖是施工組織設計的

41、重要組成部分，其布局應符合以下要求：（1）應與現場的地物地貌相結合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。（2）各項臨時工程設施應盡不占或少占耕地，以便減少投資和節約用地。（3）臨時排水、防洪設施，不得損害鄰近的永久性建筑物的地基與基礎以及當地的農田、水利設施等。3、技術交底經理部應根據設計文件和施工組織設計，逐級做好技術交底工作。技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現場作業人員的有效方法，它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及安全技術交底等，分別由高一級技術負責人、單位工程負責人、施工隊長、作業班組長逐級組織進行。第二節 路基工程一、路基土石方工程1、施

42、工測量開工之前根據業主、監理工程師所提供移交的三角網、水準點以及有關測量控制點、線，利用高精度全站儀等測量儀器進行現場恢復和固定線路。其內容包括導線、中線的復測，水準點的復測和增設，橫斷面的測量與繪制等，對所有的測量進行記錄和成果整理，并將測量成果送監理工程師核查。測量成果經監理工程師核準后，按圖紙要求在現場設置路基用地界樁和坡腳、路塹塹頂、截水溝、邊溝、取土坑、護坡道、棄土堆等的具體位置樁，用木樁或石灰標明其輪廓，并測繪出土石分界線，報請監理工程師檢查、批準。施工放樣時，根據監理工程師提供的導線網、水準點成果資料進行。中樁、導線點放樣采用極坐標法設立中線樁位和導線點。放樣前，先對導線點進行復

43、測聯測，查明導線點末破壞或挪動時，方能進行放樣。如需恢復或加密導線點，嚴格按照I級導線測量方法進行，計算全線統一平差。進行下一站放線時，必須對前一站所放的中樁點進行至少兩個點位的復測。在移動測站前，必須對本標段路線起終點線位與高程進行聯測，做好與前后標段平面及高程銜接工作。2、調查與試驗路基施工前，應對路基工程用地范圍內的地質、水文、障礙物等情況進行詳細調查，對挖方、借土場的填料取有代表性的土樣進行以下項目的試驗：液限、塑限、塑性指數、天然稠度或液性指數；顆粒大小分析試驗；含水量試驗；密度試驗；相對密度試驗；土的擊實試驗；土的承載比試驗（CBR值）有機質含量和易溶鹽含量試驗。調查和試驗結果以書

44、面形式報監理工程師審批。如所調查與試驗結果與圖紙資料不相符時，應提出解決方案報監理工程師審批，否則，路基不得施工。3、防水、排水在路基工程施工期間，為防止工程或附近農田建筑物及其它設施受沖刷或造成淤積，結合永久性排水設施修建臨時性排水設施，防止施工污水排入農田、耕地或污染自然水源，避免引起淤積、阻塞和沖刷現象的發生。同時，不論挖方或填方作業，在各施工層面設置泄水橫坡或縱向排水通道，防止各施工層表面積水和沖刷邊坡，降低挖方路基頂面或填方基底含水量，確保其含水量符合規范要求。邊溝、排水溝、截水溝按設計圖紙所示的位置和斷面尺寸進行施工，開挖出的土石方除可利用料外，其余按棄方處理。4、場地清理在施工便

45、道、涵洞和公路開始施工前，采用人工輔助機械，對施工用地范圍內的樹木、灌木叢進行砍伐或移植，砍伐的樹木堆放在路基用地之外，并按監理工程師的指示妥善處理。路基用地和取土用地范圍內的樹根全部挖除，并將路基用地范圍內坑穴填平、夯實。路基用地范圍內原地面以下至少1030cm內的草皮、農作物的根系和表土應予以清除，并用5t自卸汽車運至棄土場棄方。路基用地范圍內的舊路面、排水結構和其它障礙物等應予以拆除。正在使用的排水結構物，應對其排水做出妥善安排后，才能拆除。對拆除結構可利用的材料,按監理工程師指定的地點分段或分片存放,對廢棄材料,按監理工程師指示妥善處理。對因拆除施工造成的坑穴要回填并壓實。5、路基土石

46、方開挖A路塹土方開挖土方開挖遵循自上而下的原則，開挖高度小于10m的淺路塹采用反鏟挖掘機一次性開挖，大于10m以上的深路塹按設計要求分臺階開挖，每10m設一級馬道，馬道寬度為2m。離棄土場距離不足100m的開挖料直接采用推土機推運至棄土場，距離超過100m的開挖料采用推土機配合EX200型反鏟挖掘機挖土裝車，12.5t自卸汽車運輸到棄土場。開挖邊坡按實際寬度每側預留1020cm以便人工修整。路床頂面標高，考慮因壓實而產生的下沉量，開工后通過實驗確定其值，用以控制路床頂面的開挖標高。路塹開挖完成后，應及時安排邊坡防護和邊溝或盲溝施工，然后按設計標高平整路床，如路床土質及含水量、密實達不到設計要求

47、，要按監理工程師的指示進行換填、翻曬或設盲溝進行降水處理。B路塹石方開挖路塹石方開挖分兩期進行開挖。前期用手風鉆在路塹上部實施淺層開挖形成長約150200m、寬約3m的毛路。后期開挖在前期形成毛路的基礎上，采用宣化鉆鉆預裂孔、潛孔鉆鉆造主爆孔，非電毫秒雷管聯網起爆，反鏟挖裝，自卸車運輸的方法實施路塹深層開挖。后期施工上、下部同時進行，直至路基全線貫通。注意爆破開挖對邊坡穩定性的影響，采用控制爆破方案，做好爆破的規模、單響藥用量和起爆段數、順序的控制。對高邊坡路段，路塹邊坡自上而下分梯段開挖，梯段高度為79m，自下而上，邊坡每升高10m處設置一道寬1m的馬道，施工時要按設計的路基橫斷面施工，并可

48、根據具體地形地質情況進行調整。為防止施工過程中發生墜石傷人，路塹開挖后盡快對邊坡進行掛網噴錨支護。為確保邊坡開挖質量和爆破安全，石方路塹邊坡采用無損光面爆破或預裂爆破。主體開挖采用電雷管起爆，非電毫秒微差網絡爆破。爆破料由推土機就近填筑路堤，較遠處路堤由推土機配合反鏟裝車，12.5t自卸汽車運至填筑部位填筑，不合格料運至棄土場棄方。石方路塹的路床頂面標高，應符合圖紙要求，高出部分輔以人工鑿平，超挖部分按監理工程師批準的材料回填并碾壓密實穩固。涵洞、擋土墻、護坡施工所需石料盡量從路塹石方開挖料中人工拾集。 最終的爆破參數由現場爆破試驗確定，并報監理工程師批準執行。所有的開挖作業均應符合圖紙和公路

49、路基施工技術規范的有關規定，并按監理工程師的要求施工。6、路堤填筑A、土石方調配路基施工前應做好土石方的調配，根據圖紙提供的路基橫斷面圖，計算出土石方的“斷面方數”，經復核完畢后，即可進行土石方調配。B、填方試驗在路基填筑前7天，選擇一段毛坯路，長度不小于100m（全幅路基），進行填方試驗，以確定鋪土厚度、土料最佳含水量、壓實設備類型、碾壓遍數、碾壓速度、工序等參數，報監理工程師審查批準后，作為填筑的依據。C、填筑路堤基底應在填筑前進行壓實，并將壓實后的新測繪的填方工程斷面圖提交監理工程師核準，否則不得進行填筑。路堤填筑高度小于80cm（不包括路面厚度）時，對原地表清理與挖除后的土質基底，將表

50、面翻松30cm，然后整平壓實，其壓實度應符合招標文件及有關規范要求。路堤填土高度大于80cm時，將路堤基底整平處理并在填筑前進行碾壓，其壓實厚度不應小于85%。地面自然橫坡或縱坡陡于1：5時，應將原地面挖成臺階，臺階高度應滿足攤鋪和壓實設備操作的需要，且不得小于1m。臺階頂作成2%4%的內傾斜坡。砂類土則不挖臺階，但應將原地面以下2030cm的表土翻松。將石塊逐層水平填筑，分層厚度不宜大于50cm。石料強度不應小于15MPa，石塊最大粒徑不得超過壓實厚度的2/3。大面向下擺放平穩，緊密靠攏，所有縫隙填以小石塊或石屑。在路床頂面以下50cm的范圍內應鋪填有適當級配的砂石料，最大粒徑不超過10cm

51、。超粒徑石料應進行破碎使填料顆粒符合要求。使用18t重型振動壓路機分層灑水壓實。壓實時繼續用小石塊或石屑填縫，直到壓實層頂面穩定、不再下沉、石塊緊密、表面平整為止。碾壓施工中嚴格控制壓實度、壓實遍數。D.結構物處的回填：結構物處的填土應分層填筑，在回填壓實施工中，對稱回填壓實并保持結構物完好無損。壓路機達不到的地方，使用手扶式振動碾進行夯實。軟土地基用砂礫石進行換填。7、路基整修路基工程基本完成后，按設計圖紙要求利用水準儀、紅外線測距儀、經緯儀等儀器對路基中線位置、寬度、縱坡、橫坡、邊坡及標高進行測量，會同監理人員，按設計文件要求檢查路基中線，高程、寬度、邊坡坡度、截水溝、排水溝，根據檢查編制

52、整修計劃，報監理工程師核準后進行整修。整修時按照招標文件要求或規范要求進行。整修完畢后，堆于路基范圍內的廢棄土石方應予以清除。8、路基驗收路基施工完成后，報請監理工程師驗收。驗收合格后，方可進行路面施工。1. 路基施工進度計劃進場開工后，利用3天的時間進行測量作業。路基路塹開挖和路堤填筑前，要將開挖和填筑范圍內的灌木叢、草叢進行一次清除，隨著路基開挖的展開，工作面的增多，沿途工作面的清理工作也漸次鋪開。2. 路基施工設備配置計劃本標段全線長8km。手風鉆用于各路段前期和邊坡邊角的開挖，宣化鉆用于邊坡的光爆孔鉆孔，潛孔鉆用于路塹深孔爆破。本標段起點及終點工作面各布置4臺手風鉆，宣化鉆、潛孔鉆和1

53、2m3空氣壓縮機各2臺。裝運設備根據具體情況在土石方開挖和路基回填工作面之間調配使用，在路基施工期間配置4臺反鏟挖掘機、2臺裝載機、5臺12.5噸自卸汽車、5臺5噸自卸汽車、5噸灑水車2臺、18噸振動碾1臺、15噸振動碾1臺。詳細設備配置見下表。路基施工主要施工設備計劃表詳見附表3.路基施工勞動力計劃路基工程施工涉及爆破作業、土石方裝運、路基碾壓，在勞動力配置上機械操作人員、汽車駕駛員等技術工從數較多，工地實行三班制，大型機械設備每臺、輛每班配置2人。機械設備無法到達部位由人工完成，配置普工多人。根據現場具體情況管理人員和部分普工在路基工程、路面工程等項目施工中可調配使用。第三節 路基防護工程

54、1、擋土墻 （1）擋土墻砌筑前先進行施工放樣，砌筑時先兩面立桿掛線或樣板掛線，外面線順直整齊，逐層收坡；砌筑過程中經常校正線桿，以保證砌體各部尺寸符合圖紙要求。（2）墻基礎直接置于天然地基上時，經監理工程師檢驗同意后，開始砌筑。（3）當墻基礎設置在巖石橫坡上時，先清除表面及風化層，做成臺階形，臺階的寬度比不大于2:1，臺階寬度不小于0.5m：沿墻長度方向有縱坡時，應按圖紙要求做成臺階。（4）砌體分層坐漿砌筑，砌筑上層時，不應振動下層.（5）砌體沉降縫、伸縮縫內用浸泡過瀝青的木板堵塞，縫外側用瀝青麻絮填塞。（6）砌體完工后及時清除積土，疏通排水溝，整理現場。（7）擋土墻基槽開挖盡量避免爆破，如確

55、需爆破，將采取有效措施，確保邊坡穩定。2、測量放線：按設計進行測量放線，定出路緣帶施工的位置，并用灰線撒出。3、砌筑片石路緣帶：漿砌片石砌筑采用人工按擠漿法施工，砌體砌筑時必須兩面立桿掛線或樣板掛線，砌體的砂漿強度、平面位置、斷面尺寸、平整度、砌縫等均要求符合規范要求，砌體表面必須平順、圓滑、砂漿飽滿且勾縫均勻、平順、無脫落現象，無通縫、三角縫和瞎縫。4、砌筑好的路緣帶基層要平整密實，不積水。肩線直順，曲線圓滑，無其它堆積物。嚴格控制其縱橫坡協調及線形順適。第四節 路面工程一、水泥穩定碎石基層施工1.水泥穩定碎石采用廠拌法施工，在鋪筑水泥穩定基層前先將底基層上所有雜物全部清除。2.廠拌天然砂礫

56、水泥的材料配合比、最佳含水量、最大干密度，等通過試驗確定，并經監理工程師批準后方能施工。3.強度要求：天然砂礫水泥（厚18厘米）4.材料：選用終凝時間較長的普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥或火山灰質硅酸鹽水泥，強度等級為32.5Mpa。5.碎石級配范圍：最大礫徑為6cm。6.廠拌：材料在拌合廠拌合，采用連續式拌合機將滿足設計要求的配合比通過皮帶運輸機進入拌合鼓，水泥按設計劑量通過輸送泵進入拌合鼓，開始拌合，按最佳含水量控制加水，保證拌制的混合料色澤一致，水份合適均勻，拌合均勻后放入運輸車運至施工現場。運輸時為防止風干，運料車須配有復蓋苫布，防止水份蒸發或遭雨淋。7.施工采用攤鋪機攤鋪的方法、施工前綜合考慮水泥的終凝時間，延遲時間對施工質量的影響。在根據氣候條件確定施工作業長度。8.其施工工藝流程如下：9.攤鋪時水泥穩定碎石的下承層級配碎石表面應平整、堅實、高程、橫坡滿足規定。10.水泥穩定碎石攤鋪、單層厚度不大于20cm，大于20cm時分兩層攤鋪。11.施工放樣：按設計要求在施工段落縱、橫斷進行施工測量每10m釘出邊樁，根據松鋪厚度用水平儀測