1、設備技改大修預算通知的參考資料(1)一設備大修1 、什么是設備大修設備大修是指對設備進行全面修理，使設備完全恢復精度和額定出力，需要對設備所有零部件進行清洗檢查，更換或加固主要零部件，調整機械和操作系統(tǒng)，配齊安全裝置和必要附件，按設備出廠時的性能進行驗收。企業(yè)大修是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一個重要組成部分，通過大修可以客觀地了解每臺設備的狀況，排除設備存在的安全隱患和故障，進行設備的技術改造，保證生產(chǎn)的順利進行。2 、設備大修階段設備大修分為三個階段，按時間順序為：準備階段、大修階段和驗收階段。不同的階段有不同的內容，不同的內容對應不同的管理方法。同時， 企業(yè)對大修費用和大修檔案也應該做好相應的管理。

2、( 1 )、準備階段大修前 3 個月左右，設備部門要根據(jù)各車間設備的日常運行記錄、檢修記錄、潤滑記錄以及操作者提供的機臺故障報告確定大修任務并制定大修項目，規(guī)定好詳細的時間進程安排。對于需要技術改造的項目一般由車間提出報送設備部門，組織技術力量制定出相應的技改方案。所有項目完成后報廠領導審批，確定后整理存檔。大修前 2 個月左右，確定好大修備件計劃和大修計劃。各車間把設備大修所需的備件計劃報送設備部門，設備部門審核后報送公司分管領導，經(jīng)領導批準后發(fā)給財務科，財務科負責的管理人員核準后再轉發(fā)給供應部門做成計劃并根據(jù)計劃進行采購。這其中， 有些大型備件的采購會采取招投標的形式。大修前 1 個月，

3、確定大修對外委托（簡稱外協(xié)）項目。設備部門要做好項目的投標、招標、簽合同、 承包方的入場準備等工作。大修前， 設備部門還要要確定大修所需要的工時、人力、備件的消耗需要以及所需資金預算，并作好相應的記錄。（ 2）、大修階段大修階段，是企業(yè)大修管理工作中最重要的部分。很多企業(yè)每年的檢修、維護費用投入不菲，但整體效果不佳，而且檢修過程中人身安全保護和消防意識淡薄， 安全隱患屢禁不止。要做好大修的管理工作，必須發(fā)現(xiàn)在檢修過程中突出存在的主要問題。（ 3）、驗收階段驗收工作貫穿于整個大修過程。驗收是保證大修水平的最后防線。驗收階段完成之后，被檢修過的所有灌裝設備要經(jīng)過試車、鍋爐等設備還要經(jīng)過熱態(tài)試驗后，

4、整個大修任務結束。大修結束后，還要對大修的檢修記錄進行整理歸檔。對于單一設備來說，其完整的檢修記錄包括：大修前的檢修記錄、維修記錄、所用備件記錄、預算記錄、驗收報告及附件（附件包括文件包、驗收單、 檢修日記等）等。3 、大修費用管理：設備部門要嚴格按照公司下達的設備大修費用計劃控制使用，嚴格控制預算和決算。（1）、外協(xié)對所需零配件或材料的計劃申報、領用時等規(guī)定，由設備部門根據(jù)合同另行實施。（2）、換下來的舊配件必須上交，由倉庫統(tǒng)一保管。(3)、倉庫保管要做好備件的購入和領取記錄，備件的使用嚴格按照預算進行，備件的臨時購買必須經(jīng)過設備部門的審核。(4)、做好備件使用情況的信息收集和反饋工作。備件

5、管理和維修人員要通過大修收集備件使用的質量、經(jīng)濟信息，并及時反饋給設備部門，以便改進和提高備件的使用性能。備件采購人員要隨時了解備件市場的貨源供應情況、供貨質量，并及時反饋給設備部門并及時修訂備件外購計劃。(5)、大修完成后，設備部門要將設備大修費用使用情況報公司財務部、生產(chǎn)部備案。二設備改造1 、什么是設備改造設備改造是指把科學技術新成果應用于企業(yè)的現(xiàn)有設備，通過對設備進行局部革新、改造，以改善設備性能，提高生產(chǎn)效率和設備的現(xiàn)代化水平。2 、設備改造的形式(1)設備的改裝。是指為了滿足增加產(chǎn)量或加工要求，對設備的容量、功率、 體積和形狀的加大或改變。例如，將設備以小拼大，以短接長，多機串連等

6、。改裝能夠充分利用現(xiàn)有條件，減少新設備的購置，節(jié)省投資。(2)設備的技術改造(也稱現(xiàn)代化改造)。是指把科學技術的新成果應用于企業(yè)的現(xiàn)有設備，改變其落后的技術面貌。例如，將舊機床改造為程控、數(shù)控機床，或在舊機床上增設精密的檢測裝置等。技術改造可提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率，降低消耗，提高經(jīng)擠效益。提高設備自動化程度，實現(xiàn)數(shù)控化、聯(lián)動化；提高設備功率、速度和擴大設備的工藝性能；提高設備零部件的可靠性、維修性；將通用設備改裝成高效、專用設備；實現(xiàn)加工對象的自動控制；改進潤滑、冷卻系統(tǒng)；改進安全、保護裝置及環(huán)境污染系統(tǒng)；降低設備原材料及能源消耗；使零部件通用化、系列化、標準化。4、設備改造的原則企業(yè)在搞設備

7、改造時，必須充分考慮改造的必要性、技術上的可能性和經(jīng)濟上的合理性。具體應注意以下幾點：(1) 設備改造必須適應生產(chǎn)技術發(fā)展的需要，針對設備對產(chǎn)品質量、數(shù)量、成本、 生產(chǎn)安全、能源消耗和環(huán)境保護等方面的影響程度，在能夠取得實際效益的前提下，有計劃、有重點、有步驟地進行。(2) 必須充分考慮技術上的可能性，即設備值得改造和利用，有改善功率、提高效率的可能。改造要經(jīng)過大量試驗，并嚴格執(zhí)行企業(yè)審批手續(xù)。(3) 必須充分考慮經(jīng)濟上的合理性。改造方案要由專業(yè)技術人員進行技術經(jīng)濟分析，并進行可行性研究和論證。設備改造工作一般應與大修理結合進行。(4)必須堅持自力更生方針，充分發(fā)動群眾，總結經(jīng)驗，借鑒同行業(yè)企

8、業(yè)的先進技術成果。設備改造更新工作應嚴格按照“實施計劃書”的內容規(guī)定， 有計劃、 有步驟、按進度、按要求地進行。具體實施過程中應注意以下環(huán)節(jié)：(1)實行資金的歸口管理企業(yè)改造更新項目，一般由生產(chǎn)技術部門或設備管理部門提出，而更新改造資金來源，則由財會部門負責提出和籌集。(2)抓好物資供應的保障工作企業(yè)的設備改造更新，需要得到物資供應的保障。 當改造更新項目計劃批準之后，即應按照其所需的材料、配件物資及需要引進的設備型號、規(guī)格、要求，組織供應渠道，洽談訂貨事宜，保證按時供應。(3)實行項目責任制，抓好設備改造的過程管理對確定的每個改造項目，都要有專人全面負責。在設備改造的整個過程中，從圖紙設計、

9、工藝技術準備、零部件加工和裝配等環(huán)節(jié)均要求作業(yè)人員有高度的責任心，要加強對工作的檢查，對項目執(zhí)行情況實行責任考核，并要規(guī)定必要的獎懲。(4)做好設備引進的相關工作企業(yè)設備更新工作，需要從外部引進性能和精度能滿足產(chǎn)品工藝、技術先進、生產(chǎn)效率高的設備來取代已被淘汰的陳舊落后的設備。(5)處理好閑置報廢設備對于更新后淘汰的舊設備，應組織有關人員進行技術鑒定，確定不再使用的，必須組織入庫處理。技術改造(范例)濕式除塵技術改造一、前言：濕式除塵器其主要用于選煤廠、電廠、煤化工等行業(yè)除塵、脫硫使用，因反映出問題較多，不能滿足地方環(huán)境保護局要求除塵、脫硫排放標準，因此提出濕式除塵器技術改造。二、提出問題：1

10、 、除塵效果一般，達不到當?shù)卣覐U氣排放指標。2 、 現(xiàn)在使用的PCB 系列玻璃鋼濕式過濾除塵器，主要是通過濕式除塵器上煙囪除塵（煙囪鋼板制作），然而鋼板制作的煙囪在長期的使用下會被煤炭中的輕微 “硫” 腐蝕 （一般情況6-7 個月左右就會腐蝕），從而達不到除塵和脫硫效果（腐蝕之前除塵效果也不理想）。三、改造內容：1 、 PCB 玻璃鋼濕式過濾除塵器技術改造：（ 1 ） 、首先改造我們的PCB 系列玻璃鋼濕式過濾除塵器內部結構。在原有的除塵器基礎上改進。（ 2） 、把原始的空殼機體，改為4 級凈化（可達到輕微的脫硫效果見圖1 ） ，要比以前的產(chǎn)品除塵、脫硫效果明顯。（ 3） 、 1 和 3 級凈化主要是收集廢氣和小顆粒灰塵，2 和 4 級配合濕式除塵器內部導流管和機體外側引流管排放到污水池，從而達到更高效率的除塵、脫硫效果，改造后的產(chǎn)品比原有的產(chǎn)品更加節(jié)省成本費用，維修量小。2、濕式除塵器煙囪技術改造：（ 1 ） 、 在原有鋼板的制作的煙囪上加以改進，把以前鋼板式濕式除塵器煙囪改造成1-8