7種分析問題的思維方法_第1頁
7種分析問題的思維方法_第2頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、很多麻煩,問題我們一時解決不了,現在我覺得是因為自己沒有使用一些專業的,系統性的思維方法,等你熟練使用這些方法解決自己常遇到的問題,那時候心情棒棒噠。下面是作者總結的幾個我們常見的,能夠很快上手的一些思維方法,至于具體怎么使用,可以百度參見一些案例,很快就會掌握,且受益終身的。希望能給你帶去一些啟發,也感謝您的閱讀哈SWOT分析法它是用來確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來的一種科學的分析方法。對于優勢和弱勢是內部環境的分析,機會和威脅是對于外部環境的分析。這個模型可以用于多種方面,任何和商品,貿易,競爭有關系的都適用,而人也是一

2、種商品。這個模型可以幫助你理清現狀。丿Opporluitiiy(機退1中原城市群建設亦鄭和一體化建設*承接沿海產業轉移低akness(弱勢)一產比重大而平穩二產基礎相對薄弱三產整體帶動不遐Strength(優勢)啖時J“地利m咲和"Tkreat資源相對稀齪*產業結構有待優北/準確定檢有序叢展屮文化品牌亟需做大做強,_J5w2h分析法1111fTFIT1flffffF忸換:它廣泛用于企業管理和技術活動,對于決策和執行性的活動措施也非常有幫助,也有助于彌補考慮問題的疏漏。提出疑問于發現問題和解決問題是極其重要的。創造力高的人,都具有善于提問題的能力,眾所周知。提出一個好的問題,就意味著問

3、題解決了一半。提問題的技巧高,可以發揮人的想象力。連續以幾個“為什么”來自問,以追求其根本原因。很多問題都是系統性的,是牽一發而動全身,真正影響大局的不是表面的問題,這種方式可以找到問題根源。選定的項目、工序或操作,都可以從這幾個方面去思考。6.5W2H分析法:一種調查研究和思考問題的有效辦法(1>WHY一一為什么?為什么磐這么做?理曲何在?原因是什么?(2)WHAT一一是什么?目的是什么?做什么王作?C3)WHO誰?由誰來承擔?誰來完成?誰負責?(4) WHEN一一何吋?什么吋間完成?什么時機最適宜?(5) WHERE-何處?在哪里做?從哪里入手?(6) HOW一一怎么做?如何提高效率

4、?如何實施?方法怎樣?(7) HOWMUCH一一多少?做到什么程度?數量如何?質量水平如何?費用產出如何?魚骨圖分析法又名因果分析法,是一種發現問題“根本原因”的分析方法,現代工商管理教育如MBA、EMBA等將其劃分為問題型、原因型及對策型魚骨分析等幾類先進技術分析。問題的特性總是受到一些因素的影響,通過頭腦風暴找出這些因素,并將它們與特性值一起,按相互關聯性整理而成的層次分明、條理清楚,因其形狀如魚骨,所以叫魚骨圖。魚骨圖原本用于質量管理。醉人財訓不夠克爭帝場帥人員散妙d衛M小1!醉人員獎耐u桶髒il不暢J/«wh電妙齡梗人員|賤少_IL*JRiTir一一一w宜傳躺6頂思考帽法它提

5、供了“平行思維”的工具,避免將時間浪費在互相爭執上。強調的是“能夠成為什么”,而非“本身是什么”,是尋求一條向前發展的路,而不是爭論誰對誰錯。運用德博諾的六頂思考帽,將會使混亂的思考變得更清晰,使團體中無意義的爭論變成集思廣益的創造,使每個人變得富有創造性。但人不能同時戴2頂帽子,所以采用這種方法可以讓你好幾種情緒中進行平行思考。人的思維是通過提問來引導的,一個人是積極還是消極,取決于他給自己提的問題。同樣的下雨天,消極的人在統計因為下雨,給自己帶來的損失,積極的人在問自己下雨我可以做哪些有意義的事情。思縮過程斷程制坤禺職考虔事物的負閒感耒芭思用駆、負面的叢藍色思Y帽輕、狂曇石帰感簾QF目V貢

6、緒上的屈黨'愿紳碗寤善劈蕭評估、這曇真的嗎?7驚色思考is它訓上迪嗎|5缺點是什臨匚/它猙什么間題L#聖住么丕能齷丿靈浙生荒豊茫、膽沃豐釜臨爲與創逍怪贛時飆袪二gf網內匪工偉F廊鋌.建誑和鍛設最忡么TI両喘前毎喪尢袪環行動調辻輕呑么T舟日是曲廠為汁喘科說作這件慕?E檢汁蟲令赴祚申催廂時*H面此樂軀希樂舄H閒爾金字塔原理金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規范動作。金字塔的基本結構是:中心思想明確,結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進。先重要后次要,先全局后細節,先結論后原因,先結果后過程。金字塔訓練表達者:關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣

7、點和興奮點,想清內容說什么、怎么說,掌握表達的標準結構、規范動作。金字塔幫助達到溝通目的:重點突出,思路清晰,主次分明,讓受眾有興趣、能理解、能接受、記得住。搭建金字塔的具體做法是:自上而下表達,自下而上思考,縱向疑問回答/總結概括,橫向歸類分組/演繹歸納,序言講故事,標題提煉思想精華。MBhMB*稱垣/展血10%20%SO%70-90%»動學3圭動學習哈佛案例教學法精髓眼牧率fit務可達90驚麥肯錫7步分析法善于解決問題的能力通常是縝密而系統化思維的產物,任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會扼殺靈感及創造力,反而會助長靈感及創造力的產生。咨詢公司解決問題的方法,不僅對于解決企業問題非常有效,對于解決任何需要深入思考的復雜問題都值得借鑒。隨便舉幾個例子,為什么政府要遏制房價上漲?怎樣獲得升職

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論