1、一、企業(yè)文化推行委員會(huì)成員主任：A副主任：B、C、D、E執(zhí)行委員：F、G委員：各部門負(fù)責(zé)人二、委員會(huì)職責(zé)主任：負(fù)責(zé)企業(yè)文化的核心理念的掌控，企業(yè)文化的第一支持者；副主任：負(fù)責(zé)企業(yè)文化實(shí)施過程的監(jiān)管；執(zhí)行委員：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的建立和實(shí)施推進(jìn)工作；委員：負(fù)責(zé)所在部門的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施工作；負(fù)責(zé)所在部門人員的企業(yè)文化的教育培訓(xùn)；對(duì)于有涉外職能的部門（如市場(chǎng)、營銷），負(fù)責(zé)對(duì)外VI策劃和實(shí)施。三、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略愿景：企業(yè)使命：領(lǐng)華夏精品，創(chuàng)國際名牌企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)核心價(jià)值觀：尊重、團(tuán)隊(duì)、誠信、共享經(jīng)營理念：精益制造，品牌營銷，產(chǎn)品導(dǎo)向，精益管理四、企業(yè)文化的三大系統(tǒng)建設(shè)方案：1

2、、行為系統(tǒng)（BI）1.1 編制企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)體現(xiàn)，內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)范員工日常行為規(guī)范服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）質(zhì)量行為規(guī)范企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范1.2 接待文化 重要客戶或ZF官員來訪時(shí)，除了日常的接待禮儀、環(huán)境布置外，指定文化專員進(jìn)行拍照留影，在可行的情況下（需事先溝通安排好）進(jìn)行采訪。事后形成專門的文稿，在宣傳欄目、期刊、網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。2、視覺系統(tǒng)（VI）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)2.1 環(huán)境文化2.1.1 視頻文化剪輯專門的宣傳視頻在接待的大堂或展示中心播放（內(nèi)容包括：企業(yè)簡介、企業(yè)發(fā)展歷程、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)表現(xiàn)、ZF領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、媒體的關(guān)注、企業(yè)未來的發(fā)展策略、企業(yè)展望等等）2.1.

3、2 介質(zhì)文化：通道宣傳：把員工通道裝飾成為具有文化內(nèi)涵的通道；形象宣傳：策劃專門的宣傳圖片（不同地方設(shè)計(jì)不同的主題，比如現(xiàn)在的洗手間小故事就不錯(cuò)）；公司旗幟、公司招牌、公共標(biāo)識(shí)牌、路標(biāo)指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告等。欄目宣傳：制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、典型事件、近期開展的文化活動(dòng)、媒體報(bào)道剪輯、員工天地、每次活動(dòng)時(shí)的照片、總經(jīng)理信箱等等）；期刊宣傳：設(shè)計(jì)期刊的擺放位置（會(huì)議室、前臺(tái)、入職人員培訓(xùn)室等）；2.1.3 企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述；2.2 對(duì)外視覺：2.2.1

4、網(wǎng)站宣傳：在公司網(wǎng)站中增加“企業(yè)文化”專欄，記載公司的文化政策和日常的文化活動(dòng)，并將XXX人期刊鏈接上去；2.2.2 對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí)，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解（如招商活動(dòng)、促銷活動(dòng)、行政展會(huì)、廣告代言、ZF官員到訪、市場(chǎng)調(diào)查，公關(guān)活動(dòng)，營銷活動(dòng)，流通對(duì)策，產(chǎn)品發(fā)布，公益活動(dòng)、招聘活動(dòng)等）；2.2.3 包裝展示：統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、便箋、徽章、工作證、請(qǐng)柬、介紹信、資料袋等；2.2.4 陳列展示：櫥窗展示、展會(huì)展示、貨架商品展示、陳列商品展示等，都需要帶有公司特有的文化風(fēng)格（比如參展和渠道商的裝修風(fēng)格，以及產(chǎn)品的陳列）。2.2.5 利用好媒

5、體，加強(qiáng)品牌推廣建設(shè)： （1）戶外廣告：如車身廣告，戶外高架廣告，公交站臺(tái)廣告（適用于公司附近的廣告站臺(tái)，如康佳、聯(lián)想買斷其公司附近的站臺(tái)廣告，即作產(chǎn)品展示，可作為招聘陣地）。 （2）平面紙媒體：借助和利用與教育電子公司有直接和間接關(guān)系的行業(yè)報(bào)刊，如電子商情、電腦報(bào)、電子工程等等，策劃、編撰和發(fā)表有助于XXX教育電子品牌推廣等價(jià)值的文章或論文。 （3）網(wǎng)絡(luò)媒體：在主流網(wǎng)絡(luò)媒體、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體、地方有影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布有關(guān)XXX教育電子的消息，如pclonline、yesky、Zol、baidu、QQ等等。（4）電視媒體：廣告方案策劃和拍攝時(shí)，體現(xiàn)公司及產(chǎn)品的文化；（5）新媒體：在旗艦店所在的城

6、市投放樓宇廣告和車載廣告，如focusmedia、Visionchina的合作；3、理念系統(tǒng)（MI）3.1 MI的主要內(nèi)容包括：企業(yè)精神，企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)文化，企業(yè)信條，經(jīng)營理念，經(jīng)營方針，市場(chǎng)定位，產(chǎn)業(yè)構(gòu)成，組織體制，管理原則，社會(huì)責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。MI傳達(dá)方式：1、對(duì)企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語；2、編制企業(yè)文化手冊(cè)：對(duì)公司的歷史進(jìn)行回顧，與公司不同層級(jí)的同事進(jìn)行交流，形成企業(yè)文化手冊(cè) （內(nèi)容包括：公司的宗旨、經(jīng)營政策、組織政策、人力資源政策、控制政策）；3.2 企業(yè)文化理念培訓(xùn) 3.2.1 管理層培訓(xùn)：開展管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)、示范作用，如何把企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)

7、相結(jié)合的觀念和技能的培訓(xùn)；3.2.2員工培訓(xùn)：對(duì)于新進(jìn)人員，除非是特殊情況，均建議脫崗進(jìn)行為期35天的入職培訓(xùn)，核心內(nèi)容為公司的簡介、行為規(guī)范、企業(yè)文化和崗位流程的熟悉。3.2.3 征集企業(yè)歌曲，新人入職時(shí)學(xué)習(xí)，在公司重要的典禮上進(jìn)行傳唱，在公司宣傳視頻上播放，在公司網(wǎng)站上播放。4、活動(dòng)推廣4.1企業(yè)重要習(xí)俗、慶典比如企業(yè)的周年慶、廠慶、搬遷、落成等。4.2公益活動(dòng)成立“XXX教育基金”，可與多方機(jī)構(gòu)合作（如李連杰壹基金、姚明姚基金、騰訊公益基金會(huì)）。我們公司日常也在做公益方面的活動(dòng)，但是不夠系統(tǒng)化，不容易形成集群效應(yīng)。4.3團(tuán)隊(duì)交流時(shí)間每天下午3:303:45進(jìn)行15分鐘的工間休息，便于同事之間自由交流，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的融洽氣氛。（僅限于天安公司）。4.4學(xué)習(xí)園地在OA中開避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書籍推薦都可以（比如之前我在郵箱里收到國