1、第一節工程項目經理部組織機構項目經理頊目間經理項目副經理主:任:程師±建工住部質審保計部機也安裝部安全管理部經營rr'J蹤AI辦公室第二節項目經理部分工及崗位職責一、項目經理：項目經理是公司法人在項目上的授權代理，代表公司履行與業主合同及分包合同相關的責任。負責項目的全面工作，具體負責項目的組織、策劃和決策、項目班子的成員考核，項目各項控制計劃、施工組織設計、方案、工程月報、材料的審核；主持項目的綜合大檢查；項目對市質量監督站、設計、監理單位的聯系工作；是本項目的質量、工期、安全第一責任人，對施工質量管理全過程和業主負責。1）執行公司質量方針、環境方針，組織貫徹實施公司質量、

2、環境、職業安全體系文件，確定項目各項目標，批準實施項目質量計劃；2）對工程成本負責。對項目成本支出有審核簽字權，并指導成本管理工作;3）依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配；4）負責項目部實現“市優工程”的總體策劃與安排部署，并監督項目各職能部門及分包單位的執行情況，確定項目各階段質量目標以保證項目總體質量目標的實現；5）負責項目各類經濟合同的審核簽字；6）負責與業主、監理單位的總體協調與溝通。二、副項目經理1）貫徹實施公司質量方針、項目質量目標，對各分項、分部的施工質量負直接領導責任；2）嚴格按合同要求組織施工生產，管理和督促分承包方質量管理工作的落實，將項目質量保證體系

3、要求延伸到各外協力量及分承包方的工作之中；3）領導并組織項目質量目標、質量計劃、各類生產計劃、施工方案的貫徹實施；4）對主管部門編制的實施性管理辦法和規定的審批權；5）負責協調各工程專業、各分包單位交叉施工生產中工序交叉及相互配合工作,負責對公司內部專業公司的機械調配工作；6）負責安排和指導施工現場的安全文明施工工作；7）對施工工期負直接領導責任，監督落實項目工程進度計劃的執行和完成情況,并負責審定、考核分包單位月、周計劃；8）參與工程各階段的驗收工作，具體負責質量事故的調查，并提出處理意見。三、項目總工程師：1）負責項目的技術、質量管理工作，具體負責技術、質量管理工作的策劃、組織、項目工作安

4、排的實施，系統內部門經理及部門工作的考核，系統工作的檢查、總結、報告。2）領導組織編制施工組織設計、質量計劃、質量階段預控計劃，參與工程實現“市優工程”策劃并指導實施；3）領導項目質量保證體系，通過加強全過程的質量管理，保證總體質量目標及階段目標的實現；4）督促貫徹各項技術規范、規程、標準以及各級各類技術質量管理規定和制度,負責科技發展規劃的引進及推廣應用工作；5）組織項目技術與質量系統的質量改進工作；6）審批各分承包方的施工方案；7）對其主管部門起草編制的各類文件有審核或審批權；8）負責組織圖紙會審及各專業問題技術處理，審定設計洽商和變更工作；9）組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申

5、報填寫工作。四、工程部1）領導編制土建施工方案及施工進度計劃；2）負責土建分包單位的選擇及考核工作；3）負責土建材料計劃的審定；4）負責領導項目安裝生產管理工作；5）對土建施工質量負第一領導責任；6）主管土建部具體工作。五、經營部1）熟悉合同中用戶對產品的質量要求，并傳達至項目相關部門。負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作；2）領導項目經營管理各項工作，領導各類經濟合同的起草、確定、評審；3）負責為項目提供可靠的分承包方，負責材料供應方的報價審核；4）負責項目成本管理工作；5）負責組織編制和辦理工程款結算、經濟索賠等工作；6）主管項目財務預算部，對其編制的管理辦法或規定等文件有審批權。六、

6、綜合辦公室1）負責日常行政事物管理工作，負責廉政教育及監督實施；2）負責對項目及分包單位全體人員的政治思想教育工作及各項法規的宣傳工作；3）負責與政府各行政主管部門的聯系和協調工作；4）領導現場的消防保衛工作，維護現場的正常施工程序；5）負責領導行政部對本工程實現“市優工程”資料的收集、整理（照片、錄象等）;6）負責項目黨務管理及勞動紀律管理工作；7）領導項目對外宣傳工作（含現場CI工作）；8）主管項目行政管理部的工作。七、土建工程管理部1）負責項目施工生產的管理與協調；2）負責組織大、中、小型施工機械設備進出場協調管理，監督維修和保養等后援保證工作；3）負責編制項目季、月、周計劃，并以此控制

7、分包單位的施工進度安排；負責編制月、周工程量統計報表并上報公司項目管理部；4）負責監督分包方嚴格按施工方案及圖紙施工，負責對分包方進行技術交底，審核分包方班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續齊全；5）加強預控和過程中的質量控制把關，嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規范進行監督、檢查；6）負責試驗室設備及工作的管理；7）負責質量事故的調查和分析，根據處理方案監督和指導責任單位的修復；8）協助安全部門對現場人員定期進行安全教育，并隨時對現場的安全設施及防護進行檢查，加強現場文明施工的管理；9）協助物資部對進場材料的構配件的檢查、驗收及保護。八、機電工程部1）協助機電工程部經理主抓

8、安裝施工生產工作；2）負責項目安裝施工生產的全面指揮和協調工作；3）負責編制有關安裝配合施工進度計劃、施工方案，參與材料設備的訂貨審定，并檢查考核實施情況，負責解決安裝方面的工程技術及質量問題，以及有關施工深化圖的設計、現場施工方案編制統一協調，對安裝工程質量負責；4）按照國家規范對機電工程進行報驗及驗收；5）負責對項目安裝工程質量事故進行調查、分析、監督、處理；6）指導分承包方各類安裝工程質量臺帳、資料的建立；7）制定項目機電物資采購計劃及工程物資需用計劃；8）制訂機電分部、分項施工方案和質量保證措施；9）負責安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作。九、技術部1）配合總工程師編寫施工技術方案

9、及技術措施，監督技術方案的執行情況；2）負責對分包單位施工方案的審核工作；3）組織施工方案和重要部位施工的技術交底；4）負責施工技術保證資料的匯總及管理；5）負責施工技術審核管理；項目專項技術措施管理，編制過程控制計劃，糾正和預防措施；編制和審定材料送審計劃和需用計劃，組織材料送審；6）對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用；編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進；7）負責計量器具的臺帳管理，進行標識、審核；8）協助質量保證部做好統計技術的應用。十、質量保證部：1）嚴格執行國家規范及質量檢驗標準，行使質量否決權，確保項目總體目標和階段目標的實現；2）編制項目“

10、質量檢驗計劃”，增加施工預控能力；3）負責將質量目標分解，參與制定“市優工程”實施計劃；4）負責項目質量檢查與監督工作。監督和指導分包質量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規范和評定標準的學習；5）參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求；6）負責質量評定的審核，分項工程報監理工作和質量評定資料的收集工作；7）負責填寫月質量情況報表，上報公司質量保證部；8）監督施工過程、材料的使用及檢驗結果，負責進貨檢驗監督、過程試驗監督;9）負責工程“市優工程”實體照片的拍攝；10）配合監理公司第三方見證取樣工作十一、安全監督部：1）執行公司要求的有關規章制度，結合工程特點制定安全

11、活動計劃，做好安全宣傳工作；2）負責項目安全生產目標及安全技術措施的審定，并監督分包方組織實施；3）負責分包方安全生產、文明施工的監督管理工作，檢查安全規章制度的執行情況，對進場工人進行三級教育，做好安全技術交底、特殊工種培訓、考核工作，并及時做好安全記錄；4）及時對現場的平面布置及施工現場的不安全因素進行檢查、監督、制止、處罰、下達整改、復查；5）負責現場文明施工的監督檢查，并做好檢查記錄;十二、財務預算部：1）負責組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與相關的公司組織的合同評審工作；2）負責項目經營合同管理，包括對分承包方、專業分公司以及其它零星聘用合同的管理工作；3）編制分包工程的招標文

12、件、合同文件，做好合同交底、合同評審及簽認工作,對合同的履約進行監督；4）做好工程預、決算及項目制造成本管理工作；5）參與分承包合同履約中的協調與結算管理；6）負責向業主、監理申報請款單及分包付款單工作；7）負責項目成本管理工作，建立相應臺帳，歸納、整理各項數據進行成本分析;8）協助項目經理部控制消費基金的支出，監督各項費用的收支狀況；9）負責項目人員薪金的發放；10）嚴格執行國家和企業的各項財經紀律。十三、物資部1）負責項目物資的統一管理工作；2）對公司授權范圍內的物資編制采購計劃，并按計劃購買；3）監督各分承包方進場材料的驗證、復試，并記錄存檔；4）及時組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤。及時將審定結果報工程協調部及合