1、工程建設(shè)項目前期工作流程.基本流程2.建設(shè)項目投資決策（建議書、可行性研究報告）流程政府投資項目企業(yè)投資項目未批準或未通過編制項目建議書投資機會研究未通過通過通過招標、拍賣、掛牌等方式獲得土地使用權(quán)進 行項目可行性研究進行項目評估項目終止未批準AI通過報批可行性研究報告申請核準或登記備案批準什什通過實施項目簽署土地出讓合同，繳納土地出讓金，領(lǐng)取國有土地使用權(quán)證辦理拆遷許可證并委托拆遷公司進行拆遷3.建設(shè)項目設(shè)計階段工作流程人防施工圖審批消防施工圖審批規(guī)劃部門審查通過施工圖領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證4.建設(shè)項目準備階段工作流程工程建設(shè)項目管理流程5.項目管理基本流程確定的投資概算竣工決算簽訂項目管理委托

2、合同簽訂項目可行性研究委托合同取得規(guī)劃意見書基礎(chǔ)測繪地形圖投資決策階段 項目建設(shè)準備期設(shè)計階段施工及安裝階段項目建設(shè)實施期6.招投標基本流程7.合同簽訂流程確定合同結(jié)構(gòu)和性質(zhì)合同條件擬定返回重做與合同簽訂單位談判是否存在合同條件異議協(xié)商后做出調(diào)整方案項目合同、信息管理部門備案8.施工準備流程項目風險管理與信息管理流程9.項目風險管理流程 積極保留 保險轉(zhuǎn)移 減小風險10.項目信息管理流程項目管理部門信息分析的預(yù)見性報告勘察設(shè)計物質(zhì)供應(yīng)單位 相關(guān)工程信息單位不正確政府相關(guān)部門建設(shè)單位監(jiān)理單位承建單位針對不同用戶的各種報告相關(guān)部門執(zhí)行向有關(guān)部門發(fā)布信息通報11.竣工驗收流程工程項目監(jiān)理工作基本流程

3、12.工程項目實施監(jiān)理的總流程協(xié)助建設(shè)單位組織 招標、評標、優(yōu)選 中標單位，簽訂施 工合同質(zhì)量控制進度控制造價控制合同管理信息管理審批分包單位簽認隱、預(yù)檢工程驗收分項、分部工程驗收進場材料構(gòu)配件設(shè)備審簽工程質(zhì)量報表參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理審定工程總進度計劃審定工程年季月工程進度加強進度計劃的動態(tài)控制對年季月進度計劃提出修改意見協(xié)調(diào)參建各方之間的關(guān)系13.施工準備階段監(jiān)理工作流程14.施工階段工程投資控制流程15.施工階段工程進度控制流程16.施工階段工程質(zhì)量控制流程修改簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師17.施工階段安全監(jiān)理控制流程監(jiān)理工作總結(jié)中對安全監(jiān)理 工作進行總結(jié)18.合同管理控制流程19.信息管理控制流程21.工程質(zhì)量問題及工程質(zhì)量事故處理流程22.工程安全事故