1、核電廠質(zhì)量控制培訓(xùn)課件質(zhì)量控制n質(zhì)量控制基本理論n設(shè)備監(jiān)造n施工安裝監(jiān)理質(zhì)量控制基本理論n制造計(jì)劃工作n制造控制n檢驗(yàn)和試驗(yàn)制造計(jì)劃工作n制造過(guò)程的設(shè)計(jì)n預(yù)生產(chǎn)試驗(yàn)和預(yù)生產(chǎn)運(yùn)行n支配的概念n預(yù)測(cè)工序的適當(dāng)性n工序能力及分析制造過(guò)程的設(shè)計(jì)n系統(tǒng)設(shè)計(jì) ，它設(shè)想的乃是怎樣從基本材料把產(chǎn)品制造成功。這是一種跨部門(mén)的設(shè)計(jì)，可以在總體規(guī)模上進(jìn)行。 n工作地設(shè)計(jì) ，目的是使每一道工序在總體設(shè)計(jì)中發(fā)揮其作用。 預(yù)生產(chǎn)試驗(yàn)和預(yù)生產(chǎn)運(yùn)行 n工具試驗(yàn) n小批試制 n實(shí)驗(yàn)批 n預(yù)生產(chǎn)運(yùn)行 支配的概念n裝置定位的支配作用 n機(jī)器的支配作用 n操作人員的支配作用 n部件的支配作用 工序能力及分析n用于預(yù)報(bào)“這一工序能夠符

2、合規(guī)定的產(chǎn)品公差要求嗎？” n用于分析“為什么這一工序不能符合規(guī)定的產(chǎn)品公差要求？” 工序能力及分析許多達(dá)不到公差要求的情況。主要原因有：n工序指導(dǎo)上錯(cuò)誤 n儀表配置不足 n工序偏移 n工序不穩(wěn)定 n產(chǎn)品混合 工序能力及分析如果工序的可復(fù)制性不足以符合生產(chǎn)公差要求的話，有下述幾種方法可供選擇 n“改變”工序 n修改公差 n“忍受與揀選” 確保工序不出差錯(cuò) n保險(xiǎn)措施n 感官的擴(kuò)大n 重復(fù)n 用倒數(shù)方式計(jì)算制造控制 n金屬工業(yè)制造控制 n鑄造控制 n鍛造控制 n模壓加工（成形）控制 n金屬切削加工控制 金屬工業(yè)制造控制n原材料控制 n工序控制 金屬制造過(guò)程的工序控制方案著重于對(duì)使用關(guān)系重要的那些

3、產(chǎn)品特性，其中包括：冶金特性、厚度、外觀、平直度。n產(chǎn)品控制 n金屬成分的控制 n機(jī)械性能的控制 n尺寸和可見(jiàn)特性的控制 n輔助性控制 鑄造控制n外購(gòu)材料的控制 n產(chǎn)品的控制 n檢驗(yàn)和試驗(yàn) 外購(gòu)材料的控制n爐料n造型材料n工藝裝備產(chǎn)品的控制n熔煉n制芯n型砂n造型n澆注n落砂、除澆冒口和清鏟。n熱處理n清理鍛造控制n對(duì)原材料供應(yīng)進(jìn)行控制；n驗(yàn)明爐號(hào)并對(duì)淬硬性加以校核；n保持爐號(hào)；n控制尺寸、體積和橫截面；n控制溫度；n按以上標(biāo)準(zhǔn)控制尺寸、形狀和表面質(zhì)量，同時(shí)控制潤(rùn)滑劑及模具壽命（包括模具使用記錄）；n控制工序中的各項(xiàng)變量：加工時(shí)間、爐溫、溫度變化率以及冷卻液溫度等，校核硬度以估計(jì)其機(jī)械性能；n

4、校核產(chǎn)品尺寸、組織機(jī)構(gòu)、金屬變形以及其他性能；n對(duì)尺寸、形狀和表面質(zhì)量進(jìn)行最后檢驗(yàn)；n校核產(chǎn)品的機(jī)械性能；n求取模具校核情況和試鍛結(jié)果與產(chǎn)品所得效果的相互關(guān)系。在鍛造中，需要考慮的主要質(zhì)量為產(chǎn)品的機(jī)械性能。 金屬切削加工控制 n采用標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，以減少加工方法上的差異n工件設(shè)計(jì)要盡可能減少機(jī)床上的加工困難n使用自動(dòng)化機(jī)器，以減少操作者的差異n應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法分析機(jī)器和產(chǎn)品的變化數(shù)據(jù)n就質(zhì)量特性做重要性分類(lèi)，將重點(diǎn)放在少數(shù)幾個(gè)真正關(guān)鍵性的質(zhì)量項(xiàng)目上n控制照明（便于讀儀表）和通風(fēng)（減少熱脹冷縮）。金屬切削加工控制n車(chē)削和鏜削 n銑削 n拉削 n研磨和搪磨 拉削n材料質(zhì)量要求均勻；n拉削工藝特別要求注意

5、冷卻；n拉刀非常容易損壞，因此在重靡、保管和安裝時(shí)都要求非常小心；n拉削夾具因振動(dòng)和磨損嚴(yán)重，也有特殊要求；n拉床的水準(zhǔn)都要每年校測(cè)兩次。銑削n工件必須具有適當(dāng)?shù)膹?qiáng)度和剛性，以承受強(qiáng)而振動(dòng)的切削力；n夾具和刀架同樣必須設(shè)計(jì)成足以承受振動(dòng)的重切削力；n銑刀必須是精密磨制的，要使所有刀刃均勻切削。研磨和搪磨n質(zhì)量控制中重要的項(xiàng)目有：選擇砂輪、磨削厚度、冷卻方法、變形、測(cè)量。 檢驗(yàn)和試驗(yàn) n檢驗(yàn)的目的n檢驗(yàn)計(jì)劃工作n檢驗(yàn)手冊(cè)n產(chǎn)品的合格檢驗(yàn)n檢驗(yàn)人員的誤差檢驗(yàn)計(jì)劃工作n人、機(jī)器和系統(tǒng)n檢驗(yàn)站n書(shū)面檢驗(yàn)指南檢驗(yàn)手冊(cè)n檢驗(yàn)程序手冊(cè)n產(chǎn)品和工序檢驗(yàn)手冊(cè)檢驗(yàn)人員的誤差n技術(shù)誤差n粗心大意的誤差n程序性誤差n

6、明知故犯的誤差設(shè)備監(jiān)造n設(shè)備監(jiān)造模式n設(shè)備監(jiān)造管理與工作程序的編制n設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督員資格要求與培訓(xùn)n設(shè)備監(jiān)造工作的主要內(nèi)容與方法n設(shè)備監(jiān)造實(shí)例設(shè)備監(jiān)造模式n業(yè)主的設(shè)備監(jiān)造管理部門(mén)：負(fù)責(zé)總體組織、策劃和設(shè)備監(jiān)造協(xié)調(diào)管理工作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)業(yè)主）。n承擔(dān)設(shè)備監(jiān)造工作的技術(shù)服務(wù)承包商：具體負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備監(jiān)造工作（以下簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)造方）。設(shè)備監(jiān)造管理與工作程序的編制 n業(yè)主管理部門(mén)制訂的工程管理程序設(shè)備監(jiān)造文件的準(zhǔn)備設(shè)備監(jiān)造設(shè)備制造不符合項(xiàng)處理設(shè)備監(jiān)造活動(dòng)分級(jí)和質(zhì)量監(jiān)督人員資質(zhì)要求設(shè)備監(jiān)造人員出國(guó)審批會(huì)議紀(jì)要編寫(xiě)規(guī)則技術(shù)服務(wù)承包商月進(jìn)度報(bào)告規(guī)定與技術(shù)服務(wù)承包商定期協(xié)調(diào)會(huì)制度 設(shè)備監(jiān)造管理與工作程序的編制n承擔(dān)設(shè)備監(jiān)造

7、工作的技術(shù)服務(wù)承包商制訂的管理程序和工作程序設(shè)備監(jiān)造項(xiàng)目質(zhì)量保證分大綱 設(shè)備監(jiān)造項(xiàng)目質(zhì)保監(jiān)督 設(shè)備監(jiān)造組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督員資格與授權(quán) 設(shè)備監(jiān)造項(xiàng)目文件管理 設(shè)備監(jiān)造項(xiàng)目記錄管理 設(shè)備監(jiān)造活動(dòng)管理 設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督報(bào)告通則 設(shè)備監(jiān)造項(xiàng)目與業(yè)主的接口管理 設(shè)備監(jiān)造項(xiàng)目與制造商的接口管理 設(shè)備監(jiān)造駐工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員 核島、常規(guī)島設(shè)備監(jiān)造 BOP設(shè)備監(jiān)造 設(shè)備制造活動(dòng)不符合項(xiàng)管理 設(shè)備制造活動(dòng)文件審查 設(shè)備制造活動(dòng)質(zhì)量趨勢(shì)分析 核島設(shè)備監(jiān)造分級(jí) 設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督員資格要求與培訓(xùn) n素質(zhì)要求 n技術(shù)培訓(xùn)的主要課程n授權(quán)設(shè)備監(jiān)造監(jiān)督員素質(zhì)要求n要求有一定的技術(shù)基礎(chǔ)和工廠制造經(jīng)驗(yàn) n要求設(shè)備監(jiān)造人員具有良好

8、的外語(yǔ)水平 n設(shè)備監(jiān)造人員要具有一定的管理水平 n設(shè)備監(jiān)造人員要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心 技術(shù)培訓(xùn)的主要課程 n核安全文化n質(zhì)量保證n機(jī)械加工和裝配 n金屬材料及檢驗(yàn) n鑄件與鍛件的質(zhì)量檢驗(yàn) n無(wú)損檢驗(yàn)（含射線、超聲、磁粉、滲透、渦流） n熱處理和表面處理檢驗(yàn) n電氣設(shè)備試驗(yàn)與檢驗(yàn) n設(shè)備監(jiān)造方法 n外語(yǔ) n現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí) 設(shè)備監(jiān)造工作的主要內(nèi)容與方法 n監(jiān)督活動(dòng)與監(jiān)督方式的分類(lèi) n監(jiān)造方設(shè)備監(jiān)造工作進(jìn)度計(jì)劃的制訂 n設(shè)備監(jiān)造專(zhuān)用技術(shù)文件 n制造開(kāi)工前有關(guān)設(shè)備質(zhì)量文件的審查 n設(shè)備監(jiān)造的實(shí)施方法 監(jiān)督活動(dòng)與監(jiān)督方式的分類(lèi)n駐廠監(jiān)督 n定期制造廠監(jiān)督n最終驗(yàn)收 n工地驗(yàn)收檢查 設(shè)備監(jiān)造專(zhuān)用技術(shù)文件n專(zhuān)用監(jiān)督大

9、綱 針對(duì)核電站的每一個(gè)重要設(shè)備或每一類(lèi)重要設(shè)備而具體編制的，即每一個(gè)重要設(shè)備或每一類(lèi)重要設(shè)備都有一份完整的“專(zhuān)用監(jiān)督大綱”。 “專(zhuān)用監(jiān)督大綱”編號(hào)：“專(zhuān)用監(jiān)督大綱”名稱(chēng)頁(yè)碼版本：生產(chǎn)準(zhǔn)備制造及相關(guān)檢查檢驗(yàn)方法最終檢驗(yàn)定期評(píng)審設(shè)備： A01A02A03B01B02B03B04C01C02C03D01D02D03E01E02E03適用文件： 序號(hào)工序1 2 3 4 設(shè)備監(jiān)造專(zhuān)用技術(shù)文件n專(zhuān)用監(jiān)督大綱n專(zhuān)用監(jiān)督大綱的作用n專(zhuān)用監(jiān)督大綱的編寫(xiě)依據(jù)業(yè)主工程項(xiàng)目采購(gòu)供應(yīng)主合同及其技術(shù)附件 業(yè)主公司核電公司在SQR基礎(chǔ)上編制的“監(jiān)督導(dǎo)則” 業(yè)主工程相關(guān)設(shè)備規(guī)范 業(yè)主核電站的“專(zhuān)用監(jiān)督大綱” 業(yè)主核電站質(zhì)量計(jì)

10、劃 業(yè)主核電站有關(guān)經(jīng)驗(yàn)反饋 監(jiān)督導(dǎo)則 n“監(jiān)督導(dǎo)則”的類(lèi)別 n“監(jiān)督導(dǎo)則”的格式與組成n“監(jiān)督導(dǎo)則”的作用 n 編制“監(jiān)督導(dǎo)則”的依據(jù) BOP設(shè)備的監(jiān)督檢驗(yàn)大綱 nBOP設(shè)備的這一監(jiān)督技術(shù)指導(dǎo)性文件實(shí)際上是將相關(guān)“專(zhuān)用監(jiān)督大綱”和“監(jiān)督導(dǎo)則”中的內(nèi)容簡(jiǎn)化并合并在一起。 制造開(kāi)工前有關(guān)設(shè)備質(zhì)量文件的審查 n設(shè)計(jì)采購(gòu)文件（有關(guān)制造質(zhì)量?jī)?nèi)容） n采購(gòu)定單 n業(yè)主監(jiān)督參與清單 n質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃n質(zhì)量計(jì)劃的傳遞 n質(zhì)量計(jì)劃的審查內(nèi)容 質(zhì)量計(jì)劃的完整性審查 制造商本身參與的質(zhì)量控制點(diǎn)的可接受性審查 增加或修改業(yè)主參與的質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn) n質(zhì)量計(jì)劃審查的依據(jù)設(shè)備監(jiān)造的實(shí)施方法 n制訂“監(jiān)督行動(dòng)計(jì)劃” n制造廠

11、質(zhì)量控制文件完整性的檢查 n有關(guān)操作人員資格驗(yàn)證 n材料與工裝設(shè)備狀態(tài)驗(yàn)證 n有關(guān)工藝的驗(yàn)證 nH點(diǎn)和W點(diǎn)的執(zhí)行 nQC監(jiān)督行動(dòng)報(bào)告n備忘錄或觀察意見(jiàn)單n質(zhì)量監(jiān)督聯(lián)絡(luò)單n設(shè)備催交聯(lián)絡(luò)單n設(shè)備制造中不符合項(xiàng)及其處理質(zhì)量偏差報(bào)告n制造完工報(bào)告及工廠質(zhì)量放行單n協(xié)調(diào)會(huì)議n國(guó)產(chǎn)化設(shè)備月度制造事項(xiàng)和進(jìn)展報(bào)告n設(shè)備制造質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告n專(zhuān)題報(bào)告n文檔與記錄nQC監(jiān)督階段性總結(jié) H點(diǎn)和W點(diǎn)的執(zhí)行n監(jiān)督點(diǎn)的通知“W”點(diǎn)是指需要參與并見(jiàn)證的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造過(guò)程中的某個(gè)制造活動(dòng)項(xiàng)目，也即業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造點(diǎn)是指需要參與并見(jiàn)證的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造過(guò)程中的某個(gè)制造活動(dòng)項(xiàng)目，也即業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造“見(jiàn)證點(diǎn)見(jiàn)證點(diǎn)”。“H”點(diǎn)是指必須有業(yè)主參與并見(jiàn)

12、證的現(xiàn)場(chǎng)制造過(guò)程中的某個(gè)制造活動(dòng)項(xiàng)目，點(diǎn)是指必須有業(yè)主參與并見(jiàn)證的現(xiàn)場(chǎng)制造過(guò)程中的某個(gè)制造活動(dòng)項(xiàng)目，在業(yè)主尚未出席之前該項(xiàng)制造活動(dòng)及其后續(xù)的制造活動(dòng)都必須停頓以等待業(yè)主出席見(jiàn)證。在業(yè)主尚未出席之前該項(xiàng)制造活動(dòng)及其后續(xù)的制造活動(dòng)都必須停頓以等待業(yè)主出席見(jiàn)證。因此該監(jiān)督點(diǎn)也稱(chēng)之為因此該監(jiān)督點(diǎn)也稱(chēng)之為“停工待檢點(diǎn)停工待檢點(diǎn)”。nW點(diǎn)與H點(diǎn)的執(zhí)行要求 見(jiàn)證點(diǎn)（見(jiàn)證點(diǎn)（W W點(diǎn)）點(diǎn)） 如果業(yè)主監(jiān)督員在接到通知后，沒(méi)有按時(shí)間要求到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，視為業(yè)主放棄這一監(jiān)督點(diǎn)的見(jiàn)證，承包方可以正常執(zhí)行該道工序及其后續(xù)工作。見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn)）的執(zhí)行對(duì)業(yè)主監(jiān)督員是非強(qiáng)制性的。業(yè)主監(jiān)督員應(yīng)該對(duì)見(jiàn)證點(diǎn)的出席率予以規(guī)定 。“停工待檢點(diǎn)

13、停工待檢點(diǎn)”（H H點(diǎn)）點(diǎn)） 除了業(yè)主監(jiān)督員已書(shū)面通知放棄該H點(diǎn)的監(jiān)督，否則，在業(yè)主監(jiān)督員沒(méi)有按時(shí)出席的情況下，承包商不得進(jìn)行該道工序及后續(xù)操作，而應(yīng)再次發(fā)出監(jiān)督點(diǎn)通知，并把該點(diǎn)的操作往后推兩個(gè)工作日。兩個(gè)工作日后，承包商有權(quán)獨(dú)立執(zhí)行其檢查和試驗(yàn)，并視同業(yè)主監(jiān)督員已出席。業(yè)主監(jiān)督員在接到承包商發(fā)出的停工待檢點(diǎn)監(jiān)督通知后，應(yīng)在執(zhí)行有關(guān)操作兩個(gè)工作日之前通知承包商是否出席。停工待檢點(diǎn)對(duì)業(yè)主監(jiān)督員具有強(qiáng)制性。如結(jié)果滿(mǎn)意，則監(jiān)督員應(yīng)在質(zhì)量計(jì)劃的相應(yīng)欄中簽字蓋章（H點(diǎn)的蓋章表示放行該控制點(diǎn)）。 如結(jié)果不滿(mǎn)意，則業(yè)主監(jiān)督員應(yīng)及時(shí)向承包商指出，并通過(guò)書(shū)面文字要求其采取糾正措施主監(jiān)督員具有強(qiáng)制性。如果需要，業(yè)

14、主監(jiān)督員有權(quán)在制造過(guò)程中在質(zhì)量計(jì)劃上增加附加的監(jiān)督點(diǎn)。所增加監(jiān)督點(diǎn)的實(shí)施，業(yè)主應(yīng)通過(guò)書(shū)面形式向承包商予以確認(rèn)。監(jiān)造監(jiān)督行動(dòng)報(bào)告 對(duì)監(jiān)督結(jié)果的評(píng)估，分為：S（滿(mǎn)意）：代表驗(yàn)證的結(jié)果全面符合合同及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，沒(méi)有產(chǎn)生任何質(zhì)量缺陷與不足，監(jiān)督員對(duì)該項(xiàng)制造質(zhì)量表示滿(mǎn)意。nAC（基本滿(mǎn)意）：監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)一些不嚴(yán)重的缺陷，但一經(jīng)向承包商提出，承包商能及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行了糾正，質(zhì)量未受影響。nNS（不滿(mǎn)意）備忘錄或觀察意見(jiàn)單 n“備忘錄”的發(fā)布和跟蹤 n“觀察意見(jiàn)單”的發(fā)布和跟蹤 質(zhì)量監(jiān)督聯(lián)絡(luò)單 在確定出現(xiàn)了下面的一種不符合項(xiàng)的情況 NI設(shè)備制造D類(lèi)偏差 CI設(shè)備A類(lèi)“報(bào)批”不符合項(xiàng) BOP設(shè)備制

15、造確定有“E”類(lèi)不符合項(xiàng)有關(guān)不符合項(xiàng)的分類(lèi) v現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員對(duì)承包商建議的不符合項(xiàng)分類(lèi)有異議，而承包商不同意監(jiān)督員意見(jiàn)v監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)承包商碰到的特定問(wèn)題，雖然還未發(fā)展為不符合項(xiàng)的情況，但可能帶來(lái)制造質(zhì)量方面的疑問(wèn)。在質(zhì)量監(jiān)督聯(lián)絡(luò)單中所反應(yīng)的事件由監(jiān)督員密切跟蹤并定期通過(guò)升版的聯(lián)絡(luò)單將現(xiàn)場(chǎng)的處理情況及時(shí)地通報(bào)給業(yè)主工程質(zhì)量管理部門(mén)，直至問(wèn)題解決，該質(zhì)量監(jiān)督聯(lián)絡(luò)單關(guān)閉。 設(shè)備催交聯(lián)絡(luò)單 n設(shè)備催交的基本要求 n設(shè)備催交的工作方式 n設(shè)備催交聯(lián)絡(luò)單基本內(nèi)容 設(shè)備制造中的不符合項(xiàng)及其處理 n不符合項(xiàng)分類(lèi) 核島設(shè)備制造中的不符合項(xiàng)與偏差分類(lèi) 常規(guī)島設(shè)備制造中的不符合項(xiàng)分類(lèi) BOP設(shè)備制造中的不符合項(xiàng)分類(lèi) n不

16、符合項(xiàng)處理核島設(shè)備制造中的不符合項(xiàng)與偏差處理 常規(guī)島設(shè)備制造中的不符合項(xiàng)處理 BOP設(shè)備制造中的不符合項(xiàng)處理核島設(shè)備制造中的不符合項(xiàng)與偏差分類(lèi)n核島設(shè)備制造中的不符合項(xiàng)分為兩類(lèi)：I類(lèi)（內(nèi)部不符合項(xiàng)）：與不符合項(xiàng)有關(guān)的要求既沒(méi)有在核島采購(gòu)供應(yīng)主合同中也沒(méi)有在核島承包商的采購(gòu)定單中作出規(guī)定，即僅不符合制造廠內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。E類(lèi)（外部不符合項(xiàng)）：不符合核島主合 同或核島承包商的采購(gòu)定單中的要求。n核島設(shè)備制造中的偏差分兩類(lèi)：C類(lèi)：指偏離核島承包商要求的偏差，而這些要求未在核島主合同中規(guī)定，也未在設(shè)備規(guī)范（包含標(biāo)準(zhǔn)）內(nèi)規(guī)定。D類(lèi)：指偏離核島主合同規(guī)定要求的偏差或偏離執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)定。D類(lèi)偏差又分兩類(lèi)：D1

17、類(lèi)是指以前生產(chǎn)過(guò)類(lèi)似設(shè)備并已列入核島主合同設(shè)備供貨商名單的分包商在制造中出現(xiàn)的偏差。若是一個(gè)新的分包商，則它在制造中出現(xiàn)的D類(lèi)偏差屬D2類(lèi)。D類(lèi)偏差需交業(yè)主審查批準(zhǔn)，若是D2類(lèi)偏差，未經(jīng)業(yè)主允許，制造不能繼續(xù)進(jìn)行。常規(guī)島設(shè)備制造中的不符合項(xiàng)分類(lèi) n需要業(yè)主批準(zhǔn)的不符合項(xiàng) n只需通報(bào)業(yè)主的不符合項(xiàng)n未包含在上述兩類(lèi)中的次要不符合項(xiàng) ，主要指不符合制造廠內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的不符合項(xiàng)。 BOP設(shè)備制造中的不符合項(xiàng)分類(lèi) nI類(lèi)（內(nèi)部不符合項(xiàng)）：與承包商或分包商內(nèi)部要求不符合； nE類(lèi)（外部不符合項(xiàng)）：與技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和其它合同文件要求不符合 設(shè)備制造不符合項(xiàng)文件 n承包商和分包商應(yīng)建立項(xiàng)目的不符合項(xiàng)清單。

18、每份不符合項(xiàng)文件均應(yīng)注明項(xiàng)目名稱(chēng)，不符合項(xiàng)文件要及時(shí)更新，并存放在辦公室可供業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員檢查。 不符合項(xiàng)處理 n核島不符合項(xiàng)處理 n常規(guī)島不符合項(xiàng)處理nBOP不符合項(xiàng)處理核島不符合項(xiàng)處理n對(duì)于對(duì)于I類(lèi)不符合項(xiàng)以及通過(guò)返修能滿(mǎn)足核島主合同和承包商采購(gòu)定單類(lèi)不符合項(xiàng)以及通過(guò)返修能滿(mǎn)足核島主合同和承包商采購(gòu)定單要求的要求的E類(lèi)不符合項(xiàng)，其處置和糾正行動(dòng)實(shí)施由分包商全權(quán)負(fù)責(zé)。類(lèi)不符合項(xiàng)，其處置和糾正行動(dòng)實(shí)施由分包商全權(quán)負(fù)責(zé)。C類(lèi)偏差的處置和糾正行動(dòng)無(wú)需征得業(yè)主同意，由承包商和其分包類(lèi)偏差的處置和糾正行動(dòng)無(wú)需征得業(yè)主同意，由承包商和其分包商全權(quán)負(fù)責(zé)。業(yè)主監(jiān)督員負(fù)責(zé)審查其分類(lèi)正確性并跟蹤糾正行動(dòng)的商全權(quán)

19、負(fù)責(zé)。業(yè)主監(jiān)督員負(fù)責(zé)審查其分類(lèi)正確性并跟蹤糾正行動(dòng)的實(shí)施。實(shí)施。D類(lèi)偏差的處置和糾正行動(dòng)的實(shí)施，需要征得業(yè)主同意。但對(duì)類(lèi)偏差的處置和糾正行動(dòng)的實(shí)施，需要征得業(yè)主同意。但對(duì)D1類(lèi)類(lèi)偏差，承包商在獲得業(yè)主同意前可以根據(jù)所建議的糾正措施對(duì)偏差，承包商在獲得業(yè)主同意前可以根據(jù)所建議的糾正措施對(duì)D1類(lèi)類(lèi)偏差進(jìn)行處理。在此種情況下，承包商承擔(dān)著業(yè)主可能不同意對(duì)該偏差進(jìn)行處理。在此種情況下，承包商承擔(dān)著業(yè)主可能不同意對(duì)該偏差如此處置而被拒收的風(fēng)險(xiǎn)。偏差如此處置而被拒收的風(fēng)險(xiǎn)。 D2類(lèi)偏差，在未收到業(yè)主的批準(zhǔn)意見(jiàn)之前，供應(yīng)商不得按建議的糾正措施進(jìn)行偏差處理。 業(yè)主在給承包商偏差報(bào)告的審查回復(fù)中應(yīng)包括下列信息業(yè)

20、主在給承包商偏差報(bào)告的審查回復(fù)中應(yīng)包括下列信息 ：同意承包商建議的處置方案同意承包商建議的處置方案 要求承包商提供補(bǔ)充信息或證明文件要求承包商提供補(bǔ)充信息或證明文件 對(duì)偏差報(bào)告提出業(yè)主意見(jiàn)，但暫未給出業(yè)主最終決定對(duì)偏差報(bào)告提出業(yè)主意見(jiàn)，但暫未給出業(yè)主最終決定不同意承包商建議的處置方案不同意承包商建議的處置方案核島不符合項(xiàng)處理n在處置不符合項(xiàng)過(guò)程中，下列三種核島的不符合項(xiàng)和偏差報(bào)告須呈報(bào)國(guó)家核安全局批準(zhǔn)： n不符合項(xiàng)和偏差的糾正不能完全恢復(fù)到符合國(guó)家核安全局發(fā)布的法規(guī)要求； n不符合項(xiàng)和偏差的糾正能夠恢復(fù)到滿(mǎn)足國(guó)家核安全局的法規(guī)要求，但此不符合或偏差涉及到核安全； n嚴(yán)重違背核安全方面質(zhì)保要求的

21、不符合項(xiàng)。常規(guī)島不符合項(xiàng)處理 nC類(lèi)的處理 nB類(lèi)的處理 nA類(lèi)的處理 BOP不符合項(xiàng)處理 nI類(lèi)不符合項(xiàng)和可由承包商或分包商采取合同規(guī)定的方法直接修復(fù)并符合要求的E類(lèi)不符合項(xiàng)的處理 n不能用合同中規(guī)定的方法修復(fù)或不滿(mǎn)足其要求的E類(lèi)不符合項(xiàng)的處理：當(dāng)承包商或分包商認(rèn)為有關(guān)的設(shè)備可以照用或修復(fù)后使用，該不符合項(xiàng)即變成偏差，而偏差的處理過(guò)程類(lèi)同常規(guī)島A類(lèi)不符合項(xiàng)的處理 質(zhì)量監(jiān)督偏差報(bào)告n承包商及其分包制造廠商拒絕考慮業(yè)主或業(yè)主監(jiān)督代表提出的質(zhì)量偏差事項(xiàng)，或他們采取的對(duì)該偏差的糾正行動(dòng)或措施不力，不能滿(mǎn)足業(yè)主明確的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的要求時(shí)，業(yè)主監(jiān)督代表可考慮起草“質(zhì)量監(jiān)督偏差報(bào)告”報(bào)業(yè)主工程質(zhì)量管理部

22、門(mén)審核批準(zhǔn)，業(yè)主有權(quán)及時(shí)向承包商發(fā)出此“質(zhì)量監(jiān)督偏差報(bào)告”。 制造完工報(bào)告及工廠質(zhì)量放行單 n制造完工報(bào)告制造完工報(bào)告的主要內(nèi)容 制造完工報(bào)告的審查 制造完工報(bào)告的傳遞 n工廠質(zhì)量放行單對(duì)于BOP范圍的設(shè)備，其在工廠對(duì)設(shè)備的質(zhì)量放行，還必須履行專(zhuān)門(mén)的手續(xù) 工廠質(zhì)量放行單應(yīng)歸入制造完工報(bào)告之中協(xié)調(diào)會(huì)議 n業(yè)主與監(jiān)造方之間的工程協(xié)調(diào)會(huì) nNI和CI設(shè)備協(xié)調(diào)會(huì)及預(yù)備會(huì) nBOP定期協(xié)調(diào)會(huì) n設(shè)備制造開(kāi)工會(huì) 召開(kāi)制造開(kāi)工會(huì)的目的，一方面是檢查設(shè)備制造商的開(kāi)工條件是否滿(mǎn)足要求，另一方面則是通過(guò)此會(huì)強(qiáng)調(diào)設(shè)備制造過(guò)程中制造廠商應(yīng)遵守的合同要求以及業(yè)主和主承包商有關(guān)質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的相應(yīng)要求 n設(shè)備制造進(jìn)度

23、會(huì) 具體某制造廠的設(shè)備制造進(jìn)度會(huì) 總體制造進(jìn)度會(huì)議 n專(zhuān)題會(huì)議 n國(guó)產(chǎn)化研討會(huì)設(shè)備月度制造事項(xiàng)和進(jìn)展報(bào)告 n最近一個(gè)月中通過(guò)監(jiān)造，發(fā)現(xiàn)并歸納出的應(yīng)引起業(yè)主對(duì)設(shè)備制造活動(dòng)所必須予以關(guān)注的問(wèn)題（質(zhì)量、進(jìn)度及制造廠方面出現(xiàn)的其他有關(guān)問(wèn)題）及具體內(nèi)容。 n監(jiān)造方在本月中實(shí)施的監(jiān)造活動(dòng)的主要內(nèi)容。 n各設(shè)備制造廠內(nèi)各種設(shè)備制造中進(jìn)行的主要制造活動(dòng)內(nèi)容和發(fā)生的主要質(zhì)量問(wèn)題。 n各設(shè)備制造廠承擔(dān)的各種設(shè)備制造的進(jìn)度情況及主要存在問(wèn)題以及對(duì)設(shè)備交付的影響。 設(shè)備制造質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告 按季度定期向業(yè)主提交設(shè)備制造質(zhì)量趨勢(shì)分析報(bào)告，以便使業(yè)主在總體上掌握各制造商和整個(gè)制造的質(zhì)量發(fā)展?fàn)顩r和主要質(zhì)量趨勢(shì) 設(shè)備制造的總

24、體質(zhì)量趨勢(shì) 各設(shè)備制造廠的質(zhì)量趨勢(shì)分析 設(shè)備制造的總體質(zhì)量趨勢(shì)n監(jiān)督行動(dòng)報(bào)告的不滿(mǎn)意率 n不符合項(xiàng)發(fā)生率 n主要設(shè)備制造廠的觀察意見(jiàn)單總和 各設(shè)備制造廠的質(zhì)量趨勢(shì)分析 n各設(shè)備制造廠的以上質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)趨勢(shì)分析 n各設(shè)備制造廠的主要質(zhì)量問(wèn)題及分析 大亞灣核電工程設(shè)備監(jiān)造方法與實(shí)例nQC監(jiān)督管理方式 大亞灣核電站設(shè)備監(jiān)造工作是委托EDF基建局下屬的SQR（制造質(zhì)量檢查部）進(jìn)行的 。業(yè)主還選派一些有設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)的中方監(jiān)督員，經(jīng)過(guò)EDF的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后，作為SQR中的一員，也長(zhǎng)期派駐重要設(shè)備的制造廠進(jìn)行設(shè)備制造的設(shè)備監(jiān)造工作。 n設(shè)備制造中不符合項(xiàng)及偏差的處理 n重大不符合項(xiàng)處理的實(shí)例 DR89-102

25、41和DR89-10254，一號(hào)機(jī)蒸汽發(fā)生器傳熱管超脹問(wèn)題 DR88-10072，二號(hào)機(jī)壓力容器撞傷缺陷問(wèn)題 核燃料芯塊直徑超差 NCR A221 S029發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子絕緣問(wèn)題 三個(gè)系統(tǒng)不銹鋼管道的管材問(wèn)題 嶺澳核電站工程設(shè)備監(jiān)造方法與實(shí)例 n業(yè)主設(shè)備監(jiān)造管理的總體方案 n業(yè)主工程核島設(shè)備主要質(zhì)量問(wèn)題及其處理 控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)CRDM（Control Rod Drive Mechanism）拒收 控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)傳動(dòng)桿（控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)傳動(dòng)桿（CRDM Drive Rods） 控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)械導(dǎo)向管（控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)械導(dǎo)向管（CRDM Guide Tube） 控制棒傳動(dòng)機(jī)構(gòu)傳動(dòng)套管（控制棒傳動(dòng)機(jī)構(gòu)傳動(dòng)套管（

26、CRDM Travel Housing） 柴油機(jī)殼296的損壞 輔助熱交換器管子 SEC泵入口端法蘭修理 柴油發(fā)電機(jī)組100次啟動(dòng)試驗(yàn)事故 RCP主泵在工廠的回路試驗(yàn) 業(yè)主工程設(shè)備制造中監(jiān)造工作的實(shí)例 n 質(zhì)量問(wèn)題分類(lèi) 焊接質(zhì)量問(wèn)題 尺寸不符合圖紙要求的問(wèn)題 表面質(zhì)量問(wèn)題 原材料質(zhì)量問(wèn)題 機(jī)械損傷（質(zhì)量事故） 管理方面的問(wèn)題 熱處理問(wèn)題 其他質(zhì)量問(wèn)題 業(yè)主核電設(shè)備中發(fā)生的主要質(zhì)量問(wèn)題 n看下圖設(shè)備問(wèn)題描述問(wèn)題原因處理結(jié)果備 注蒸汽發(fā)生器3號(hào)蒸汽發(fā)生器環(huán)縫S/C005熱處理降溫速率超標(biāo)操作不當(dāng)通過(guò)數(shù)值模擬計(jì)算，工件熱處理后的殘余應(yīng)力在允許范圍NC9911300 D1類(lèi)1號(hào)蒸汽發(fā)生器最終環(huán)縫熱處理

27、保溫階段三只熱電偶溫度超標(biāo)，最大者超17.8控制不好制作代表環(huán)縫的試樣進(jìn)行模擬熱處理后，機(jī)械性能結(jié)果符合RCC-MNC0011000 D1類(lèi)3號(hào)蒸汽發(fā)生器管子管板封口焊縫中漏作見(jiàn)證件焊縫對(duì)RCC-M的理解不一致對(duì)漏作見(jiàn)證件相關(guān)的封堵焊口進(jìn)行RT 穩(wěn)壓器63根電加熱器套管與下封頭焊接后套管向封頭內(nèi)側(cè)中心偏斜，加熱器無(wú)法穿入焊接變形其中56根割短（在RCC-M允許范圍內(nèi)） 人孔13號(hào)螺孔螺紋損壞嚴(yán)重，另有數(shù)個(gè)螺紋損壞較輕攻絲操作不當(dāng)13號(hào)擴(kuò)孔后鑲?cè)肼菁y套，其余打磨處理NC9911326/327 C類(lèi)硼注箱上封頭開(kāi)孔隔離層堆焊第一層局部焊道數(shù)少于WPS的要求未嚴(yán)格按焊接工藝操作后續(xù)堆焊增加焊道數(shù)，模

28、擬試驗(yàn)化學(xué)取樣分析，滿(mǎn)足RCC-M要求NC9711201 D1類(lèi)安注箱AC202裙座筒節(jié)開(kāi)孔錯(cuò)誤，與圖紙方向相反看錯(cuò)圖紙利用已開(kāi)大孔重新定基準(zhǔn)，重開(kāi)其他孔，已開(kāi)小孔不作處理 堆內(nèi)構(gòu)件下堆芯板48個(gè)23通孔向一側(cè)偏移23mm加工偏差擴(kuò)孔校正 重型設(shè)備支撐歐洲提供的蒸汽發(fā)生器垂直支撐上部凸型插件鑄件在機(jī)加中發(fā)現(xiàn)夾渣，其中CP/008較為嚴(yán)重，打磨超出NCR允許范圍鑄件質(zhì)量問(wèn)題繼續(xù)機(jī)加去除打磨挖抗，然后配墊 主泵垂直支撐M215雙頭螺柱損壞3/4扣機(jī)加操作失誤損壞部件經(jīng)核查，處于非嚙合部位，不受力，原樣接受 燃料裝卸設(shè)備裝置燃料輸送管焊材工藝評(píng)定KU沖擊試驗(yàn)不符合RCC-M要求焊材供應(yīng)商原因制造商重

29、作焊材工藝評(píng)定合格NC 9813402 D1類(lèi)2號(hào)機(jī)新燃料貯存格架12號(hào)方盒拆裝時(shí)表面撞傷三處，撕裂二處拆裝不小心補(bǔ)焊、打磨拋光，鉗工修理后DT、PT合格 核二、三類(lèi)壓力容器13臺(tái)碳多容器最一天道焊縫內(nèi)側(cè)未經(jīng)鍍鋅熱浸鋅工藝國(guó)內(nèi)廠家未掌握，改為噴鋅，最后一條焊縫無(wú)法噴鋅就此接收 熱交換器1APG002RF接管位置偏差100mm機(jī)加工人看錯(cuò)圖紙工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整NC0015008 D1類(lèi)核島管道radio plug應(yīng)為圓形螺紋，實(shí)為尖形法制和國(guó)標(biāo)不一致，未及時(shí)確認(rèn)重做 Tri-union焊成貫穿焊未細(xì)查圖紙重焊 橋架鍍鋅層表面白銹原橋架無(wú)鈍化工藝，由于廣東地理、氣候環(huán)境特殊，所以不適用增加鈍化工藝，最終

30、消除了白銹 設(shè)備問(wèn)題描述問(wèn)題原因處理結(jié)果備注汽輪發(fā)電機(jī)本體7塊低壓隔板鑄造裂紋、熔合不良、夾砂澆鑄參數(shù)控制不好輕度缺陷打磨處理，夾砂嚴(yán)重的一塊補(bǔ)焊處理，一塊報(bào)廢 10付隔板喉寬超差模型制造控制不好符合STDIA準(zhǔn)則，原樣接收 低壓模塊動(dòng)靜間隙計(jì)算機(jī)模擬轉(zhuǎn)換未在工廠完成歐洲轉(zhuǎn)子制造延誤轉(zhuǎn)子最終機(jī)加時(shí)調(diào)整+現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整 部分零件未參與總裝歐洲供貨拖延現(xiàn)場(chǎng)處理 發(fā)電機(jī)外機(jī)座12號(hào)、13號(hào)環(huán)板環(huán)筋裝焊左右顛倒看錯(cuò)圖紙12號(hào)、13號(hào)環(huán)板交換并作相應(yīng)修改 管系焊接中部分貫穿焊縫不符合要求未按焊接工藝操作返修處理 汽水分離再熱器2號(hào)MSR B右封頭環(huán)縫坡口開(kāi)錯(cuò)與圖紙不符將左封頭開(kāi)孔開(kāi)到了右封頭上用碳弧氣蝕將開(kāi)錯(cuò)

31、的V形坡口修成U形，并增加UT探傷 筒體內(nèi)外表面拉筋與臨時(shí)附件去除區(qū)局部減薄過(guò)大點(diǎn)焊工藝不當(dāng)打磨、補(bǔ)焊 2號(hào)MSR BLS管束側(cè)板銹蝕濕氣、氨及加熱同時(shí)作用去除銹蝕、重新刷漆 高低加高加621鋼板0沖擊值達(dá)不到規(guī)定要求外方供貨原因爐號(hào)40800鋼板報(bào)廢重新采購(gòu) 高加傳熱管紅斑、黃斑、黑斑運(yùn)輸、儲(chǔ)存過(guò)程中，海水等異物進(jìn)入包裝箱，帶入氯元素報(bào)廢有紅銹管子2002根，其余清潔處理 2號(hào)機(jī)組6號(hào)，7號(hào)高加筒體縱縫開(kāi)裂未充分執(zhí)行焊接工藝報(bào)廢開(kāi)裂部位筒體，重新制作 除氧器2 號(hào) 除 氧 器 部 分 外 接 口 尺 寸 超 出CODAP95（E）所示公差范圍裝配、焊接等引起的尺寸偏差和變形，以及它們的累積原

32、樣接收 冷凝器2號(hào)冷凝器模塊水壓試驗(yàn)時(shí)，多次出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象鈦管在包裝運(yùn)輸途中被鐵釘軋穿，形成通孔換管后重新水壓試驗(yàn) 電氣柜6扇鍍鋅板門(mén)接地保護(hù)不好在加工過(guò)程中，表面發(fā)暗，廠方用砂皮拋光，影響了鍍鋅層，對(duì)安全性造成影響重新加工 橋架有鋅渣、鋅層過(guò)薄變形、白銹在焊接時(shí)清渣不干凈，缺少鈍化清渣補(bǔ)鋅、增加鈍化 質(zhì)量問(wèn)題原因分析n工藝及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不熟悉 n圖紙和規(guī)范的轉(zhuǎn)化、審查力度不夠 n生產(chǎn)準(zhǔn)備不充分 n質(zhì)量保證體系的運(yùn)作停留在形式上 nQC檢查時(shí)機(jī)不當(dāng)、條件不足 n管理方法理解不透，合同意識(shí)差 n制造商經(jīng)營(yíng)狀況不佳，人才流失 施工安裝監(jiān)理n設(shè)備工程監(jiān)理的任務(wù)和目標(biāo)n設(shè)備安裝監(jiān)理、設(shè)備調(diào)試監(jiān)理的范圍和主要

33、工作內(nèi)容 n設(shè)備工程管理工作程序 n設(shè)備監(jiān)理工程師的職責(zé) n設(shè)備監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià) 設(shè)備工程監(jiān)理的任務(wù)和目標(biāo)n設(shè)備監(jiān)理的任務(wù) 設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、安裝、調(diào)試等過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資等實(shí)施監(jiān)督和控制，也就是對(duì)這些過(guò)程和這些過(guò)程的執(zhí)行單位在完成這些工作的過(guò)程中所開(kāi)展的質(zhì)量、進(jìn)度和投資的計(jì)劃和控制進(jìn)行監(jiān)督。 n設(shè)備監(jiān)理的目標(biāo) 多目標(biāo)性 層次性 優(yōu)先性 計(jì)劃性 可達(dá)性 可變性 設(shè)備安裝監(jiān)理的范圍和主要工作內(nèi)容 n設(shè)備安裝監(jiān)理的范圍 在設(shè)備安裝過(guò)程中，根據(jù)監(jiān)理合同的授權(quán)，項(xiàng)目監(jiān)理范圍包括設(shè)備拆箱檢驗(yàn)的監(jiān)理、設(shè)備安裝準(zhǔn)備條件的監(jiān)理、安裝設(shè)備的建筑工程的察看與檢驗(yàn)以及設(shè)備安裝過(guò)程

34、的監(jiān)理等。 n設(shè)備安裝監(jiān)理的工作內(nèi)容 檢查安裝設(shè)備的建筑工程是否符合設(shè)備安裝的尺寸標(biāo)準(zhǔn)、水平標(biāo)準(zhǔn)、減震標(biāo)準(zhǔn)、緊固標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備傳動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、物流標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)組織及生產(chǎn)流程優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn) 拆箱檢查設(shè)備是否與采購(gòu)清單一致，是否完好，技術(shù)資料是否齊全 審查設(shè)備安裝承包單位的項(xiàng)目管理組織、人力配備、技術(shù)條件及工器具 組織業(yè)主、工程設(shè)計(jì)單位和設(shè)備安裝承包單位會(huì)審設(shè)備安裝施工圖及技術(shù)資料 跟蹤檢查設(shè)備安裝過(guò)程，檢查設(shè)備安裝的施工工藝、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量水平是否達(dá)到安裝合同的要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備安裝進(jìn)度是否達(dá)到安裝合同的要求，設(shè)備安裝的工作量是否達(dá)到國(guó)家的定額標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、工藝和質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn) 檢查

35、并驗(yàn)收設(shè)備安裝的階段性成果，對(duì)其技術(shù)及質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定并簽字，對(duì)進(jìn)度及工作量進(jìn)行審核并簽字 設(shè)備調(diào)試監(jiān)理的范圍和主要工作內(nèi)容 n設(shè)備調(diào)試監(jiān)理的范圍 項(xiàng)目監(jiān)理范圍主要包括設(shè)備調(diào)試過(guò)程和設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程的監(jiān)理 n設(shè)備調(diào)試監(jiān)理的工作內(nèi)容 協(xié)助組織有關(guān)人員進(jìn)行全面的設(shè)備調(diào)度技術(shù)交底和說(shuō)明；協(xié)助制定或?qū)彶檎{(diào)試計(jì)劃、調(diào)試計(jì)劃實(shí)施細(xì)則和檢驗(yàn)辦法；跟蹤檢查設(shè)備安裝單位進(jìn)行設(shè)備局部試車(chē)調(diào)試和設(shè)備整體試車(chē)調(diào)試，檢測(cè)設(shè)備局部和整體的運(yùn)行技術(shù)參數(shù)和性能，對(duì)設(shè)備試車(chē)調(diào)試工作中發(fā)現(xiàn)和發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)分析原因，澄清責(zé)任，提出整改意見(jiàn)；協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位、設(shè)備安裝單位、設(shè)備制造廠商和有關(guān)政府或行業(yè)主管部門(mén)與業(yè)主共同對(duì)設(shè)備安裝工程進(jìn)

36、行最終驗(yàn)收。設(shè)備工程管理工作程序 n設(shè)備監(jiān)理單位參與設(shè)備工程項(xiàng)目的投標(biāo)，并與業(yè)主簽訂設(shè)備監(jiān)理合同 n建立設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃 n根據(jù)設(shè)備工程進(jìn)度，分專(zhuān)業(yè)編制設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 n組織監(jiān)理交底會(huì)，配合業(yè)主召開(kāi)各方 協(xié)調(diào)會(huì) n按照設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)設(shè)備工程進(jìn)行監(jiān)理，積累監(jiān)理資料，并及時(shí)整理歸檔 n組織設(shè)備工程初驗(yàn)、參與竣工驗(yàn)收和交付使用，簽署監(jiān)理單位意見(jiàn) n整理資料向業(yè)主提交設(shè)備監(jiān)理檔案資料 總監(jiān)理工程師的職責(zé) n在監(jiān)理單位的委派下，接受設(shè)備工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)。n組織設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)，根據(jù)設(shè)備工程項(xiàng)目的具體情況任命總監(jiān)理工程師代表，任命專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。n組織

37、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)設(shè)備監(jiān)理規(guī)劃，督促專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)各子項(xiàng)目和各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則并對(duì)其進(jìn)行審批。n建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的工作制度和信息管理制度。n根據(jù)設(shè)備監(jiān)理合同的授權(quán)和監(jiān)理內(nèi)容，給各總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師授權(quán)，分配監(jiān)理任務(wù)，明確監(jiān)理職責(zé)范圍。n建立與業(yè)主的溝通協(xié)商制度，及時(shí)充分地了解業(yè)主對(duì)設(shè)備監(jiān)理的意圖和要求。n建立與承包商的溝通協(xié)商制度，及時(shí)充分地掌握承包商設(shè)備工程活動(dòng)的動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解承包商需要解決的問(wèn)題和需要提供的信息與技術(shù)資料。n協(xié)助業(yè)主確認(rèn)各設(shè)備供應(yīng)商及承包商的資格，審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的開(kāi)工報(bào)告。n監(jiān)督廠商及承包商嚴(yán)格執(zhí)行合同及國(guó)家和（或）行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)

38、量標(biāo)準(zhǔn)。n調(diào)解業(yè)主與設(shè)備供應(yīng)商及承包商之間的合同爭(zhēng)議，公正地處理合同糾正。n審查設(shè)備供應(yīng)商及承包商提出的設(shè)備價(jià)格結(jié)算，簽署付款憑證。n組織設(shè)備交工驗(yàn)收，簽署交工文件。n主持整理設(shè)備監(jiān)理資料。n撰寫(xiě)設(shè)備監(jiān)理報(bào)告，向業(yè)主及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師代表的職責(zé) n總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的監(jiān)理工程師。n總監(jiān)理工程師代表的基本職責(zé)包括負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按照總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力等。 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé) n負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。n負(fù)責(zé)

39、本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。n組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)人員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。n審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。n負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍的驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。n定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，遇重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。n根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志。n負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參加編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。n核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、元器件、配件的原始憑證及檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。n負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。設(shè)備監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià) n定性

40、評(píng)價(jià) 業(yè)主（監(jiān)理委托方）和承包商（被監(jiān)理單位）的評(píng)價(jià) 設(shè)備監(jiān)理單位的內(nèi)部管理制度及其執(zhí)行情況評(píng)價(jià) n定量評(píng)價(jià) 對(duì)設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的評(píng)價(jià) 對(duì)被監(jiān)理工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況的評(píng)價(jià) 對(duì)與被監(jiān)理工程有關(guān)的分析、驗(yàn)證和檢驗(yàn)裝備的評(píng)價(jià) 對(duì)監(jiān)理取費(fèi)費(fèi)率的評(píng)價(jià) 施工安裝監(jiān)理的質(zhì)量控制 n概述 n準(zhǔn)備過(guò)程的監(jiān)理 n實(shí)施過(guò)程的監(jiān)理n驗(yàn)收過(guò)程的監(jiān)理準(zhǔn)備過(guò)程的監(jiān)理 n設(shè)備安裝調(diào)試的有關(guān)審核 n設(shè)備的開(kāi)箱檢驗(yàn) 對(duì)于重要的關(guān)鍵性大型設(shè)備，應(yīng)由雇主鑒定小組進(jìn)行檢驗(yàn)。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)交貨的設(shè)備，一般都由制造廠在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝、調(diào)試和試運(yùn)行，自檢合格后才能提請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，待復(fù)驗(yàn)合格后才能簽署驗(yàn)收。 對(duì)于永久

41、性或長(zhǎng)期性的設(shè)備改造項(xiàng)目，應(yīng)按合同中性能要求，經(jīng)過(guò)一定的生產(chǎn)實(shí)踐考驗(yàn)，并經(jīng)鑒定合格后才予以驗(yàn)收。 對(duì)于重要的關(guān)鍵性大型設(shè)備，應(yīng)由雇主鑒定小組進(jìn)行檢驗(yàn)。 實(shí)施過(guò)程的監(jiān)理 n監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商報(bào)送的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的安裝調(diào)試工藝措施進(jìn)行審核；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師確定質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)及見(jiàn)證方式，并向承包商進(jìn)行交底。n監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督主要設(shè)備的開(kāi)箱和驗(yàn)收工作，并審核承包商報(bào)送的主要設(shè)備，開(kāi)箱檢查記錄表。n監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商報(bào)送的主要材料、主要設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核。n跟蹤監(jiān)督設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程，審查設(shè)備安裝調(diào)試的工藝技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量水平是否達(dá)到安裝調(diào)試合同的要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，檢查、驗(yàn)收設(shè)

42、備安裝調(diào)試中的過(guò)程性結(jié)果。n隨時(shí)注意檢查安裝調(diào)試中的不安全因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。n在安裝調(diào)度過(guò)程中，審核承包商對(duì)已批準(zhǔn)的安裝調(diào)試工藝或措施進(jìn)行的調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。n總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)安裝調(diào)試過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)重要部位、重要工序、重要時(shí)刻和隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。n監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商報(bào)送的設(shè)備調(diào)試方案進(jìn)行審核，督促參與各方做好各設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)設(shè)備調(diào)試工作，對(duì)設(shè)備調(diào)試記錄進(jìn)行審核，并跟蹤監(jiān)督檢查安裝調(diào)試單位進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，以確認(rèn)設(shè)備局部和整體的運(yùn)行技術(shù)參數(shù)和性能是否達(dá)到要求。n若監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)安裝調(diào)試過(guò)程中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造

43、成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工審報(bào)表。n開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)安裝調(diào)試各方的工作，尤其有多分包單位和交叉作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決影響安裝調(diào)試質(zhì)量的問(wèn)題。驗(yàn)收過(guò)程的監(jiān)理 n 對(duì)驗(yàn)收資料及實(shí)物進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格后簽發(fā)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單。n驗(yàn)收移交前，應(yīng)督促承包商清理現(xiàn)場(chǎng)。n按雇主認(rèn)可的試驗(yàn)大綱的規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，確保試驗(yàn)結(jié)果符合技術(shù)規(guī)格書(shū)和設(shè)備性能要求。n對(duì)安全保護(hù)和電氣監(jiān)控進(jìn)行試驗(yàn)。n對(duì)整機(jī)進(jìn)行各項(xiàng)功能試驗(yàn)，包括超載、靜載試驗(yàn)，8小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)等。n組織雇主、設(shè)計(jì)單位、安裝單位、設(shè)備制造廠和有關(guān)主管部門(mén)對(duì)

44、設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程進(jìn)行最終驗(yàn)收。n認(rèn)真審核并簽署各種監(jiān)理工作報(bào)告文件。n編寫(xiě)設(shè)備質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，提交給雇主。施工安裝監(jiān)理的進(jìn)度控制 n工程進(jìn)度控制概念 n工程進(jìn)度控制過(guò)程n設(shè)備安裝進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制概念 n設(shè)備工程進(jìn)度控制 的概念工期 合同工期 進(jìn)度計(jì)劃 當(dāng)前進(jìn)度與調(diào)整進(jìn)度 設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃 n設(shè)備工程進(jìn)度控制的意義 保證設(shè)備工程按預(yù)定的時(shí)間交付使用，及時(shí)發(fā)揮投資效益 加強(qiáng)進(jìn)度控制，有益于維持國(guó)家良好的經(jīng)濟(jì)秩序 加強(qiáng)進(jìn)度控制，有益于維持國(guó)家良好的經(jīng)濟(jì)秩序 良好的進(jìn)度控制能給業(yè)主帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效果 n設(shè)備監(jiān)理單位進(jìn)行進(jìn)度控制的必要性 監(jiān)理單位可以對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制 監(jiān)理單位可以對(duì)工程進(jìn)度實(shí)

45、施系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督控制 監(jiān)理單位具有進(jìn)度控制所必需的專(zhuān)業(yè)知識(shí) 監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作用保證了目標(biāo)的一致性 設(shè)備工程進(jìn)度的影響因素 n從設(shè)備工程的參與單位以及客觀因素分析 設(shè)備工程業(yè)主的影響 設(shè)備監(jiān)理單位的影響 設(shè)計(jì)單位的影響 設(shè)備制造單位的影響 施工單位（安裝、調(diào)試單位等）的影響 設(shè)備運(yùn)輸單位的影響其他影響 n 按造成工期延長(zhǎng)的原因分析 設(shè)備工程進(jìn)度控制措施 n設(shè)備工程進(jìn)度控制的基礎(chǔ)工作 v信息工作 設(shè)計(jì)單位信息制造單位信息 設(shè)備安裝單位信息 設(shè)備監(jiān)理單位信息 其他信息 v預(yù)測(cè)工作 設(shè)備工程進(jìn)度控制預(yù)測(cè)的工作內(nèi)容 進(jìn)度控制預(yù)測(cè)的方法 （定性預(yù)測(cè)法、定量預(yù)測(cè)法）v決策工作 v統(tǒng)計(jì)工作 設(shè)備工程進(jìn)度控制措施

46、n設(shè)備工程進(jìn)度控制的具體措施 進(jìn)度控制的組織措施 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 進(jìn)度控制的管理技術(shù)措施 進(jìn)度控制的合同措施 進(jìn)度控制的信息管理措施 設(shè)備工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù) n收集有關(guān)設(shè)備工程工期的信息，協(xié)助業(yè)主確定工期目標(biāo) n編制或?qū)徍嗽O(shè)備工程各級(jí)、各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃 n控制設(shè)備工程各級(jí)、各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行 工程進(jìn)度控制過(guò)程 n動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制原理 n動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制內(nèi)容 進(jìn)度計(jì)劃的編制或?qū)徍?編制或?qū)徍嗽O(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃 編制或?qū)徍嗽O(shè)備工程年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃 審核設(shè)備工程詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃 n進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)測(cè)與調(diào)整 n進(jìn)度計(jì)劃收尾階段的工作內(nèi)容 設(shè)備安裝進(jìn)度控制 n設(shè)備安裝過(guò)程的特點(diǎn) 計(jì)劃的從屬性 影響因素的多樣性 對(duì)人員專(zhuān)業(yè)性要求 n設(shè)備安裝過(guò)程任務(wù)劃分 n設(shè)備安裝進(jìn)度控制目標(biāo) 確定設(shè)備安裝進(jìn)度目標(biāo)的影響因素 設(shè)備安裝進(jìn)度控制目標(biāo)的分解 n設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃的編制 n設(shè)備安裝過(guò)程進(jìn)度控制工作內(nèi)容 設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段主要監(jiān)理工作內(nèi)容 設(shè)備安裝階段主要監(jiān)理工作內(nèi)容 施工安裝監(jiān)理的投資控制 n施工安裝過(guò)程中的投資控制概述 n施工安裝過(guò)程中的投資控制措施 施工安裝過(guò)程中的投資控制概述 n設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程投資影響因素 施工組織設(shè)計(jì)或設(shè)備安裝調(diào)試方案 工程變更 工