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1、社群的三大秘訣、四大教訓和八大經(jīng)驗孫鄰家1第一,建綱領(lǐng)第一,建綱領(lǐng)2第二,聚人群第二,聚人群3第三,樹明星第三,樹明星4第四,強互動第四,強互動5第五,立規(guī)矩第五,立規(guī)矩6第六,自組織第六,自組織7第七,造勢能第七,造勢能8第八,搞裂變第八,搞裂變目錄三大秘訣做社群的四大教訓做社群的四大教訓 社群我總結(jié)了做社群的四大教訓:我總結(jié)了做社群的四大教訓:1.不是所有用戶拉到群里就叫建社群。不是所有用戶拉到群里就叫建社群。任何產(chǎn)品不可能一點問題沒有,產(chǎn)品不是特別成熟穩(wěn)定的時候,把用戶簡單的聚集在一起肯定是不行的。2.沒有強關(guān)系作為紐帶無法建好社群。沒有強關(guān)系作為紐帶無法建好社群。一定要有強關(guān)系、會站出
2、來維護你的利益的用戶。這些用戶會在輿論上朝對你有利的方面去引導。11做社群的四大教訓做社群的四大教訓 社群3.不是你建立的社群就一定歸屬于你。不是你建立的社群就一定歸屬于你。做把具有共同價值觀的用戶聚在一起,讓他們有共同話題可聊。一定要在社群里培育強鏈接的人,培育社群的明星,讓這個明星來管理社群。你跟這個明星是合作的關(guān)系,有這樣的心態(tài),才能把社群玩好。4.沒有線上線下互動,社群很快死亡。沒有線上線下互動,社群很快死亡。哪怕是活躍度特別高的社群,如果你不去組織互動,這個社群死亡的可能性也會比較高。所以做社群是是一個投入比較多,但是未必能產(chǎn)出的事情。做好社群的八招做好社群的八招做好社群的八招做好社
3、群的八招21第一招,建綱領(lǐng)第一招,建綱領(lǐng)第一招,建綱領(lǐng)。第一招,建綱領(lǐng)。社群不是人的簡單聚集,如果沒有價值觀,這個社群是起不來的做好社群的八招做好社群的八招22第二個,聚人群第二個,聚人群第二個,聚人群。第二個,聚人群。當有了明確價值觀之后,要選定你的目標對象,要拉認同你的價值觀的人。還要在群里布下強關(guān)系,如果有什么問題,通過他們幫助你解決問題做好社群的八招做好社群的八招23第三,樹明星第三,樹明星第三,樹明星。第三,樹明星。企業(yè)一定要建自己的明星,可以是創(chuàng)始人,也可以是負責社群的高管。除了企業(yè)的明星之外,還要在社群里培育其他的魅力鏈接者。如果一個社群不是自組織的,里面沒有活躍的人,只要一個人
4、的話這個群是支撐不了太久的。另外,在你的群里要做好布道宣講,把你的價值觀不斷的宣講。做好社群的八招做好社群的八招24第四,強互動第四,強互動第四,強互動。第四,強互動。互動多了,才能從中篩選出有價值群的用戶。互動的方式有很多,比如搞分享、選輪值、參與感、建儀式、做任務(wù)等。要注意群里面社交關(guān)系,我管他叫“貪嗔癡”。我發(fā)現(xiàn)社群發(fā)現(xiàn)特別愛師徒結(jié)拜,群是互聯(lián)網(wǎng)虛擬的關(guān)系,虛擬的關(guān)系需要一些強心劑,包括結(jié)拜兄弟。我們發(fā)現(xiàn)很多社群會培育從眾行為,當這個東西變成一種習慣的時候,就會潛移默化影響你的心理,就能夠?qū)@個群有更強的操控。但是操控力不要太強,如果你有很強的操控力的話,容易引起群的反彈。做好社群的八招
5、做好社群的八招2第五,立規(guī)矩第五,立規(guī)矩第五,立規(guī)矩。第五,立規(guī)矩。群規(guī)一定要非常嚴格,定了群規(guī),而且必須要有人維護和執(zhí)行。在群里要培育一致行動的機制,可以使用一些高效率的協(xié)同工具。第六,自組織第六,自組織第六,自組織。第六,自組織。一定要在群里找到你的活躍分子和骨干,讓群里有影響力的人自發(fā)來參與管理。做好社群的八招做好社群的八招6 第七第七造勢能造勢能第七,造勢能。第七,造勢能。既然你有骨干,一定要圍繞骨干設(shè)計一些方式,給他們資源和優(yōu)越感。大家在群里,無非就是獲取咨詢,獲得利益,還有社交。你的骨干就是這個群的明星,他成為這個群的明星就能夠獲得別人更多的幫助,就能夠獲得更多的資源。做好社群的八招做好社群的八招7 第八第八搞裂變搞裂變第八,搞裂
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