1、一、單選題（共 20 道試題，共 50 分。）V 1. 進入壁壘高和退出壁壘高對產業獲利能力影響表現為. 穩定的高利潤. 穩定的低利潤. 高利潤高風險. 低利潤低風險 標準答案：2. 關于成熟產業中的競爭戰略的說法不正確的是. 穩定產品結構. 購買廉價資產. 開發國際市場. 革新制造方法 標準答案：3. 關于國際化經營戰略的說法正確的是. 可以利用國外先進技術. 可以利用國外低成本的資源. 不利于規模經濟的產生. 經營的目的不是為了獲利 標準答案：4. 波士頓矩陣中的相對市場占有率較高而市場需求量下降的產品群稱為. 明星業務. 問號業務. 瘦狗業務. 現金牛業務 標準答案：5. 從行業生命周期

2、各階段的特點來看，市場銷售量基本穩定的階段屬于. 導入期. 衰退期. 成熟期. 增長期 標準答案：6. “東方不亮西方亮”是用來比喻的. 一體化戰略. 聯盟戰略. 多元化戰略. 全方位創新戰略 標準答案：7. 關于區域型組織結構的說法正確的是. 它擁有較小的靈活性. 為培養經理人員提供料良好的機會. 有利于全公司方針目標的一致性. 使開支減少 標準答案：8. IT行業變化快，是一個典型的. 短周期市場. 長周期市場. 標準周期市場. 不能確定 標準答案：9. 差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的. 可靠性. 獨特性. 信譽性. 實用性 標準答案：10. 環境分析技術主要有兩種方法，一是戰略

3、要素評價矩陣法，另一個是. 核心能力分析法. 波士頓矩陣法. 生命周期分析法. SWOT分析法 標準答案：11. 將戰略形成看成一個協商過程的是. 權力學派. 學習學派. 設計學派. 結構學派 標準答案：12. 核心競爭力的合理解釋是()。. 指企業在某些或某個方面具有抗衡或超越競爭對手的力量。. ，使管理的核心目標與外在經營行為實現最佳組合。. 企業管理層所共同確定的經營理念和行為準則。. 決策層的超前預見和捕捉機遇的能力。 標準答案：13. 公司的最高決策機構是. 股東大會. 董事會. 總經理. 董事長 標準答案：14. 范圍經濟產生的原因不包括. 技術的匹配性. 運營的匹配性. 資金的匹

4、配性. 管理的匹配性 標準答案：15. 關于企業的競爭者，不準確的是：()。. 競爭來自同行。. 競爭來自未來擬進入企業所在行業的潛在競爭者。. 競爭來自購買者。. 競爭來自市場 標準答案：16. 不能影響企業的戰略選擇的是. 企業對外界環境的依賴性. 企業過去的戰略. 企業中的權力關系. 企業的組織結構 標準答案：17. 關于企業戰略，正確的是()。. 主要分為決策層戰略和操作層戰略。. 企業總體戰略就是要解決企業經營的問題。. 各個職能（業務領域）部門應采取整體戰略。. 企業經營戰略是一個單層次系統 標準答案：18. 盡管一個企業與其競爭對手相比可能有許多長處或弱點，但它依然可以擁有兩種基

5、本的競爭優勢，即低成本或. 差異化. 多元化. 一體化. 集中化 標準答案：19. 集中化戰略一般有兩種變化形勢，一種是低成本集中化，另一種是. 差異的集中化. 產品線集中化. 顧客集中化. 地區集中化 標準答案：20. 關于分散型產業的說法錯誤的是. 在這樣的產業內有許多企業進行競爭. 產業進入障礙較低. 市場需求比較單一. 在這種產業中，小企業更加有效 標準答案： 二、多選題（共 10 道試題，共 25 分。）V 1. 單一經營與多樣化經營企業戰略問題比較分析. 單一經營企業戰略主要涉及如何在現有環境和企業條件下取得競爭優勢問題，還有業務選擇的問題. 多樣化經營企業戰略主要涉及對現有業務進

6、行重組和新業務選擇與進入問題. 當多樣化經營經過業務重組或選擇了新的業務，對于重新確定的或新選擇的每個業務而言，其戰略問題又變成單一經營企業的戰略問題. 當單一經營企業的業務發展到一定程度，需要尋找新的經濟增長點，需要做新的業務選擇時，其戰略問題又趨于多樣化經營企業的戰略問題 標準答案：2. 當產品的生命周期處于成熟階段時. 增長潛力很好. 產品線范圍寬. 競爭者數目下降. 市場占有率穩定 標準答案：3. 經濟狀況（經濟形勢）：主要表現為：()。. 蕭條. 停滯. 復蘇. 增長 標準答案：4. 產品市場演化矩陣法中，公司經營單位組合的三種理想模式分別為. 成長模式. 盈利模式. 擴張模式. 平

7、衡模式 標準答案：5. SWOT、SP矩陣與G、I矩陣的區別. 兩組矩陣都用戰略備選方案制定的方法. SWOT、SP矩陣主要是用于分析企業只存在單一業務部門的戰略問題. G、I矩陣則是用于分析企業有多個業務部門（自主經營的子公司等）時各自經營戰略制定與選擇問題. 前者用戰略備選方案制定的方法，而后者不用 標準答案：6. 決定一個企業使命時應考慮的因素. 企業的歷史. 企業領導的偏好. 企業資源. 企業大眾化的能力 標準答案：7. PIMS分析的結論有哪些？. 投資強度. 產品的質量. 市場競爭地位. 勞動生產率 標準答案：8. 單一經營企業的戰略問題的特點. 單一經營是大多數企業建立后相當長時

8、期內的經營方式. 單一經營是大多數企業建立后短時期內的經營方式. 其“戰略問題”不包含評價選擇業務方向問題. 其“戰略問題”的核心或主要任務是在現有環境和企業資源下如何營造競爭優勢 標準答案：9. 公司戰略可歸納為哪幾大類？. 防御戰略. 發展戰略. 多樣化戰略. 穩定發展戰略 標準答案：10. 關于擴張戰略，正確的有：()。. 指現有企業積極擴大經營規模。. 擴張也是一種挑戰，其結果必然會帶來生產規模的擴大、產量的增加，從而導致競爭加劇。. 企業擴張是為了資源的占有。. 擴張更直接表現為組織規模膨脹，使管理工作更趨復雜。 標準答案： 三、判斷題（共 10 道試題，共 25 分。）V 1. 企

9、業經營戰略是對企業主要目標、經營方向、重大經營方針和實施步驟作出長遠的、系統的和全局的謀劃。. 錯誤. 正確 標準答案：2. 企業經營戰略具有高度的全局性。. 錯誤. 正確 標準答案：3. 企業經營戰略具有相對的穩定性。. 錯誤. 正確 標準答案：4. 防御戰略是企業在環境嚴重惡化、經營嚴重滑坡，經過分析和研究，在相當一段時期內需要縮小經營規模、或壓縮和退出某一經營領域、取消某些產品生產，轉移資源投入的戰略。. 錯誤. 正確 標準答案：5. 企業研究戰略問題是市場經濟背景下競爭日益加劇的結果。. 錯誤. 正確 標準答案：6. 董事會是戰略管理的最高決策機構。. 錯誤. 正確 標準答案：7. 明代軍事家茅元儀編著的武備志提出了“大戰術”與“小戰術”的概念。. 錯誤. 正確 標準答案：8. 價值觀是受傳統文化的影響