1、受控狀態(tài)受控分發(fā)編號 文件編號：QEOG/YP 3 31 028-2014設備委外維修管理規(guī)定（D版）發(fā)布日期：2015年02月04日 實施日期：2015年02月04日 1 目的規(guī)范廣西北海玉柴馬石油高級潤滑油有限公司的設備維修管理、使設備維修有章可循，以確保生產(chǎn)進度不受耽誤。2 適用范圍 2.1 適用于廣西北海玉柴馬石油高級潤滑油有限公司(以下簡稱北海公司)無專業(yè)技術（資質(zhì)）的維修項目；2.2 適用于北海公司因維修力量不足，在一定時間內(nèi)無法完成的維修項目。2.3 適用于北海公司自修成本過高的設備。3 職責3.1 各設備使用部門 各設備使用部門對故障設備進行報修。3.2 生產(chǎn)部 負責組織使用單

2、位鑒定設備是否需要委外維修； 負責外委設備項目申請，并報北海公司公司領導審批； 負責協(xié)調(diào)設備外修過程中的生產(chǎn)安排。 負責外委設備項目實施前技術要求，外委項目費用的初步預算、申請，簽訂技術協(xié)議。 負責外委項目實施過程中的施工管理，包括現(xiàn)場協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、檢查、安全、工期等監(jiān)督、評價信息反饋。 負責組織使用部門對維修項目進行試驗，驗收。3.3財務部 負責對委外維修項目的費用進行結算。4 外委承修單位的準入條件4.1 有完善的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系；4.2 有完善的安全管理制度和安全管理體系；4.3 有北海公司內(nèi)設備、設施修理需要的專業(yè)特長；5 工作流程（見后頁）5.1 設備委外維修工作流程、設

3、備委外維修工作流程說明6 修改記錄頁設備委外維修工作流程職責崗位流程作業(yè)指導書、記錄等使用部門設備組設備組設備組設備組設備組財務部 設備驗收委外維修設備報修結算 委外申請技術診斷 設備報修單設備委外維修工作流程說明序號流程塊工作標準期量標準設備報修設備發(fā)生故障，操作者不能自修的情況下按設備維修工作流程進行報修。技術診斷.1當設備組接到設備報修單時或者維修指令，按設備維修工作流程開展，并判斷設備的故障原因及能否修好，并做好設備的相關檢查記錄.2設備組對報修的設備進行鑒定，判斷北海公司內(nèi)技術力量能否修復，能修復則按維修流程進行修復，如不能修復則立項委外。委外申請.1對于不能修好而設備又在保修期內(nèi)的

4、設備按合同執(zhí)行，設備維修人員協(xié)助廠商人員的工作，以及組織使用單位進行維修后的驗收。.2對于不能修好而設備又不在保修期內(nèi)的設備操作如下：.2.1設備維修組或設備采購人員聯(lián)系外修單位或設備生產(chǎn)廠商。.2.2設備管理人員或設備采購人員與外修單位擬定維修技術協(xié)議。.3 當保質(zhì)期外的設備故障，確定需要委外時，由設備組起草跨部門審批流程，經(jīng)過生產(chǎn)部審核、 設備使用部門確認、生產(chǎn)副總、財務、總經(jīng)理審核，董事長審批才能委外。委外維修.1 設備組組織設備廠家或有資質(zhì)的單位到北海公司內(nèi)進行維修。.2設備組組織使用單位將設備運輸?shù)皆O備外修單位。.3當維修設備時所需的零部件不在保修范圍或者已過保修期，設備維修人員應綜合考慮采購的成本質(zhì)量選擇購貨途徑和供應廠商。5.1.4.4 外修設備由生產(chǎn)部組織實施，任何單位未經(jīng)審批同意不得擅自安排設備、設施外委修理業(yè)務，任何單位不得擅自擴大修理范圍。設備驗收設備組對委外維修后的設備，組織使用單位進行驗收。 結算設備組對委外維修的產(chǎn)生的費用進行結算，由財務支付。修