1、中級經濟師中級人力資源真題及答案一、單項選擇題1.關于麥克利蘭三重需要理論的說法，錯誤的是()。A.管理上過分提高的人常常勇于挑戰自我，選擇高風險的目標B.成就需要高的人常常勇于挑戰自我，選擇高風險的目標C.成就需要高的人通常只關心自己的工作業績，單不一定能使別人干得出色，所以并不一定能成為一名優秀的管理者D.權利需要高的人喜歡競爭，希望通過出色的成績來匹配他們渴望的地位2.“如果較高層次的需要不能得到滿足的話，對低層次需要的欲望就會加強”，這一說法代表的觀點屬于。()A.馬斯洛的需要層次理論B.赫茲伯格的雙因素理論C.奧爾德佛的“挫折退化”觀點D.麥克利蘭的三重需要理論3.關于領導者技能的說

2、法，錯誤的是( )。A.領導者不一定需要熟練掌握他所管理的團隊的技能所占的比例也就越大B.管理層級越高，越需要制定長期計劃，工作中概念技能所占的比例也就越大C.組織中較低層次的領導只要帶領下屬完成工作目標即可，不需要人際技能D.領導技能可以通過培訓，工作設計，行為管理等組織行為來發展【答案】C4.費德勒的權變理論認為，領導者與情境因素之間是否搭配，對團隊績效有著重要的影響，在費德勒提出的情境因素中不包括()。A.領導與下屬關系B.工作結構C.職權D.工作環境【答案】D5.小張發現，他的領導在做決策時收集盡可能多的信息，與盡可能多的人進行討論，而且擅長使用創新的方法解決問題，這種決策風格屬于()

3、。A.概念型B.指導型C.分析型D.行為型【答案】A6.組織結構設計的特征因素不包括()A.關鍵職能B.企業規模C.職業化程度D.分工形式【答案】B7.職能制組織形式的缺點不包括()A.狹隘的職能觀念B.橫向協調性差C.領導負擔過重D.設備與勞動力重復過多【答案】D11.關于對人力資源管理部門進行績效評價的說法，錯誤的是()A.對人力資源管理部門進行績效評價有利于提高人力資源管理工作的戰略性B.對人力資源管理部門進行績效評價有利于提高該部門在組織中的地位C.對人力資源管理部門進行績效評價必須采用定量指標D.對人力資源管理部門進行績效評價可以采用員工心理指標【答案】C14.下列人力資源需求預測方

4、法中，屬于定性預測方法是()A.時間序列分析法B.德爾菲法C.回歸分析法D.比率分析法【答案】B18.關于信度與效度的關系的說法，正確的是()A.信度與效度的含義相同B.一個測驗有效卻不一定可信C.信度與效度都有可能受到測量中系統誤差的.影響D.一個測驗可信但不一定有效【答案】D19.一個測評工具的信度系數達到()時，表明該測評工具達到接受水平。A.0.5B.0.6C.0.7D.0.8【答案】B20.關于有效的績效管理的說法，錯誤的是()A.可接受性與實用性不是有效的績效管理體系的特征B.績效管理體系的敏感性是指可以明確地區分高效率員工和低效率員工C.績效管理體系的準確性是指可以通過把工作標準

5、和組織目標聯系起來確定績效的好壞D.績效管理體系的可靠性是指可以促使不同的評價者對同一個員工所做的評價基本相同【答案】A24.關于企業戰略與薪酬管理策略的說法，正確的是()A.采用成長戰略的企業，在短期內應提供相對低的基本薪酬B.采用穩定戰略的企業，基本薪酬和福利所占比重應較低C.采用收縮戰略的企業，基本薪酬所占比重應較高D.采用創新戰略的企業，基本薪酬水平應低于勞動力市場平均水平【答案】A25.關于競爭戰略與薪酬管理戰略的說法，正確的是()A.創新戰略強調企業要對產品創新給予鼓勵B.成本領先戰略強調基本薪酬應高于競爭對手的水平C.成本領先戰略強調獎勵部分所占的比例應相對較小D.采取創新戰略的

6、企業的基本薪酬要明顯低于市場水平【答案】A二、多選題1.在決策過程中存在投入增加現象，也即人們堅持錯誤決策的傾向，下列可能導致投入增加現象的因素包括()A.投資回報延期B.管理者不存在信息加工錯誤，比如忽略了負面信息C.決策者想要維護自己的面子D.組織的溝通體系失效E.決策者拒絕變革【答案】ACDE2.關于組織設計與組織文化之間關系的說法，正確的是()A.組織的制度化程度越高，組織文化就越傾向于嚴謹B.強調等級制度的組織設計，很難形成公平、自由參與的組織文化C.高度的規范化有利于形成鼓勵多樣化，革新的組織文化D.級別差別很大的薪酬制度適合于強調等級的組織文化，不適合崇尚平等的組織文化E.管理層

7、次多、結構復雜的組織，有行于鼓勵員工獨立決策【答案】ABD3.在不同特征的文化中，國際人力資源管理活動會遇到的挑戰是()A.在權力距離較大的文化中，員工不愿意參與績效目標的設定B.在習慣于屈從自然，認為無法有效估計未來的文化中，員工會抵制人力資源計劃C.在等級森嚴的文化中，招聘工作需要借助東道國政府控制的就業機構D.在集體主義傾向明顯的文化中，不適合采用集體績效考核E.在權力距離較大的文化中，不接受較大差異的上下級薪酬【答案】ABC4.關于人力資源規劃評估的說法，正確的是()A.評估是人力資源規劃的起始階段B.評估的內容包括實施規劃前的結果預期 與實施后的效果評價C.一般由基層員工組成規劃評估

8、組來完成評估工作D.評估不需要征求相關管理人員意見E.評估時要進行成本-效益分析【答案】BE5.關于內容效度的說法，錯誤的是()A.內容效度主要采用測驗成績與工作表現的相關系數表示B.內容效度反映的是跨評價人員的可靠性C.內容效度關心的是理論構想的特性D.內容效度的檢驗主要采用專家判斷法E.內容效度適合用于能力測驗和潛力測驗【答案】ABCE6.績效反饋面談中，主管人員應()A.避免以誘導發問方式進行績效面談B.避免對談話加以歸納、回饋和質疑C.避免以自我為中心D.避免從同情的角度給予過多的建議E.避免以強烈的預期心理進行績效面談【答案】ACDE7.知識型團隊的績效考核指標包括()A.追求員工工

9、作態度的過程型指標B.判斷工作產出成果的效益型指標C.追求投入產出比例的效率型指標D.追求長遠影響的遞延型指標E.判斷不確定性風險的數量和對團隊及其成員的危害程度的風險型指標【答案】BCDE8.關于員工持股計劃的說法，正確的是()A.員工持股計劃對企業而言是一種低成本的資金獲取方式B.員工持股計劃能激發員工的工作積極性C.持股人必須是本企業的在職員工D.員工認購的股份在轉讓、交易等方面較為自由，不會受到限制E.員工持股計劃參與人盈虧自負，風險自擔【答案】ABE9.關于組織文化結構的說法，正確的是()A.組織文化分為物質層、制度層和精神層三個層次B.制度層制約和規范著物質層及精神層的建設C.有無制度層是衡量一個組織是否形成了自身組織文化的主要標志D.物質層是制度層和精神層的物質基礎E.精神層是形成物質層及制度層的思想基礎【答案】ABDE10.關于政府在勞動關系中扮演的角色的說法，正確的是()A.勞動監察扮演的是“保護者”的角色B.集體談判扮演的