1、 IEIE七大手法之七大手法之 -人機(jī)配合法人機(jī)配合法IE服務(wù)團(tuán)服務(wù)團(tuán):殷衛(wèi)民殷衛(wèi)民一一 人機(jī)配合法概念人機(jī)配合法概念F1.手法名稱(chēng)手法名稱(chēng)人機(jī)配合法人機(jī)配合法,簡(jiǎn)稱(chēng)為”人機(jī)法”。 通過(guò)對(duì)以人為主工序的詳細(xì)研究使操作者操作者操作對(duì)象操作對(duì)象操作工具操作工具三者科學(xué)的組合合理的布置和安排達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理減輕勞動(dòng)強(qiáng)度減少作業(yè)的工時(shí)消耗以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而做的分析。 F2.目的目的學(xué)習(xí)如何記錄人與機(jī)器配合工作時(shí)的過(guò)程。一一 人機(jī)配合法概念人機(jī)配合法概念3.意義:以圖表圖表的方式，記錄操作者與一部機(jī)器或多 部機(jī)器之操作關(guān)系，并以此記錄來(lái)做進(jìn)一步 的分析與改善。 4.應(yīng)用范圍 (1)1人操作1

2、部機(jī)器或多部機(jī)器。 (2)數(shù)人操作1部機(jī)器或多部機(jī)器。 (3)數(shù)人操作一共同之工作。5.分類(lèi) 分人機(jī)操作分析人機(jī)操作分析及聯(lián)合操作分析聯(lián)合操作分析一一 人機(jī)配合法概念人機(jī)配合法概念6工具介紹人機(jī)作業(yè)分析工具：人機(jī)操作圖人機(jī)操作圖聯(lián)合操作圖聯(lián)合操作圖人機(jī)作業(yè)圖的組成：表頭表頭,圖表圖表,統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì).人機(jī)作業(yè)圖的記錄符號(hào)記錄符號(hào)： 表示工作 表示空閑二二 人機(jī)操作分析人機(jī)操作分析F 在機(jī)器工作過(guò)程中在機(jī)器工作過(guò)程中調(diào)查了解在一個(gè)操作周期調(diào)查了解在一個(gè)操作周期內(nèi)機(jī)器操作和人員操作之間的相互關(guān)系內(nèi)機(jī)器操作和人員操作之間的相互關(guān)系以充分利以充分利用機(jī)器于工人的能量及平衡操作時(shí)間。用機(jī)器于工人的能量及平衡操

3、作時(shí)間。F 人人機(jī)操作分析是利用人機(jī)操作圖。機(jī)操作分析是利用人機(jī)操作圖。F 人人機(jī)機(jī)操操作作分分析圖的構(gòu)成：析圖的構(gòu)成：表表頭頭圖表圖表統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)。范例范例圖表表頭統(tǒng)計(jì)二二 人機(jī)操作分析人機(jī)操作分析-改善著眼點(diǎn)改善著眼點(diǎn)F作業(yè)者有等待現(xiàn)象作業(yè)者有等待現(xiàn)象F縮短自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，使機(jī)械高速化，對(duì)機(jī)械進(jìn)行改善；縮短自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，使機(jī)械高速化，對(duì)機(jī)械進(jìn)行改善；F尋找可以在機(jī)械自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)同時(shí)進(jìn)行的作業(yè)。尋找可以在機(jī)械自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)同時(shí)進(jìn)行的作業(yè)。F機(jī)械有閑置現(xiàn)象時(shí)機(jī)械有閑置現(xiàn)象時(shí)F縮短作業(yè)者單獨(dú)作業(yè)的時(shí)間縮短作業(yè)者單獨(dú)作業(yè)的時(shí)間F改善手工作業(yè)時(shí)間或使手工作業(yè)自動(dòng)化。改善手工作業(yè)時(shí)間或使手工作業(yè)自動(dòng)化。F作業(yè)者和

4、機(jī)械都有等待現(xiàn)象作業(yè)者和機(jī)械都有等待現(xiàn)象F考慮改變作業(yè)順序；考慮改變作業(yè)順序；F前兩項(xiàng)改善著眼點(diǎn)也可考慮。前兩項(xiàng)改善著眼點(diǎn)也可考慮。F作業(yè)者和機(jī)械幾乎沒(méi)有等待現(xiàn)象作業(yè)者和機(jī)械幾乎沒(méi)有等待現(xiàn)象F是否有縮短各段作業(yè)時(shí)間的可能是否有縮短各段作業(yè)時(shí)間的可能二二 人機(jī)操作分析人機(jī)操作分析-人機(jī)操作圖人機(jī)操作圖工作任務(wù)：工作任務(wù)：PC面板透鏡面板透鏡 熱熔熱熔。開(kāi)始：開(kāi)始：從從流流水水線線上上取取面面板。板。結(jié)束：結(jié)束：熱熱熔熔后后放放回回流水流水線線。周期 空閑時(shí)間 工作時(shí)間 利用率 放產(chǎn)品檢查取PC面板裝透鏡放面板于治具上99等待機(jī)種名稱(chēng)gram pus 工段裝配段 工站熱熔站 測(cè)量人測(cè)量日期3/ 2

5、6 版本B統(tǒng)計(jì)人 機(jī)455411等待55. 6%44. 4%等待11人時(shí)間()1411機(jī)1 等待熱熔4等待等待11改善前改善前人機(jī)利用率分別僅為人機(jī)利用率分別僅為55.6%和和44.4%二二 人機(jī)操作分析人機(jī)操作分析-人機(jī)操作圖人機(jī)操作圖放上一產(chǎn)品檢查上一產(chǎn)品55周期 空閑時(shí)間 工作時(shí)間 利用率 放面板于治具上取下一PC面板裝下一PC面板之透鏡機(jī)種名稱(chēng)gr ampus 工段裝配段 工站熱熔站 測(cè)量人測(cè)量日期3/ 26 版本B統(tǒng)計(jì)機(jī)人 105480%100%人時(shí)間( )11111機(jī)熱熔4等待1動(dòng)作同步進(jìn)行動(dòng)作同步進(jìn)行改善后改善后人機(jī)利用率人機(jī)利用率分別為分別為100%和和80%三三 聯(lián)合操作分析

6、聯(lián)合操作分析F在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，常有在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，常有兩個(gè)或兩個(gè)以上的操作人員同兩個(gè)或兩個(gè)以上的操作人員同時(shí)對(duì)一臺(tái)設(shè)備（或一項(xiàng)工作）進(jìn)行操作時(shí)對(duì)一臺(tái)設(shè)備（或一項(xiàng)工作）進(jìn)行操作，稱(chēng)為聯(lián)合，稱(chēng)為聯(lián)合操作作業(yè)。操作作業(yè)。F聯(lián)合操作作業(yè)分析常採(cǎi)用聯(lián)合操作作業(yè)分析常採(cǎi)用“聯(lián)合操作分析圖聯(lián)合操作分析圖”。F目的目的發(fā)掘空閑與等待時(shí)間使工作平衡減少周期時(shí)間獲得最大的機(jī)器利用率基本原則基本原則：人與機(jī)器的動(dòng)作同時(shí)完成為最佳。三三 聯(lián)合操作分析聯(lián)合操作分析F聯(lián)合作業(yè)圖的構(gòu)成：表頭、圖表、統(tǒng)計(jì)。聯(lián)合作業(yè)圖的構(gòu)成：表頭、圖表、統(tǒng)計(jì)。F聯(lián)合作業(yè)圖的特點(diǎn)聯(lián)合作業(yè)圖的特點(diǎn):F機(jī)器的作業(yè)情況畫(huà)在圖表的最左欄機(jī)器的作業(yè)情況畫(huà)在圖

7、表的最左欄F操作者的作業(yè)情況畫(huà)在圖表的右欄操作者的作業(yè)情況畫(huà)在圖表的右欄F利用聯(lián)合作業(yè)圖分析的基本原則利用聯(lián)合作業(yè)圖分析的基本原則F聯(lián)合作業(yè)圖案例分析及討論聯(lián)合作業(yè)圖案例分析及討論摘自:WLBG 趙美平空閑空閑工作工作由分析可知由分析可知設(shè)備利用率僅設(shè)備利用率僅3/7=43%3/7=43%人機(jī)操作分析人機(jī)操作分析: :改善前改善前三三聯(lián)合操作分析聯(lián)合操作分析-聯(lián)合操作圖聯(lián)合操作圖摘自:WLBG 趙美平改善后改善后( (兩人一機(jī)作業(yè)圖兩人一機(jī)作業(yè)圖) )改改善善前前 改善后改善后 安全防護(hù)罩安全防護(hù)罩安全方面安全方面三三聯(lián)合操作分析聯(lián)合操作分析-聯(lián)合操作圖聯(lián)合操作圖摘自:WLBG 趙美平改善后改善后( (人機(jī)聯(lián)合操作分析人機(jī)聯(lián)合操作分析) )結(jié)果顯示結(jié)果顯示設(shè)備利用率提升至設(shè)備利用率提升至6/7=86%6/7=86%人人 時(shí)間(s)時(shí)間(s) 機(jī)器設(shè)備機(jī)器設(shè)備 時(shí)間(s)時(shí)間(s)人人拉出拉出1 1拉出拉出