1、泓域咨詢/安賽蜜項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告安賽蜜項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明參考日本無糖飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史，我國(guó)代糖飲料滲透率中短期有望提升至20%，長(zhǎng)期有望提升至40%以上，成長(zhǎng)空間十分廣闊。過去三十年日本代糖飲料市場(chǎng)占有率從8%增長(zhǎng)到49%，反映出日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的消費(fèi)升級(jí)現(xiàn)象：隨著收入提高人們?cè)谫徺I飲料時(shí)更傾向于選擇含糖低的飲品。對(duì)比當(dāng)前，我國(guó)人均GDP已接近1985年日本人均GDP，居民對(duì)食品飲料健康化的需求將越發(fā)凸顯。根據(jù)Frost&Sullivan預(yù)測(cè)，飲料行業(yè)整體增速2019-2024年五年復(fù)合年增長(zhǎng)5.9%，含糖飲料進(jìn)入存量市場(chǎng)，而代糖飲料是增量市場(chǎng)。據(jù)中科院發(fā)布2021中國(guó)

2、無糖飲料市場(chǎng)趨勢(shì)洞察報(bào)告，我國(guó)代糖飲料市場(chǎng)規(guī)模從2014年的16.6億元快速增長(zhǎng)到2020年的117.8億元，預(yù)計(jì)到2027年將到達(dá)276.6億元左右，復(fù)合增速預(yù)計(jì)達(dá)24.2%，未來6年仍保持快速成長(zhǎng)趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)水平提升和健康驅(qū)動(dòng)下，代糖成為中國(guó)市場(chǎng)飲料消費(fèi)的結(jié)構(gòu)性趨勢(shì)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35251.52萬元，其中：建設(shè)投資28954.91萬元，占項(xiàng)目總投資的82.14%；建設(shè)期利息767.95萬元，占項(xiàng)目總投資的2.18%；流動(dòng)資金5528.66萬元，占項(xiàng)目總投資的15.68%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入60400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用50564.22萬元，凈利潤(rùn)7176.82萬元

3、，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.65%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2122.93萬元，全部投資回收期6.67年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。此項(xiàng)目建設(shè)條件良好，可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項(xiàng)目投資省、見效快；此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進(jìn)，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目概述10一、 項(xiàng)目

4、名稱及建設(shè)性質(zhì)10二、 項(xiàng)目承辦單位10三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由11四、 報(bào)告編制說明13五、 項(xiàng)目建設(shè)選址15六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模15七、 建筑物建設(shè)規(guī)模15八、 環(huán)境影響16九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成16十、 資金籌措方案16十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)17十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃17主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表18第二章 行業(yè)發(fā)展分析20一、 代糖飲料成為一種消費(fèi)趨勢(shì)，企業(yè)紛紛推出代糖產(chǎn)品20二、 公眾健康意識(shí)增強(qiáng)，政府政策支持代糖發(fā)展21三、 甜味劑更多的形式是復(fù)配使用22第三章 背景及必要性25一、 參考海外成熟市場(chǎng)，我國(guó)代糖市場(chǎng)處于剛剛起步階段25二、 甜味劑發(fā)展歷史25三、 錨定戰(zhàn)略性新

5、興產(chǎn)業(yè)，培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)彰顯的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系29第四章 項(xiàng)目選址32一、 項(xiàng)目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 堅(jiān)定不移擴(kuò)大內(nèi)需，全面融入新發(fā)展格局34四、 筑就具有影響力吸引力的人才高地36五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)38第五章 建筑工程方案39一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求39二、 建設(shè)方案40三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)41建筑工程投資一覽表41第六章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃43一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容43二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)43產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表43第七章 運(yùn)營(yíng)管理46一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨46二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)46三、 各部門職責(zé)及權(quán)限47四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度50第八章 發(fā)展規(guī)劃57一、

6、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施58第九章 法人治理61一、 股東權(quán)利及義務(wù)61二、 董事63三、 高級(jí)管理人員67四、 監(jiān)事69第十章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型71一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析71二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析74三、 質(zhì)量管理75四、 設(shè)備選型方案76主要設(shè)備購置一覽表77第十一章 節(jié)能方案79一、 項(xiàng)目節(jié)能概述79二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析80能耗分析一覽表80三、 項(xiàng)目節(jié)能措施81四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)81第十二章 安全生產(chǎn)分析83一、 編制依據(jù)83二、 防范措施84三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)88第十三章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度90一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排90項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表90二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施91第十

7、四章 投資計(jì)劃方案92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表97三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表99四、 流動(dòng)資金99流動(dòng)資金估算表100五、 項(xiàng)目總投資101總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計(jì)劃102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表102第十五章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析104一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取104二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算104營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費(fèi)用估算表106利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表108三、 項(xiàng)目盈利能力分析108項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110四、 財(cái)務(wù)生存能力分析111五、 償債能力分析112借款還本付

8、息計(jì)劃表113六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論113第十六章 招標(biāo)、投標(biāo)115一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)115二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍115三、 招標(biāo)要求116四、 招標(biāo)組織方式116五、 招標(biāo)信息發(fā)布120第十七章 總結(jié)分析121第十八章 附表122主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表122建設(shè)投資估算表123建設(shè)期利息估算表124固定資產(chǎn)投資估算表125流動(dòng)資金估算表126總投資及構(gòu)成一覽表127項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表128營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費(fèi)用估算表129利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表130項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計(jì)劃表133第一章 項(xiàng)目概述一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱安賽蜜項(xiàng)目（二）項(xiàng)

9、目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx集團(tuán)有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人夏xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中

10、心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高

11、端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)疊加食品飲料廠大力推廣，我國(guó)代糖行業(yè)將迎來發(fā)展新階段。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，公眾健康意識(shí)的不斷增強(qiáng)，同時(shí)在政府政策支持下，飲料廠紛紛推出無糖飲料以迎合消費(fèi)者需求。可口可樂2021年財(cái)報(bào)顯示，其無糖和纖維+等汽水系列產(chǎn)品取得50%高速增長(zhǎng)；元?dú)馍衷谶^去2年推出以赤蘚糖醇為甜味來源的一系列無糖碳酸氣泡水取得成功，2021年10月26日對(duì)外公告，擬耗資55億元，完成了5家自建工廠的初步戰(zhàn)略布局。農(nóng)夫山泉等老牌飲

12、料廠商積極轉(zhuǎn)型，力推新品搶占市場(chǎng)。對(duì)比海外來看，日本代糖飲料市場(chǎng)占有率過去三十年從8%增長(zhǎng)到49%，當(dāng)前我國(guó)人均GDP已接近1985年日本人均GDP，居民對(duì)食品飲料健康化的需求將越發(fā)凸顯，參考日本無糖飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史，我國(guó)代糖飲料滲透率中短期有望提升至20%，長(zhǎng)期有望提升至40%以上，成長(zhǎng)空間十分廣闊，且當(dāng)前我國(guó)代糖產(chǎn)品供應(yīng)格局較當(dāng)時(shí)日本市場(chǎng)有本質(zhì)提升。“十三五”時(shí)期，面對(duì)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯上升的復(fù)雜局面，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)向好，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，新舊動(dòng)能加快轉(zhuǎn)換，質(zhì)量效益穩(wěn)步提高，規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)連續(xù)三年穩(wěn)定在千億元以上；脫貧攻堅(jiān)取得決定性成果，現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽的目標(biāo)

13、如期實(shí)現(xiàn)；全面深化改革夯基壘臺(tái)、架梁立柱，關(guān)鍵領(lǐng)域改革取得重大突破，省屬國(guó)資國(guó)企優(yōu)化布局戰(zhàn)略重組、縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化改革、企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革等重點(diǎn)改革事項(xiàng)進(jìn)入全國(guó)第一方陣；生態(tài)環(huán)保成效顯著，重大生態(tài)保護(hù)和修復(fù)工程深入推進(jìn)，國(guó)考斷面水體全面消除劣V類，實(shí)現(xiàn)一泓清水入黃河；城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，太原都市區(qū)和中心城市建設(shè)加快推進(jìn)；民生事業(yè)全面進(jìn)步，初步構(gòu)建起覆蓋全民的基本公共服務(wù)體系，在抗擊新冠肺炎疫情中，打好打贏山西戰(zhàn)役、支援湖北戰(zhàn)役、拱衛(wèi)首都戰(zhàn)役、統(tǒng)籌疫情防控和改革發(fā)展安全穩(wěn)定民生戰(zhàn)役，取得重大戰(zhàn)略成果；文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展；平安山西、法治山西建設(shè)取得重大成效，省域治理現(xiàn)代化加快推進(jìn)；全面

14、從嚴(yán)治黨一以貫之，反腐敗斗爭(zhēng)取得壓倒性勝利并不斷鞏固發(fā)展，政治生態(tài)持續(xù)向好，實(shí)現(xiàn)了管黨治黨和轉(zhuǎn)型發(fā)展“兩手硬”。總體看，“十三五”規(guī)劃確定的主要目標(biāo)任務(wù)即將完成，轉(zhuǎn)型綜改打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全面建成小康社會(huì)取得決定性成就。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針，政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會(huì)，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）報(bào)告編制原則1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以

15、市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè)，同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運(yùn)行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出

16、、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位

17、于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約92.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸安賽蜜的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積104664.41，其中：生產(chǎn)工程66267.26，倉儲(chǔ)工程18570.28，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11619.78，公共工程8207.09。八、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采用了清潔生產(chǎn)工藝，應(yīng)用清潔原材料，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，同時(shí)采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施，能夠切實(shí)起到消除和減少污染的作用；因此，本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)均符合國(guó)

18、家和地方清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35251.52萬元，其中：建設(shè)投資28954.91萬元，占項(xiàng)目總投資的82.14%；建設(shè)期利息767.95萬元，占項(xiàng)目總投資的2.18%；流動(dòng)資金5528.66萬元，占項(xiàng)目總投資的15.68%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資28954.91萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用25318.38萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2911.85萬元，預(yù)備費(fèi)724.68萬元。十、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資35251.52萬元，其

19、中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款15672.27萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：60400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：50564.22萬元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7176.82萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.67年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：14.65%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：2122.93萬元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的

20、投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積61333.00約92.00畝1.1總建筑面積104664.411.2基底面積38639.791.3投資強(qiáng)度萬元/畝311.762總投資萬元35251.522.1建設(shè)投資萬元28954.912.1.1工程費(fèi)用萬元25318.382.1.2其他費(fèi)用萬元2911.852.1.3預(yù)備費(fèi)萬元724.682.2建設(shè)期利息萬元767.952.3流動(dòng)資金萬元5528.663資金籌措萬元35251.523.1自籌資金萬元19579.253.2銀行貸款萬元15672.274營(yíng)業(yè)收入萬元60400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5

21、總成本費(fèi)用萬元50564.22""6利潤(rùn)總額萬元9569.10""7凈利潤(rùn)萬元7176.82""8所得稅萬元2392.28""9增值稅萬元2222.25""10稅金及附加萬元266.68""11納稅總額萬元4881.21""12工業(yè)增加值萬元17187.25""13盈虧平衡點(diǎn)萬元26236.03產(chǎn)值14回收期年6.6715內(nèi)部收益率14.65%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元2122.93所得稅后第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 代糖飲料成為一種消費(fèi)

22、趨勢(shì)，企業(yè)紛紛推出代糖產(chǎn)品早在2005年，可口可樂就在中國(guó)首次推出具有無糖概念的零度可樂，銷量穩(wěn)定并保持了良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2017年，可口可樂做出戰(zhàn)略升級(jí)，以Coca-ColaZeroSugar（零糖可口可樂），取代原有的CokeZero（零度可口可樂）。升級(jí)版的包裝設(shè)計(jì)，更加突出顯示了“ZERO”（無糖）字樣。在隨后連續(xù)9個(gè)季度，零糖可樂一直保持雙位數(shù)增長(zhǎng)，成為一款廣受歡迎的“爆品”。可口可樂2021年財(cái)報(bào)顯示，汽水作為其主力品類2021年?duì)I收約319億，收入銷量雙增長(zhǎng)，同比增速約14%，其中，無糖和纖維+等高毛利率汽水系列錄得50%高速增長(zhǎng)，此外年內(nèi)公司推出全新AH!HA!氣泡水，主打0糖

23、，0卡，0脂肪，帶動(dòng)無糖系列產(chǎn)品收入占比持續(xù)提高。無糖可樂不僅增加低卡賣點(diǎn)，并能顯著降低企業(yè)成本。無糖可樂采用三氯蔗糖和安賽蜜作為其甜味來源，由于高倍甜味劑只需要極少量即可提供充足甜度，可以顯著降低甜味劑使用成本。根據(jù)含糖可樂和零度可樂中甜味劑的使用情況和甜味劑目前市場(chǎng)報(bào)價(jià)，分別計(jì)算出無糖可樂和含糖可樂中甜味劑的成本情況，含糖可樂成本約為每百毫升0.065元，采用高倍甜味劑的無糖可樂每百毫升約為0.008元。元?dú)馍之愜娡黄稹Ｔ獨(dú)馍种鞔虻吞橇憧ǜ拍睿瞥鲆猿嗵\糖醇為甜味來源的一系列無糖碳酸氣泡水，茶飲及電解質(zhì)水，精準(zhǔn)切中了當(dāng)代消費(fèi)者健康化高端化的飲食需求，配合“線上線下”的組合營(yíng)銷策略脫穎而

24、出，掀起“代糖”消費(fèi)熱潮。2021年10月26日元?dú)馍謱?duì)外公告其“超級(jí)城市群+自建工廠戰(zhàn)略初步完成，即通過兩年的布局，元?dú)馍趾馁Y55億元，完成了5家自建工廠的初步戰(zhàn)略布局，總占地面積超過1000余畝，全部投產(chǎn)后預(yù)計(jì)無糖飲品的銷量仍會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)。農(nóng)夫山泉等老牌飲料廠商積極轉(zhuǎn)型，力推新品搶占市場(chǎng)。早在2011年農(nóng)夫山泉無糖茶品牌東方樹葉進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，就已經(jīng)做到0糖0卡0脂，但是其一度被評(píng)選為最難喝的飲料之一。近些年無糖新產(chǎn)品輪番推出，2019年，農(nóng)夫果園、NFC果汁、尖叫口味升級(jí)，全新推出檸檬味和白桃味的“0糖”天然蘇打水；2021年，尖叫系列口味再度升級(jí)，推出無糖的海鹽青橘味，滿足多場(chǎng)景的運(yùn)動(dòng)

25、需求；同年，無糖茶飲東方樹葉時(shí)隔十年推出復(fù)合年輕口味青柑普洱和玄米茶，備受關(guān)注；蘇打氣泡水重磅上市，并結(jié)合時(shí)下流行連續(xù)推出拂曉白桃、日向夏橘、莫吉托、春見油柑四款口味，憑借清爽的口感和健康的概念成功打入年輕消費(fèi)群體。二、 公眾健康意識(shí)增強(qiáng)，政府政策支持代糖發(fā)展糖類物質(zhì)容易引起肥胖、糖尿病等，對(duì)人們的健康產(chǎn)生不利的影響。近年來，隨著高糖高能量飲食的攝入，糖尿病、超重、肥胖比率及齲齒比率不斷上升，對(duì)人們的健康產(chǎn)生不利影響。降糖上升至國(guó)家管控層面，多數(shù)國(guó)家征稅控糖。目前，在全球范圍內(nèi)，“糖稅”已經(jīng)成為控糖、抑制肥胖和預(yù)防糖尿病的重要對(duì)策，全球已經(jīng)有50個(gè)以上的國(guó)家和地區(qū)制定或?qū)嵤┝恕疤嵌悺敝贫龋绹?guó)

26、部分城市也開始了“糖稅”的征收。全球多地區(qū)和企業(yè)響應(yīng)代糖政策，中國(guó)迎接代糖大時(shí)代。2019年國(guó)務(wù)院印發(fā)健康中國(guó)行動(dòng)意見，鼓勵(lì)全社會(huì)減鹽減油減糖；2021年1月深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)健康條例倡導(dǎo)全社會(huì)參與代糖健康飲食行動(dòng)。此外，國(guó)外幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)征收“糖稅”，中國(guó)未來有望推行糖稅，2021年9月3日首屆中國(guó)飲品健康論壇發(fā)布健康中國(guó)飲料食品減糖行動(dòng)白皮書（2021），倡導(dǎo)推進(jìn)飲料行業(yè)代糖，白皮書指出，高糖攝入是導(dǎo)致糖尿病的主要原因，2019年全球糖尿病患者達(dá)4.63億人創(chuàng)歷史最高值，而城市人群的游離糖攝入有42.1%來自于含糖飲料和乳飲料，“代糖”成為飲料行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。三、 甜味劑更多的形式是復(fù)配使用甜味

27、劑的復(fù)配是利用各種甜味劑之間的協(xié)同效應(yīng)和味覺的生理特點(diǎn)達(dá)到的，具有以下特點(diǎn)。1、增加甜度，降低成本：甜味劑的甜度一般都是以蔗糖為參照標(biāo)準(zhǔn)來定義的。將蔗糖的甜度定義為1，實(shí)現(xiàn)單位甜度的價(jià)格稱為甜價(jià)比。一般來說低倍甜味劑普遍口感較好，成本較高，甜價(jià)比高，需要搭配高倍甜味劑降低成本，增加甜度；同時(shí)甜味劑間的協(xié)同增效作用可使其甜度超過幾種甜味劑實(shí)際甜度的加和甚至成倍增加，減少了復(fù)合甜味劑的用量，從而降低了生產(chǎn)成本。比如赤蘚糖醇的甜度為蔗糖的70%，單一使用赤蘚糖醇的產(chǎn)品可能會(huì)造成成本高、口味淡的后果，因此加入極少量高倍甜味劑即可有效增加甜味，并且在甜度相同的情況下降低成本。2、減少不良口味，增加風(fēng)味：

28、單一甜味劑使用時(shí)都有一定程度的缺陷，例如糖精有一定的后苦味；甜蜜素價(jià)格相對(duì)較低但口味微苦。耐酸性稍差；甜菊糖苷有一定的草腥味；安賽蜜糖的甜味感覺快，后長(zhǎng)不足，高濃度單獨(dú)使用有輕度后苦味；而阿斯巴甜和紐甜則前甜不足，甜味釋放得慢，但保留時(shí)間長(zhǎng)。復(fù)合甜味劑可將各種甜味劑的特性綜合利用，以取得最佳效果，例如赤蘚糖醇與高倍甜味劑甜菊苷以1000:1-1000:7范圍內(nèi)混合使用，可有效掩蓋甜菊苷的后苦味，甜味協(xié)調(diào)性好。3、提高和保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性：熱處理時(shí)的高溫環(huán)境、PH等對(duì)甜味劑的熱解和水解穩(wěn)定性有極大影響，有時(shí)甚至?xí)共环€(wěn)定的甜味劑受損失而降低了產(chǎn)品的甜味，因此要選擇不同的甜味劑加以配合，可以提高其穩(wěn)

29、定性。例如，阿斯巴甜在酸性飲料中的穩(wěn)定性較差，在酸度PH=3.4的碳酸飲料中存放五個(gè)月后甜度損失30；而安賽蜜對(duì)酸和熱都較穩(wěn)定，能耐225的高溫，在酸性飲料中，安賽蜜處于極限條件下(40、PH=3)也未發(fā)現(xiàn)甜味損失現(xiàn)象，故在飲料中同時(shí)使用安賽蜜和阿斯巴甜，能保證飲料在保質(zhì)期內(nèi)甜味持久不變。根據(jù)GlobalIndustryAnalysts研究數(shù)據(jù)，2020年全球人工高倍甜味劑市場(chǎng)規(guī)模約20億美元，2020年至2027年復(fù)合增長(zhǎng)率約為2.9%。天然低倍甜味劑通常作為復(fù)配甜味劑中的填充劑，構(gòu)成了復(fù)配甜味劑的絕大部分組分含量，隨著復(fù)配糖市場(chǎng)的擴(kuò)張，相較于高倍甜味劑，天然低倍甜味劑市場(chǎng)需求增長(zhǎng)更加迅速。

30、第三章 背景及必要性一、 參考海外成熟市場(chǎng)，我國(guó)代糖市場(chǎng)處于剛剛起步階段參考日本無糖飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史，我國(guó)代糖飲料滲透率中短期有望提升至20%，長(zhǎng)期有望提升至40%以上，成長(zhǎng)空間十分廣闊。過去三十年日本代糖飲料市場(chǎng)占有率從8%增長(zhǎng)到49%，反映出日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的消費(fèi)升級(jí)現(xiàn)象：隨著收入提高人們?cè)谫徺I飲料時(shí)更傾向于選擇含糖低的飲品。對(duì)比當(dāng)前，我國(guó)人均GDP已接近1985年日本人均GDP，居民對(duì)食品飲料健康化的需求將越發(fā)凸顯。根據(jù)Frost&Sullivan預(yù)測(cè)，飲料行業(yè)整體增速2019-2024年五年復(fù)合年增長(zhǎng)5.9%，含糖飲料進(jìn)入存量市場(chǎng)，而代糖飲料是增量市場(chǎng)。據(jù)中科院發(fā)布2021中

31、國(guó)無糖飲料市場(chǎng)趨勢(shì)洞察報(bào)告，我國(guó)代糖飲料市場(chǎng)規(guī)模從2014年的16.6億元快速增長(zhǎng)到2020年的117.8億元，預(yù)計(jì)到2027年將到達(dá)276.6億元左右，復(fù)合增速預(yù)計(jì)達(dá)24.2%，未來6年仍保持快速成長(zhǎng)趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)水平提升和健康驅(qū)動(dòng)下，代糖成為中國(guó)市場(chǎng)飲料消費(fèi)的結(jié)構(gòu)性趨勢(shì)。二、 甜味劑發(fā)展歷史甜味的產(chǎn)生：甜味的產(chǎn)生是甜味物質(zhì)的分子與舌頭上的甜味受體結(jié)合，產(chǎn)生神經(jīng)信號(hào)，傳遞到大腦，經(jīng)過大腦的“解析”，就感知到了甜味。在食品工業(yè)中，過去常以蔗糖為主要甜味來源，其實(shí)在自然界，有許許多多的分子能與甜味受體結(jié)合，其中有一些分子結(jié)合后產(chǎn)生的信號(hào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比糖更為強(qiáng)烈，可以作為“甜味劑”。糖的定義：蔗糖，即食糖，雙

32、糖的一種，由一分子葡萄糖的半縮醛羥基與一分子果糖的半縮醛羥基彼此縮合脫水而成。果糖、葡萄糖是單糖，蜂蜜、果葡糖漿、高果糖漿，都是糖。通常，蔗糖、果糖、葡萄糖、麥芽糖、乳糖等糖類物質(zhì)，因長(zhǎng)期被人們食用，而不被視為食品添加劑或甜味劑。代糖：指的是人工甜味劑像糖精、阿斯巴甜、甜蜜素等；天然甜味劑像甜菊糖苷、羅漢果苷等；還包括了一些多元糖醇和稀少糖，代糖對(duì)食品的口感起重要的作用，是食品最基本的配料，同時(shí)隨著現(xiàn)代營(yíng)養(yǎng)學(xué)和食品加工技術(shù)的發(fā)展，用各種替代蔗糖的產(chǎn)品可以在保持食品加工特性和口感的基礎(chǔ)上，充分顯示其營(yíng)養(yǎng)功能，人們對(duì)代糖的要求不僅要口感好、能量低，而且價(jià)格合適滿足消費(fèi)水平。人工合成甜味劑發(fā)展至第六

33、代，目前的主流產(chǎn)品是安賽蜜和三氯蔗糖。糖精：1879年，美國(guó)人C.Fahlberg和I.Remsen發(fā)現(xiàn)了第一代人工甜味劑糖精，并于1884年陸續(xù)產(chǎn)業(yè)化并推向市場(chǎng)，因?yàn)樘蔷y溶于水，市場(chǎng)供應(yīng)的產(chǎn)品主要是其鈉鹽。甜蜜素：1937年，伊利諾伊州立大學(xué)（UniversityofIllinois）發(fā)現(xiàn)了環(huán)己基氨基磺酸鈉的甜度是蔗糖的30倍到50倍。該物質(zhì)也被稱為“甜蜜素”（cyclamate），于1949年獲得FDA批準(zhǔn)并正式投放市場(chǎng)，成為糖尿病患者的代用甜味劑，常常添加在糖精當(dāng)中，掩蓋糖精發(fā)苦的味道，而且熱穩(wěn)定性很好，適合用于烘焙甜點(diǎn)。阿斯巴甜：于1965年由美國(guó)公司Searle首先發(fā)現(xiàn)，甜度約為蔗

34、糖的200倍，為白色粉狀或針狀晶體，自1981年FDA核準(zhǔn)使用后，該甜味劑已經(jīng)在100個(gè)國(guó)家及多個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可，我國(guó)于1986年正式批準(zhǔn)其在食品中使用。安賽蜜：1967年，德國(guó)赫斯特公司發(fā)現(xiàn)了安賽蜜，其甜度與阿斯巴甜相當(dāng)，結(jié)構(gòu)與糖精類似，不產(chǎn)生熱量，帶有發(fā)苦的金屬味，完全不在人體內(nèi)積累或代謝，英國(guó)于1983年批準(zhǔn)使用，美國(guó)于1988年批準(zhǔn)使用。三氯蔗糖：三氯蔗糖由英國(guó)Tale&Lyle公司和美國(guó)Johnson公司及其子公司在1976年聯(lián)合開發(fā)而成。在保持蔗糖風(fēng)味的同時(shí)將甜度提高了320倍-1000倍，同時(shí)大幅降低了所含能量，成為今天廣泛應(yīng)用于整個(gè)食品工業(yè)的甜味劑。中國(guó)1997年批準(zhǔn)使用

35、，美國(guó)FDA于1998年批準(zhǔn)使用。紐甜：1993年紐甜問世，美國(guó)FDA在2002年審核允許將紐甜應(yīng)用在所有食品及飲料中。中國(guó)2003年批準(zhǔn)紐甜為新的食品添加劑品種。目前，紐甜已被100多個(gè)國(guó)家批準(zhǔn)使用在1000多種產(chǎn)品中，包括食品飲料、動(dòng)物飼料、醫(yī)藥保健品、涼果蜜餞、烘焙食品、日化用品、香煙過濾嘴、檳榔等領(lǐng)域。天然提取甜味劑一般是從自然界中直接提取或經(jīng)適當(dāng)修飾得到的一類具有甜味的化學(xué)成分，多數(shù)為植物或者微生物的次生代謝產(chǎn)物。相較于人工高倍合成甜味劑，天然甜味劑具有溶解性好、味覺良好、穩(wěn)定性高等優(yōu)點(diǎn)，且很少有安全性問題，能廣泛應(yīng)用于各類食品之中，具有巨大的開發(fā)和應(yīng)用前景。赤蘚糖醇：最早于1990

36、年在日本完成工業(yè)化生產(chǎn)，年產(chǎn)量1萬噸以上。1997年申請(qǐng)作為GRAS物質(zhì)獲美國(guó)FDA受理，近些年隨著國(guó)內(nèi)元?dú)馍值臅充N出現(xiàn)爆發(fā)式需求增長(zhǎng)。阿洛酮糖：1990年前有關(guān)阿洛酮糖的研究就已展開，直到2011年韓國(guó)希杰第一制糖株式會(huì)社向美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局FDA通報(bào)D-阿洛酮糖的安全性，開啟了阿洛酮糖的正式生產(chǎn)使用，2019年美國(guó)FDA宣布將阿洛酮糖排除在征收含糖稅的范圍之內(nèi)，阿洛酮糖迎來了需求春天，國(guó)內(nèi)審批正在有序進(jìn)行，“代糖新星”冉起可期。甜菊糖苷：甜菊糖苷在20世紀(jì)30年代由法國(guó)的兩位化學(xué)家從甜葉菊中成功分離。甜葉菊中的甜味成分統(tǒng)稱為甜菊糖苷，2008年高純度的甜菊糖苷和萊鮑迪苷A通過了美國(guó)G

37、RAS的安全認(rèn)證；2011年甜菊糖苷已被進(jìn)出口委員會(huì)(CommitteeonImportandExport，CODEX)采用，使其能作為食品添加劑使用并出版了食品使用標(biāo)準(zhǔn)；另外甜菊糖苷也通過了歐盟的安全性審查，并開始能夠作為甜味劑在歐盟地區(qū)使用；隨后中國(guó)、新加坡、馬來西亞等國(guó)家也開始將甜菊糖苷納入可使用甜味劑行列。羅漢果甜苷：又叫羅漢果提取物、羅漢果甜甙等。1983年日本學(xué)者竹本常松等從澳門購得的羅漢果中分離并鑒定了7種羅漢果甙，因羅漢果甜苷的甜度高，熱量低，色澤淺，水溶性及穩(wěn)定性好，食用安全，我國(guó)于1996年批準(zhǔn)該產(chǎn)品為食品添加劑，可作為甜味劑部分或全部代替蔗糖而廣泛用于各類食品，尤其是作為

38、肥胖病及糖尿病患者的代用糖。索馬甜（Thaumatin）：又名非洲竹芋甜、沙馬汀，是從竹芋中提取的一種天然甜味蛋白。1979年索馬甜在日本首次被批準(zhǔn)作為天然食品添加劑投入市場(chǎng)；1981年起歐洲各國(guó)陸續(xù)批準(zhǔn)其作為甜味劑和風(fēng)味增強(qiáng)劑使用；隨后，美國(guó)食品藥品管理局（FDA）及美國(guó)食品香料和萃取物制造協(xié)會(huì)（FEMA）認(rèn)為索馬甜是安全的，批準(zhǔn)其可在食品中使用。2014年我國(guó)已正式批準(zhǔn)索馬甜作為食品添加劑使用，大大促進(jìn)了索馬甜在我國(guó)食品工業(yè)的應(yīng)用。三、 錨定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)彰顯的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅(jiān)定不移實(shí)施非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，加快優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換，集中力量發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，努力在有創(chuàng)新性、超前性、先導(dǎo)性、引

39、領(lǐng)性和基礎(chǔ)性的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域打造集群，統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，為構(gòu)建支撐高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（一）打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。實(shí)施培育壯大新動(dòng)能專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，加快構(gòu)建14個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。做強(qiáng)做大信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新、半導(dǎo)體、大數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新、碳基新材料等支柱型新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展光電、特種金屬材料、先進(jìn)軌道交通裝備、煤機(jī)智能制造裝備、節(jié)能環(huán)保等支撐型新興產(chǎn)業(yè)，全力培育生物基新材料、光伏、智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車、通用航空、現(xiàn)代醫(yī)藥和大健康等潛力型新興產(chǎn)業(yè)，打造一批全國(guó)重要的新興產(chǎn)業(yè)制造基地。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程，加強(qiáng)工業(yè)強(qiáng)基重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)制造業(yè)比重穩(wěn)步上升。主動(dòng)參與國(guó)家海

40、洋戰(zhàn)略，推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵領(lǐng)域科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展，積極培育海洋裝備制造等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。到“十四五”末，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)拐點(diǎn)顯現(xiàn)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為支撐我省經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿υ础＃ǘ┩苿?dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化智能化綠色化。發(fā)揮能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的支柱作用，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)贏得時(shí)間和空間。用科技創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加大推動(dòng)“智能+”技改，加快煤炭、電力、焦化、鋼鐵等行業(yè)升級(jí)改造，提高技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值。加快產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域綠色化改造，支持綠色技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，推進(jìn)清潔生產(chǎn)。拓展能源及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條，把能源技術(shù)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)培育成為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。實(shí)施優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以市場(chǎng)化、法治化、公平性、可持

41、續(xù)為方向，完善戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)電價(jià)支持政策體系，努力把能源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸，提升發(fā)展科技服務(wù)、現(xiàn)代物流、數(shù)字信息、金融、咨詢、會(huì)展等服務(wù)業(yè)。推動(dòng)生活性服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí)，提質(zhì)發(fā)展文化旅游、健康養(yǎng)老、現(xiàn)代商貿(mào)、體育休閑、教育和人力資源培訓(xùn)、家庭服務(wù)等服務(wù)業(yè)。充分發(fā)揮太原都市區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、要素集聚優(yōu)勢(shì)，發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等，打造高端服務(wù)業(yè)集群。構(gòu)建以城區(qū)為中心、園區(qū)為載體、城市社區(qū)和村鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的多層級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)，打造互聯(lián)網(wǎng)交通、多式聯(lián)運(yùn)、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)，大幅降低物流成本。推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合

42、，實(shí)施兩業(yè)融合示范工程，建設(shè)一批服務(wù)型制造示范企業(yè)和示范城市。推進(jìn)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。第四章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況山西，簡(jiǎn)稱“晉”，中華人民共和國(guó)省級(jí)行政區(qū)，省會(huì)太原，位于中國(guó)華北，東與河北為鄰，西與陜西相望，南與河南接壤，北與內(nèi)蒙古毗連，介于北緯34°3440°44，東經(jīng)110°14114°33之間，總面積15.67萬

43、平方千米。山西省地勢(shì)呈東北斜向西南的平行四邊形，是典型的為黃土覆蓋的山地高原，地勢(shì)東北高西南低。高原內(nèi)部起伏不平，河谷縱橫，地貌有山地、丘陵、臺(tái)地、平原，山區(qū)面積占總面積的80.1%。山西省地跨黃河、海河兩大水系，河流屬于自產(chǎn)外流型水系。山西省地處中緯度地帶的內(nèi)陸，屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候。在全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上，再經(jīng)過十五年的努力，經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到全國(guó)中游水平，與全國(guó)同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量更有效率更加公平更可持續(xù)更為安全的發(fā)展。一流創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建形成，科技實(shí)力大幅躍升，成為全國(guó)重要的新興產(chǎn)業(yè)未來產(chǎn)業(yè)研發(fā)制造基地；治理能力現(xiàn)代化水平不斷提高，治晉興晉強(qiáng)晉體系更加牢固完善，充滿活力又

44、和諧有序的現(xiàn)代社會(huì)治理格局基本形成；文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)，歷史文化、紅色文化影響更加廣泛深入，全社會(huì)文明程度達(dá)到新高度，全面建成文化強(qiáng)省；“人人持證、技能社會(huì)”建設(shè)持續(xù)深化，中等收入群體顯著擴(kuò)大，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距低于全國(guó)平均水平，民生事業(yè)達(dá)到或超過全國(guó)平均水平，人民群眾現(xiàn)代化的高品質(zhì)生活基本實(shí)現(xiàn)；生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)，“兩山七河一流域”生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量和穩(wěn)定性進(jìn)一步提升，黃河和京津冀生態(tài)屏障建成，生態(tài)文明制度體系全面形成，碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降，美麗山西全方位呈現(xiàn)；資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型任務(wù)全面完成，為能源革命和解決資源型地區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型難題貢獻(xiàn)出“山西方案”、打造出“山西樣板”，在國(guó)家發(fā)展大格局中

45、的戰(zhàn)略地位顯著提高。到2025年，全省經(jīng)濟(jì)總量大幅提升，經(jīng)濟(jì)增速高于全國(guó)平均水平；工業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用顯著增強(qiáng)，工業(yè)增加值占GDP比重較快提升；國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心、工程研究中心數(shù)量倍增；聚焦“六新”領(lǐng)域設(shè)置指向性指標(biāo)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重力爭(zhēng)達(dá)到全國(guó)平均水平；約束性指標(biāo)完成國(guó)家下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；居民人均可支配收入力爭(zhēng)達(dá)到或高于全國(guó)平均水平。三、 堅(jiān)定不移擴(kuò)大內(nèi)需，全面融入新發(fā)展格局以育新機(jī)開新局的戰(zhàn)略思維，把擴(kuò)大內(nèi)需同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來，注重需求側(cè)管理，更好發(fā)揮消費(fèi)基礎(chǔ)性作用和投資關(guān)鍵性作用，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升

46、級(jí)互促共進(jìn)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展拓展戰(zhàn)略空間。（一）深度參與全國(guó)全球經(jīng)濟(jì)分工。緊緊抓住全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈調(diào)整的戰(zhàn)略窗口期，培育我省消費(fèi)引領(lǐng)的內(nèi)需體系、垂直貫通的產(chǎn)業(yè)鏈體系、高效協(xié)同的供應(yīng)鏈體系、互利共贏的價(jià)值鏈體系、內(nèi)外融合的市場(chǎng)體系，建設(shè)支撐國(guó)內(nèi)大循環(huán)、服務(wù)雙循環(huán)的重要戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)。發(fā)揮承東啟西、連南拓北，處于新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊重要節(jié)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，加快建設(shè)國(guó)家級(jí)區(qū)域物流中心。主動(dòng)承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，建設(shè)國(guó)家級(jí)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。積極參與“一帶一路”建設(shè)，支持在有條件的開發(fā)區(qū)設(shè)立國(guó)際合作產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)施貿(mào)易投資融合工程，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)“抱團(tuán)出海”。（二）優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，分行業(yè)做好戰(zhàn)略設(shè)

47、計(jì)和精準(zhǔn)施策，構(gòu)筑以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和“鏈主”企業(yè)為主導(dǎo)，全要素集成、上下游融通的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。充分挖掘省內(nèi)需求，瞄準(zhǔn)供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的中高端，支持企業(yè)對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)水平，重點(diǎn)優(yōu)化食品、醫(yī)藥、輕工、建材等產(chǎn)品供給質(zhì)量，完善政府采購和公共消費(fèi)體系，構(gòu)建門類齊全、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、地域特色明顯的本土供應(yīng)鏈。實(shí)施進(jìn)口產(chǎn)品替代工程，鼓勵(lì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域加大技術(shù)創(chuàng)新和關(guān)鍵先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，儲(chǔ)備和研發(fā)一批能夠替代進(jìn)口的關(guān)鍵領(lǐng)域高新產(chǎn)品。推進(jìn)太原市國(guó)家供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)，培育省級(jí)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用重點(diǎn)企業(yè)。（三）增強(qiáng)消費(fèi)主引擎作用。增強(qiáng)消費(fèi)的基礎(chǔ)性作用，提升傳統(tǒng)消費(fèi)，培育新型消費(fèi)，適當(dāng)增加公共消費(fèi)，加快發(fā)展消費(fèi)新業(yè)態(tài)、新模式。建設(shè)多層

48、次消費(fèi)平臺(tái)，推動(dòng)步行街提升品質(zhì)。促進(jìn)汽車等消費(fèi)品由購買管理向使用管理轉(zhuǎn)變，推動(dòng)住房消費(fèi)健康發(fā)展。開拓城鄉(xiāng)消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)施電商進(jìn)農(nóng)村綜合示范，暢通工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通渠道。加強(qiáng)消費(fèi)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極培育直播零售、無人配送等新業(yè)態(tài)新模式，做大做強(qiáng)本土電商品牌，促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合發(fā)展。實(shí)施放心消費(fèi)行動(dòng)，構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制，營(yíng)造安全誠(chéng)信消費(fèi)環(huán)境。落實(shí)和完善帶薪休假制度，擴(kuò)大節(jié)假日消費(fèi)。（四）發(fā)揮投資關(guān)鍵作用。樹牢“項(xiàng)目為王”鮮明導(dǎo)向，以高質(zhì)量項(xiàng)目推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。建立謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目、年度建設(shè)項(xiàng)目、轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項(xiàng)目、重點(diǎn)工程一體化推進(jìn)體系，建好用好全省項(xiàng)目管理庫，強(qiáng)化項(xiàng)目全口徑調(diào)度

49、、全流程服務(wù)、全要素保障。深化六項(xiàng)常態(tài)化工作機(jī)制，開展轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)，擴(kuò)大制造業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造投資，提升產(chǎn)業(yè)投資占比，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。聚焦“兩新一重”，精準(zhǔn)加大補(bǔ)短板惠民生力度。統(tǒng)籌政府投資管理，編制政府投資年度計(jì)劃，發(fā)揮好政府投資在外溢性強(qiáng)、社會(huì)效益高領(lǐng)域的引導(dǎo)和撬動(dòng)作用。激發(fā)民間投資活力，探索基礎(chǔ)設(shè)施REITs試點(diǎn)，規(guī)范有序開展政府和社會(huì)資本合作（PPP），形成市場(chǎng)主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長(zhǎng)機(jī)制。四、 筑就具有影響力吸引力的人才高地牢固樹立人才是第一資源的理念，堅(jiān)持引育并舉、以用為本，創(chuàng)新人才機(jī)制，優(yōu)化人才環(huán)境，提升人才服務(wù)水平，讓各類人才各安其位、各得其所、各展所長(zhǎng)、各盡其才，為轉(zhuǎn)型發(fā)展

50、提供強(qiáng)大智力支撐。（一）創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引才。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，建設(shè)更有競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系。健全高層次人才引進(jìn)政策，瞄準(zhǔn)“高精尖缺”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)，實(shí)施“萬名高賢入晉行動(dòng)”。全面提升人才公共服務(wù)能級(jí)，加快建設(shè)省級(jí)人才公寓，打造山西人才服務(wù)品牌。創(chuàng)新評(píng)審式、目錄式、舉薦式、合作式等引進(jìn)方式，賦予用人單位更大的評(píng)價(jià)自主權(quán)。大力支持企業(yè)引才聚才，擴(kuò)大事業(yè)單位用人自主權(quán)，加強(qiáng)山西籍人才引進(jìn)和省內(nèi)優(yōu)秀本碩博畢業(yè)生留晉工作。建立全球科技人才庫。加強(qiáng)院士工作站、博士后“兩站”和海外人才工作站建設(shè)，充分發(fā)揮平臺(tái)聚才作用。（二）深化改革育才。尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律和科研活動(dòng)自身規(guī)律，培育多層次立體化人才梯隊(duì)。實(shí)施

51、院士后備人選培養(yǎng)計(jì)劃，造就高水平科學(xué)家隊(duì)伍和高層次創(chuàng)新人才。實(shí)施千名民營(yíng)企業(yè)家培養(yǎng)行動(dòng)和創(chuàng)新型管理人才培育計(jì)劃，打造高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型企業(yè)家隊(duì)伍。實(shí)施新時(shí)代工匠培育工程，探索校企、校政、校校合作，推廣企業(yè)和高校“雙導(dǎo)師”育人模式。推行現(xiàn)代學(xué)徒制和招生招工一體化，著力培養(yǎng)“新工科”人才，注重培育中高端技能人才品牌。壯大青年創(chuàng)新人才儲(chǔ)備，推進(jìn)大學(xué)生見習(xí)基地和創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，深化與省內(nèi)外高校就業(yè)合作，打造大學(xué)生就業(yè)全鏈支持體系。（三）創(chuàng)新機(jī)制用才。全面深化科研院所、高校、醫(yī)院的科研和人事制度改革，有效激發(fā)人才創(chuàng)新活力。完善人才激勵(lì)機(jī)制，破除“四唯”傾向，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，建立成果獎(jiǎng)勵(lì)、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、特殊津貼相結(jié)

52、合的優(yōu)秀人才支持激勵(lì)體系。健全充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制，完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機(jī)制，探索年薪制、項(xiàng)目工資、股權(quán)等多種分配方式，打好激勵(lì)組合拳。創(chuàng)新用才方式，堅(jiān)持“不求所有、但求所用”，加大“柔性用才、項(xiàng)目引才”力度，推行“候鳥式”聘任、“雙休日”專家、互聯(lián)網(wǎng)咨詢等方式。（四）加強(qiáng)人才工作服務(wù)管理。建立政府職能部門、企事業(yè)單位、社會(huì)組織共同參與的人才服務(wù)聯(lián)盟，提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面、精準(zhǔn)服務(wù)。鼓勵(lì)發(fā)展高端人才獵頭等專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立人才服務(wù)平臺(tái)，設(shè)立人才服務(wù)專員，為高層次人才提供“一對(duì)一”服務(wù)。將人才工作納入省年度目標(biāo)責(zé)任專項(xiàng)考核，實(shí)行人才工作專項(xiàng)述職，嚴(yán)格人才領(lǐng)

53、域政策落實(shí)、投入強(qiáng)度、數(shù)量結(jié)構(gòu)、平臺(tái)建設(shè)、發(fā)展環(huán)境等指標(biāo)考核評(píng)價(jià)。建立省級(jí)人才需求數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建人才信息系統(tǒng)。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第五章 建筑工程方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項(xiàng)目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置，人流、物流布置得當(dāng)、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施，保

54、證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全，廠區(qū)內(nèi)外道路暢通，方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性，設(shè)備布置安裝、檢修等前提下，土建設(shè)計(jì)要盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)捷緊湊，組合恰當(dāng)、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標(biāo)準(zhǔn)為保證建筑物的質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全和長(zhǎng)壽命使用，本項(xiàng)目建筑物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)。1、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2、公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)3、綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4、外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程5、建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)6、建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)7、民用建筑電氣

55、設(shè)計(jì)規(guī)范8、民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向

56、、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積104664.41，其中：生產(chǎn)工程66267.26，倉儲(chǔ)工程18570.28，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11619.78，公共工程8207.09。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程19319.9066267.268456.561.11#生產(chǎn)車間5795.9719880.182536.971.22#生產(chǎn)車間4829.9816566.812114.141.33#生產(chǎn)車間4636.7815904.142029.571.44#生產(chǎn)車間4057.1813916.121775.882倉儲(chǔ)工程10432.7418570.281657.792.11#倉庫3129.825571.084