



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、綜合技術(shù)室主任崗位說明書根本信息崗位名稱綜合技術(shù)室主任崗位編制所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫人姓名工作關(guān)系直接上級(jí)自動(dòng)監(jiān)控部部長、副部長直接下級(jí)部門平安工程師、信號(hào)工程師、培訓(xùn)工程師、自動(dòng)化工程師、通信工程師、綜合管理、生產(chǎn)調(diào)度、物資管理員、文員內(nèi)部協(xié)調(diào)部門部門內(nèi)通號(hào)車間、自動(dòng)化車間;分公司全部職能部門室;五大生產(chǎn)部門車間室;一、二、五號(hào)線建設(shè)分公司信號(hào)專業(yè)工程組外部協(xié)調(diào)單位一、二、五號(hào)線各信號(hào)專業(yè)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理和信號(hào)系統(tǒng)承包商主要工作職責(zé)工作目的:根據(jù)自動(dòng)監(jiān)控部管理職責(zé)分工,全面負(fù)責(zé)綜合技術(shù)室的管理工作,協(xié)助自動(dòng)監(jiān)控部部長組織開展部門建章建制、平安管理、生產(chǎn)管理、綜合管理、新線建設(shè)管理、培訓(xùn)、物資、績
2、效考核和設(shè)備故障搶修等工作,確保部門分管信號(hào)、通信、自動(dòng)化設(shè)備系統(tǒng)平安可靠運(yùn)行概 述描 述1部門建章建制工作編制或組織技術(shù)室主管編制部門平安、生產(chǎn)、管理、考核等規(guī)章制度并不斷優(yōu)化完善,負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)室主管編制的部門級(jí)文本進(jìn)行審核、修改、定稿2平安管理組織編制部門年度平安工作方案并實(shí)施,每月帶隊(duì)開展部門平安檢查和綜合管理檢查工作3生產(chǎn)管理組織編制部門年度生產(chǎn)方案并實(shí)施,每月跟班作業(yè)檢查生產(chǎn)方案和設(shè)備檢修質(zhì)量落實(shí)情況4貫標(biāo)負(fù)責(zé)建立、實(shí)施和保持綜合技術(shù)室質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安管理體系5綜合管理組織開展部門開展黨、團(tuán)、婦、群和后勤保障、宣傳等綜合管理工作6物資及預(yù)算組織開展部門年度預(yù)算,并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況7
3、績效考核組織編制部門獎(jiǎng)懲考核方法,組織開展對(duì)轄內(nèi)車間開展月度目標(biāo)考核和年終績效考核、評(píng)優(yōu)8故障搶修組織制定部門各類故障搶修預(yù)案并開展演練,參與重要故障搶修任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)鐵道信號(hào)、通信或自動(dòng)化專業(yè)。資格證書中級(jí)及以上職稱語 言標(biāo)準(zhǔn)的普通話,根本的英語交流能力工作經(jīng)驗(yàn)10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能了解公司法、合同法、勞動(dòng)法;熟悉工程造價(jià)管理、電氣工程、通信系統(tǒng)、信號(hào)系統(tǒng);了解ISO9000標(biāo)準(zhǔn);具備使用辦公軟件使用技能、談判技巧、公文寫作技能、施工管理技能等能力素質(zhì)具備領(lǐng)導(dǎo)能力、方案能力、決策能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力、分析判斷能力、觀察能力、人際交往能力、應(yīng)變
4、能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等職業(yè)開展可晉升崗位生產(chǎn)部門部長可輪崗崗位各生產(chǎn)部門同級(jí)別崗位入職培訓(xùn)平安培訓(xùn)在職培訓(xùn)管理培訓(xùn)工作條件工作場所辦公室環(huán)境狀況普通環(huán)境,低風(fēng)險(xiǎn)修訂履歷版本號(hào)修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者綜合技術(shù)室副主任崗位說明書根本信息崗位名稱綜合技術(shù)室副主任崗位編制所屬部門自動(dòng)監(jiān)控部填寫人姓名工作關(guān)系直接上級(jí)綜合技術(shù)室主任直接下級(jí)部門平安工程師信號(hào)工程師、培訓(xùn)工程師、自動(dòng)化工程師、通信工程師、綜合管理、生產(chǎn)調(diào)度、物資管理員、文員內(nèi)部協(xié)調(diào)部門部門內(nèi)通號(hào)車間、自動(dòng)化車間;分公司全部職能部門室;五大生產(chǎn)生產(chǎn)部門車間室;一、二、五號(hào)線建設(shè)分公司信號(hào)專業(yè)工程組外部協(xié)調(diào)單位一、二、五號(hào)線各專業(yè)設(shè)計(jì)院
5、和系統(tǒng)承包商主要工作職責(zé)工作目的:根據(jù)自動(dòng)監(jiān)控部管理職責(zé)分工,協(xié)助自動(dòng)監(jiān)控部部長/副部長組織開展部門培訓(xùn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理、新線建設(shè)與運(yùn)營籌備、既有線工程整改及技改技措等工作,確保部門分管信號(hào)、通信、自動(dòng)化設(shè)備系統(tǒng)平安可靠運(yùn)行和滿足分公司運(yùn)營籌備要求概 述描 述1參與新線建設(shè)組織部門各專業(yè)參與新線建設(shè)工作;并參與一些專業(yè)技術(shù)活動(dòng),如專業(yè)會(huì)議、技術(shù)方案的論證等2運(yùn)營籌備協(xié)助分管副部長從人員招聘、培訓(xùn)、物質(zhì)準(zhǔn)備等方面做好籌備工作3培訓(xùn)管理組織編制年度培訓(xùn)、技術(shù)比武、演練方案并實(shí)施4工程整改部門內(nèi)牽頭做好既有線涉及行車與人生平安、提高效勞質(zhì)量的整改措施5貫標(biāo)協(xié)助主任建立、實(shí)施和保持本室質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安管理體系任職資格學(xué)歷本科及以上專業(yè)自動(dòng)化相關(guān)專業(yè)資格證書中級(jí)及以上職稱語言標(biāo)準(zhǔn)的普通話,根本的英語交流能力工作經(jīng)驗(yàn)8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)與技能了解公司法、合同法、勞動(dòng)法;熟悉工程造價(jià)管理、電氣工程、通信系統(tǒng)、信號(hào)系統(tǒng);了解ISO9000標(biāo)準(zhǔn);具備使用辦公軟件使用技能、談判技巧、公文寫作技能、英語聽說讀寫技能、施工管理技能能力素質(zhì)具備領(lǐng)導(dǎo)能力、方案能力、決策能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力、分析判斷能力、觀察能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等職業(yè)開展可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GSP收貨與驗(yàn)收知識(shí)培訓(xùn)課件
- 90年代小學(xué)生美術(shù)課件
- Ambari基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 放射科護(hù)理案例分析大賽
- 安徽省滁州市九校聯(lián)考2025屆高三下學(xué)期第一次半月考數(shù)學(xué)試題含解析
- 南寧市興寧區(qū)2024-2025學(xué)年六年級(jí)下學(xué)期模擬數(shù)學(xué)試題含解析
- 廊坊衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院《國際金融管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 遵義醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)與科技學(xué)院《藥廠設(shè)備及車間工藝設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 吉林省普通高中友好學(xué)校聯(lián)合體2025年八校聯(lián)考高考模擬數(shù)學(xué)試卷含解析
- 河北大學(xué)《商務(wù)英語寫作(2)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- DEEPSEEK了解及使用攻略高效使用技巧培訓(xùn)課件
- 玉盤二部合唱簡譜
- 《冠心病病人的護(hù)理》課件
- 《Python程序設(shè)計(jì)基礎(chǔ)教程(微課版)》全套教學(xué)課件
- 中期引產(chǎn)病人護(hù)理pPT
- 建筑施工企業(yè)三類人員變更申請(qǐng)表(外省市)
- 通用精美電子小報(bào)模板(35)
- 廣州大學(xué)畢業(yè)論文格式
- 浮頭式換熱器設(shè)計(jì)畢業(yè)論文
- MSDS-火花機(jī)油
- 全氟己酮項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作范文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論