自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁廊坊衛生職業學院《國際金融管理》

2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在組織變革中，一家企業從傳統的層級式結構轉變為扁平化結構。以下哪種變化不是這種結構轉變帶來的直接結果？（）A.決策速度加快B.管理層次減少C.溝通渠道增多D.員工工作自主性降低2、在供應鏈合作伙伴關系管理中，企業與供應商建立長期合作關系的好處包括降低成本、提高質量等。以下哪種合作模式更能促進雙方的深度合作？（）A.短期合同B.長期合同C.戰略聯盟D.松散合作3、對于一個正在進行數字化轉型的企業，以下哪種數字化技術在優化業務流程和提升運營效率方面作用最突出？（）A.大數據分析B.人工智能C.云計算D.區塊鏈4、某公司在制定人力資源戰略時，需要考慮公司的發展戰略。如果公司采取擴張型戰略，以下哪種人力資源戰略與之相匹配？（）A.招聘和培訓為主B.精簡人員C.內部晉升為主D.外包部分業務5、對于一個處于衰退期的行業，企業想要退出市場，以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失？（）A.直接停產B.逐步收縮C.資產轉讓D.業務轉型6、在項目管理中，項目進度計劃的制定至關重要。如果項目資源有限，以下哪種方法可以幫助合理安排項目活動的順序和時間？（）A.關鍵路徑法B.甘特圖法C.計劃評審技術D.以上都是7、在供應鏈合作伙伴關系管理中，以下哪種合作伙伴關系的穩定性最高？（）A.短期合同關系B.長期合同關系C.戰略聯盟關系D.合資企業關系8、當企業進行市場營銷決策時，需要考慮產品的生命周期階段。對于一款處于成熟期的產品，以下哪種營銷策略最為合適？（）A.市場拓展B.產品改進C.品牌強化D.價格促銷9、對于一家服務型企業，想要提高客戶忠誠度，以下哪種客戶關系管理策略效果最為顯著？（）A.個性化服務B.會員制度C.定期回訪D.增值服務10、在企業的知識資產保護中，以下哪種方式最能有效保護企業的商業秘密？（）A.申請專利B.簽訂保密協議C.注冊商標D.進行版權登記11、在企業的人力資源招聘中，以下哪種測評方法更能評估應聘者的潛在能力？（）A.知識測試B.結構化面試C.心理測試D.工作樣本測試12、在企業的國際化戰略中，多國本土化戰略強調根據不同國家的市場需求定制產品和服務。以下哪個行業更適合采用多國本土化戰略？（）A.食品行業B.電子行業C.能源行業D.金融行業13、在人力資源培訓與開發中，培訓效果評估是重要的環節。以下哪種評估方法能夠最直接地反映培訓對員工工作績效的提升作用？（）A.反應評估B.學習評估C.行為評估D.成果評估14、一家企業在制定營銷預算時，以下哪種方法更能結合企業的實際情況和市場需求？（）A.銷售額百分比法B.目標任務法C.競爭對等法D.量力而行法15、某公司正在推行一項新的管理政策，但員工對此存在諸多疑慮和不滿。為了順利推行該政策，公司管理層首先應該怎么做？（）A.強制推行，等待員工適應B.召開員工大會，詳細解釋政策的好處C.聽取員工意見，對政策進行調整優化D.對反對的員工進行處罰二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）管理者如何運用目標管理的方法來明確組織的目標，分解工作任務，并對員工的績效進行有效評估和反饋？2、（本題5分）詳細說明組織中的公平感知和公平管理，探討如何提高員工的公平感知。3、（本題5分）在運營管理中，分析企業如何通過流程優化和標準化來提高生產運營效率，降低成本，同時保證產品質量和服務水平，給出具體的流程優化步驟和方法。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業文化的傳承與創新對于企業的持續發展至關重要。請論述企業文化傳承與創新的重要性、關系和方法。分析企業如何在傳承優秀企業文化的基礎上進行創新，推動企業的發展。結合實際案例說明企業文化傳承與創新在企業管理中的應用效果。2、（本題5分）企業的創新文化對于激發員工創新有著重要作用。請論述企業應如何營造創新文化，包括創新價值觀的樹立、創新激勵機制的建立、創新氛圍的營造等方面，并結合實際案例進行分析。3、（本題5分）企業的市場營銷戰略與企業的整體戰略之間存在著密切關系。請論述企業應如何確保市場營銷戰略與整體戰略的一致性，包括戰略目標的協調、資源配置的協同、執行過程的配合等方面，并結合實際案例進行分析。4、（本題5分）企業社會責任是現代企業必須面對的重要問題。請論述企業社會責任的內涵、重要性以及企業應如何履行社會責任，結合具體企業案例進行說明。5、（本題5分）企業的品牌定位對于品牌的市場競爭力有著重要影響。請論述企業應如何進行品牌定位，包括目標市場選擇、品牌核心價值確定、品牌差異化策略等方面，并結合實際案例進行分析。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某汽車租賃企業的車輛維護成本過高，車輛閑置率也較高。分析運營管理中的問題，并提出優化方案。2、（本題10分）某化妝品企業在市場調研中發現