1、大修項目第一節、汽機本體檢修項目內容：1、汽缸1.1、檢查汽缸及噴嘴有無裂紋、沖刷、損傷及結合面漏氣痕跡等缺陷，必要時處理；1.2、清掃檢查汽缸螺栓、疏水孔、壓力表孔及溫度套管等；清掃檢查隔板套、隔板及靜葉片有無裂紋、沖刷痕跡、損傷變形等缺陷、必要時處理；1.3、檢查清掃部分滑銷；1.4、上缸翻缸清理；1.5、隔板洼窩找中心；1.6、上、下汽缸中分面漏汽處理；1.7、檢查隔板和汽缸的膨脹間隙；1.8、測量下汽缸結合面間隙及橫向、縱向水平；1.9、隔板中分面接觸檢查及修刮；1.10、測量通流部分間隙；2、汽封2.1、清掃檢查高低壓軸封、隔板汽封、對汽封疏齒、汽封環和彈簧進行修理、調整及必要進更換

2、汽封、汽封環、彈簧片。并協助配合甲方高低壓軸封更換工作；2.2、測量汽封間隙及調整；3、轉子3.1、檢查主軸、葉輪、平衡盤、軸封套、聯軸器、軸頸、推力盤的磨損、松動及裂紋情況；3.2、測量推力盤瓢偏度，檢查軸頸橢圓度，圓柱度和轉子彎曲情況；3.3、聯軸器對輪找正；3.4、清掃檢查葉片結垢、腐蝕、松動、裂紋、脫焊及損傷情況，必要時處理；3.5、轉子在汽缸內找中心；3.6、測量葉輪、對輪瓢偏度；3.7、轉子汽封松果磨損間隙超標的必須更換；3.8、主動泵中心復核及密封圈的檢查、檢修；4、軸承4.1、檢查汽機前后軸承及推力軸承，有無烏金脫落及磨損現象，必要時進行備件更換；4.2、檢查軸承接觸面情況，必

3、要時進行修刮、調整或調換；4.3、測量軸承及擋油環間隙和緊力、必要時進行調整或者更換；4.4、清掃軸承箱；5、盤車裝置5.1檢查大小齒輪及其軸承；5.2、校核汽輪機轉子與發電機轉子中心；5.3、測量并調整齒輪嚙合度；6、軸承座6.1、球面墊片及螺紋座檢查調整、必要時進行處理；7、調速系統7.1、清洗檢查調速系統所有部件（調速器、主汽門）磨損情況，測量尺寸和間隙，必要時修理或更換零件；7.2清洗、檢查調節汽閥閥桿磨損、泄漏、結垢情況，測量尺寸和間隙，必要時進行修理和更換零件；7.3、清洗檢查危急保安器等保護裝置的磨損情況，測量尺寸和間隙，必要時進行修理和更換零件；7.4、主汽門嚴密性、危急保安器

4、靈敏性等修后常規實驗及調工作；7.5、汽缸蓋缸、緊螺栓、接管等；7.6、油動機清洗檢查及間隙測量記錄；7.7、調節系統特性曲線測試及調整；7.8、速關閥活塞及密封件檢查處理；7.9、啟動閥檢修；8、汽輪機本體的保溫層由甲方負責拆除；第二章、發電機檢修項目1、檢查軸瓦間隙及緊力情況；2、轉子找正、找叫心以及水平調整等；3、配合甲方拆除、恢復發電機端蓋以檢查清灰；驗收標準：1、杭州中能汽輪動力有限公司圖紙及安裝、使用說明書；2、火力發電廠施工質量檢驗及評定標準（汽輪機組）；3、火力發電廠施工質量驗收規范（汽輪機組）；4、火力發電廠相關檢修規程、規定及標準（汽輪機組）；5、地方火力發電廠汽輪機檢修工

5、藝規程；6、電氣設備預防性試驗規程；7、保護繼電器檢驗規程；8、檢修、施工工藝要求9、火力發電機組檢修導則10、DL/T 776 2001火力發電廠保溫材料技術條件第三章 安全文明施工措施31、目的為了項目檢修工程中切實做好安全、文明施工、確保整個施工過程中每一位員工的健康和安全，以及機械、設備的安全，順利完成承包合同的各項施工作業任務。32、安全計劃321、安全工作涉及到企業的方方面面，與企業的生存和發展息息相關。汽輪機檢修工程隊堅持把安全工作擺在各項工作的首位，堅持貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，在保證安全文明前提下組織好施工。322、安全計劃是根據施工現場的實際情況，為確保施工人員

6、的人身安全和機械設備安全而制訂，施工隊所有參加人員都應嚴格遵守執行安全計劃的全部內容，并達到安全文明施工的標準。323、認真貫徹執行國家、電力部的安全法規，指令和有關安全文件精神，認真檢查，監督做好各項安全措施，預防人身傷害或機械，設備損壞事故的發生。324、嚴格遵守電力建設安全施工管理規定，電力建設安全工作規程的規定，每一項目施工前均要制定切實可行的施工方案或作業指導書，并進行詳細的安全技術交底，使所有的施工人員都知道工作中的危險因素或應采取的安全防范措施。325、參加施工的各級領導及全體員工認真履行安全施工責任，做好安全施工、文明施工、確保在兩爐施工期間，實現如下安全目標：3251、不發生

7、死亡事故。3252、因工負傷控制在7以下。3253、不發生火災事故。3254、不發生重大機械設備事故。3255、不發生群傷事故。3256、采取各項有力措施，確保年度安全計劃的實現。33、安全監察及組織機構331、組織機構構成項 目 經 理項目專職安全員保溫施工員熱工施工員電器施工員設備檢修員起重施工員班 組 安 全 員技 術 負 責 人項 目 副 經理332、安全監察機械職責：3321、全面落實以隊長為第一安全責任人的各級安全生產責任制，分管各項工作面的是所分管部分的第一安全責任人，使安全工作落實到實處，責任到人。3322、貫徹執行國家有關安全生產方針，改革法規，規章制度，在現場行使施工安全監

8、督權。檢查監督做好施工中的安全工作。3323、編制審核年度安全計劃，并監督實施。3323、參加重大項目、危險作業、特殊作業安全技術措施的審核，并檢查執行情況。、組織職工進行安全規程，安全施工管理規定的學習，負責對新工人入廠安全教育培訓考核工作。、定期（每周一次）檢查施工現場或組織安全網絡活動情況，確保安全施工措施及安全規程，貫徹落實。3324、負責事故調查分析處理，制定預防事故重復發生的措施，做好事故的統計及上報工作。3325、深入施工現場掌握安全施工動態，針對存在的問題及時提出整改意見，制定或糾正違章作業，違章指揮，對有關責任人給與處罰，消除事故隱患。3326、貫徹落實獎懲條例。4、安全措施

9、41、現場一切施工活動均應在項目部有關安全管理文件要求下進行。42、應在相應項目施工前編制以下安全措施421、現場工器具使用措施422、起重和裝卸作業措施423、腳手架搭設措施424、容器內作業的安全措施425、防火和消防工作措施426、電、火焊安全作業措施以上措施在施工前編制好，并經審核批準，并給施工人員交底，為所有施工人員創造安全施工、文明施工環境，并在施工期間嚴格執行。43、現場編制的所有方案、作業指導書均應針對具體施工內容，編制有針對性的安全措施，并在施工中嚴格執行。5、安全培訓教育51、工程開工前，所有員工都要接受安全技術培訓教育，并經安全規程考試合格后方可允許上崗工作。52、對新員

10、工（包括學工、合同工、臨時工、實習人員等）在分配工作前必須進行三級教育，經考試合格填寫安全教育卡后，才能分配工作。53、起重工、吊車司機、架子工、電焊工等特殊工種的作業人員，需經專門培訓教育并考試合格取證持證上崗。54、堅持安全活動日制度，每項活動有組織、有內容、有要求、并做好記錄。55、舉辦各種安全和安全教育、宣傳專欄、不斷提高強化施工人員的安全意識。6、文明施工61、文明施工作為工程管理的一個主要組成部分，同時也為安全施工提供了良好的條件環境，在現場做到科學的施工組織設計或合理的總平面布置，實行安全文明施工區域責任制，領導掛帥，責任明確，檢查，考核項目落實，確保安全文明施工。62、劃分文明

11、施工衛生責任區，并確定責任人，落實到班組。63、現場孔、洞、溝、坑和平臺及時封蓋、圍欄，并在明顯處懸掛警告標志。64、高處作業攜帶工具袋，扣好安全帶，不準高空拋擲廢料、物件。65、在汽輪機平臺設置垃圾通道。66、進入現場正確佩戴安全帽，現場無違章現象。67、堅持按“三按”（按圖紙、按質量標準、按工藝要求）施工，特殊工種持證上崗，不亂拉亂接電源。68、合理利用現場的場地，設備擺放整齊，有利清點和安裝。包裝箱等應及時收集，定點堆放。69、電焊線、乙炔、氧氣、膠管等排放整齊，用完及時收卷，整齊回收，不妨礙通道，無漏氣、漏水、漏電現象。610、計劃用料，現場材料堆放整齊，做到工完料盡，及時清退剩余材料

12、，保持道路暢通。611、場地平整，排水暢通無阻，無積水，不亂倒廢油漆，防止有毒化學物品泄漏。612、作業現場組織專人清理，及時回收處理廢料，保持場地整潔。613、各樓層平臺欄桿、孔洞、蓋板完善，并且平臺、梯臺、走道要保持暢通。614、腳手架搭設標準，規范化，做到驗收使用。615、現場施工用所搭設臨時工棚，要經批準，不得隨意搭設，同時做到搭設整齊、美觀。7、文明施工管理71、文明施工目標711、實施封閉、定置化管理；712、保持施工場地整潔、清爽；713、現場安全標識醒目；714、施工人員遵守文明施工準則、杜絕野蠻施工。72、文明施工保證措施721、劃分區域，落實責任項目部按照施工總平面布置圖進

13、行施工平面管理，明確責任區負責人及安全管理負責人，各區的平面管理服從總平面的要求和規劃，將文明施工責任區細化到具體的管理單位，實行規口管理。工程部根據施工的進展情況對責任區進行及時的調整，以保證責任區劃分的合理性。施工隊負責各自責任區的日常管理，施工隊長對本單位文明施工負直接領導責任，文明施工管理責任。722、實施CI計劃，樹示范工程形象7221、現場集裝箱、電源盤、安全圍欄、“一圖五牌”、宣傳旗、宣傳標語以及施工人員配備的工作服、安全帽、統一設置公司徽標。7222、施工現場嚴格安全色標管理，包括安全通道、安全圍欄、孔洞蓋板、警示牌、警示燈、警戒線等全部按標準使用安全色。7223、施工現場內安

14、全宣傳標語、警告標志醒目齊全，施工現場嚴格安全色標管理，包括安全帽、安全圍欄、警示牌、警示燈等全部使用標準安全色。7224、施工人員著裝統一，現場管理人員佩帶統一的紅色安全帽，施工人員佩戴統一的黃色安全帽，突出現場文明施工氣氛。7225、施工現場安全圍欄、安全防護設施、消防設施（器材）、施工照明、安全警告標志以及守衛設施除滿足施工需要外，還應符合項目法人或其他主管機關的規定和要求。73、定期考核，督促整改現場的安全文明施工管理工作由工程部進行規劃、管理與考評。項目部每周對現場的文明施工工作進行一次全面檢查，并根據文明施工管理考核辦法予以考評。項目部安監部將對現場各單位的文明施工管理作為控制重點

15、。74、實施設備、材料定置、定位管理741、臨建設施和材料、機械（設備）、工具室嚴格實施定置化管理，不隨意占用場地，做到場地安排緊湊，符合工藝流程。在設備組合場、鍋爐運轉層設置設備材料定置管理圖，該區域的設備、材料嚴格按定置圖堆放、標示。742、材料做到按計劃有序進場，進入主廠房和鍋爐本體的設備材料滯留時間不超過三天，設備、材料堆放整齊合理，標記清晰，符合防火要求，嚴禁亂堆亂放，堵塞通道、平臺。743、各種施工機械必須停放在規定的定置區域，停放整齊。744、工具室內按規定布置合理，做到整潔清爽，工器具擺放有序整齊。745、施工電源配電箱及電源線敷設、供氣供水管道等各種力能管道敷設必須嚴格按施工

16、設計合理布置規范，配電箱后的二次電源線按定置規定的管線通道橫平豎直敷設并隨時整理，須橫穿通道時只能從通道下方穿過不得橫擋通道，各類管線嚴禁交叉和纏繞。746、定置區域內消防設施齊全有效，配備足夠和布置合理，滿足消防規定要求，定期進行檢查。747組合場地、施工作業點配備足夠的照明設施，并配備足夠的維護人員。748、溝道、孔洞 、平臺、扶梯具備可靠的永久性或臨時蓋板或欄桿，設置明顯標志和安全警告牌。75、施工場地管理751、現場所用機械外觀整潔，環境有序，標識規范，狀態完好，防護設施齊全，無安全隱患，機械操作場所所有統一規范的安全操作規程牌。并標明機械維護保養人。752、不用機械按（待修、待用、封

17、存、待報廢）狀態分類統一存放，明確標示，碼放整齊，有防雨防潮措施。753、機械操作人員文明操作，機械操作工持證上崗，機械使用記錄真實完整。754、鍋爐和主廠房分別設置垃圾通道。現場劃分文明施工環境衛生責任區，實行分區掛牌包干，堅持清潔生產，做到工完料盡場地清，保持場地清爽干凈。及時清除并運走固體廢棄物和建筑垃圾。工程竣工移交施工隊伍退場時，拆除并運走不在需要的施工臨件。76、成品保護和防止二次污染措施761、在利用卷揚機進行吊裝作業，受力點經嚴格計算，在確保安全并對承力點做好包墊措施的前提下進行。762、嚴禁在已施工完好的地面及墻面上任意打洞，確因工程需要必須開洞的，經施工技術部門批準，并爭得

18、原施工單位的同意，且施工完后有相應的恢復措施。763、在各類儀器、儀表、配電柜、控制箱、控制盤以及電動執行器、馬達等精密和貴重設備，在投入使用前采用彩條布或塑料薄膜遮蓋，以防止灰塵和雨水的侵襲。764、嚴禁攀、登、踏已施工完的電纜橋架和已施工完的保溫設備進行油漆作業有防污措施。第四章 施工機構配置、部署一、施工項目機構設置根據該項目的實際情況，公司將在現場設立富春江環保熱電股份有限公司項目經理部，項目經理部分管理層和作業層。管理層設置項目經理、技術負責人、安全員、質檢員、材料員、資料員、后勤管理員。11、項目經理部組織機構項目經理：技術負責人：專業管理人員設備： 質檢員：材料員：安全員：二、施

19、工總體部署21、施工部署總體原則在整個施工過程中，自始至終重點抓好汽輪發電機組的檢修、起重施工管理。統籌安排整個檢修工程的施工，確保工期目標的如期完成。22、施工準備期間的部署221、生產準備按工程實施要求組建高效運行的項目經理部。認真做好施工前期現場的臨時設施布置，做好施工人員調配、機械設備、周轉材料等施工資源的準備；收集各種技術資料，編制施工技術文件，并作好技術交底工作，為正式開工作好一切準備。222、技術準備2221、認真學習施工圖及有關技術資料，參加設計交底和圖紙會審。2222、編制施工組織總設計并組織學習工程相關的規范。223、機具準備根據施工組織總設計中的施工機具計劃，凡已有的機具

20、，組織好維護保養，提供完好設備，確保工程順利進行。224、材料準備2241、按工程施工預算，與業主單位物資供應部門落實雙方的供應范圍、領退料辦法，落實好運輸力量。2242、按施工組織總設計及有關專業的施工方案，落實施工手段用料，確保現場施工設施搭建。2243、做好各種自供材料的準備，落實有質量保證、服務良好的供應廠商。2244、落實水電、氧氣、乙炔氣、氬氣、壓縮空氣等供應渠道，確保有足夠供應。225、施工力量的準備2251、根據施工組織總設計中的施工力量配置，施工技術管理力量以公司為基礎，管理和專業技術人員在公司內部統一調動，滿足從施工準備開始的全施工過程的需要。2252、各專業技術工種亦以公

21、司力量為基礎，管工、起重、焊工等專業技術工人，在公司內部統一調動，按工程網絡計劃進度的要求，及時投入現場施工。226、質量檢驗的準備2261、按施工組織總設計規定的質量保證體系，配齊各專業質量檢查員。質檢人員要認真學習圖紙，熟練掌握施工驗收規范和質量評定標準。2262、按電力建設有關技術標準和施工驗收規范的規定，調整充實現有的施工技術記錄表卡，并經業主認可，以滿足和適應本工程建設質量檢驗和工程資料存檔的需要。227、施工現場的準備2271、按建設單位批準的施工現場平面布置圖和施工組織總設計的要求，搭建規定的臨時設施、施工設施，進行施工場地的平整鋪墊以及施工用水、用電、壓縮空氣管（線）的安裝和布

22、點。2272、固定使用的施工機械就位，搭好防雨棚，完成電源接線和接零接地保護。2273、施工班組的工具房，按規定位置就位并擺放整齊。2274、按施工現場標準化管理要求，豎立大型的工程標志牌，在各施工場地懸掛安全生產警示牌，配備完善的消防器材。三、生產期間的部署3.1、按檢修情況，我方在施工現場區域如設置區域總電箱，配電箱的電纜線路分一路接入由建設單位的電源點，具體接入點將在進場后與業主單位協商。各施工點所用的分電箱由以上總電箱接出至所需位置32、現場的臨時用電布置將在進入現場后申報具體詳盡的方案，提交業主單位審核批準，并在此基礎上嚴格按方案執行。33、電氣接入說明：（1）施工臨時用電采用TN-

23、S系統，符合“三級配電兩級保護”，達到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求。電箱設置、線路敷設、接零保護、接地裝置、電氣聯接、漏電保護等各種配電裝置符合規范要求。（2）配電箱、電纜、漏電保護器等電氣產品必須是合格產品。（3）外電線路必須按照規范要求進行防護，防護措施應同時滿足供電部門要求。（4）施工現場應配備必要的電器測試儀器，電工必須每天巡回檢查。漏電保護器測試每周不少于一次，各類電器的絕緣、接地電阻測試每月不少于一次，雨雪天氣后必須進行測試，并做好檢查維修紀錄。四、施工保證措施及進度控制各專業施工員各施工班組項目經理項目總工項目施工經理材料員各施工班長公司工程管理部專職安全員專職質檢員 質量目

24、標及保證措施一、 本工程質量目標11、總體目標：確保一次性驗收合格。12、主要質量目標：121、工程質量管理體系符合GB/T19001-2008標準。122、確保建設項目質量總評：合格；重大質量事故投訴為零。123、工程質量合格率100%；單位工程優良率90%以上；其中主要分部分項工程優良率達到100%。124、具有及時、準確、完整、美觀、符合合同且可追溯性的竣工資料。二、項目質量保證體系及管理職能21、項目質量保證體系項目經理是工程項目的第一責任人。項目總工程師對工程質量負直接領導責任。 22、項目管理職責項目經理是本工程的質量第一負責人，貫徹“誰施工、誰負責”的原則，各級崗位負責人按各自的

25、質量職責對其分管的工程負終身質量責任，公司負責對項目部領導班子質量職責履行情況實施考核，項目經理負責下屬各崗位人員考核。23、項目質量控制手段231、質量策劃為保證本工程實現精品工程的目標，公司對質量目標的實現進行總體策劃。主要內容如下：2311、編制工程施工組織總設計，對施工工期、重大項目施工技術方案、人力資源、場地布置、力能供應、機械配備、新技術、新工藝、工程技術管理等方面進行策劃，能確保施工質量達到預定質量目標。2212、制質量手冊，確定質量方針和質量目標，確定應編寫的程序文件。（3）其它如檢驗和試驗、關鍵工序控制等質量策劃在開工前按程序文件的要求形成策劃結果，并貫徹實施。2313、過程

26、質量控制23131、人力資源：針對本工程要求達精品工程，其質量要求高，新產品、新工藝含量豐富的特點，采取對現場各級人員進行培訓的方式，提高職工創建精品工程意識和技能，并按崗位要求嚴格考核上崗。培訓內容包括：質量意識、職業道德及操作技能。特殊工作人員（項目經理、質檢員、安全員等）、特種作業人員（焊工、起重工等）須經國家有關部門培訓取證后上崗。23132、基礎設施和工作環境：由公司按施工組織總設計要求統一調配，項目部統一管理。對施工所需的特殊設施由項目部按需求提出計劃，報公司批準后配置。工程環境按本投標書策劃的內容實施控制。23133、施工過程中質量監控認真執行質量手冊、程序文件，按照施工圖設計、

27、電力建設施工規范和質量標準進行施工。嚴格控制材料、設備質量，從施工的源頭抓起，認真分析各個施工項目的特點，有針對性地編制作業指導書，做好施工前的質量策劃工作，從領導到施工人員都明確質量目標和其工藝過程， 做到“質量在我心中，工藝在我手中”。積極開展各種形式的質量活動，用科學的方法指導施工。在開工前認真進行圖紙會審，對設計中暴露的問題做到消滅在施工前。認真進行技術交底，作好記錄，嚴格按交底內容進行施工。嚴格執行三級驗收制度。質量管理網絡中各級人員必須認真履行職責，加強質量監督檢查，加強質量巡檢工作，杜絕重大及一般質量事故的發生，及時檢查總結，不放過每一個小的質量問題，嚴格按照公司質量獎罰規定進行

28、施工質量評比和實施。大力整治質量通病，制定預防和消除質量通病的措施。以對業主認真負責的態度、良好的工藝作風，充分發揮各級人員的作用，對施工中的每一個環節進行監控，確保優質完成合同要求。加大對成品和半成品的保護力度，防止二次污染，消除施工痕跡，以高的文明施工水準回報業主。在施工期，及時將施工質量動態及情況向業主匯報，并接受業主的領導和安排，確保現場施工質量網絡的有效運行，及時解決施工中的各種問題。強化技術檢驗，確保原材料及金屬檢驗方法規范，抽檢比例符合標準，報告準確。加強質量檢查驗收制度執行力度，前一級驗收不合格的，決不進行下道工序的施工；驗評資料做到及時、完整、準確。23134、工程質量驗評：

29、（1）分項、分部工程完成后，由施工員進行分項、分部工程質量預檢，填寫分項、分部質量檢驗評定表，并分別由項目專業責任工程師和項目總工程師組織評定，由技術質量部門組織核定。單位工程由公司總工程師組織項目經理部技術負責人、專職質檢員進行預檢，合格后，進行單位工程質量評定，最后交質量監督站進行核驗。（2）關鍵過程的文件控制按文件和資料控制程序執行，其分項工程施工時，除向作業人員提供施工圖紙、規范和標準等技術文件外，還需專門的工藝文件或作業指導書，明確施工方法、程序、檢測手段，關鍵過程的施工記錄必須由相應檢驗部門給予簽字認可。（3）施工過程中由項目經理部設備管理員負責施工機械設備管理，并組織維護和保養，

30、以保持過程能力。（4）關鍵過程施工應具備的條件、試驗、監督與驗評與一般過程控制相同。23135、特殊過程控制：（1）特殊過程即過程的結果不能通過其后的檢驗和試驗完全驗證的過程。根據本工程施工現狀焊接為特殊過程。（2）作業前項目經理部技術負責人組織各專業施工技術人員和質檢員對作業人員資格、工藝措施、設備狀態等進行認可，并做好記錄。（3）項目技術負責人和施工技術人員要指導、監督從事特殊項目的作業人員按工藝文件或作業指導書的要求施工，發現問題，要分析原因，制訂相應措施后方可繼續施工。浙江富春江環保熱電股份有限公司HS5309汽輪機組檢修報告 編制 校對 審核 2012年12月 27日浙江富春江環保熱

31、電廠汽輪發電機組小修總結報告6#汽輪機機組號HS5309型號B15-4.9/0.981額定功率15000KW額定進氣壓力4.9Mpa進汽溫度470額定排汽壓力0.981Mpa轉速范圍2820-3120r/min額定轉速3000r/min跳閘轉速3270-3330r/min 機組于2012年12月27號開工，檢查測量原始數據發現主要缺陷如下： 機組速關閥、油動機、錯油門、盤車裝置、前后軸承座油檔也都漏油。 已消除的缺陷及消缺的方法： 速關閥、油動機、錯油門經過跟換密封件消缺 上述所有缺陷為本次小修之重要缺陷，經過試用行已基本解決。此次檢修工作進行的較為順利，檢修過程中，使用方（浙江富春江環保熱電

32、股份有限公司）對我司的工作給予了大力支持和全方位的配合，使得檢修工作得以順利完成，在此，對使用方的各位領導及參與檢修工作的工程技術人員表示衷心的感謝。檢修工作評語 本次6#汽輪發電機組檢修計劃于2012年12月27日開工，2012年12月31日全部完成。所有項目嚴格按照原電力工業部頒布地方火力發電廠汽輪機檢修工藝規程、電氣設備預防性試驗規程、保護繼電器檢驗規程進行檢修和驗收，所有數據來源為檢修規程或者圖紙技術要求，檢修質量達到原電力工業部有關規定的“優良”等級，目前運行情況穩定，各項運行指標達到設計標準。 建設單位：富春江環保熱電工程名稱： 6 #汽輪機組大修施工單位：杭州中能項目內容：汽輪機與發電機對中心5-241032-1 原始數據 找正后數據 外圓（表架在轉子上，表針指向發電機）： 外圓（表架在轉子上，表針指向發電機）： 發電機高 ： 0.155 mm 發電