1、項目工程總承包（勘察、設計、采購、施工）鋼結構雨棚工程施工技術方案編制單位：第一章編制說明01. 編制依據01.1 *項目工程設計施工圖紙01.2 *項目工程施工組織設計01.3 國家和地方頒布的現行有關設計規范和標準、標準圖集0第二章工程概況01.工程概況:0第三章施工組織管理體系01 項目管理組織體系02 項目質量保證體系02.1 項目質量管理體系02.2 工作質量監督、檢查體系13 項目安全保證體系1第四章施工準備工作24 勞動力及設備準備2第五章施工工藝與工藝流程21鋼結構安裝流程：2第六章質量要求與檢驗標準3第七章安全生產措施錯誤！未定義書簽。第一章編制說明1. 編制依據1.1 *農

2、民安置小區項目工程設計施工圖紙1.2 *項目工程施工組織設計1.3 國家和地方頒布的現行有關設計規范和標準、標準圖集1）建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-200132）鋼結構設計規范（GB500172003）3）鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205-2001）4）玻璃幕墻工程技術規范（JGJ10296）5）玻璃幕墻工程質量檢驗標準（JGJ/T13920016）6）施工現場臨時用電安裝技術規范JGJ46-20057）建筑施工安全標準JGJ59-2011第二章工程概況1.工程概況 :工程名稱：工程地點：建設單位：勘察單位：設計單位：監理單位：施工單位：* 農民安置小區項目工程（設計

3、、勘察、采購、施工）*本工程位于蚌埠市*規劃紅線范圍責任公司院有限公司有限公司建設有限公司限公司興中路南側，興華路北側，在建* 農民安置小區D1地塊東側。總用地面積49752 m* 2,幢 3F 社區用房、 10 幢 24-33F 住宅樓連體第三章2.2工作質量監督、檢查體系項目部設質量監督站，設專職質監員，根據質量檢驗計劃履行項目一級專檢，負責過程質量檢查、隱蔽工程質量驗收、工序質量驗收、實體檢查驗收等工作；工程隊設質量自檢員，負責專檢前的班組自檢；物資部設材料進場質量驗收員，負責材料驗收；工程技術部設見證取樣試驗管理員，負責過程中的檢驗試驗；切實落實從材料進場檢驗、半成品加工、過程檢查、隱

4、蔽驗收、實體檢驗等橫向到邊的原則。質量檢查驗收流程圖如下：3項目安全保證體系按項目經理負責制、按三標一體化綜合管理體系要求建設安全管理規定建立項目安全管理、監督體系。公司設立安全聯合執法隊，在公司安全生產委員會授權下，由公司安全監督處組織對項目部的安全管理行為進行監督、檢查。項目部建立以項目經理為組長、施工經理直接負責的安全生產領導小組，下設安全監督站，安全監督站設專職管理人員，負責項目部的安全管理、監督工作。明確項目經理是本項目工程安全生產第一責任人，施工經理是安全工作直接責任人。安全管理組織體系如下：第四章施工準備工作1施工現場的準備1.1、 要求施工現場基本完成土建工作。1.2、 施工用

5、電：施工用電從甲方已設電源引入并設配電箱，以滿足施工要求。1.3、 施工臨時設施：在工程開工前搭設臨時設施。1.4、 施工材料堆放：在現場施工階段，現場堆放按鋼結構吊裝次序和吊裝就近的原則進行放置，運輸按吊裝計劃順序進行，盡量做到邊運輸邊吊裝，每階段都必須經嚴格按照布置計劃進行，材料不準任意堆放。2勞動力及設備準備：2.1、 勞動力準備：安裝人員需610人左右。2.2、 現場準備：安裝進場前應對土建施工進行檢查，核對基準支點承面尺寸、標高、軸線位置以及勘察現場堆放場地，如發現偏差，土建施工單位還必須采取必要措施。2.3、 、機具準備：安裝必備機具（一般電焊機二臺、電鉆四把、切割機三臺、吊機一臺

6、、扭矩扳手二把等）均應在進場前作相應的檢查，并在進行時隨同。第五章施工工藝與工藝流程1鋼結構安裝流程：安裝次序：清理現場一一復核預埋件軸線、標高一一組對一一起吊一一對位一一連接初擰一一校位一一終擰一一待梁全部安裝完畢一一安裝次梁一一驗收。2 主要安裝工序方法：2.1、 柱吊裝前準備：檢查復核預埋件的軸線位置、標高、是否有偏差。2.2、 梁吊裝方法：端部起吊法，起吊時先調整鋼柱并做好防護，確保鋼柱在起吊過程的垂直度，吊到裝配位置，分別用高強化學螺栓連接的螺孔，然后分別套上螺母進行初擰，確認安裝準確后，用測力扳手終擰固定。2.3、 吊裝前準備：檢查復核預埋件的軸線位置、標高、是否有偏差。2.4、

7、、吊裝方法：二點吊裝法，起吊時先度一次梁重心偏移(梁保持平行能力)，確認無誤后正常起吊，吊到裝配位置，分別用電焊固定，確認安裝準確后在進行滿焊。滿足國家規范及設計要求。2.5、 、次梁吊裝：人工和吊車均可，待工人騎坐在主梁上次梁處位置，次梁二頭分別由二位工人用繩子往吊起即可。且焊縫質量達到三級焊縫要求。3 玻璃安裝：3.1、 、夾膠玻璃加工制作安裝：按設計要求結合實測尺寸確定玻璃尺寸，以及的水平、垂直位置，廠家加工制作。3.2、 、調整檢驗：點式玻璃進行整體調整檢驗，調整標準橫平、豎直、面平。偏差不得超過規定偏差。3.3、 、上下打膠：充分清潔玻璃間縫隙，不應有水、油漬、涂料、鐵銹、水泥砂漿、

8、灰塵等。充分清潔粘結面，加以干燥。為調整縫的深度，避免三邊粘膠。在縫兩側貼保護膠紙保護玻璃不被污染。上下同時打密封膠，注膠后將膠縫表面抹平，去掉多余的膠。注膠完畢，將保護紙撕掉，必要時用溶劑擦拭玻璃。膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。3.4、 后期工作：局部修補檢驗；整體清洗玻璃塵垢。必要時用溶劑擦拭玻璃；保護和清洗現場；竣工驗收。第六章質量要求與檢驗標準1 質量檢驗標準：參照鋼結構設計規范(GB500172003)、鋼結構工程施工質量驗收規范(GB50205-2001)、玻璃幕墻工程技術規范(JGJ10296)和玻璃幕墻工程質量檢驗標準(JGJ/T13920016)2 質量要求:2.1.

9、 質量保證措施如下；“準確、真實、及時、完整”要求，及時進行整理和歸檔，使技術資料能正確反映工程的實際質量。鋼梁制作質量預控圖2、對各種特殊工種，堅持做到持證上崗，所有施工機械均做到定機、定人，無證人員嚴禁上崗操作。3、進入施工現場，所有人員必須戴好安全帽，系好帽帶。4、各種機械均應接地或接零保護裝置，傳動部位設置防護罩，施工機械實行“一機一閘一保護”。配電箱安裝正確、牢固，上門加鎖，有防雨措施，閘刀內熔絲按用量配制，不得用金屬絲代替保險絲。夜間施工，必須配備足夠的照明設備。規劃用地面積46318總建筑面積139711m2o由2F商業、3幢單層配電房及1F人防地下車庫組成。施工組織管理體系1項

10、目管理組織體系本工程項目組織采用扁平化管理模式，按三個層次設置組織框架和管理流程。三個層次：項目領導層，由項目經理、項目副經理、項目總工程師、經營經理、財務經理組成；職能管理層，項目經理部設置工程部、技術部、質量部、物資部、經營部、財務部、綜合管理部，加強合同、技術、質量、安全等方面的管理，明確和加強對業主及監理的對口管理，為工程的順利進展、預測預控方面超前準備、超前工作。專業施工層，由項目部利用五冶長期合作的人力資源，根據施工進度安排組建專業施工隊伍，項目部管理人員及各專業施工隊伍都非常熟悉公司的要求和各種規章制度，能盡快地投入到本工程施工中。項目經理部管理組織機構圖見下表：2項目質量保證體系按照項目經理負責制，按GB/T19001-2000、ISO90012000質量管理體系要求建立質量保證體系。質量保證體系由質量管理組織體系、質量檢查驗收組織體系、技術管理體系組成。2.1項目質量