1、會計學1生產生產(shngchn)與運作管理計算題與運作管理計算題第一頁，共26頁。T平= 11(1)miitntt1：最長的單件工序(gngx)時間時間工序T平t1t2t3t4第1頁/共26頁第二頁，共26頁。時間工序T平順t1t2t3t4T平順= 1111(1)min,mmijjijntnt t第2頁/共26頁第三頁，共26頁。 第3頁/共26頁第四頁，共26頁。r = 1piFNir : 混合流水線的平均節拍F:計劃期的作業(zuy)時間Ni:計劃期各種產品的計劃產量P:品種數Smin= 11PiiiPiNTrN i 第4頁/共26頁第五頁，共26頁。第5頁/共26頁第六頁，共26頁。

2、已知Fe=4648小時(xiosh)（單位設備年有效工作時間），設備數為10臺 選B為代表產品，以代表產品為對象表示的生產能力10 464893050BPC產品計劃產量單位產品臺時定額換算系數=/50 換算代表產品量=比重=/ 生產能力（換算為具體產品的生產能力，即生產各種計劃產品的生產能力）=PCBA280450.9 25228.19%291B40050140044.74%416C220551.124227.07%229=894=936第6頁/共26頁第七頁，共26頁。第7頁/共26頁第八頁，共26頁。14 455398產品計劃 產量產量比重單位產品臺時定額假定產品臺時定額=（）假定產品PC

3、 =Fen/生產各種計劃產品的生產能力PCi=A200033100 98 650 214B10001760111C140023100149D160027120176=600已知Fe=4553小時(xiosh)，n=14臺第8頁/共26頁第九頁，共26頁。 式中，T同：相鄰(xin ln)兩工序的同時工作時間 S上、S下：上、下道工序的工作地數目 t上、t下：上、下道工序的單件加工時間Z3max=(T同S上)/t上(T同S下)/t下第9頁/共26頁第十頁，共26頁。項目 （小時） 1 2 3 4 5 6 7 7.5 A工序生產量 30 60 90 B工序生產量 12 24 36 48 60 72

4、 84 90兩工序間流動 18 36 54 42 30 18 6 0在制品時間第10頁/共26頁第十一頁，共26頁。 成品出產日期是計算提前期的起點。前后車間生產批量相等，生產間隔期也相等。 車間投入提前期=本車間出產提前期+本車間生產周期 車間出產提前期=后車間投入提前期+本車間保險期前后車間生產批量不等，生產間隔期不等（成簡單(jindn)倍數關系） 車間投入LT=本車間出產LT+本車間生產周期 車間出產LT=后車間投入LT+本車間保險期+（本車間生產間隔期后車間生產間隔期）第11頁/共26頁第十二頁，共26頁。555045403530252015105天 數毛坯生產周期毛坯保險期機加工生

5、產周期加工保險期裝配生產周期裝配投入提前期機加工出產提前期機加工投入提前期毛坯出產提前期毛坯投入提前期第12頁/共26頁第十三頁，共26頁。第13頁/共26頁第十四頁，共26頁。第14頁/共26頁第十五頁，共26頁。第15頁/共26頁第十六頁，共26頁。第16頁/共26頁第十七頁，共26頁。第17頁/共26頁第十八頁，共26頁。實例說明 某批發商準備儲存一批圣誕樹供圣誕節期間銷售，由于短期內只能供應一次訂貨，所以(suy)他必須決定訂購多少棵圣誕樹。該批發商對包括訂貨費在內的每棵圣誕樹要支付2USD，樹的售價為6USD。未售出的樹只能作為柴火按1USD出售。節日期間圣誕樹需求量的概率分布如表所示（訂貨量必須是10的倍數）。試求該批發商的最佳訂貨量。）第18頁/共26頁第十九頁，共26頁。費用費用（D/Q）S(Q/2)HTCEOQCD訂貨訂貨批量批量第19頁/共26頁第二十頁，共26頁。Q= 2/D SH也就是經濟也就是經濟(jngj)訂貨批訂貨批量量EOQ= 2/D SH= 2/D SC h第20頁/共26頁第二十一頁，共26頁。第21頁/共26頁第二十二頁，共26頁。O時間時間(shjin)LT t QQ1RL