1、第一章 編制說明一、本工程目標 在確認招標文件所吸確的工程承包內(nèi)容和范圍，承諾招標文件所述有關條款的前提下，若我公司有幸中標，確定目標如下：1、本工程工期確定為60天2、本工程質(zhì)量確保一次性驗收合格二、編制依據(jù)1、寧波海關返修工程的招標文件、招標文書、施工圖紙及招標答疑。2、施工現(xiàn)場實地踏勘。3、招標文件和圖紙中所明確采用的有關相應現(xiàn)行的國家、地方的施工技術規(guī)程及驗收規(guī)范。4、建筑安裝工程質(zhì)量控制與檢驗評定手冊和建筑施工手冊與規(guī)范。5、建筑施工安全檢查標準JGJ59-99。6、公司IS09002質(zhì)量體系、質(zhì)量手冊、程序文件、技術標準及擁有的技術力量；7、本公司對該工程的投標誠意及目標。第二章工

2、程概況一、概況：本工程為寧波海關屋面修補和柳莊街48弄宿舍內(nèi)、外墻返修等兩段工程（寧波海關的屋面修補工程合同簽訂后馬上施工，柳莊街48弄宿舍內(nèi)、外墻返修等工程等自來水工程改造完成后施工。）二、工程地點位于寧波市馬園路89號和柳莊街48弄。三、維修內(nèi)容1、寧波海關總關部的屋面修補：附房二樓餐廳頂屋面做防水處理（包括原屋面處理），大樓裙樓三樓屋面重做防水處理（包括原屋面處理）；2、柳莊街48弄宿舍內(nèi)、外墻返修等：柳莊街48弄宿舍內(nèi)外墻涂料返修、樓道扶手翻修、住宅屋面局部返修及門衛(wèi)崗亭。第三章施工準備1、技術資料準備在開工前及時收集各種技術資料，包括工程施工圖、施工組織設計和施工預算、材料工本分析或

3、成本分析等前期準備工作。 2、施工技術準備 組織落實工作人員進行施工圖熟悉，施工圖會審及技術交底工作，討論施工方案及施工部署，安排出分段分期的計劃目標和措施，做好圖紙翻樣工作。 3、物資準備 材料構(配)件、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在開工之前完成，根據(jù)各種物資的需用量計劃，分別落實貨源，提前訂貨安排運輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的要求。 4、勞動組織準備 建立擬建工程項目的領導機構，設立現(xiàn)場項目部，建立精干施工隊伍，集合施工力量，組織勞動力進場，向施工隊伍，工人進行施工組織設計，計劃及技術交底并建立健全各項管理制度。 5、根據(jù)建設單位提供的測量基準點和

4、水準點，建立適合本工程的測量定位圖紙和標高控制網(wǎng)絡。6、針對本工程所采用的主要原材料將嚴格按規(guī)范要求進行檢驗、取樣等工作，把好原材料質(zhì)量關。第四章施工部署為圓滿完成本工程建設任務，我公司將投入強有力的力量，以科學合理的施工方案，高科技的施工水平，采用新工藝、新技術展開本工程施工。一、施工總本方案 根據(jù)施工總體原則，裝飾、水電安裝同步跟上，整體施工實行分區(qū)分段流水作業(yè)，門窗改換提前插入內(nèi)裝飾按砌體分段提前插入，室外工程待內(nèi)裝飾基本完成時施工。1、為加快施工進度，施工段之間盡可能相互街接，立體交叉作業(yè)，及時進行隱檢工作。2、按本工程平面布局，把本工程分海關屋面修補、柳莊街48弄宿舍內(nèi)、外墻返修二個

5、施工區(qū)，落實二套施工班組進行平行流水作業(yè)。3、按排內(nèi)、外兩個作業(yè)班組織施工，內(nèi)裝飾再安排套施工班組。按內(nèi)墻、天棚、樓地面、外墻分批分工種進行。二、總體施工順序合理安排施工總體順序，施工穿插，處理好施工街接，組織好臨設與清理，改裝與裝飾，主要工序的配合是加快施工進度，及時完成本工程施工的關鍵。1、施工順序原墻面涂料清洗基層處理墻面涂乳膠涂料墻面涂料清洗。原屋面防水層清理基層處理防水層施工-保溫層施工三、施工班組劃分與安排施工任務的完成，施工班組的落實，組織與安排起到了主要作用，為提高工作效率，促進施工進度，保證工程質(zhì)量，在施工現(xiàn)場成立項目部，項目部下設二個加強施工班組，并落實專業(yè)班組加強施工。1

6、、裝飾工程安排二個施工班組，施工班級安排一、二裝飾作業(yè)班。各個施工班組在生產(chǎn)上互相獨立，同時又密切配合，在施工同時必須加強前方和后方的組織配合，機械調(diào)配，材料供應，合理有效地進行施工組織，確保前方施工需要，整個工程在項目經(jīng)理全面領導下，形成一套完善施工班子，在項目部的統(tǒng)一領導和管理下，使整個工程有計劃、有步驟地順利進行。 第五章主要分項工程施工技術措施一、主要施工順序 合理安排施工順序是保證施工工期質(zhì)量的一個重要因素，提前做好材料采購安排，以確保工程質(zhì)量和工程工期。二、各種裝飾材料取樣和認定程序（1）對主要裝飾材料我們將根據(jù)業(yè)主及設計、監(jiān)理共同確認的飾面材料色板（其中包括材料的品牌、型號、價格

7、、供貨商清單）等信息，及時與供貨商取得聯(lián)系，并請業(yè)主共同看樣并封樣后定貨。（2）由我們自行采購的其它材料，我們也嚴格按照圖紙所說明的材料質(zhì)、規(guī)格、技術性能要求及質(zhì)量要求去采購。我們所采購的設備、材料、成品、半成品構件等除按照上述程序外，也將按照我們單位的材料采購進場檢驗制度來辦理。并配合甲方、監(jiān)理與質(zhì)檢站規(guī)定作必要的抽樣驗查，退換不合格材料，保證采用合格材料。按國有有關規(guī)定以及合同要求，我們有責任要求供貨商提供各類有效證書，以及材料的試驗報告、合格證書。第一節(jié) 拆除工程本工程拆除內(nèi)容主要是鏟除原墻面面層、原附房二樓餐廳屋面防水層。拆除工程應派專業(yè)人員進行，拆除工作應按先上后下，先易后難原則進行

8、，拆除時應派專人負責安全工作，保證校內(nèi)行人的安全。鏟除原墻面在拆除工作完成后全面進行，鏟除原墻面前應做好安全防護措施，及時清運拆除的建筑垃圾，并做好防塵措施，一般鏟除前應先對墻面進行澆水，防塵及安全措施布置好后進行原墻面層鏟除。 第二節(jié) 涂料工程1、施工順序墻面抹灰墻面基層表面清理材料準備做樣板門窗交接部位遮蓋調(diào)料先上后下分部涂料清理余灰及修正。2、操作要點涂料操作要點a.墻面應基本干燥，含水率不大于10%。b.過墻管道、閥口等處應提前補平找平。必要釘上鋼質(zhì)陽角條。c.門窗安裝完畢，地面施工完畢。d.環(huán)境溫度保持在10以上。相對濕度宜小于70%。e.做好樣板間并經(jīng)鑒定合格后鋪開全面施工。f.采

9、用合格產(chǎn)品，熟悉材料性能，嚴格按使用說明進行。g.基層檢查：對基層進行檢查，一定要牢固，無酥松感。表面平直、橫平豎直誤差在允許范圍之內(nèi)。h.把醇酸膩子或原子灰用50mm寬的刮刀將膩子嵌入板縫，分三次嵌縫并填實。處理接縫帶的部位，用刮刀在接縫帶面上輕輕擠壓，使多余的膩子從接縫帶的網(wǎng)格空隙中擠出來后，再加刮平。i.用嵌縫膩子將縫帶加以覆蓋，使接縫帶直入膩子層中，并用膩子把石膏板的楔形倒角填平，最后使用大刮板將板縫找平。j.如果有接縫帶纖維頭露于膩子表面時，等膩子層完全干燥固化后，用砂紙輕輕打磨掉。k.刮膩子：刮膩子遍數(shù)可由墻面的平整程度而決定，一般情況下為三遍，膩子重量配比為乳膠：滑石粉：纖維素=

10、1：5：3.5，第一遍用膠皮刮板橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留搓，每刮一刮板最后收頭要干凈利落。干燥后磨砂紙將浮膩子及斑跡磨平磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮，所用材料及方法同第一遍膩子，干燥后砂磨光滑并掃干凈。第三遍用膠皮刮板，找補膩子或用鋼片刮板將墻面刮平刮光，干燥后用細砂紙磨光，不得將膩子磨穿。并用直尺或燈光側光檢查，不符合要求的重新修補。l.涂刷內(nèi)墻涂料：涂刷順序是先刷頂板，后刷墻面，墻面是先上后下，刷第二遍時，先將墻面清掃干凈，用布將墻面粉塵擦掉。涂料用滾筒刷漆，排筆限即理順。涂料用前應攪拌均勻，干燥后復被子膩子，再干燥后用砂紙磨光，清掃干凈。第二遍涂料操作

11、要求同第一遍。漆膜干燥后，用細砂紙將墻面小疙瘩和排筆毛打磨掉。磨光滑后清掃干凈。刷第三遍時，由于涂料膜干燥較快，應連續(xù)迅速操作，涂刷地從一頭開始，逐漸刷向另一頭，要上下順刷互相銜接，后一排筆緊接前一排筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭。根據(jù)涂料供貨品種情況，可采用噴涂法施工，視材料情況具體掌握決定。第三節(jié) 屋面工程屋面防水是確保建筑物正常使用功能的重要方面，因而要予以足夠的重視，屋面防水工程也是當今建筑界的一個老大難問題，防水問題解決的好壞與否從側面反映該企業(yè)技術力量和技術水平及施工經(jīng)驗。（一）水泥砂漿找平層1、清理基層將屋面結構層、保溫層或隔熱層上面的松散雜物清除干凈，基層上砂漿、灰渣用鑿子鑿去，掃凈，

12、用水沖洗干凈。當采用預制板屋面，應將板縫清理干凈。2、沖貼或巾灰餅根據(jù)設計坡度要求拉線找坡、貼灰餅，順排水方向沖筋，沖盤的間距為1.5M左右；在排水溝、雨水口處找出泛水，沖筋后即可進行抹找平層。3、抹找平層無保溫層的屋面先在砼構件表面上灑水濕潤，均勻掃素水泥漿一遍，隨鋪水泥砂漿用木杠沿兩邊沖筋標高刮平，木抹子搓揉、壓實。砂漿的稠度應控制在7CM左右。4、壓實砂漿鋪抹稍干后，用鐵抹子壓實三遍成活，頭遍提漿拉平使砂漿均勻密實；當水泥砂漿開始凝結，人踩上去有腳印但不下陷時，用鐵抹子壓第二遍，將表面壓平整密實；注意不得漏壓并把死坑、死角、砂眼抹平，當水泥開始終凝時，進行第三遍壓實，將抹紋壓平、壓實，略

13、呈毛面，使砂將找平層更加密實，切忌在水泥終凝后壓光。5、分格縫留設找平層宜留置分格縫，分格縫寬一般為20CM，分格縫的位置宜留在預制構件的拼縫處，其縱縫的最大間距不宜大于6M。當利用分格縫兼做排汽屋面排汽道時，縫隙寬應適當另寬，并應與保溫層連通。6、邊角處理、女兒墻拐角、煙囪等根部應抹成賀角。7、養(yǎng)護砂漿找平層抹平壓實后，常溫時在24H后護蓋草袋澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間一般不少于7D，干燥后，即可進行防水層施工。（二）SBS卷材防水層SBS卷材防水層是一種新型防水材料。其質(zhì)量符合技術要求，進場材料應按規(guī)定取樣復試，提出試驗報告，嚴禁在工程中使用不合格產(chǎn)品。屋面防水層必須由經(jīng)過培訓的防水專業(yè)隊或防水工

14、施工，嚴禁非防水專業(yè)隊或非防水工進行屋面工程的防水施工。屋面防水施工時，應先做好節(jié)點和屋面排水比較集中部位的處理，如水落口連接處、檐口、天溝、檐溝、屋面轉角處、板端接縫處，然后由屋面最低標高處向上施工，鋪設天溝、檐溝、處卷材時，直順天溝、檐溝方向，盡量減少搭接。防水層施工中，每一道防水層完成后，應由專業(yè)人員檢驗合格后方準進行下一道防水層的施工。防水層的鋪貼方法，搭接寬度應符合規(guī)范標準要求，做好粘貼牢固，無滑移、翹面、起泡、皺折等缺陷。屋面特殊部位的鋪貼要求：(1)檐口將鋪貼到檐口端頭的卷材截齊后壓入凹槽內(nèi)，然后將凹槽用密封材嵌填密實。如用壓條(20mm寬薄鋼板等)或用帶墊片釘子固定時，釘子應敲

15、入凹槽內(nèi)，釘帽及卷材端頭用密封材料封嚴。(2)天溝、檐溝及水落口天溝、檐溝卷材鋪設前，應先對水落口進行密封處理，在水落口杯埋設時，水落口杯與豎管承插口的連接處應用密封材料嵌填密實，防止該部位在暴雨時產(chǎn)生倒水現(xiàn)象。水落口周圍直徑500mm范圍內(nèi)用防水涂料或密封材料涂料，厚度不小于2mm。水落口杯與基層接觸處應留寬20mm，梁20mm的凹槽，并嵌填密封材料。由于天溝、檐溝部位水流量較大，防水層經(jīng)常受雨水沖刷或浸泡，因此在天溝或檐溝轉角處應采用密封材料涂封，海邊寬度不少于30mm。天溝或檐溝鋪貼卷材應從溝底開始，順天溝從水落口向分水嶺方向鋪貼卷材應從溝底開始邊鋪邊用刮板從溝底開始，順天溝從水落口向分

16、水嶺方向鋪貼卷材應從溝底開始邊鋪邊用刮板從溝底中心向兩側刮壓，趕出氣溝使卷材鋪貼平整，粘貼密實。鋪至水落口的各層卷材和附加層，均應粘在杯口上，用持續(xù)淋水2小時或在屋面做24小時蓄水檢驗，交工時保持屋面潔凈，無建筑垃圾，以確保屋面工程有關細部的觀感質(zhì)量。（三）保溫層施工1、清理基層 預制或現(xiàn)澆混凝土基層，應將表面泥土、雜物清理干凈。 2、鋪設隔汽層有隔汽層的屋面，按設計要求或施工規(guī)范的規(guī)定刷冷底子油和瀝青瑪?shù)壑饕坏溃蛩⒗涞鬃佑透珊螅佋O油氈隔汽層，3、鋪設擠塑保溫層1）鋪前先將接觸面清掃干凈，板塊應緊密鋪鋪、鋪平、墊穩(wěn)。分層鋪設的板塊，其上下兩層應錯開，各層板塊間的縫隙，應用同類材料的碎屑嵌

17、填密實，表面應與相鄰兩板高度一致。2）保溫板缺棱掉角，可用同類材料的碎塊嵌補，用同類材料的粉屑加適量水泥填嵌縫隙。3）板狀保溫層如需留設排氣槽（道）時，應在做砂漿找平層分格縫排汽道處留設，不得遺漏。4）在已鋪完的板狀保溫層上行走或用膠輪車運輸材料，應在其上鋪腳手板。第六章 勞動力及主要物資、主要機械配備 一、勞動力計劃本工程施工勞動力是工程質(zhì)量、進度的根本保證，因此，如何合理選擇施工班組，配足施工勞動力是關鍵的問題。綜合本工程的工程特點，從工程進度要求及質(zhì)量目標來選擇優(yōu)秀的施工班組擔任施工任務。各班組必須具備創(chuàng)優(yōu)精神，做到目標一致，各施工班組實行質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工紅旗競賽，對優(yōu)勝班組進行

18、合理的獎勵，以激勵各班組的積極性。根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動力的準備分拆除、安裝和裝修三個階段來進行。各工種人員按項目經(jīng)理部的安排進場。勞動力進場計劃表見下頁。勞動力進場計劃表 工 種人員配備油 漆 工15屋面防水工15架 子 工2清 潔 工10配 屬 工5普 工10合 計57第七章施工進度保證措施一、工期目標根據(jù)業(yè)主要求工期，結合我公司歷年來施工經(jīng)驗，確定總工期，即60個日歷天內(nèi)完成全部施工任務，并力爭提前。二、組織措施1、建立項目經(jīng)理制，公司工程部對工程實行指令性的計劃目標，必須保證工期，擴大公司信譽和影響，公司實行對項目經(jīng)理工期獎罰考核制。2、組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，

19、在抓好質(zhì)量、安全和材料供應的基礎上，更要抓好施工進度，做到進度和質(zhì)量并進。3、配備足夠的勞動力，特別加強抹灰工、泥砼工、裝飾工等主要工種的力量，落實專業(yè)施工班組組織施工，并按需進場計劃及時進場。4、按照總進度計劃，每月編制生產(chǎn)計劃，并進行嚴格控制，檢查監(jiān)督和對照，各工種組按月計劃要求，分別按排周、旬生產(chǎn)計劃，從實際出發(fā)，說到做到，結合經(jīng)濟措施按月考核。三、生產(chǎn)制度1、公司工程部對本工程實行不定期檢查，組織隱蔽檢驗，每周檢查一次工程進度，及時召開施工進度協(xié)調(diào)會。2、項目負責人，管理班子（包括各工種組組長及專業(yè)分包隊伍），每周召開不少于一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)理順各工種、工序之間銜接，確保工程進度不

20、發(fā)生窩工現(xiàn)象。3、對各生產(chǎn)班組實行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務單和分工責任制。對計劃完成，提前或推遲實行獎罰制度，促使工期按工期按計劃完工或竣工。四、搶工措施1、加強機械投入和周轉材料投入及材料供應根據(jù)本工程工作量較大，工期緊的特點，加強機械設備和周轉材料的投入，直接關系到各項工程操作及工期的提前。因此本工程的設一臺砼拌和機和一臺灰漿機，同時配備了2輛材料運輸車進行材料運輸，加強材料采購計劃，編制各期各種材料、貨源及供應計劃，提前訂貨，及時到位。2、分利用空間作業(yè)，加班加點（1）實行科學施工現(xiàn)代化管理方法，實行彈性工作時間，充分利用加班作業(yè)，提高工作效率，加快施工速度。（2）采用分塊齊頭和提前插

21、入結合，各工種之間做到提前空插，按進度及進插入。（3）加大勞動力投入，并加大機械設備投入，減少勞動強度。3、推廣使用新技術，新工藝，新材料建設部提出的建筑業(yè)的十項新技術，也包括了新材料，新工藝，應用量大，適用范圍廣，具有較好的推廣使用價值，在本工程施工中新型塑料套管應用及現(xiàn)代管理技術及計算機應用等幾項新技術，確保高質(zhì)、高效、高速完成工程的全面施工任務。4、選擇科學合理的施工方案，安排切實可行的施工順序先進、科學的施工方案，合理周密的施工順序是確保施工進度的關鍵。根據(jù)本工程結構的特點，整體工程以三個施工區(qū)落實三個班組組織施工，以裝飾為主，帶動水電暖及其它工程同步施工，水、電、暖通、裝修施工實行平

22、面流水立體交叉作業(yè)。五、確保材料供應計劃（一）材料控制體系采購人提取樣品和資料同意或認可采購及運輸計劃材料品種、規(guī)格、符合格證書和試驗報告公司材料部門和行賄監(jiān)部門報請建設方式或監(jiān)理方（主要材料）保管員驗收（優(yōu)留、劣退）入庫投入使用（二）保證材料進場措施1、材料采購多創(chuàng)采購的渠道，提早聯(lián)系，本工程需要的材料符合本工程的質(zhì)量要求。2、適量采購人格便宜，質(zhì)量又符合要求的材料。3、材料采購人員必須靈活機動，特事特辦的原則。4、材料采購人員必須責任性強，思想品德過硬，實行今天事今天辦為原則，為本工程及時供應材料。（三）材料采購保管措施在一單位，對于建筑材料來說，采購、保管應從工程主要部位來抓，具體采取如

23、下措施：1、材料管理實行專業(yè)化、規(guī)范化，本工程的一切施工材料，由固定人員采購。2、各種材料的采購、驗收按建筑材料質(zhì)量標準與監(jiān)督規(guī)程執(zhí)行。鋼材、水泥、粘土多孔磚及各種主要材料必須附有質(zhì)保書和合格證書，決不以次充好。3、按施工總平面布置和施工組織設計，合理布置現(xiàn)場內(nèi)的各種材料堆場，做到分門別類，井井有條。4、現(xiàn)場水泥桶和水泥倉庫必須做到防潮、防水、袋裝水泥堆高不超過十包，不同標號、品種水泥必須分別堆放。5、材料、構件應盡可能就近處附近堆放，以減少二次搬運時間和勞動力，堆放時應注意不同品種和規(guī)格。六、確保工程款使用周轉率和資金控制保證本工程按期完成的前提，則要確保本工程資金的使用運轉和控制，只有做好

24、資金的控制，使用和運轉，才能使本工程能按期保質(zhì)完成。因此我公司針對資金問題進行專門研究和討論，并提出以下幾方面具體施工：（一）公司計劃預算部搞好總體資金使用計劃，材料人工，機械成本分析，財務部落實資金運轉計劃，按總體計劃進行控制劃撥。（二）建立財務控制制度，工程款做到專款專用，本工程款保證不作其它用途和其它工程調(diào)撥使用。（三）項目部按月進度施工計劃，控制主要材料的計劃用量和用款計劃，合理安排。（四）當建設單位資金發(fā)生困難時，我公司將采取積極措施，提供周轉資金，用于本工程的建設，不使工程進度和質(zhì)量因此而受影響。第八章 質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量承諾目標 工程質(zhì)量是本工程重點控制目標，我公司對本工程質(zhì)

25、量的管理目標是確保一次性合格。發(fā)揮我公司在多年施工管理中創(chuàng)優(yōu)精神，嚴格把關，一絲不茍，確保既定目標的實現(xiàn)。 二、質(zhì)量管理組織措施裝飾工程的質(zhì)量好與壞，反映了施工企業(yè)管理水平，是企業(yè)各項管理的集中體現(xiàn)。室內(nèi)裝飾工程是美化外表、色彩、材料和工藝技巧的綜合結晶。裝飾工程必須體現(xiàn)協(xié)調(diào)的色彩、新型的裝飾材料和先進的裝飾技術把各類建筑物裝扮起來，達到式樣新穎、別致、反映出有使用價值和時間的特色，也是表現(xiàn)了匠心構思的獨特巧妙與所下功夫，所以建筑裝飾既是體現(xiàn)藝術的重要手段，同時也是保證使用的重要內(nèi)容。為此，制訂以下質(zhì)量保證措施：1：組織和健全施工管理班子，建立各級管理人員崗位責任制和班組長的工作責任制；指定質(zhì)

26、量上由質(zhì)量員負責抓好，生產(chǎn)技術由技術員來管，施工主管全管和統(tǒng)一調(diào)度的原則。2、各分項工序指定專人負責，有技術專長，工作責任性強，有相當長的工齡技工擔任組長，做到分頭把關。3、對班組長和操作人員定期或不定期的如開班組長會議或操作人員研討會，推廣新工藝，交流操作技術使用新材料。4、加強質(zhì)量管理，提高操作人員對質(zhì)量的意識。對每個分部分項裝飾工程嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和驗收規(guī)定，做到嚴格、細心、牢固、美觀和適用的裝飾要求，竣工后驗收一次性達到要求。5、實行質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾獎罰制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，劣質(zhì)返工重做賠償經(jīng)濟損失的手段。6、嚴格執(zhí)行技術交底和圖紙會審制度，對每項裝飾在施工前必須進行技術交底，熟悉有關圖紙，

27、吃透設計意圖，弄清細部節(jié)點，做到心中有底，目標明確，按裝飾圖紙和使用要施工。7、施工前必須對全體操作人員進行書面或口頭質(zhì)量要求與驗收標準學習，講清技術要點，提出操作順序方法，使作業(yè)人員自始至終有條不紊地進行施工。8、采取技術復核和中間驗收制；在施工裝飾中，對軸線、標高、有關鍵性技術問題上進行自查復核，或請上一級業(yè)務部門或有關質(zhì)監(jiān)部門復查，無誤后方可進行下一工序，嚴禁違章操作或盲目施工。9、建立裝飾工程質(zhì)量“三級檢查制”：施工單位自查，上級業(yè)務單位復查，建設單位和設計單位驗查制度，把好裝飾質(zhì)量大關。10、實行質(zhì)量“三查制”；操作班組自查、互查和上下班（或交工）交接查。及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正，把檢查工

28、作貫穿于施工全過程，在予防質(zhì)量事故上狠下功夫。11、制訂質(zhì)量管理目標，推行“質(zhì)量予控法”，注重質(zhì)量動態(tài)跟蹤管理；工前有交底布置，中途有核查，那里問題多集中突出，完工有驗收手續(xù)，達到予定要求。施工過程中不斷地補充與完善新的先進操作方法，要寵觀控制，決不墨守成規(guī)，邁裝飾工程的前列。12、保證裝飾材料質(zhì)量和滿足不同規(guī)格需求。從計劃備料，采購、保管和使用形成一條龍。對主材使必須有質(zhì)保證書，出廠單或試驗報告。13、嚴禁使用次料劣材用于裝飾中去，做到材料要比質(zhì)量，操作上講技術水平，只有優(yōu)材好操作手才能出好裝飾質(zhì)量。14、周密材料計劃用量，有足量的裝飾材料進行施工，優(yōu)選優(yōu)用，防止因材料量不足而臨時扣節(jié)，或他

29、材使用或劣材代用。15、施工前必須做到有計劃生產(chǎn)，按排好總進度計劃和每月小計劃，各分項班組有作業(yè)計劃等措施。16、及時做好施工準備工作；材料準備，勞動調(diào)配與平衡，技術素質(zhì)的選用、機具配套齊全。從數(shù)量上、規(guī)格上、質(zhì)量上達到滿足，是保證裝飾質(zhì)量施工順利進行所具備的物質(zhì)條件。17、對每項工序必先做好標高測量，水平彈線、垂直度空制，平面方正劃線、同色料選色，對花試拼，木料干燥處理等。對關鍵性項目或量大質(zhì)量要求高的工序，先做樣板；統(tǒng)一做法，然后再開始施工原則。18、做好成品保護，對已完項目不受任何損壞或交叉污染，及時采取保護措施，備用必需保護料具。19、做好資料整理和歸檔工作，做到及時、真實、齊全，按時

30、上交。 三、質(zhì)量預控和保證措施 (一)質(zhì)量預控和保證措施 1、材料采購先要有樣品，樣品要與實物相符，保存好樣品，購貨前與樣品對照。 2、對主要材料(半成品或成品)采購或訂貨，必要時征得業(yè)主意見與許可。 (二)保證措施 建立健全技術資料和檔案制度，專人負責收集各種技術資料，確保技術資料和工程進度同步。 第九章 安全文明施工管理措施一、基本原則：以安全生產(chǎn)為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理規(guī)定及有關各項措施。施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及建筑施工高處作業(yè)安全技術措施、建筑機械使用安全技術規(guī)范、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范、建筑施工普通腳手架安全技術規(guī)定、施工現(xiàn)場防火規(guī)定、施工現(xiàn)場機械

31、設備安全管理規(guī)定、施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定。二、施工安全生產(chǎn)總體措施：質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。所以生產(chǎn)必須安全，安全是為了生產(chǎn)。為了保障工人在裝飾工程中的安全生產(chǎn)和在裝飾后的長期安全使用，施工中必須要抓好如下二個方面安全工作：（一）裝飾工程施工中的安全生產(chǎn)1、裝飾工程施工期對職工必須加強安全生產(chǎn)的思想教育加強安全生產(chǎn)操作規(guī)程學習。開工前由項目負責人和工地安全員對全體職工進行一次安全生產(chǎn)技術交底，真正樹立起“安全第一”的思想。2、在施工中貫徹以“予防為主”的方針，由工地安全員負責對各工序的安全操作規(guī)程教育，教育全體職工尊重科學，尊重知識，自覺做到按安全操作規(guī)程施工，不盲干蠻干，不違章

32、作業(yè)。3、在施工現(xiàn)場上建立安全掛牌，標語口號和必要的有關安全宣傳工作。有行人危險部位應設立防護欄桿和警告標志。4、加強安全生產(chǎn)管理手段：a、在裝飾階段設專職安全員一名，負責裝飾工程工地的日常安全工作，各工種班組設兼職安全員一個，負責本班組內(nèi)的日常安全工作。b、建立安全生產(chǎn)檢查制，由安全員每天上下班時進行安全普查一次，上級安全部門定期檢查安全生產(chǎn)實情，如發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。c、做好安全日記，詳細記錄安全生產(chǎn)情況及發(fā)生的各種情況的處置措施。5、在裝飾工程外圍或門頭時必須入時采取圍護方式，防止行人任意入內(nèi)或靠近觀看。6、外墻裝飾如利用砌墻架時，工前必須先經(jīng)檢查或加固后方可上人操作。對臨時性搭設的操作架必須按安全和使用要求搭設，不充許有搖晃，歪斜或馬虎現(xiàn)象存在。7、在高部位裝飾時，必須增設安全網(wǎng)，如沿街人行道旁搭好安全防護棚，防止裝飾材料掉下傷人。室內(nèi)搭架或局部堆料需同時考慮，留設行人通車道路，保證道路暢通無阻。8、使用高梯時注意著地平穩(wěn)，保