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文檔簡介

1、范文最新推薦2018年校本培訓計劃基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高 提出了更高、更深層次的要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步, 盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。因此,校本培訓是推進課程改革 和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主 要內(nèi)容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之 路、興校之策。一、指導思想:圍繞局、室年度工作任務,以提高教師知識水平、業(yè)務能力為主要目標,面向全體教師,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全 面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革 需求的教師隊伍。二、工作目標及主要措施:1、師德培訓

2、進一步提高我校教師隊伍的職業(yè)道德水準,爭做學生愛戴、家長信賴 的老師。(學生和家長的滿意率不低于 90%曾強教師學習教育教學理 論的自覺性、形成教師自覺提高自身素質(zhì)的良好氛圍。教師的職業(yè)道德是從事教育教學活動的根本,我們將通過觀看錄像的 方式,以各地師德標兵的先進事跡和我縣教育教學改革中的師德先進 人物為榜樣,努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。組織教師認真學習有關文件 , 重視教師職業(yè)情感的培養(yǎng)。學習教育政策法規(guī) , 增強法規(guī)意識。 學習師德規(guī)范, 學習師德高尚的教師的典型事跡等 , 以先進促奮進。開展“愛生敬業(yè)、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻”的主題教育活動 , 發(fā)

3、揮教師在師德教育中的主體作用。使全體教師能夠規(guī)范自己的師德行為 , 提高師德養(yǎng)成的自覺性。2、加強現(xiàn)代教育技術的培訓(鄭飛老師負責)3、新課程培訓組織教師學習先進的教育理論, 以新課程標準 、 走進新課程等有關新課程的基本理論為主要指導 , 同時 , 輔以 小學教學設計 等新課程刊物中的相關教學案例和花絮 , 從理論到實踐進行全方位的培訓。通過這些內(nèi)容的培訓達到如下效果 : 即教師由原來的知識傳授者成為學生學習的參與者、 引導者和合作者; 教師由傳統(tǒng)的教學支配者、控制者成為學生學習的組織者、促進者和指導者; 教師由傳統(tǒng)的靜態(tài)知識擁有者成為動態(tài)的研究者。逐漸形成我校民主、開放、有效的教育教學活動

4、格局。三、教師培訓形式:1、專家講座學校定期聘請校內(nèi)外有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的教師、 專家、 學者來校講學 , 以擴展教師們的視野, 提高教師們的水平。2、教師論壇以學校網(wǎng)站為主陣地設立教師論壇, 探討教育教學規(guī)律, 分析教育教 學現(xiàn)象,發(fā)表教育心得,激發(fā)創(chuàng)新思維,提高科研水平。3、經(jīng)驗交流學校定期組織經(jīng)驗交流會,交流學習心得,取長補短共同提高。4、訪問考察我們將劃撥一定數(shù)量的經(jīng)費,安排不同層次教師外出訪問考察,學習 先進的教育教學理念,學習科學的教育教學方法,學習科學的管理方 法,推動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高。5、組織培訓學校鼓勵教師參加上級教育主管部門組織的各種培訓 ,同時積極創(chuàng)造條件

5、,組織各種形式的校內(nèi)培訓,為教師的學習搭建平臺。6、以研促訓以教研活動為載體,拉動教師教育教學能力和科研能力的提高 ;強化 學科組的教研活動,以日常教研為載體拉動教師教育教學能力和科研 能力的提高。7、以會代訓以會代訓是一條行之有效的校本培訓渠道 ,要對其進行進一步完善, 使其制度化、規(guī)范化。8、與兄弟校、聯(lián)誼學校合作學校逐步加強與其他兄弟學校、聯(lián)誼學校的合作,充分利用兄弟學校的教育教學資源, 拓寬校本培訓的師資渠道, 增加教師培訓機會。9、以老帶新充分發(fā)揮老教師在校本培訓工作中的作用 , 進一步完善“一幫一”的幫扶式培訓方式, 使其制度化、規(guī)范化。四、管理措施:校本培訓是一項長期而艱巨的工作

6、。要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索 , 積累經(jīng)驗 , 不斷調(diào)整 , 充實內(nèi)容 , 逐步建立校本培訓的體系 , 構建校本培訓機制。為此, 擬做好以下幾項工作。1、 成立培訓領導小組, 負責校本培訓計劃的制定與實施。 我校校本培訓機構主要有組織管理機構和業(yè)務指導機構組成。組織管理機構 :組長 : 邊步安 副組長 : 鄭飛。負責對校本培訓制度、校本培訓計劃和考核辦法的制定和監(jiān)督實施。2、各項培訓統(tǒng)籌安排, 統(tǒng)一協(xié)調(diào) , 列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布 , 使培訓明確有序 , 進展順利。3、 培訓人員要加強學習 , 不斷提高自己的教學水平。 培訓前要制定培訓計

7、劃 , 上交教導處審核。內(nèi)容包括培訓的目標、措施、時間及具體內(nèi)容。4、 建立考核與獎懲制度, 以調(diào)動教師的積極性, 實行過程監(jiān)控, 結(jié)果考核。考核結(jié)果納入教師業(yè)務考核內(nèi)容。五、主要活動安排 1、三、四月份,首先以教研組為單位討論確定“推進新課堂教學中存 在的現(xiàn)實問題”,在此基礎上,我校將組織全體教師參加討論商定,匯 總出主要問題。2、五月份,就提出的問題安排學習。3、六月份,觀看師德錄像,現(xiàn)代教育技術設備使用的鞏固提高培訓。4、七、八月份,組織參加縣教研室開展的培訓工作。5、九、十月份,開展課堂教學研討活動。6、十一月份,組織教師撰寫學習心得及教學反思。7、十二月份,總結(jié)本學年校本培訓工作,檔

8、案歸類,對教師進行考核。一、入門培訓:(一)培訓活動名稱:新聞部干事入門培訓培訓目的:通過入門培訓I, 讓干事清楚自己的定位,更加清楚經(jīng)協(xié)和新聞部的工作精神和工作理 念,更加深刻地了解部門運作管理和部門工作實況,鍛煉并提高實踐 能力和組織策劃能力,并增強對協(xié)會和本部門的歸屬感。培訓時間:2018年9月至十月份活動地點:辦公室及戶外地點(時間、地點應該有常規(guī)和非常規(guī)的)活動對象:經(jīng)協(xié)新聞信息部全體干事具體培訓安排:學習如何做好會議記錄和工作筆記;學習策劃撰寫活動方案的步驟、內(nèi)容及相關事項;電話禮儀培訓:打電話和接聽電話的基本禮儀和相關注意事項;學習與領導老師等如何發(fā)短信及其措辭;內(nèi)部溝通交流:營

9、造本部門內(nèi)部的良好合作關系,增進干事與副部、部長的了解和感情, 強化對部門的歸屬感, 可以通過聚餐和周末集體出游等形式(像白云山、省博物館、烈士陵園、越秀公園等,具代表性,風景優(yōu)美,價錢便宜,適宜我們前去) ;平時也和干事多點打成一片,給懵懂的他們多點關懷和指導, (呵呵,這個好說不好做,所以我們一起想想吧)讓師弟師妹們感覺到新聞部也是一個溫暖的家。培養(yǎng)干事的主動工作意識,和團隊意識。踏實誠摯,團結(jié)協(xié)作,積極主動,分工合作,齊心協(xié)力完成工作,更好地服務同學,讓干事們在部門主辦活動, 和其它部門的協(xié)辦活動的實踐中, 學會如何更好地抓住機會鍛煉自己, 。最重要的是通訊新聞稿的采訪和撰寫 ,學習采訪

10、技巧,可以本部門內(nèi)模擬采訪。而且保證對干事的稿件的幾時評審,責任落實制,每位副部負責幾個干事,在部門會議時再共同交流。 (附件詳細說明)培訓效果: 增強了部門內(nèi)部的交流溝通, 使干事更加清楚自己的位置、工作和使命, 認真負責地開展和做好工作, 策劃組織等方面實踐能力有所提高, 同時, 找到對新聞部的歸屬感和榮譽感, 還收獲到與同學、師兄師姐之間真誠的友誼。二、方案策劃專門培訓:活動目的:通過身體力行地策劃方案,將理論轉(zhuǎn)化為實踐,提高干事的方案策劃能力,為新聞部的枝繁葉茂打下堅實的基礎。活動時間:2018年10月份至11月份活動對象:經(jīng)協(xié)新聞信息部全體副部及干事具體培訓安排:粗略了解新聞部歷屆的

11、工作任務和工作安排,熟悉本部門的運轉(zhuǎn)形式和特點:各類活動賽事的相關采訪、撰寫新聞通訊稿、采訪稿等本部門的常規(guī)活動、特色活動和協(xié)辦活動服務經(jīng)協(xié)的同時面向全校;根據(jù)對歷屆新聞部的粗略了解和自己的大膽設想,自行設計和構思一份新聞信息部活動方案。 部長針對副部 和干事的方案進行點評和修改,并共同探討;在部長的帶領下經(jīng)過多 次討論初步形成新聞部工作計劃方案初稿。培訓效果:使部門全體成員都對新聞部和經(jīng)協(xié)有了更全面、 客觀的了 解,對新聞部及經(jīng)協(xié)主辦或承辦的活動有自己的見解, 善于不斷汲取 和總結(jié)工作經(jīng)驗,基本每個成員都提高了策劃能力和組織管理能力。為了切實做好省公司下發(fā)的作業(yè)指導書教育培訓工作,結(jié)合威海配

12、送中心作業(yè)特點,及時糾正操作中的“低標準、 老毛病、壞習慣”,抵制和杜絕“三違”現(xiàn)象,掌握職業(yè)操作技能, 爭創(chuàng)“安全標準化操作員”,培養(yǎng)合格的崗位操作員工,制定培訓教 育計劃如下:一、培訓組織:組長:副組長:成員:二、培訓內(nèi)容:1、 全員培訓配送中心著裝標準。 (春秋、夏、冬季)2、 警衛(wèi)人員培訓:外來裝卸油車輛安檢標準;外來檢查、參觀、學習人員著裝、檢查標準;外來施工人員著裝標準;外來施工人員、車輛安檢標準;內(nèi)燃機操作標準;電動泵操作標準。3、計量、化驗人員培訓:水上作業(yè)著裝標準;油罐采樣作業(yè)標準;油船采樣作業(yè)標準;油罐檢尺作業(yè)標準;罐車檢尺作業(yè)標準;油船檢尺作業(yè)標準;公路罐車接卸作業(yè)標準;油船接卸作業(yè)標準;離心泵操作標準;輸轉(zhuǎn)作業(yè)標準。4、發(fā)貨人員培訓:外來裝卸油駕駛員、裝卸油車輛安檢標準;自動付油作業(yè)標準。5、維修、電工人員培訓:高處作業(yè)著裝標準;電氣作業(yè)著裝標準;進入受限空間著裝標準; 閥門維修作業(yè)標準; 防雷防靜電檢測作業(yè)標準;停電操作作業(yè)標準;送電操作作業(yè)標準。6、潤滑油人員培訓:叉車操作作業(yè)標準。四、培訓教材:作業(yè)指導書。五、課程安排:(見附表)六、培訓考核:(見附表)根據(jù)培訓學習情況,領導小組針對崗位培訓進行半年和年終2 次考核, 重點檢查崗位標準化操作培訓情況, 崗位員工標準化操作執(zhí)行情況。 對半年考核不合格的人員給以相應的處罰, 對年

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