1、2016年內蒙古專業技術人員繼續教育考試題目和答案（高分）1、時間的分配本質是（D）A、對效率的追求B、對未來的謀劃C、對未來的向往D、價值觀的體現2、在政府的目標管理中，首先要（B）A、確認并界定各個關鍵因素B、確定施政目標C、年度報告與績效分析D、協調手段策略與目標3、在制訂行動計劃時，首先要（B）A、找出對完成目標有決定性影響的因B、分析理解自己要達成的目標C、編排行動的合理順序D、決定每項工作的負責人和每一階段的績效標準4、績效評估的目的是（C）A、培養職業素養B、評出優秀員工C、促進持續改進D、推進績效管理5、績效管理工作的出發點是（D）A、改革、改善組織的管理方式B、發揮員工的潛能

2、和積極性C、促進員工和組織的核心競爭力D、員工和組織的需求分析6、在一個人的職業生涯中，需要學會適應和堅持，適應與堅持的關系是（D）A、適應與堅持都是發展的需要B、適應與堅持都是生存的需要C、適應是發展的需要，堅持是生存的需要D、適應是生存的需要，堅持是發展的需要7、對于一些涉及多個部門協調的緊急事項，應以現場會方式，由（B）參加，迅速解決，并形成“判例”。A、無決策權的部門職員B、有決策權的部門負責人C、組織的所有成員D、與該事項無關的部門負責人8、“我們是誰，為什么而存在？”，這個問題屬于企業的（C）A、長期計劃；B、戰略目標；C、使命；D、遠景9、在目標管理中，來源是（D）A、上一年度企

3、業的盈利狀況B、績效考評結果C、上級領導指派D、崗位說明書和年度計劃10、在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會導致的個人表現是（B）A、著急；B、茫然；C、怨氣；D、焦慮11、一個外向且反對社會規范的人適合的工作是（D）A、生產管理；B、內務管理；C、設計研發；D、市場銷售12、專業技術人員應該有長遠目標和近期目標，長遠目標是（C）A、周計劃；B、工作任務；C、職業發展；D、月計劃13、在公共管理中，目標管理最突出的薄弱環節在于（D）A、目標太少； B、目標需要多部門協同完成；C、目標的層次不高；D、目標更多的體現在當前重要且緊急的事項上，而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠14、我國

4、政府實行目標管理的特點是（A）A、借鑒吸收了國企改革的經驗和企業管理的經驗；B、完全照搬蘇聯模式；C、從一開始就實行了360度考核；D、目標的考核與評估工作由紀委負責15、下列選項中，不屬于職業生涯危機的是（D）A、職業怠慢；B、想干卻不讓你干了；C、35歲后仍不知自己是干什么的；D、過早開始職業生涯16、現代的目標管理理念是由（A）A、彼得-德魯克；B、愛德華-施來C、喬治-奧迪奧恩；D、道格拉斯-麥格雷戈17、在目標管理中，目標的達成是通過（A）來實現的。A、考核；B、年終總結；C、監督；D、專業技術人員培訓18、關于單位人和職業人的特點，下列說法正確的是（A）A、單位人有依附性，職業人有

5、獨立性；B、單位人和職業人都有依附性；C、職業人有依附性，單位人有獨立性；D、單位人和職業人有獨立性19、目標管理的缺陷是（C）A、目標與手段的概念重疊；B、目標不能決定組織的未來；C、目標是動態的；D、目標是一種承諾20、科學設計考核指標，前提是（C）A、指標要通過組織成員的全員討論通過；B、設計的考核指標符合上級領導的要求；C、指標所衡量的目標是正確的；D、考核指標的數量要充足21、我國公共部門實行目標管理是從（C）開始的。A、績效管理；B、績效發展；C、崗位責任制；D、目標管理責任制22、1992年美國學者奧斯本和蓋布勒在改革政府企業精神如何改革著公營部門一書中提出了政府再造的十大原則，

6、其核心是（A）A、使政府更有效率；B、使政府更加集權；C、使政府更有公信力；D、使政府更加廉潔23、進行目標分解的標準是（A）A、組織目標等于所有崗位目標之和；B、組織目標小于所有崗位目標之和；C、組織目標與崗位目標沒有任何關系；D、組織目標大于所有崗位目標之和24、在制訂職業生涯目標前，要（D）A、執行職業生涯戰略；B、確定職業生涯戰略；C、進行職業生涯規劃；D、探索職業生涯25、下列措施中，能提高開會效率的有（ABCD）A、不要議而不決；B、會前做好準備；C、議題不要過多；D、少一些“念文件”式的報告傳達26、制訂目標的衡量標準時，需要包含的要素有（ABCD）A、其他方面的反應；B、數量和

7、質量；C、時間；D、成本27、在公共管理中，近期目標與遠期目標存在矛盾時，合理的解決方法有（ABC）A、強化規劃的法律地位；B、為了長遠需要犧牲眼前或局部利益時，要做好補償機制；C、將長遠發展目標公之于眾，接受監督；D、為了近期目標的實現可以放棄長遠目標28、績效管理的作用有哪些？（ACD）A、激勵作用；B、開發作用；C、約束作用；D、導向作用29、在公共管理中，涉及多部門協作的目標問題應該如何解決？（BCD）A、直接責任部門對目標的完成負全部責任；B、明確責任；C、樹立整體意識；D、部門合署辦公30、在目標管理中，目標設定的難點有哪些？（ABCD）A、計劃趕不上變化；B、與崗位責任重復；C、

8、不SMART，尤其是定性的目標；D、原始數據不準確、不完整31、從組織層面的時間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事效率的有（ABD）A、管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來越復雜的表格；B、一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚；C、增加管理部門的積極，組織的各種事務需逐級上報；D、盡量扁平化，減少中間環節32、關于專業技術人員的職業發展，下列說法正確的有（ABCD）A、找準自己的職業定位；B、從就業開始；C、努力成為單位的業務骨干直至成為業內的專家；D、在適應與堅持的平衡中發展33、一個人是否成為一個職業人，其判斷標準有（BCD）A、在這個職業內有良好的人際關系；

9、B、能從這個職業中獲得快樂；C、不會再改行從事其他職業；D、這個職業給自己帶來體面的收入34、下列說法中，錯誤有是（ABCD）A、職稱=職業；B、職業=專業；C、職位=職業；D、職業資格=執業資格35、下列措施中，有利于個人的時間管理的有（ABCD）A、用好碎片化時間；B、任何時候都要從容不迫；C、永遠用最佳時間做最適合的事情；D、不要把時間浪費在“負能量”的人與事36、對個人層面的時間管理，最重要的是（ACD）A、對所做的事情持之以恒；B、所有的工作堅持自己一人完成；C、要有人生規劃；D、保證睡眠質量37、在公共部門，績效管理的框架流程有哪些？（ABCD）A、確定使命和期望的結果；B、測定績

10、效；C、報告和信息利用；D、加強績效與結果法的實施38、關于目標管理，下列認識正確的有（ACD）A、組織目標必須是“作業性”的；B、組織的目標不是命運的導引，而是方向的指標；C、組織的目標是一套動員組織資源和能力的方法；D、組織的目標是唯一的39、決定一個人職業定向的內存因素有哪些？（BCD）A、社會環境；B、職業興趣；C、價值觀；D、職業性向40、在公共管理中，當有相互矛盾的目標時，解決的辦法有（ACD）A、要重視長期發展規劃的科學性、嚴肅性；B、為各個目標的實現配置相同的資源；C、績效管理委員會要有更大的權益，克服部門主義；D、要做好深入細致的思想政治，對于需要做出局部犧牲的地方要給與足夠

11、的補償41、廣義的職業生涯規劃包括（ABCD）A、婚姻；B、求學；C、就業；D、退休42、目標管理的優點有（BCD）A、可以成為企業提高員工任務量的理由，從而降低企業的用工成本；B、手段和方法比較成熟，便于管控；C、易于理解和把握，目標指向明確，有利于將各種資源聚集，實現上下統一；D、易于落實到人崗，從而有利于組織整體目標的達成43、職業與工作不同，職業的特性有（ABCD）A、穩定性；B、社會性和群體性；C、經濟性；D、歷史性44、目標管理的流程有哪些？（ABCD）A、執行、評估與調整；B、新目標的設定；C、目標的設定和分解；D、資源配置及激勵機制45、在公共管理中，目標管理面臨的挑戰有（AB

12、CD）A、工作強度越來越大；B、需要人手越來越多；C、維穩的成本越來越高；D、政府責任越來越大，一把手的壓力越來越大46、公共部門目標管理的特點有（ABC）A、PDCA；B、依法管理；C、上下結合；D、只重視事中管理47、時間管理的意義有（AB）A、身心健康的重要標志；B、達成目標的重要資源；C、能否成才的唯一標準；D、社會和諧的根本出路48、在設定考核指標時，關鍵績效指標的特點有（AC）A、體現長遠的戰略性目標；B、體現個人的意愿；C、體現關鍵問題的解決；D、體現持續改進的要求49、科學設計考核指標，各考核指標之間需要有相互管理，不能彼此獨立。（錯）50、多目標決策和實施需要考慮目標之間的關

13、系。（對）51、遠期目標一定要分解到近期目標上去，近期目標一定要有達成遠期目標的指向。（對）52、時間與空間是密不可分的一個整體。（對）53、一個人對自己的職業定位應該一次完成，一旦定位就不能再改變。（錯）54、在制訂行動計劃的時候，切忌多方參與，應該獨立自主完成。（錯）55、為提高會議效率，在會議結束時一定要有歸納總結。（對）56、對專業技術人員而言，最大的激勵之一就是職業發展前程。（對）57、由于公共部門的特點，其目標管理的發展程度領先于企業的競爭性部門。（錯）58、目標分解是一種壓力向下傳導的過程，市場的壓力應該傳遞到每個崗位和員工。（對）59、事關組織生存的事項均需設定目標。（對）60

14、、在目標管理中，考核是一種激勵約束機制，可以調動專業技術人員的積極性。（對）61、在企業，目標管理綜合了戰略管理，質量管理，財務管理，績效管理。（對）62、關鍵績效指標不僅要有關鍵結果，還要體現關鍵過程。（對）63、職業生涯發展規劃就是一個人的事業發展的軌跡。（錯）64、對于不可能完成的考核指標，出現一級糊弄一級的情況是很多的，關鍵是要實事求是地制定考核指標，提出目標要求。（對）65、目標與指標是不同的概念，指標需要有具體的任務，而目標需要有具體的標準。（錯）66、現代目標管理理論是上世紀五十年代以后提出的，但目標管理本身早已有之。（對）67、在目標管理當中，目標來源于對組織使命的理解。（對）

15、68、業務人員至少要有3/4的時間配合管理部門的業務，而不是做自己的業務。（錯）69、在職業生涯發展中有兩個關鍵點，首先是要對自己有精準的定位。（對）70、在公共管理上，我國既沒有績效管理的法案，也沒有績效管理方面的常設機構。（對）71、應用重要緊急時間管理法時，永遠不要把重要不緊急的事變為重要且緊急的事。（對）72、任何組織都會存在大量的協調事項，關鍵在于要減少不必要的協調。（對）73、項目管理實質上就是任務與時間的流程圖。（對）74、打好基礎、并行工作、不重復勞動都是能夠得到事半功倍效果的方法。（對）75、對實行聘任制的專業技術人員，應能級越高，聘期越長。（對）76、建立知識共享平臺，讓員

16、工不重復過去的錯誤，這樣可以有效減少時間浪費。（對）77、標準化管理是成本最高的管理，非標化管理是成本最低的管理。（錯）78、現代社會自由職業都越來越多，自由職業者是最接近成為職業人的人。（對）79、有些部門以領導的臨時安排代替計劃，這種工作方式會導致資源配置出問題。（對）80、目標是個體、群體、組織、國家在一定時期內要達到的目的，境界。（對）下面是贈送的幾篇網絡勵志文章需要的便宜可以好好閱讀下，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路。”這是我媽常說的一句話，每當我面臨困難及有畏難情緒的時候，我媽就用這句話來鼓勵我。很多人有一樣的困惑和吐槽，比如在

17、自己的小家鄉多么壓抑，感覺自己的一生不甘心這樣度過，自己的工作多么不滿意，不知道該離開還是拔地而起去反擊。你問我，我也不知道你應該怎么選擇，人生都是自己的，誰也無法代替你做怎樣的選擇。有一個和我熟識的快遞員，我之前與他合作了三年。最開始合作的時候，他負責收件和送件，我搬家的時候，他幫我安排過兩次公司的面包車，有時候他送件會順路把我塞在他的三蹦子里當貨物送回我家。他時常跟我提起在老家農村種地的生活，以及進城之前父母的擔憂及村里人為他描繪的可怕的城里人的世界。那時候的他，工資不高、工作辛苦、老婆懷孕、孩子馬上就要出生了，住在北京很郊區的地方。一定有很多人想說：“這還在北京混個什么勁兒啊！”但他每天

18、都樂呵呵的，就算把快遞送錯了也樂呵呵的。某天，他突然遞給我一堆其他公司的快遞單跟我說：“我開了家快遞公司，你看得上我就用我家的吧。”我有點驚愕，有一種“哎呦喂，張老板好，今天還能三蹦子順我嗎”的感慨。之后我卻很少見他來，我以為是他孩子出生了休假去了。再然后，我就只能見到單子見不到他了。某天，我問起他們公司的快遞員，小伙子說老板去上海了，在上海開了家新公司。我很杞人憂天地問他：“那上海的市場不激烈嗎？新快遞怎么駐足啊！”小伙子嘿嘿一笑說：“我們老板肯定有辦法唄！他都過去好幾個月了，據說干得很不錯呢！”“那老婆孩子呢？孩子不是剛生還很小嗎？”“過去了，一起去上海了！”那個瞬間，我回頭看了一眼辦公室

19、里坐著的各種愁眉苦臉的同事，并且舉起 黑屏幕照了一下我自己的臉，一股“人生已經如此的艱難，有些事情就不要拆穿”的氣息冉冉升起。并不是說都跳槽出去開公司才厲害，在公司瞪著眼睛看屏幕就是沒發展，我是想說，只有勇氣才能讓自己作出改變。我們每個人都覺得自己越活越內向，越來越自閉，越長大越孤單，以至于滋生了“換個新環境，我這種性格估計也不會跟其他人相處融洽，所以還是待著忍忍湊合過算了”的思想感情。與其說自己自閉，其實就是懶，不想突破自己好不容易建立起來的安全區域。于是大家都活在了對別人的羨慕嫉妒恨與吐槽抱怨生活不得志中，搞得剛畢業的學生都活得跟30歲一樣。拒絕平庸里有一句話：很多時候我們為什么嫉妒別人的

20、成功？正是因為知道做成一件事不容易又不愿意去做，然后又對自己的懶惰和無能產生憤怒，只能靠嫉妒和詆毀來平衡。其實走出去不一定非要走到什么地方去，而是更強調改變自己不滿意的現狀。有人問我那你常說要堅持，天天跑出去怎么堅持？其實要堅持的是一種信仰，而不是一個地方，如果你覺得一個地方讓你活得特別難受，工作得特別憋屈，除了吐槽和壓抑沒別的想法，那就要考慮走出去。就像歌詞里說的：“夢想失敗了，那就換一個夢想。”不能說外面都是大好前程，但肯定你會認識新的人，有新的機會，甚至改頭換面重新做人。很多人覺得在一個公司做不下去了，需要思考下是不是自己能力有問題。職場上的合適不合適，有很多可能性和干擾因素，不僅僅是能

21、力的事，誰說他在這里干不好，去別的地方也不行呢？想想，真的是這樣，職場上總能見到在一個地方呆不下去而在另一個地方就如魚得水的人。有時候走出去不僅僅是找到新機會，更重要的是找到合適自己的位置，樹立起人生新的自信與歡樂。別在同一個地方折磨自己太久，別跟自己長時間過不去。出路出路，走出去了都是路。說給昨天的今天的明天的我們自己如果有來生，要做一棵樹，站成永恒，沒有悲歡的姿勢。一半在塵土里安詳，一半的風力飛揚，一半灑落陰涼，一半沐浴陽光。如果有來生，要做一只飛鳥，飛越永恒，沒有迷途的苦惱。東方有火紅的希望，南方有溫暖的巢床，向西逐退殘陽，向北喚醒芬芳。 _三毛·說給自己聽 我們都已走過了昨天

22、。如果，我們都希望有這樣一個如果，能夠讓一切重新來過，回到最初，拋棄悲傷，丟掉包袱，去完成在心中蘊藏已久的夢想，帶上年少時不羈的血性，獨自一人乘坐火車去遙遠陌生的地方遇見另一個自己。如果還有如果，一切是否還會走到現在的地步，37度的體溫，身上的每一個的疤痕都是昨天的一個的一個故事。看著電影、電視或小說里某些情節和片段，我也幻想著拋棄現在的工作，義無返顧的背起行囊去遠方。昨天，我真的這樣想過，直到現在，這樣的幻想不止一次的出現在腦海里，可是最終還是只在心中去了遠方。誰年輕的時候沒有迷茫過，最終我們也沒有缺胳膊少腿，就算帶來了滿身的傷痕，那又能怎樣，就算是無理取鬧，也要跟自己說句你是對的。這就是我

23、們大致相似卻又不相同的昨天。昨天，那場沒有看完的電影，沒有聽完的歌曲，沒有寫完的日志，沒有來一場說走就走的旅行這些，都已風塵仆仆的定格在了我們的昨天。今天，還在依舊鮮活的閃亮登場。人生沒有如果，也無法重來，人生就是每天都在上映著沒有彩排的現場直播。努力投入到今天的角色中，全情搏一個無悔的我們的明天。哪怕明天，我知道會有悲傷，我也要積極面對。有時候堅強，是我們根本別無選擇的選擇。 明天，明天近在咫尺，也遠在天涯。因為人生充滿了變數，所以，于世人而言，明天永遠是謎，是未知。時光從來都不會為任何人停留，不管今天你是春風得意，還是懷才不遇；不管今天你是一帆風順，還是舉步維艱；不管今天你是逍遙自在，還是

24、身受束縛；不關今天你是富甲一方，還是一無所有，明天，已在路上，正向我們走來。頹廢者，會讓幸福悄然遠走；墮落者，會讓美好戛然止步。成敗不過一步之遙，同樣的際遇，不一樣的面對和處置，最后會有不一樣的明天和結局。千里之行始于足下，明天是平淡還是出彩，是成功還是失敗，都取決于你今天的選擇和行動。你若盛開，清風自來。你若付出，必有收獲。生活茶，品過才知甘苦；人生路，走過才知深淺，明天的一切都有待于我們的鋪陳。毋庸置疑，唯有今天的耕耘才能換來明天的饋贈。親愛的朋友們，今天幸福不代表明天美好，今天失意不代表明天失敗，人一定要經得起生活的考驗，努力做事，從容做人，寵辱不驚。“海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲

25、則剛”。面對生活，不言棄，走過今天的崎嶇，也許就能迎來明天的順利；走過今天的風雨，也許就能迎來明天的晴朗；走過今天的挫敗，也許就能迎來明天的輝煌。人生里喜憂參半，生命中得失并存。縱然風沙肆虐，白楊依然選擇挺立；縱然瞬間一現，曇花依然選擇綻放。“虛心竹有低頭葉，傲骨梅無仰面花”，為了明天，別在享福中丟了追求，別在落難時丟了自尊，別在迷茫中丟了自信。明天是一片待墾的荒原，努力者會讓它生機勃勃、美麗如畫。明天，是沒有盡頭的時間隧道，若要明天會更好，今天的我們就必須全力以赴。哪怕自己只是塵埃里的一朵小花，也請選擇做最美的綻放。不管身在何處，我們，都要把最美的詩篇寫在今天留在明天，把瀟灑的身影印在世界拉

26、長在地平線。 這就是我想說給昨天的、今天的和明天的我自己的話，而且我也希望我的朋友們可以和我一起分享。然后我們一起卯足了勁兒，珍藏昨天、珍惜今天、珍重明天！我們風雨兼程、我們寒暑無休，我們且行且堅定且努力且珍惜！冰心在她的散文中說過“今生如果美好，我又何求來世，今生若不美好，我又何求來生。”童年的我老是被重男輕女的爸爸嚴厲的指責和打罵，連住在我家的鄰居看到我被打罵都看不下去，還有，就是我爸爸寵著我的弟弟，很冷淡的對待我。到了成年了，父母下崗了，父親沒有工作，母親偷渡到法國，給在法國的中國家庭當保姆，本來是條件好了點，不幸又降臨到我身上。我因為戀愛原因，我竟然瘋了。送到了精神病醫院住了1個半月的院。 面對人生我絕望了，不知道未來的路如何行走，看著路人的嫌棄眼光，和無意中說的“神經病”三個字，我死的心都有了。天天在家吃了睡，睡了吃。有天我一個親戚叫我去外地打工，我父親叫我去了，結果，我又出了問題了。我神經病發作，從摩托車上摔下來，又送到醫院去，住了半個月的院，又從外地拖回了家中。第二次病發了，我又在神經病院住了1個半