1、生產部組織架構圖及崗位職責描述4生產部組織架構及崗位職責描述崗位職責-生產部長所屬部門：生產部直接上司：總經理部門性質：對公司的生產部事務進行全面的管理管理權限及職能：在總經理的領導下，負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理、倉庫管理等工作。1）根據公司整體發展目標，制定年度生產計劃；并根據每月銷售訂單，編制月生產計劃，及日作業計劃，組織和管理生產，并全面落實實施。2）負責制定、修訂生產消耗定額，對生產消耗指標及費用的控制情況進行分析評價，進行成本核算，提出改進意見并對執行情況進行監督、檢查與考核。3）準確掌握生產任務狀況，合理安排原材料的進貨、

2、儲存、使用。保證訂單生產的順利進行，力求達到最低庫存成本。4）負責生產現場管理，負責所轄各車間生產、安全環保、質量、設備、消耗等事項整體規劃，建立健全各車間管理運行體系、核心業務流程。崗位職責-生產主管所屬部門：生產部直接上司：生產部長管理權限及職能：在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。1）協助生產部副經理做好車間各項管理工作。2）車間新員工進行面試，決定是否錄用工作。3）車間新員工工作及住宿安排。4）車間各項規章制度執行工作。5）車間各崗位人員月考核的初審工作。6）車間各項數據的記錄、匯

3、總工作。7）組織車間生產例會。8）處理車間日常各項行政管理以及5S實施工作。9）車間人員晉升的審核工作。崗位職責-生產工藝所屬部門：生產部直接上司：生產部長管理權限及職能：負責車間的生產技術質量管理工作；在業務上接受公司技術質量部的領導。1）根據工藝方案、工藝流程的設計，組織車間工藝審核，設備、工裝模具調配；2）參與新產品的設計開發，協助車間制定新產品的試制工作計劃，對準備工作和修改工作實行管理，審核設備工裝的使用，并檢查設備及工裝生產要求符合性；3）協助車間按計劃組織生產，與質量部門密切合作，分析生產流程沖突，對與工藝有關的問題提供解決方法，及時妥善處理生產現場出現的質量、技術問題；4）審核

4、車間工藝方案，按工藝流程設計填寫生產和裝配工藝卡，對現場管理、工藝改進和成本控制進行調研，收集工藝數據；5）編制工藝手冊、質量控制指導書等工藝文件，培訓操作人員正確地維護并操作已有的和新購設備、工裝，配備工位器具，指導員工嚴格按工藝流程程進行生產；6）協助車間按規定制定、編寫、修訂崗位安全操作規程，監督、檢查各工序員工嚴格執行；7）負責車間各種工藝記錄的管理和修訂工作，認真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查并指導員工填寫好、用好記錄，定時收集、整理、裝訂、歸檔；8）負責員工的工藝技術培訓工作，組織員工學習工藝規程和各種標準操作程序，教育員工遵守工藝規程，并建立嚴格的檢查制度，保證工藝規程和操作

5、規程的正確執行，提高生產操作水平，保證生產順利進行。9）參加制訂（或修訂）半成品、成品及原材料質量標準和成品等級標準，并貫徹執行。10）參加生產過程中的技術質量事故及設備事故的分析調查工作，積極開展技術進步和合理化建議活動，并組織糾正和預防措施的實施。11）負責建立車間工序控制點，并嚴格檢查執行情況，使產品生產處于受控狀態。崗位職責-倉管所屬部門：生產部直接上司：生產部長管理權限及職能：負責倉庫的各項管理工作；在業務上接受公司財務部的領導。1）及時、準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續、字跡清晰；2）做好倉庫物料的收發存管理，嚴格

6、按流程要求收發物料，并及時跟蹤作業物料的發送，協助財務成本對物料采購與車間生產成本的控制和監督；3）與車間領料組及采購員密切配合，做好生產物料的調度工作，切實履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量采購等異常情況；4）對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責，對部品實行分區存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。5）做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；6）確保公司倉庫管理制度、相關制度、規定得以貫徹實施。崗位職責-裝配工所屬部門：生產部直接上司：生產主管管理權限及

7、職能：負責產品的裝配工作。1）認真執行質量方針，努力實現質量目標，按過程控制程序和作業指導書規定進行現場作業，確保產品滿足顧客要求。2）嚴格把住質量關，不合格的零部件不投入裝配，經裝配不合格的配件不流入下道工序，不合格的成品不出廠。3）認真執行自我檢驗、自我分析、自我控制的三自精神，不斷提高自我控制能力，使技術精益求精，保證生產出滿客滿意的產品。？4）規范現場作業，建立和保持文明生產秩序，生產線上除生產所需的零部件和工位器具外，不得放其他無關的雜物。5）裝配所需的零部件應分類存放，發現的廢品應及時隔離，建立標識，不得混放。？6）裝配過程中的配件存放應有標識和合格標識，對確定返工的配件應隔離及醒目的標識，以防止誤用。標識中應標明型號、規格及返工的實際不合格情況。崗位職責-結構設計所屬部門：生產部直接上司：生產部長管理權限及職能：根據產品的規格、功能和外觀以及客戶的要求等，合理的設計產品的內部和外在結構，從而保證產品以最短的時間、最低的成本和最高的質量進行開發。1、參與產品項目立項可行性調研，參與系統方案設計；2、擬制結構設計方案和項目計劃，研究開發新結構新技術，提升產品性能和質量；3、承擔產品結構、零部件的詳細設計；4、承擔樣機的研制、調試和相關技術；5、公差分析