1、烏龜慢跑的勝利專家俗話說，伴君如伴虎。接近上司是危險的，但是，不接近上司卻又永遠無出頭之日。如何解決這一矛盾呢？這里我想給大家講一個老掉牙的故事龜兔賽跑。兔子跑得飛快，烏龜則是兔子所戲稱的“全世界跑得最慢的”動物。龜兔賽跑，勝敗似乎是非常明顯的了。然而，當兔子快速飛奔到某個地方后，自以為勝利在握，竟放心得打起瞌睡來。結果，烏龜終于慢慢追上并超過了熟睡中的兔子，贏得了這場比賽的勝利。這是個我們從小就耳熟的故事。然而，我們不妨做個假設，如果兔子不再途中打瞌睡，那么不管烏龜再怎么努力都是不可能取勝的。烏龜之所以能戰勝兔子，完全是因為兔子在途中打瞌睡造成的。兔子為什么打瞌睡呢？這是因為他輕視對手，疏忽

2、大意造成的。因此，我們不能認為烏龜是遲鈍笨重的動物，相反地，我認為它是能使對手失去戒心，乘其不備奪取勝利的聰明動物。這樣說是有證據的。假如烏龜具有公平競爭的精神，那么在途中看到了大瞌睡的兔子，理應叫醒它才對。但它并沒有這樣做，反而把對手的疏忽當作良好的時機，超越對手。我們不難猜想到它走過兔子身邊時，一定是躡足而行的。僅憑這一點，我就可以認定烏龜不是大家所說的遲鈍笨重的動物，而稱得上是老奸巨滑的動物。在出人頭地的競爭中，若想成為最后的勝利者，我希望大家能多向烏龜看齊一般來說，偉大的人都喜歡愚鈍的人，記住這一點是不會錯的。任何領導都有獲得威信的需要，不希望部屬超過并取代自己。因此在人事調動時，如果

3、某個優秀、有實力的人被指派到自己的權位。相反，若是派一位平庸無奇的人到自己屬下，他便可高枕無憂了。因而，聰明的部屬總會想方設法掩飾自己的實力，以假裝的愚笨來反村領導的高明，力圖以此獲得領導的青睞與賞識。當領導闡述某種觀點后，他會裝出恍然大悟的樣子，并且帶頭叫好；當他對某項工作有了好的可行的辦法后，不是直接闡發意見，而是在私下里或用暗示等方法及時告知領導，同時，在拋出與之相左的甚至很“愚蠢”的意見。久而久之，盡管在群眾中形象不佳，有點“弱智”，但領導卻倍加欣賞，對其情有獨鐘。A君在某鋼廠宣傳處工作，有一天，處長突然叫她整理一個勞動模范的先進事跡。據知情人透露，這其實是一次考試，它將關系到A君是否

4、還能繼續在機關呆下去。本來對這樣的材料，他并不感到為難，但有了無形的壓力，便不得不格外用心?；艘粋€通宵，寫好后反復推敲，又抄得工工整整。第二天一上班，就把它送到了處長的桌子上。處長當然高興，快嘛，字又寫得遵勁、悅目，而且在內容、結構上也沒有什么可挑剔的?？墒?，處長越看到最后，笑容越收緊了。未了，他把文稿退回，讓再認真修改修改，滿臉的嚴肅，真叫人搞不清什么地方出了差錯。A君轉身剛要邁步，處長像突然想起了什么似的說：“對，對，那個副廠長的副字不能寫成付，改過來，改過來就行了?！薄皝磉@么簡單！處長又恢復了先前高興的樣子，一個勁地夸道:得快，不錯?！笨荚囎匀贿^關，還是優秀哩！顯然，從這件事中。我們可

5、以得到這樣的啟示：處理上司交辦的事情，一定要盡可能的爭取時間快速完成，而不要過分糾纏于辦事的細節和技巧。因為如果你把事情處理得過于圓滿而讓人挑不出一點毛病的話，那就顯示不出領導比你高明的地方。否則，當上司的就會感到有“功咼蓋主”的危險。所以，善于處世的人，常常故意在明顯的地方留一點瑕疵，讓人一眼就看見他“連這么簡單的都搞錯了?！边@樣一來，盡管你出人頭地，木秀于林，別人也不會對你敬而遠之，他一旦發現“原來你也有錯”的時候，反而會縮短與你之間的距離。如果換一種做法，對于上司交辦的得事，你三下五除二就處理完畢，你的上司會首先對你旺盛的精力感到吃驚，效率高嘛。而因為快,你雖然完成了任務但不一定完美，這時上司會指點一二，從而顯示他到底告你一籌。這就好比把主席臺的中心位置給領導留著